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第一篇：最新員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

我被組織任命為縣局的副局長(zhǎng),至今已經(jīng)有一年的時(shí)間了,這一年來(lái)，在局黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門(mén)和全局干部的全力支持與配合下，我堅(jiān)持認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，能夠較好地完成了負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)和組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了加大推進(jìn)縣局的干部隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)行風(fēng)建設(shè)以及全局的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出努力。下面我將就這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和個(gè)人廉政情況向大家做以匯報(bào)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們積極參與評(píng)議：

一、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、團(tuán)結(jié)班子、發(fā)揮助手作用、全面加強(qiáng)提高自己的業(yè)務(wù)能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平

作為一名新提拔的干部,我始終堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì)，提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合"一把手"的工作，甘當(dāng)配角，主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀，做到盡職盡責(zé)不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了黨組成員、支部委員的職責(zé)，做到勤政務(wù)實(shí)。

(一)勤于學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，努力提高自己。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有較高的政治理論水平和較強(qiáng)的管理及業(yè)務(wù)知識(shí)技能和利用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力;必須在對(duì)鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想先學(xué)一步，學(xué)深一步，全面理解科學(xué)體系和掌握精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論和相關(guān)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。為此，我除了參加黨組中心組和機(jī)關(guān)的集體學(xué)習(xí)外，盡可能地抽時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想的和xx大報(bào)告、xx屆四中、全會(huì)及先進(jìn)性教育有關(guān)文獻(xiàn)，進(jìn)一步深刻理解其精神實(shí)質(zhì),努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨組保持高度一致。

在平時(shí)的日常工作中經(jīng)常堅(jiān)持向班子各成員和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，上任以來(lái)，根據(jù)黨組的分工，我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、辦稅服務(wù)廳和望遠(yuǎn)稅務(wù)分局的工作，大家知道我從事行政工作時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)行政工作比較熟悉,但在業(yè)務(wù)上是新手，如何管好業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)講既是新的課題也是新的考驗(yàn)，為了不辱使命，我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)科長(zhǎng)請(qǐng)教，經(jīng)常與業(yè)務(wù)科室探討溝通，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)工作的需要和形勢(shì)的要求。

(二)識(shí)大體、顧大局，密切干群關(guān)系。

作為縣局班子的一員，我能從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度，認(rèn)真遵守黨內(nèi)生活準(zhǔn)則，努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和各種工作程序，維護(hù)大局，堅(jiān)持原則，心胸坦蕩，不存雜念，對(duì)縣局黨組集體研究決定了的事情，無(wú)條件執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威，時(shí)時(shí)愛(ài)護(hù)班子的形象，處處維護(hù)集體的聲譽(yù)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺(jué)擺正自身位置，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，把自己分管的工作放到大局中來(lái)把握，既勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見(jiàn)，凡是有利于改進(jìn)工作的意見(jiàn)，包括對(duì)自己的意見(jiàn)，都誠(chéng)心誠(chéng)意地虛心傾聽(tīng)，開(kāi)誠(chéng)布公地互相探討交流，努力達(dá)成共識(shí)，形成合力開(kāi)展工作。

另外我還自覺(jué)地增進(jìn)與同志們的團(tuán)結(jié)交流，經(jīng)常和機(jī)關(guān)及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風(fēng)，把自己置身于黨組織和群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下。在工作作風(fēng)方面，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)是我在作風(fēng)建設(shè)方面努力的方向和一貫的追求。一年來(lái)，我多次到分管部門(mén)中與大家一起做一些具體工作，這樣既深入全面地了解了下情，為局黨組的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用，又及時(shí)幫助指導(dǎo)解決了工作中的一些困難和問(wèn)題。

(三)以身作則帶好頭、做表率。

我始終以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在生活上嚴(yán)格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，自覺(jué)抵制享樂(lè)主義的侵蝕，自覺(jué)遵守各級(jí)部門(mén)廉潔勤政的有關(guān)規(guī)定，克己奉公，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì);堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，自覺(jué)按照民主集中制原則辦事，始終本著對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則、出于公心，正確行使手中的權(quán)力，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行黨組決定的各項(xiàng)規(guī)定。

