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        品質(zhì)主管的述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 12:56:12

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        第一篇:設(shè)備主管年度述職報(bào)告

        20xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

        回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了

        很好的回報(bào)。

        二、交流溝通,努力營(yíng)造良好工作氛圍。

        在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

        三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

        1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,往往由

        于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

        2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較

        多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。

        3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工

        作中,一定要具有高度的.責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每

        一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

        4. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,

        節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

        四、工作存在的問(wèn)題和工作思路

        1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,使部分工作完成時(shí)間滯后;

        2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

        3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。

        20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        第二篇:質(zhì)量部年度述職報(bào)告

        根據(jù)縣委安排,20xx年我分管機(jī)關(guān)、機(jī)要、信訪、接待、保密、黨史、目標(biāo)管理和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、城管、環(huán)保等工作,聯(lián)系相如街道辦事處。一年來(lái),我在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞縣黨代會(huì)和縣委20xx年的目標(biāo)任務(wù)和總體要求,開(kāi)動(dòng)腦筋,勤奮工作,與政府分管領(lǐng)導(dǎo)朝君同志,人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)吳剛、中凡同志一道,齊心協(xié)力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?,F(xiàn)將一年的履職情況報(bào)告如下:

        一、主要工作及成效

        (一)辦公室工作

        1、嚴(yán)格審核把關(guān),為縣委工作運(yùn)行當(dāng)好“助手”。堅(jiān)持寓智力服務(wù)于文字工作之中,嚴(yán)格辦文程序,嚴(yán)把文件審核、簽發(fā)關(guān)。組織起草、審核了縣委、縣委辦出臺(tái)的所有文件,組織起草和審核了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣經(jīng)濟(jì)工作、經(jīng)營(yíng)城市工作、干部作風(fēng)教育整頓工作等重要會(huì)議上的講話材料,組織起草和審核了一年來(lái)縣委向市委報(bào)告工作的一系列匯報(bào)材料。加強(qiáng)會(huì)議審核把關(guān),圓滿完成了縣委交待的會(huì)議籌備工作。

        2、展示形象,努力提高接待工作水平。完善接待工作管理制度,不斷提高接待工作水平,優(yōu)質(zhì)高效完成了省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和省、市部門來(lái)調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作的接待任務(wù)。

        3、加強(qiáng)信息調(diào)研,為縣委科學(xué)決策當(dāng)好參謀。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)、社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn),組織辦公室文秘人員積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)城市、人才資源開(kāi)發(fā)等專題調(diào)研,找準(zhǔn)了各項(xiàng)工作存在問(wèn)題的根源,為縣委科學(xué)決策起好了參謀作用。今年,辦公室編發(fā)《調(diào)查與研究》15期,向省委辦、市委辦上報(bào)信息998條,編發(fā)《信息》12期,信息調(diào)研工作明顯加強(qiáng)。

        4、加強(qiáng)督查督辦,保證了縣委決策的順利實(shí)施。研究安排了對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建、糧食“直補(bǔ)”款發(fā)放、安全隱患排查與整治等工作的督查督辦,確保了工作進(jìn)度;對(duì)“創(chuàng)滿”工作進(jìn)行了督查督辦,通過(guò)明查暗訪,促進(jìn)了干部職工作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,辦事效率和質(zhì)量明顯提高;對(duì)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行了督查督辦,確保了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題件件有著落,事事有回音;組織實(shí)施了半年工作目標(biāo)考核,對(duì)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級(jí)各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行了考評(píng)與總結(jié)。

        (二)規(guī)劃工作

        堅(jiān)持發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用,完成了XX鎮(zhèn)6.8平方公里、XX鎮(zhèn)3平方公里和XX大道控制性詳規(guī),完成了工業(yè)園區(qū)的修建性詳規(guī),完成了景觀大道、砂石大道的修建性詳規(guī),完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測(cè)繪工作;完成了……規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí),加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法,對(duì)各種超“紅線”的違規(guī)違章建筑進(jìn)行了強(qiáng)力拆除,確保每一項(xiàng)城市建設(shè)用地和工程都有規(guī)劃用途和規(guī)劃方案。

