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第一篇：年終村主任述職報告
各位領導、父老鄉(xiāng)親們：
大家好！我任xx村村主任以來，認真學習黨和國家的方針政策和法律、法規(guī)，嚴格要求自己，創(chuàng)新思路求發(fā)展、攻堅克難促發(fā)展，自覺接受群眾的監(jiān)督，時刻不忘黨和人民群眾賦予的權利和義務，在班子成員的配合下，在全村人民的共同支持下，工作取得了一定成效。下面，我就自己任村主任以來的工作、學習和思想情況向各位領導和父老們作如下匯報：
一、加強學習、把握政策，不斷提高自身素質
作為一名村主任，我深感責任大、壓力大。為此，我始終堅持把學習作為提高素質，完善自我的首要任務。在學習方法上，堅持學以致用，把集中學習和個人自學相結合，努力做到工作學習兩不誤。
1、加強黨的方針政策和政治理論的學習，不斷提高理論功底和政策水平。理論素質是村主任思想政治素質的靈魂。
2、加強法律法規(guī)的學習，任職以來，堅持把自己履行職責和相關的法律法規(guī)知識作為學習重點，并在工作中自覺堅持依法辦事。
3、在工作中尋找自己的不足，學習身邊有工作經(jīng)驗同志的辦事能力，學習他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，果斷處理問題能力，較好的工作和領導方法。有效提高了工作效率和駕馭全村的能力。
二、認真履行村主任職責，努力為群眾辦好事辦實事
1、發(fā)動群眾完成排到陸坡杉樹造林面積110畝。計劃實施全村1500畝低產(chǎn)低效林改造工程，鞏固退耕還林成果，促進生態(tài)建設與開發(fā)良性循環(huán)，增強可持續(xù)發(fā)展能力；
2、全村全面啟動了以整治“臟、亂、差”為重點的'集中清理行動，村容村貌有了明顯改善；
3、實施土地流轉承包辦法，動員科技帶頭人創(chuàng)建羊望村紅陽獼猴桃示范基地，完成種植面積80畝；
4、完成創(chuàng)建高產(chǎn)水稻示范基地317畝，并配合鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術推廣服務站組織農(nóng)戶做好群防群治工作；
5、完成種植優(yōu)質硒米236.5畝，其中：502品種176畝，紅優(yōu)60.5畝。預計明后兩年創(chuàng)建高示范基地600畝，鋅硒米基地300畝，大棚蔬菜100畝，果樹種植200畝，發(fā)展規(guī)模50頭以上養(yǎng)殖戶10戶，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；
6、完成排難坡提灌站基礎設施配套工程建設，解決旱田水稻養(yǎng)魚灌溉面積225畝。烏朗山水庫除險加固近期動工，爭取排累山塘水庫、翁琢山塘水庫、干望救鷗山塘水庫、干翁里水庫、排累灌溉渠道、排難坡灌溉渠道、烏朗山河至烏汗河段的河道清理等水利工程項目建設，扎實抓好農(nóng)業(yè)水利基礎設施建設，全面改善灌溉條件，促進農(nóng)業(yè)健康科學和諧發(fā)展；
7、完成通組道路硬化總長度1156米，寬3.5米：其中巖寨自然寨完成400米，黨期自然寨完成260米，大豆自然寨完成279米，上羊望自然寨完成217米，完成全村幾個自然寨步道硬化1956米，平均寬1.7米。完成黨期自然寨籃球場地硬化一個，配套籃球架一對。大豆自然寨排污溝和巖寨自然寨人行橋項目已立項，正抓緊修建；
8、巖寨至白巖腳機耕道硬化總長2482米，寬4.5米已竣工投入使用，上羊望至白巖腳機耕道長320米，寬3.5米路面硬化已竣工投入使用；
9、認真做好危房改造工作，完成全村危改115戶，其中：五保戶三級1戶，低保戶一級3戶，二級9戶，三級10戶；困難戶一級8戶，二級15戶，三級45戶；一般戶一級3戶，二級8戶，三級13戶；
10、解決低保困難戶共14戶，完成救助糧發(fā)放3210斤；
11、做好鄉(xiāng)政府下達的農(nóng)村合作醫(yī)療的參保任務，參合率達到95%以上，完成全村60歲以上社會養(yǎng)老保險270人，切實解決了村民的后顧之憂；
12、認真貫徹落實好計劃生育這項基本國策，嚴格控制人口增長，全村法定生育人數(shù)5人，自然死亡人數(shù)6人。年人均自然增長率控制在2‰以內；
13、做好矛盾糾紛的協(xié)調與處理，排查隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出組、大事不出村；
14、做好村務、財務兩公開，接受人民群眾的監(jiān)督。
三、廉潔從政，嚴格要求自己
作為一名村主任，我認為自身的一言一行都關系到黨在人民群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說的話不說、不該做的事不做，帶頭落實黨風廉政建設責任制。鄉(xiāng)黨委、政府、村民對我的信任，選舉并任命我任村主任一職，這是對我工作的信任和支持，我也深感責任重大，壓力不輕。對一些敏感問題，特別是財務問題，小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持公開、公正、公平做事，接受群眾的監(jiān)督，不辜負黨組織的培育和群眾的信任。
總之任職以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距黨和政府的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我將按照黨和政府的要求努力工作，把我村建設成為一個農(nóng)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)的新型農(nóng)村。
謝謝大家！
第二篇：村委會書記的述職報告
各位領導、同志們：