二、盡職盡責(zé)積極做好分管部門(mén)工作

按照局黨組分工，XX年下半年我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科和辦稅服務(wù)廳。XX年上半年黨組調(diào)整我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科和望遠(yuǎn)稅務(wù)分局的工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)各部門(mén)工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門(mén)的工作，注重在具體工作中聽(tīng)取部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，支持和協(xié)調(diào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門(mén)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)指導(dǎo)人教科做好人事教育工作

我原來(lái)在人教科工作，對(duì)人教科的工作比較熟悉，但由于人員的變動(dòng)，許多工作我都做到手把手的教，幫他們盡快熟悉工作，指導(dǎo)他們開(kāi)展工作。

一是抓思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。根據(jù)區(qū)、市國(guó)稅局的安排，對(duì)全局政治理論學(xué)習(xí)，宣傳教育和思想政治教育工作做出全面、具體的安排部署，指導(dǎo)各學(xué)習(xí)單位有計(jì)劃地做好政治理論教育。同時(shí)抓好機(jī)關(guān)干部的政治教育，協(xié)調(diào)組織好機(jī)關(guān)干部周五的學(xué)習(xí)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，結(jié)合縣局實(shí)際，創(chuàng)新手段，開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)知識(shí)大練兵和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。去年下半年，在全局范圍內(nèi)組織了稅收業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行了三次競(jìng)賽考試，對(duì)競(jìng)賽成績(jī)前6名的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。在今年實(shí)施135教育培訓(xùn)工程中，我們制定了規(guī)劃和方案，確定目標(biāo)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行周密部署，并與人教科的同志一道，從教材的印制、聘請(qǐng)授課老師、組織集中講課集中復(fù)習(xí)、檢查作業(yè)、組織考試等方面精心組織，保證了我局135教育培訓(xùn)工程有條不紊的實(shí)施。目前我們已完成了x類(lèi)5本教材的集中培訓(xùn),對(duì)和2門(mén)科進(jìn)行了測(cè)驗(yàn)考試，其余3門(mén)課本月底進(jìn)行測(cè)試考試。

二是抓考核管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。組織修訂了《永寧縣國(guó)稅局崗位目標(biāo)責(zé)任制及考評(píng)辦法》，加大半年、年度考核力度，推行二級(jí)考核管理，進(jìn)一步促進(jìn)全局的各項(xiàng)工作。

三是全面認(rèn)真落實(shí)了"四五"普法的有關(guān)內(nèi)容，去年是"四五"普法的最后一年，也是驗(yàn)收年，為此按照驗(yàn)收要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好了各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備，通過(guò)了市、縣法治部門(mén)的驗(yàn)收，受到驗(yàn)收組的好評(píng)。

四是切實(shí)抓好精神文明建設(shè)，鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū)級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，去年我們主要抓鞏固、提高，結(jié)合稅收文化活動(dòng)的開(kāi)展，積極開(kāi)展豐富多彩的載體活動(dòng)，努力提高創(chuàng)建水平。同時(shí)還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔，使縣局獲得了精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

五是做好稅收文化建設(shè)的具體工作，穩(wěn)步推進(jìn)稅收文化建設(shè)。到去年年底我們順利完成稅收文化建設(shè)"三年三步走"的規(guī)劃，文化建設(shè)已深入人心，文化理念逐步成為每個(gè)人自覺(jué)的行動(dòng)，文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)干部管理、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文化建設(shè)的鞏固完善，近期將對(duì)文化理念和文化手冊(cè)修訂完善，繼續(xù)開(kāi)展豐富的載體活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。

(二)積極抓好計(jì)統(tǒng)工作

一是認(rèn)真做好稅源調(diào)查預(yù)測(cè)工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，確保縣局收入任務(wù)的足額均衡入庫(kù)。為了較好的完成稅收任務(wù)，我們十分重視稅源調(diào)查工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，為22戶(hù)年納稅額在20萬(wàn)元以上的企業(yè)安裝了tras軟件,做到重點(diǎn)稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化情況及時(shí)跟蹤了解掌握，并做好分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作。同時(shí)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度、季度稅收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)下達(dá)分配了稅收計(jì)劃任務(wù)，并簽訂了稅收計(jì)劃任務(wù)責(zé)任書(shū)，從而保證了縣局全年稅收任務(wù)的完成。今年區(qū)局下達(dá)我局稅收計(jì)劃任務(wù)是5600萬(wàn)元，至6月20日已完成4400萬(wàn)元，是計(jì)劃的78;完成縣級(jí)收入20__萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。