        (三)國(guó)土工作

        以保護(hù)和利用資源、實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡為目標(biāo),強(qiáng)化國(guó)土資源部門代表政府行使土地管理權(quán)的地位,對(duì)土地實(shí)行嚴(yán)格的集中統(tǒng)一管理。充分發(fā)揮土地儲(chǔ)備交易中心的作用,完成了XX小區(qū)500畝土地的征報(bào)工作,為城市建設(shè)用地儲(chǔ)備了一定數(shù)量的土地。嚴(yán)格土地出讓審批制度,經(jīng)營(yíng)性用地100%招拍掛,商住用地100%公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣,并加快政府公益事業(yè)用地資產(chǎn)顯化步伐,共實(shí)現(xiàn)土地收益1.08億元。狠抓礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā),公開(kāi)拍賣砂石旱采采礦權(quán),實(shí)現(xiàn)收益431萬(wàn)元。大力實(shí)施耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目,先后完成……國(guó)家重點(diǎn)工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,開(kāi)墾耕地5829畝,其中XX項(xiàng)目629畝已通過(guò)驗(yàn)收。

        (四)建設(shè)工作

        創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念,對(duì)城市資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),對(duì)城市進(jìn)行全方位建設(shè),全年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資完成4460萬(wàn)元,極大地完善、優(yōu)化了城市功能,為城市的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。投資1190萬(wàn)元完成了……設(shè)施建設(shè)。在加快城市建設(shè)的同時(shí),不斷拓寬城市資源市場(chǎng)化步伐,全年度實(shí)現(xiàn)城市資源經(jīng)營(yíng)收益4208萬(wàn)元,其中出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓收益330萬(wàn)元,路燈廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓收益12萬(wàn)元,貨三輪經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓收益41萬(wàn)元,地下管網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓首期收益20萬(wàn)元,土地使用權(quán)出讓收益2050萬(wàn)元,超額完成了市上下達(dá)給我縣的年度目標(biāo)。

        (五)城管工作

        按照“城市升形象”的總體目標(biāo),不斷完善城市綜合管理配套制度和運(yùn)行機(jī)制,加快推行“以人為本”的親民型管理,狠抓城區(qū)秩序、市容環(huán)衛(wèi)、建渣棄土管理,建立健全了全民參與的城管機(jī)制管理,落實(shí)了“門前三包”責(zé)任制,徹底治理了“臟亂差”現(xiàn)象,改善了市民生活環(huán)境,于年底順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生城市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

        (六)環(huán)保工作

        1、出臺(tái)了加強(qiáng)環(huán)保工作的系列文件,推行了環(huán)保工作“一把手”負(fù)責(zé)制,啟動(dòng)了綜合整治規(guī)劃,年內(nèi)完成投資340萬(wàn)元。對(duì)重點(diǎn)污染源進(jìn)行了整治,XX公司先后投入60萬(wàn)余元對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了技術(shù)改造,并對(duì)生產(chǎn)廢水進(jìn)行了治理,做到了達(dá)標(biāo)排放。對(duì)縣城的餐飲娛樂(lè)業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)力綜合整治,強(qiáng)力推進(jìn)“媒改氣”,油煙、煙塵和噪聲污染明顯好轉(zhuǎn)。

        (七)聯(lián)系相如辦事處工作

        指導(dǎo)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、社區(qū)建設(shè)等工作,城郊經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,城區(qū)文化進(jìn)一步繁榮,社區(qū)面貌發(fā)生顯著變化。

        二、本人履職盡責(zé)的情況

        ――講政治,始終保持清醒頭腦。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng),始終堅(jiān)持在言行上與縣委保持高度一致,不發(fā)雜音,不做有損縣委和全縣大局的事,努力增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在辦文、辦會(huì)、接待等事關(guān)全縣大局和形象的工作中,做到了嚴(yán)格把關(guān),沒(méi)有出現(xiàn)政治性差錯(cuò)。在分管工作中,堅(jiān)決執(zhí)行縣委的決定,努力完成縣委部署的任務(wù),保證了政令暢通。

        ――重調(diào)研,努力提高工作水平。調(diào)查研究是做好一切工作的前提條件。作為縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員、分管業(yè)務(wù)工作的一名新手,為了不辱使命,我堅(jiān)持做到解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的辦法形成于調(diào)查研究之后。為了提高經(jīng)營(yíng)城市工作實(shí)效,我于年初組織人員對(duì)我縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的內(nèi)在根源進(jìn)行了分析,對(duì)激活房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了理性思考,為縣委、政府科學(xué)決策提出了建議。下半年,按照縣委安排,我和政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的主要領(lǐng)導(dǎo),就城市規(guī)劃、城建融資、土地儲(chǔ)備等工作,赴金堂、仁壽等地參觀學(xué)習(xí),解放了思想,拓寬了視野,形成了一些新的理念。