我叫xxx，中共黨員，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)xx村黨支部書記。半年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在廣大黨員、干部的支持下，我加強學習，努力工作，堅持一切從自己做起，自覺接受群眾的監(jiān)督，時刻不忘黨和人民群眾賦予的權利和義務，認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格要求自己，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅克難謀發(fā)展，在班子其他成員的配合下，在全村人民的共同努力下，工作取得了一定成效。下面，按照鄉(xiāng)黨委政府的安排，我就半年來的工作、思想情況向各位領導和同志們作如下匯報：
一．半年工作開展情況簡介
1、根據(jù)“產(chǎn)村相融、整村推進”項目的要求，加強村級班子成員學習，統(tǒng)一了思想，提高工作效率。同時對個別成員進行了調整，建成了一支團結有為，戰(zhàn)斗力強的領導班子，受到了黨政和群眾好評。
2、根據(jù)上級安排，認真做好了計生、安全穩(wěn)定、國土、林業(yè)等日常工作，通過各種途徑加強宣傳教育，使各項工作開展順利。
3、推進“產(chǎn)村相融、整村推進”項目，主要有：
?。?）產(chǎn)來結構：成片發(fā)展瓜簍300畝，向日葵50畝，白菊花100畝。
?。?）基礎設施：完成瓜簍基地環(huán)山道路1.2公里建設，對瓜簍基地的水利進行了規(guī)劃。
二．完善班子，建立了三本臺帳，積極開展走建惠
1、解決一社不能自理的殘疾人趙華坤日常生活。
2、八社五保老人張xx送縣醫(yī)院醫(yī)治，出院后送敬老院。
3、對地災災害點群眾需求進行登記建設帳，幾次大雨后村班子成員都冒險到實勘查。
三．D級危房改造和建設房審批工作
根據(jù)我村的情況，20xx年完成6戶；20xx年已改造7戶，補助資金和資料已完善上報。
四．安全生產(chǎn)工作
作為xx鄉(xiāng)xx所在村，水上安全是重中之重。已成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由我任組長，村兩委其他人員為成員，對安全生產(chǎn)工作實行村干部包社，對庫區(qū)內船只嚴格檢查，渡工進行了專項培訓，嚴格管理，對重點人員實行了教育監(jiān)控。
五．村級財務工作
村兩委按上級要求，制定了村級財務管理制度，嚴格審批管理，并在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核后再入帳。今年1―4月的票據(jù)已全部入賬并向群眾公示。5―7月還未入帳。
六．下半年工作安排
1、根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府安排，加強日常工作，爭取各項工作走在全鄉(xiāng)前列。
2、認真完成“產(chǎn)村相融、整村推進”工作，根據(jù)規(guī)劃，下半年我們將種植核桃150畝，完成藥材苗圃100畝建設，種植川明參3畝作為試點。
3、做好xx村1社新農(nóng)村居民點建設啟動前期工作，爭取新建18戶，改造4戶。爭取及早啟動。
4、完善基礎設施建設，對道路、水利建設做好規(guī)劃建設。重點做好瓜簍基地道路硬化和蓄水池建設工作。
5、根據(jù)鄉(xiāng)政府審批情況，完成D級危房改造。
6、認真完成鄉(xiāng)政府安排的其他工作。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
第三篇：村委會年度述職報告
20__年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度，出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水，述職報告《出版社社長述職報告》。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市常這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20__年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路
1、在社領導新的施政方略下，結合自身特點和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調研基礎上，進一步調整特色定位，明確選題方向，進一步優(yōu)化選題結構，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來。
2、密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點，關注他們的熱點、焦點話題，調動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內推出1―2本有一定影響的暢銷書、2―3本有較長生命周期的長銷書。
3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益。
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作。
5、為強化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場。
6、參與發(fā)行，加強與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡。
7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
20__年，我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神。