二是認(rèn)真做好稅收分析工作。為加強(qiáng)我局稅收分析工作，進(jìn)一步增強(qiáng)稅收分析工作水平和質(zhì)量，努力提高稅收數(shù)據(jù)運(yùn)用效率和數(shù)據(jù)的增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化目標(biāo)，今年以來(lái)，我們制訂了《稅收分析員制度》和《落實(shí)稅收分析員制度實(shí)施方案》，建立由各業(yè)務(wù)部門(mén)、稅務(wù)分局(所)、稽查局組成的二級(jí)稅收分析制度，專(zhuān)門(mén)成立了稅收分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各部門(mén)中選配業(yè)務(wù)好、懂分析、會(huì)分析的20名人員為稅收分析員，組織2期稅收分析員培訓(xùn)班，按季度下達(dá)分析課題，按季度召開(kāi)分析會(huì)議，積極開(kāi)展了稅收征管、稅收收入、稅源管理和稽查等方面的分析，為當(dāng)?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟(jì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)抓稅收工作提供決策依據(jù)，發(fā)揮了指導(dǎo)、參謀作用。在4月28日召開(kāi)的第一季度分析會(huì)上，有7個(gè)部門(mén)8名同志分別撰寫(xiě)了較高質(zhì)量的分析報(bào)告，從此使我局的稅收分析工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段。另外，在近期的稅收資料普查工作中，為提高工作效率，減少錄入誤差，我們改變了以往由企業(yè)手工填寫(xiě)再錄入的辦法，將錄入、審核工作前置到企業(yè)，組織人員深入企業(yè)安裝ntss軟件,從而提前、高質(zhì)量的完成了95戶(hù)企業(yè)的稅收資料普查工作，

三是加強(qiáng)稅收票證管理，保證稅款安全入庫(kù)。督促計(jì)統(tǒng)科制定好用票計(jì)劃，完善領(lǐng)用存制度，按期開(kāi)展稅收票證檢查，加強(qiáng)與金庫(kù)、財(cái)政部門(mén)的對(duì)帳監(jiān)督，保證了國(guó)家稅款的及時(shí)足額入庫(kù)。今年4月1日按市局要求順利推行實(shí)施了稅收票證管理軟件,目前軟件使用正常,無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)。

(三)指導(dǎo)辦稅服務(wù)廳作好納稅服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接。

按照公開(kāi)、公正、效率、便利的原則，積極為納稅人提供全面、規(guī)范、便捷、經(jīng)濟(jì)的稅前、稅中、稅后服務(wù)。同時(shí)還針對(duì)不同納稅人的特點(diǎn)和需求，要求提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，如預(yù)約服務(wù)、辦稅綠色通道等，及時(shí)解決納稅人的合理要求。

在今年分管望遠(yuǎn)稅務(wù)分局工作期間，我盡可能多的深入基層，深入一線(xiàn)，指導(dǎo)他們的工作，并注意調(diào)查研究，切實(shí)幫助他們解決工作中的難題。

三、廉潔自律方面

在廉潔自律方面，本人能夠正確對(duì)待權(quán)力，能?chē)?yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》以及其它有關(guān)廉正規(guī)定，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)"不缺位"，制度之外"不越位"，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。在工作中堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能經(jīng)常對(duì)照自己，檢查自己，自覺(jué)增強(qiáng)自律意識(shí)，做到為稅清廉，堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)等現(xiàn)象，用高尚的情操同低級(jí)趣味作斗爭(zhēng)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和個(gè)人主義，一年來(lái)從沒(méi)有不廉行為的發(fā)生。