        ――抓重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作實(shí)效。辦公室工作紛繁復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)城市工作任務(wù)繁重,為了處理好兩者之間的關(guān)系,力求兩方面工作都有所發(fā)展,我認(rèn)真分析主要矛盾和次要矛盾,集中主要精力,想大事,抓重點(diǎn)。在辦公室工作中,我將上級(jí)來(lái)文處理、下級(jí)請(qǐng)示報(bào)告處理和值班記錄處理等一些繁雜的日常性事務(wù)工作大膽放權(quán)于一名副職負(fù)責(zé),自己主要抓綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、智力服務(wù)和會(huì)議、文件、接待方案的審核把關(guān),確保了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在分管工作中,我集中精力抓縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)、檢查指導(dǎo)和督查督辦,抓完成工作任務(wù)措施辦法的研究制定,抓相關(guān)部門工作之間的配合協(xié)調(diào),抓工作中突發(fā)性問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了各部門工作協(xié)調(diào)配合有力,運(yùn)行高效有序。

        ――求落實(shí),努力化解矛盾和問(wèn)題。做工作,實(shí)際上就是不斷化解矛盾和問(wèn)題,做好工作就必須努力及時(shí)化解矛盾和問(wèn)題。我堅(jiān)持在矛盾和問(wèn)題面前不回避,不退讓,迎難而上,知難而進(jìn),基本做到了分管部門和分管工作中有什么問(wèn)題就盡心盡力盡職幫助解決什(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,更多文章請(qǐng)登陸www.diyifanwen.com查看)么問(wèn)題。凡是自己拿得穩(wěn)的事,該表態(tài)的就表態(tài),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;對(duì)拿不穩(wěn)的,就及時(shí)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按主要領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹執(zhí)行。沒(méi)有因?yàn)樽约夯乇苊?、怕惹麻煩而貽誤工作。凡是分工范圍內(nèi)的工作,比如城東大道房屋拆遷、城市建設(shè)融資以及城管執(zhí)法中發(fā)生的一系列矛盾和問(wèn)題,我基本做到了有求必應(yīng),有難必解,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

        ――做表率,保持廉潔正氣。清正廉潔,一身正氣,才會(huì)增強(qiáng)干部的人格魅力。推動(dòng)工作,權(quán)力的影響畢竟是有限的,人格的力量具有不可替代的作用。作為縣委辦公室的“班長(zhǎng)”,我時(shí)刻以“行為多一點(diǎn)自律、人格多一點(diǎn)魅力”為準(zhǔn)則,在班子成員和職工面前,(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,更多文章請(qǐng)登陸www.diyifanwen.com查看)我堅(jiān)持做到以身作則,率先垂范,凡是要求班子成員和職工做到的,自己首先做到;凡是要求班子成員和職工不做的,自己堅(jiān)決不做。今年以來(lái),辦公室全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行了“六不準(zhǔn)”,未發(fā)生一起違規(guī)行為。作為縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的一名成員,在分管工作中,我能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn),從未利用工作之便謀取任何私利。

        三、來(lái)年工作打算

        (一)辦公室工作

        1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),高質(zhì)量、高效率完成縣委交辦的辦文、辦會(huì)及接待工作。

        2、抓好“三農(nóng)”問(wèn)題、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)城市、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方面的調(diào)研工作,為縣委決策提供參謀。

        3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的督查督辦,加強(qiáng)對(duì)各單位開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的督查督辦,確??h委決策、決定的貫徹落實(shí)。

        4、加強(qiáng)對(duì)全縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和文明信訪接待室建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

        (二)經(jīng)營(yíng)城市工作

        1、完成工業(yè)園區(qū)、城東小區(qū)、紫苑小區(qū)的一期建設(shè)工程。

        2、完成全縣城市總體規(guī)劃第3次修編工作。

        3、繼續(xù)推進(jìn)城市化進(jìn)程,加快城市資源向城市資本轉(zhuǎn)變,拓寬城市建設(shè)融資渠道。

        4、鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,加強(qiáng)城市綜合管理,營(yíng)造優(yōu)美、舒適的工作與生活環(huán)境。

        (三)聯(lián)系街道辦事處工作

        1、做好日常聯(lián)系、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。

        2、探索社區(qū)建設(shè)、社區(qū)資源開(kāi)發(fā)的新途徑。

        3、做好“社區(qū)扶貧”工作。

        今年,我分工范圍內(nèi)的工作取得了一定的成績(jī),主要是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人大、政府、政協(xié)分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果,是分管部門和縣委辦全體領(lǐng)導(dǎo)干部合作共事的結(jié)果。但由于自己主管努力不夠,工作中也還存在一些問(wèn)題和不足,比如對(duì)發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)城市工作中的主體作用、實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)效益化等問(wèn)題的政策性措施研究不夠,城區(qū)一些建設(shè)工程沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo),等等。明年,我將加倍努力,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),在實(shí)踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn)。

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