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第一篇：村委會年度述職報告

xx年，全縣糧食工作在縣委、縣政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，圍繞部門職責，突出工作重點，轉變工作作風，切實搞好服務，較好地完成了年初制定的各項目標任務。

一、加強學習，班子整體素質(zhì)穩(wěn)步提高

一年來，班子成員能夠認真學習黨的和xx屆四中、五中全會精神，用科學發(fā)展觀指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導和報告會。在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎上，圍繞“堅持科學發(fā)展觀，促進糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展”這一主題，開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結”專題大討論活動，組織了“進位爭先”、“服務大局、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動。班子成員聯(lián)系實際，完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。注重理論聯(lián)系實際，提高理論修養(yǎng)，不斷拓寬知識面，提高市場經(jīng)濟下業(yè)務水平和駕馭市場的能力。領導班子相互支持、相互配合，講大局、講奉獻，具有較強的戰(zhàn)斗力，在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下，帶領干部職工取得了較好的業(yè)績。

二、突出重點，中心工作取得新成績

我們按照縣委縣政府要求，千方百計保證外出招商時間、招商人員、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作，取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個，主要領導保證外出招商引資時間，招商引資效果明顯提高，順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協(xié)議意向項目有序推進，合同引進項目在約定時間已經(jīng)開工建設。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊xx年度的拆遷任務，糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進。

投資總額3500萬元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬元)，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進郊重建)項目，按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標準，設計九棟，跨度24米，延長60米，分為18個廒間的建設工程已經(jīng)啟動。

三、應對市場， 糧食購銷工作實現(xiàn)新突破

面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況，我們沉著應對，及時引導、創(chuàng)新思路，在抓好政策性糧食收購的同時，主動出擊，跑市場、跑銀行、找關系，在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進行協(xié)商，分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。全年累計收購糧食

4.38億斤，其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營收購糧食3.26億斤，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元，有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道。實現(xiàn)了糧食收購總量、效益和方式三大突破。

四、依法行政，糧食流通市場穩(wěn)定有序

根據(jù)《糧食流通管理條例》賦予的職能，從規(guī)范市場準入入手，強化監(jiān)管，依法管糧，切實維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間，我們審時度勢、沉著應對，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃》，糧食局班子成員主動擔當起維護糧食市場保穩(wěn)定、有序的責任，帶領有關人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點設崗宣傳引導、深入村莊街道開展督查，全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營戶33家，查處不符合糧食運輸條件的運糧車輛5車(次)，處理違規(guī)經(jīng)營者糧食近10萬多斤，有效維護了糧食市場的穩(wěn)定，凈化了糧食市場。

五、關注民生，信訪穩(wěn)定工作再上新臺階

在全國、省、市兩會和世博會召開時期，特別是“世博會”首次在我國舉辦，展會時間長，穩(wěn)控任務十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進京上訪和到世博會現(xiàn)場滋事，我們制定了詳細的《工作預案》，認真排查各單位重點人員，根據(jù)人員類型安排有關領導和相關責任人員，包人包案，時刻做好應急準備。春節(jié)及中秋期間，糧食系統(tǒng)累計走訪慰問困難下崗職工316戶，發(fā)放救濟補助金近10.16萬元。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時，我們還幫助扶貧聯(lián)系點送去扶貧資金3萬元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標，信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。

六、廉潔自律，黨風廉政建設取得新成效

年初以來，班子成員能夠嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定和縣委懲治和預防腐敗體系《實施細則》，做到廉潔自律，嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標;對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風廉政的各項要求，沒有發(fā)生違反黨風廉政建設的人和事。

七、學法用法，依法行政能力不斷增強

年初以來，班子成員結合各自工作和業(yè)務分工，認真進行法律法規(guī)的學習，先后學習了《公務員法》、《糧食流通管理條例》及《實施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等行政法律法規(guī)。通過學習，增強了守法意識，提高了依法行政能力，在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中，能夠嚴格按照《條例》賦予的職能，做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理，確保糧食市場有序競爭，執(zhí)法過程嚴格按照程序辦事，做到公開、公平、公正，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