第二篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表個(gè)人述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間，一年的試用期到了。在這初為人師的一年里，我慶幸自己能走上向往已久的三尺講臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師過(guò)度的角色轉(zhuǎn)變，真正適應(yīng)了學(xué)校正常的教育教學(xué)生活，融入到太和中學(xué)這個(gè)大家庭中。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我無(wú)論是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力還是專(zhuān)業(yè)水平都得到較明顯的提升?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、德：

我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

二、能：

本年度，我擔(dān)任高一年級(jí)歷史教學(xué)工作。在教學(xué)中我認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，課堂上注意搞活課堂的氣氛，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，課后及時(shí)總結(jié)、反思。從不體罰學(xué)生，并開(kāi)展結(jié)對(duì)子的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。平時(shí)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，既做到嚴(yán)格要求，又耐心引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

二、勤：

我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值日、升旗禮。不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，不落下每天的本職工作。在擔(dān)任高一五個(gè)班歷史教學(xué)工作中，做到課時(shí)教案齊全，無(wú)漏備缺備現(xiàn)象，按時(shí)到校，從無(wú)遲到、早退、曠課現(xiàn)象，努力做一名合格的教師。

四、績(jī)：

在學(xué)生們的共同努力下，這一學(xué)年的教學(xué)工作圓滿(mǎn)完成。特別是在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力方面，取得了較好的成果。絕大多數(shù)學(xué)生都逐漸由會(huì)學(xué)向?qū)W會(huì)轉(zhuǎn)變；一年來(lái)，學(xué)生對(duì)歷史的學(xué)習(xí)興趣有增無(wú)減，且每次考試成績(jī)都能與老教師所教班級(jí)不相上下。今后，我仍將不懈努力，不斷提高教育教學(xué)能力和水平，創(chuàng)造更好的成績(jī)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，我將一如既往。我將以不懈的探索奮斗來(lái)回報(bào)太和中學(xué)，回報(bào)社會(huì)。

第三篇：個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文

工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介：

我于xx年x月份加入和嘉公司這個(gè)大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時(shí)間以來(lái)，我逐漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在和嘉公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但我感覺(jué)到在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。

工作情況的匯報(bào)：

本人在這段時(shí)間主要對(duì)技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立（主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施在工程上的案例，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理），設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計(jì)，以下是我主要負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目：

對(duì)于未來(lái)技術(shù)部工作的一些建議：

1、技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是服務(wù)于市場(chǎng)部的.一個(gè)職能部門(mén)，平時(shí)主要工作是配合市場(chǎng)部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶(hù)作技術(shù)答疑和方案演示；為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持；為最終用戶(hù)做人員的培訓(xùn)等，以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向，針對(duì)目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì)，這是件一舉三得的事情，一、可使技術(shù)部的水平有所提高，二、人員的培訓(xùn)證書(shū)是公司的財(cái)富，可以提高公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力。三、擴(kuò)展視野，便于發(fā)覺(jué)更好的合作伙伴（產(chǎn)品供應(yīng)商）。

2、技術(shù)部人員配備

目前，技術(shù)部有人，主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由于市場(chǎng)的不確定性，有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊，由于上述原因，現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況，能否考慮增加2名的有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng)，以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)部發(fā)展的需要。

3、關(guān)于建立客戶(hù)演示

對(duì)于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的，它可以使客戶(hù)更直觀(guān)地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案，力爭(zhēng)在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶(hù)達(dá)到某種程度上的認(rèn)知，以更好地輔助市場(chǎng)部工作。

以上是本人在工作中的一些情況，以及針對(duì)現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指導(dǎo)為盼。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實(shí)際情況，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來(lái)迎接以后的工作。

