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第一篇：設(shè)備主管年度述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作：

安全工作：

1.填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2.質(zhì)量工作：整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3.完成領(lǐng)導安排的其他工作;

二、主要成績

在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：

1.茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3.組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;

6.在Q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

三、經(jīng)驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。 2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是”紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的`習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善! 3.注重細節(jié)逐步成長

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

第二篇：環(huán)衛(wèi)主管的述職報告

我是負責我司環(huán)境衛(wèi)生管理的主管，首先感謝公司賦予我在這一崗位上的職責與信任，下面我就過去一年的工作情況進行詳細匯報。

一、工作概述

在過去的一年里，我嚴格按照公司的各項規(guī)章制度和環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行了全面的規(guī)劃和部署。我?guī)ьI(lǐng)團隊，以“打造清潔、美麗、宜居環(huán)境”為目標，強化日常清掃保潔力度，確保了所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提升。

二、工作成果

管理效能提升：通過精細化管理和優(yōu)化資源配置，提高了環(huán)衛(wèi)工作效率，確保了垃圾日產(chǎn)日清，無積存現(xiàn)象發(fā)生。同時，我們也加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，有效延長了其使用壽命。

服務(wù)質(zhì)量提高：針對各類環(huán)衛(wèi)問題，我們采取了針對性的改進措施，并定期進行員工培訓，使得環(huán)衛(wèi)服務(wù)品質(zhì)得到顯著提升，獲得了社區(qū)居民和單位的一致好評。

創(chuàng)新實踐：積極推動垃圾分類工作，組織開展了多次垃圾分類知識宣傳活動，使垃圾分類理念深入人心，垃圾分類執(zhí)行率有了明顯提升。

三、存在問題與改進方向

盡管我們在過去一年取得了一定的成績，但仍存在一些需要改進的地方，如部分區(qū)域的'衛(wèi)生死角清理不夠徹底，員工技能培訓有待進一步加強等。對于這些問題，我們將制定詳細的改進計劃，如強化內(nèi)部管理，細化分工，加強對員工的專業(yè)技能和環(huán)保意識培養(yǎng)，以及引入更高效的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和技術(shù)。

四、未來展望

新的一年，我將以更高的標準要求自己和團隊，堅持以人為本的服務(wù)理念，持續(xù)推進環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化、標準化進程，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)的全面提升。同時，積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，積極探索環(huán)衛(wèi)工作的新模式、新技術(shù)，為建設(shè)更加美好、綠色的生活環(huán)境貢獻力量。

以上就是我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正，我會在接下來的工作中積極采納建議，不斷改進和完善，以期更好地服務(wù)于公司的發(fā)展和社會的需求。

謝謝大家！

第三篇：主管述職報告

20xx年分行調(diào)整個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理職能，將個貸業(yè)務(wù)劃歸私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處進行統(tǒng)一管理。私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處于3月份正式成立個人授信管理科，對全行個人信貸業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管理。按分行的安排，我由湖濱支行營銷科調(diào)至私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處從事個人業(yè)務(wù)管理工作。10個月來，主要開展的工作如下：

1、加強個貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理

主要針對中行個貸業(yè)務(wù)中存在的不利于業(yè)務(wù)發(fā)展的管理規(guī)定進行了修定。根據(jù)中銀行個人信貸管理政策，先后對《中國銀行XX分行汽車消費貸款操作規(guī)程》、《中國銀行XX分行個人住房貸款操作規(guī)程》、《中國銀行XX分行留學貸款管理規(guī)定》、《中國銀行XX分行個人信貸檔案管理辦法》進行了修訂和制定。這些管理辦法的制定，為支行開展個人信貸業(yè)務(wù)提供了明確的操作管理辦法和政策指引。

2、對公積金中心開展營銷

在個人住房貸款方面，由于我行沒有公積金貸款委托資格，不能發(fā)放低利率的住房公積金貸款，使我行的個人住房貸款優(yōu)惠條件低于建行、工行，不能有效拉動我行個人商業(yè)性住房貸款的發(fā)展。我們針對這一情況，與總行相關(guān)部門的同志一道加強對市住房資金管理中心的營銷力度。根據(jù)國務(wù)院進一步加強住房公積金管理的文件有關(guān)精神，尋找政策依據(jù)，積極開展營銷工作，先后營銷走訪市住房資金管理中心、市房管局、人行中心支行、市住房公積金管理委員會等相關(guān)職能部門，并制定了我行的住房公積金營銷方案和住房公積金貸款服務(wù)方案，得到相關(guān)部門的認可和支持，現(xiàn)已同意我行的公積金貸款的受委托行資格。

3、對集團性客戶進行營銷

本著中國銀行個貸“零售”業(yè)務(wù)“批發(fā)”做的原則，我科成立后對全行發(fā)展個貸業(yè)務(wù)提出了指導意見，在指導意見中指出發(fā)展個貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品重心在個人住房貸款業(yè)務(wù)上，采用的.方式最好是個貸業(yè)務(wù)批發(fā)做。根據(jù)指導意見的思想，先后與支行同志一起對海關(guān)、中石化、中國電信等“單位團購房項目”進行營銷，20xx年，個貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)5億元的增長。

4、加強個貸從業(yè)人員培訓

我科先后組織全行個貸從業(yè)人員進行了二次個貸崗位業(yè)務(wù)知識培訓，并對培訓人員進行了崗位從業(yè)資格考核。通過培訓，提高了我行個貸從業(yè)人員的整體水平，使業(yè)務(wù)開展得到一定的人力資源保證。

5、加強個貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作

我科于成立之時對全行個貸業(yè)務(wù)開展情況進行了檢查摸底。通過檢查認識了我行個貸業(yè)務(wù)管理中的不足，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求支行進行及時整改。

6、加強個貸業(yè)務(wù)的宣傳工作

與營銷科的同志積極參加了20xx年度的國際車展和房展，打出了中行的個貸品牌，為個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。

在私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處工作10個月來，得到各位同事的熱心幫助和支持，使自己能盡快適應(yīng)新的工作崗位，全力工作。我雖然做了一定的份內(nèi)工作，但在個貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面，全行個貸業(yè)務(wù)仍然沒有完成分行下達新增6億元的目標，自己感到非常之慚愧，覺得自己的工作沒有做好。

在今年，分行對個人貸款業(yè)務(wù)提出了更高的要求，自己作為個貸業(yè)務(wù)最具體的管理人員，我將不斷加強學習，努力工作，健全管理制度，創(chuàng)新金融服務(wù)，加強業(yè)務(wù)管理，推進全行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。