今年，我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務。但是，確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望xx年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開工建設目標，因客觀條件限制沒有全面實現(xiàn)。二是基層糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益整體不高，相互差距較大，個別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問題，特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。、

二○一一年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，我們必須齊心合力，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，促進各項工作齊頭并進，再上新的臺階。

第二篇：村委會年度述職報告

一年來在局領導的關心支持下，在同志們的幫助下，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。一年來我主要做了以下幾項工作：

一.加強思想建設，提高業(yè)務技能

隨著我局日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作更為重要，黨政綜合大樓各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，我作為一名安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習三個代表的重要思想，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念，而且還要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，充分發(fā)揮保衛(wèi)工作在構建和諧社會中的重要作用，并注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心、業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)人員來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以特別要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。黨政綜合大樓的安全保衛(wèi)工作，工作瑣碎繁雜，涉及面寬。安全保衛(wèi)工作沒有充足的人員配備。面對現(xiàn)狀我只有埋頭苦干，只有在工作中投入更多努力，通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我局一個良好的窗口。從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到消防設施的配置，都做到了文明、科學、嚴格、高效，并因此而受到了黨政綜合大樓內(nèi)廣大領導干部的好評。

三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

由于黨政綜合樓各種會議與日俱增，如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，對黨政綜合樓所有場所放置的消防設施，做到心中有數(shù)，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

通過實施這幾項工作，我非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我一年來取得的主要成績：

1.取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業(yè)務上的提高，掌握了對重大事故的應急措施和一般事故的處理方法。

2.愛崗敬業(yè)，無私奉獻，完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。

3.對“一樓兩苑”經(jīng)常進行安全檢查，及時消除不安全因素。

4.對“一樓兩苑”經(jīng)常進行信息排查，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

5.對保衛(wèi)科各項規(guī)章制度、文件進行規(guī)范和整理。

6.完成上級領導交辦的其他各項任務

一年來，雖然在領導的關心支持下和同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，但離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗，再接再厲。

第三篇：村總支委員會述職報告

今天在大家面前，向我尊敬的老前輩、老領導和參加會的同志們，就我作為一名村委會成員的工作，向你們做一個階段的總述，這是我的述職書也是我的決心書，希望大家對我的工作及其它人生方面，提出合理化意見和建議，鞭策我上進，促進我成長!

作為一名普通黨員，有幸得到村民的信賴和支持連續(xù)三屆選入村委會，我深感人民的重托與肩上擔子的沉重。民生為先、民生為重，想民所盼、急民所急，立志為常家溝村民，盡早致富、翻身脫貧，過上更加優(yōu)越的生活，盡獻我最大的心力和智慧。

記得我負責防洪搶險的時候，正值夏季8月上旬，持續(xù)多日的特大暴雨，使村中險情頻發(fā)，接到上級緊急通知后，在村主要領導的指揮帶領下，立即冒雨下戶再次分別逐戶排查，把可能出現(xiàn)隱性災情的舊居老宅、次生災害的山坡根住戶，連夜搬遷至安全居所，曾經(jīng)在上東坡排查張臭小家可能會出現(xiàn)滑坡危房的路上，不慎閃跌入圓圈門處的水壕中，當時路面沒有硬化，山洪急流已在路中沖下近一米深的水壕，水流湍急，由于路面與水面相平，根本不知道也看不清渾濁水流下面的路基已被掏空，多虧在平時多次救災搶險中積累的自救經(jīng)驗，才從壕中爬出，當時只我一人，回想起來還有些后怕，只是憑著一股年青人的沖勁，一種使命感和責任心，根本沒有想到或顧及什么危險!