第四篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作述職報(bào)告

我心懷著對(duì)企業(yè)深厚感情而工作感情來(lái)自公司對(duì)我培養(yǎng)來(lái)自于全體員工對(duì)我信任和支持吉相合發(fā)展振興使我堅(jiān)定信心一直而努力工作著現(xiàn)在我向各位述職請(qǐng)予以審議光陰似箭歲月如梭轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月實(shí)用期到了回顧一下工作、反思一下、思考一下打算非常必要和來(lái)公司工作三個(gè)月了三個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不短在即將轉(zhuǎn)正時(shí)刻我回想起這三個(gè)月點(diǎn)點(diǎn)滴滴心中感觸良多此時(shí)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說(shuō)一篇制式化文章不如說(shuō)對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作一次總檢視與靈魂一次對(duì)話(huà)三個(gè)月在和同事支持幫助下本人進(jìn)步并也為吉相合發(fā)展了一點(diǎn)微薄努力這三個(gè)月我來(lái)說(shuō)非同尋常三個(gè)月園林景觀(guān)行業(yè)滲入、園林景觀(guān)行業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)、從建筑行業(yè)向園林景觀(guān)行業(yè)思想轉(zhuǎn)變等等都給我注入了新活力給我?guī)?lái)了廣闊發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇我一名土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生能有幸目睹并經(jīng)歷了吉相合設(shè)計(jì)各個(gè)領(lǐng)域在公司下李總監(jiān)直接下我工作在諸多了學(xué)習(xí)和了事業(yè)發(fā)展現(xiàn)將三個(gè)月工作匯報(bào)如下：

一、三個(gè)月中做了：

(一)、在設(shè)計(jì)總監(jiān)李總監(jiān)悉心下了專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)施工圖

3月開(kāi)始在李總監(jiān)直接和關(guān)懷下先學(xué)習(xí)了制圖規(guī)范并了我公司園林景觀(guān)設(shè)計(jì)圖紙圖紙案例使我認(rèn)識(shí)到了園林景觀(guān)圖紙所設(shè)計(jì)內(nèi)容和制圖深度后我又參于了剴麗濱江園建02版施工圖修改、江蘇昆山光大花園園建景觀(guān)設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)、白浪河擴(kuò)初文本CAD描圖、武漢江南春城結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)施工圖、江蘇昆山蕭林結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)變更設(shè)計(jì)、景墻大門(mén)設(shè)計(jì)、水邊景橋結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、斜坡涼亭結(jié)構(gòu)圖等使我熟悉了我所涉及結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)所需要設(shè)計(jì)內(nèi)容和怎樣把它更深更細(xì)更專(zhuān)業(yè)過(guò)程中李總監(jiān)把園建施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖分開(kāi)意圖我收集了資料和規(guī)范并了結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)施工圖以后方向和所設(shè)計(jì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)施工圖我想很快也能像其它專(zhuān)業(yè)施工圖一樣做專(zhuān)業(yè)并能向深度發(fā)展

(二)、協(xié)助設(shè)計(jì)部楊梅編制了規(guī)范預(yù)算書(shū)：

從剛開(kāi)始吉相合設(shè)計(jì)部楊梅流水式預(yù)算到后來(lái)預(yù)算和細(xì)化我從園林景觀(guān)行業(yè)預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)規(guī)范、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)入手從原來(lái)單體估算到現(xiàn)在構(gòu)造細(xì)部甚至到每一項(xiàng)分項(xiàng)工程做法列項(xiàng)并計(jì)算;從原先材料價(jià)格而其它價(jià)格預(yù)算到現(xiàn)在定額計(jì)價(jià)分人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)等分別計(jì)價(jià);從原來(lái)乘系數(shù)取費(fèi)到現(xiàn)在規(guī)范化表格列表取費(fèi);這我都做了工作現(xiàn)已了一套更具專(zhuān)業(yè)性預(yù)算書(shū)范本

二、三個(gè)月有哪些體會(huì)：

(一)、端正工作和勤奮敬業(yè)：

熱愛(ài)本職工作能夠去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)規(guī)范和企業(yè)規(guī)范要求在工作中能夠能夠參加組織培訓(xùn)遵守公司規(guī)章制度出勤決定一切在日常工作中踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真、扎實(shí)地做事不以事小而馬虎不以事多而敷衍真正將每件事都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待才能有好工作

(二)努力學(xué)習(xí)知識(shí)在總結(jié)基礎(chǔ)上創(chuàng)新：

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作一項(xiàng)嚴(yán)肅規(guī)范程序來(lái)稍有不慎就會(huì)引起經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛學(xué)習(xí)法規(guī)、政策清晰結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)程序、方法及內(nèi)容才能工作質(zhì)量三個(gè)月工作中我建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人來(lái)說(shuō)我深深感到園林景觀(guān)行業(yè)和建筑行業(yè)設(shè)計(jì)有區(qū)別從總體規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體設(shè)計(jì)后期細(xì)部構(gòu)造設(shè)計(jì)都那么瑣碎和細(xì)致甚至小到一塊磚磚縫怎樣拼裝使我見(jiàn)識(shí)到了這才真正園林景觀(guān)設(shè)計(jì)東西都很小、都很瑣碎麻雀雖小但五臟俱全這也讓我鍛煉和了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)在我腦海中也時(shí)刻浮現(xiàn)出這也許就我自定義構(gòu)造設(shè)計(jì)吧!

此外對(duì)所做過(guò)工作總結(jié)要善于從工作中總結(jié)在總結(jié)基礎(chǔ)上創(chuàng)新才能迅速角色提升日常工作勝任能力工作與業(yè)績(jī)

(三)要虛心請(qǐng)教服務(wù)意識(shí)：

在園林景觀(guān)公司工作，與上下左右及社會(huì)各界非常，知識(shí)更新非?？煳依斡泩@林景觀(guān)設(shè)計(jì)行業(yè)一員，身邊一兵，言行舉止都要注重約束。對(duì)和各級(jí)，謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事，嚴(yán)于律己，寬以待人;一句話(huà)，努力對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已一言一行，吉相合和各級(jí)威信，吉相合公司整體形象在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請(qǐng)教遇事與同事們多多溝通對(duì)同事問(wèn)題要熱情、解答交辦任務(wù)推諉和拖拉才能保質(zhì)保量工作任務(wù)

第五篇：轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我于20xx年06月25日開(kāi)始到貴公司工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái)，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。

一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

二、學(xué)習(xí)生活方面：

技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書(shū)本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)幾本涂料學(xué)參考書(shū)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

進(jìn)入貴公司以來(lái)，由于離家較遠(yuǎn)（與其它同事相比較），而且加之對(duì)生活習(xí)慣一時(shí)很難不適應(yīng)，造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過(guò)二個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望。對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我的追求。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇。

三、工作體會(huì)：

在二個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深體會(huì)到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

（三）要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己

在這段時(shí)間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

以上是自己工作二個(gè)月來(lái)的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

總之，經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

第六篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好，

我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。

短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績(jī)，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅;也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中，因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限，面對(duì)行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

現(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開(kāi)展情況、對(duì)崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

二、工作開(kāi)展情況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)，克服了人手少、部門(mén)員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀(guān)現(xiàn)實(shí)等諸多問(wèn)題，以行政人力工作思路為導(dǎo)向，同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

目前因?yàn)樾姓F(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導(dǎo)磨合階段，考慮到對(duì)于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過(guò)預(yù)計(jì)

在下月初進(jìn)行工作分工，暫時(shí)還未明確具體工作分工，各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段，未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

2、員工招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。

3、員工培訓(xùn)

行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計(jì)劃表》按期安排組織各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開(kāi)始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材，著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

4、 績(jī)效工作督促

結(jié)合《績(jī)效考核》具體要求，定期對(duì)各部門(mén)工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

5、企業(yè)文化建設(shè)

此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門(mén)經(jīng)理述職會(huì)，協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng)，根據(jù)工作計(jì)劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

行政工作方面

1、制度執(zhí)行

全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，在工組過(guò)程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能，針對(duì)違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰;

2、成本控制管理

繼續(xù)加大對(duì)資金使用計(jì)劃控制的落實(shí)情況，降低各項(xiàng)成本，加大辦公用品計(jì)劃和使用的有效管理;

3、檔案、公章、證照借閱保管管理

對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理，重新對(duì)存檔檔案進(jìn)行整理，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案，同時(shí)根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺(tái)帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對(duì)外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺(tái)帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對(duì)接收。

4、固定資產(chǎn)、食堂、車(chē)輛、物業(yè)、水電管理;

加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，根據(jù)公司變動(dòng)及時(shí)地對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)到位，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備，做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務(wù)，加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對(duì)員工食堂進(jìn)行了的滿(mǎn)意度調(diào)查。

車(chē)輛管理管理安全到位，控制各項(xiàng)成本，定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