我分管學校時，有一年的`冬天特別冷，學校的供水管路被實凍了，部分暖氣片也被凍裂了。村主要領導積極想法，引來了平定消防隊的救火水車把學校的蓄水窖與鍋爐全部灌滿，但循環(huán)的部分管道與暖氣片已凍壞，如果不及早趁學生們放假兩天的大禮拜，盡快徹底修復，那么星期一孩子們將挨凍無法上課。在村主要領導的安排指導下，立即多方聯(lián)系維修管道的師傅，防漏燙頂?shù)墓と?，協(xié)同燒鍋爐的老黨員進華同志，加緊檢查、連夜搶修，數(shù)九寒天，實凍的管道被燙頂工人用融化瀝漆的噴火槍烤開解凍、水流暢通了，凍破的暖氣片也一片片拆卸下來，換裝上新的，管中和片中的積水流滿了教室的地面，我們踩在水中的鞋，不一會就與地面凍在了一起，冷的大家渾身哆嗦，但頭上都冒著汗氣，拿著工具，手沒停歇，看著上年紀且有病的進華同志埋頭幫干，不時高處排氣，低處放水，我心里非常敬佩，低頭照模學樣，努力仔細幫修。在他身上折射出他那個年代辛苦奉獻，讓我們學無至止盡的勤勞精神，也從一個側面學到了老黨員們的那種勇于奉獻的敬業(yè)精神，深深感觸到，他們是我輩學習的榜樣，是我們年青人寶貴的精神財富。終于在深夜凌晨近4點全部搶修起、試水道、供暖正常，雖然身感困乏和寒冷，但一想到孩子們可以按時、正常溫暖的上課，身體就有種如釋重負的輕松感。

第四篇：村委會年度述職報告

各位代表:

現(xiàn)在，我向**煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議。

XX年，在礦黨政的直接領導和大力支持下，我堅持以“”的重要思想為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)。回顧XX年，我主要做了以下工作。

一、學習固本，提高素質(zhì)，強化崗位工作能力

XX年以來，我一是系統(tǒng)認真的學習了“鄧小平理論”和“”重要思想的豐富精神內(nèi)涵，深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會，不斷增強自身的黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。

二、理清思路，明確主題，確立科學的工作目標

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。XX年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領先，省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。同時，根據(jù)礦井年度可預見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈--通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。

三、注重創(chuàng)新，善于總結，銳意進取，穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略

作為總工程師，不僅要全力推進我礦安全生產(chǎn)技術的發(fā)展，而且應穩(wěn)步推進高產(chǎn)高效礦井的建設步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術。XX年以來，針對礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現(xiàn)劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況，先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網(wǎng)支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術對策》。

第五篇：村總支委員會述職報告

尊敬的各位領導、各位黨員、代表:

大家好!我是20xx年12月由村民代表會議選舉成為村務監(jiān)督委員會成員的，在職期間，我主要開展了以下幾項工作，請各位領導、同志們批評指正:

一、積極遵照上級領導的指示，認真學習關于推進“陽光村務”工程建設的相關文件精神、村務監(jiān)督委員會章程、工作職責、及監(jiān)督事項、監(jiān)督程序等。

二、堅持參加支村兩委會議，無論其他工作再忙，我都要堅持到會認真做好記錄，在會議中，我學到了許多在其他崗位上學不到的東西，了解到村支兩委日常工作的繁忙，村里的工作是大到搞經(jīng)濟發(fā)展，小到調(diào)解鄰里糾紛，都要面面俱到，所以也感覺到村務工作的各種壓力很大。

三、認真的'審核了20xx年財務賬目，在審核過程中，我和監(jiān)督委員會其他成員一起，對所有收入和付出的票據(jù)進行認真仔細的審核，對每張票據(jù)，必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人的簽字，才給予蓋財務監(jiān)督委員會公章，村委會對這項工作也非常重視，每次都要安排負責人對票據(jù)作出說明。審核后，我們及時對財務賬目情況做出反饋，認為賬目做的細致、清楚，收支明確。

我擔任這項工作的時間不長，沒有什么實踐經(jīng)驗，在理論學習上，密度不高，學習不深也不透，有待于在今后的工作中加強學習，提高業(yè)務水平和財務管理水平，我想在今后的工作中，要隨著我村經(jīng)濟狀況不斷發(fā)展，當前社會不斷發(fā)展的趨勢，繼續(xù)搞好服務，堅持原則，監(jiān)督財務部門把各項經(jīng)費支出降低到最低限度，并盡最大力量協(xié)助支村兩委搞好各項工作。

第六篇：村委會年度述職報告

大家下午好!

我是行政人事部__，20__年6月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，20__年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20__年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作:負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的.工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20__年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20__年目標

總結20__年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是--不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20__年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。