與物業(yè)核對(duì)了--年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算，對(duì)售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開(kāi)，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對(duì)售樓處管理進(jìn)行季度評(píng)分的規(guī)定(如評(píng)分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用)。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示;

5后勤保障

確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對(duì)公司下半年工作計(jì)劃展開(kāi)E區(qū)開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、B區(qū)交房和二期商業(yè)開(kāi)盤(pán)提前與相關(guān)組織部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作;

三、對(duì)崗位新的認(rèn)知;

兩個(gè)月的磨礪，千頭萬(wàn)緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門(mén)的管理者對(duì)行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和感受，充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，既是公司利益的維護(hù)者，也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀(guān)念和意識(shí)，把握好工作分寸，注重過(guò)程細(xì)節(jié)。

1、管理與服務(wù)

行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監(jiān)督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門(mén)功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作，

用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。

2、人事與行政

部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位成員的工作水平，而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來(lái)，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部對(duì)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門(mén)實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無(wú)法推行或根本不宜推行，引起其它部門(mén)的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門(mén)的工作，并且與各部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。

3、管理如何開(kāi)展并達(dá)成目標(biāo)

管理的精髓在于行，而不在于知。

(1)開(kāi)展最為有效地管理

管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效;對(duì)于未來(lái)工作的開(kāi)展，將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：

1)第一時(shí)間提出對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范; 2)對(duì)于本團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，第一時(shí)間提出解決方案; 3)對(duì)于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復(fù);4)目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲，要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì);

(2)積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個(gè)階段：

1)目標(biāo)的設(shè)置

未來(lái)工作開(kāi)展過(guò)程中，將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，估計(jì)客觀(guān)環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)有清醒的認(rèn)知，對(duì)于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。

2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理

在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過(guò)程中，應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查，其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度，過(guò)程中要幫助下級(jí)解決工作中出現(xiàn)的困難問(wèn)題;

3)總結(jié)和評(píng)估

團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后，下級(jí)首先進(jìn)行自我評(píng)估，提交書(shū)面報(bào)告;然后上下級(jí)一起考核目標(biāo)完成情況，據(jù)頂獎(jiǎng)懲;同時(shí)討論下一階段的目標(biāo)，開(kāi)始新的循環(huán)。

四、對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知：

海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無(wú)形的，卻是最重要的?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號(hào)召力，能夠?qū)⒉煌瑐€(gè)性、背景的成員統(tǒng)一起來(lái)，為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，

利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀(guān)念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀(guān)念上來(lái)，使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣，勇?lián)?zé)任，支持創(chuàng)新，倡導(dǎo)協(xié)作”的價(jià)值觀(guān)，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本人認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與傳承，重在過(guò)程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)企業(yè)文化接受并認(rèn)同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應(yīng)該重在過(guò)程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過(guò)程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

五、改進(jìn)方向 ：

多參與，了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)

1、 走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求;

2、 走到一線(xiàn)經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內(nèi)外部客戶(hù);

3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及

對(duì)人力資源的看法和需求。

多用心，掌握公司核心人員

1、 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問(wèn)題：

(1)、公司未來(lái)所需要的核心人員是多少?

(2)、目前有多少?

(3)、他們是誰(shuí)?

(4)、每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)是什么?

(5)、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?

(6)、是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?

(7)、相對(duì)于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)?

(8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?

2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會(huì)，并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望

了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來(lái)什么，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。

六、下階段重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督

職能;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過(guò)程中，提升對(duì)企業(yè)文化的感知，真

正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn)，嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行;

4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，保證資源正確有效使用;

5、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解，以便確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展;

6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證;

7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制)，以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

七、建議：

? 建立人力資源管理診斷機(jī)制;

? 建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系; ? 建立公正公開(kāi)系統(tǒng)的晉升機(jī)制;

? 加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重獎(jiǎng)重罰，同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式;

? 重視知識(shí)技能等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化做人培訓(xùn)，適當(dāng)給與報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì);

? 適當(dāng)增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));

八、結(jié)語(yǔ)

“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情，做好本職工作，希望能夠通過(guò)自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國(guó)個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì)，同公司一起展望美好的未來(lái)!