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        品質(zhì)主管的述職報告

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:58:20

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:環(huán)衛(wèi)主管的述職報告

        時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。一年來,我能認真學(xué)習(xí)各類知識,積極實踐重要思想,思想上努力嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、認真負責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:

        一、思想學(xué)習(xí)方面

        1、在思想上,能認真領(lǐng)會黨的十八大會議精神和講話要領(lǐng),并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南,并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任。

        2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動;認真學(xué)習(xí)、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書籍,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

        二、主要工作方面

        1、垃圾清運;由于近年來我縣推行農(nóng)民進城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長,給垃圾清運工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的.協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運工作基本能做到及時清運、車走場清、擺放整齊。

        2、車輛管理與維修;針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動手的良好習(xí)慣,定期對車輛進行潤滑、緊固、檢查,使車輛故障早避免或早發(fā)現(xiàn)。

        3、垃圾場管理;今年雨季期間較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運車輛進場難,填埋機械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅,想方設(shè)法聯(lián)系推土機和設(shè)置雨天作業(yè)平臺,使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進場垃圾處理率達100%,可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機、購置裝載機為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        4、設(shè)施管理;今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱,我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個,垃圾桶維修更換400余個。并且加強巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

        5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認真的完成。

        三、自己存在的問題

        一年來,雖然完成了各項工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次活動,我深刻自己這一年來的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點還有很多,我對自己存在的問題進行了認真細致的總結(jié)。

        一是學(xué)習(xí)抓的不緊,忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作,忽視了其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí);

        二是工作水平有待于進一步提高,日常工作不能做到盡善盡美,有事出現(xiàn)紕漏;

        三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高,在工作頭緒多,零散的事情堆積時,有時會表現(xiàn)出力不從心;

        四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學(xué)習(xí)請教不夠,工作死板,造成工作效率不高;五是工作經(jīng)驗積累的不夠,開展工作畏首畏尾,缺乏工作魄力。

        四、今后努力的方向

        隨著縣城規(guī)模的不斷擴大及城中村環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)和各種工作技能,為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

        第二篇:客服主管述職報告范文

        一、職責(zé)分工

        1、負責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單 ;

        2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;

        3、郵寄單運輸及派送查詢;

        4、疑問件與物流客服及時溝通;

        5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點;

        6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時間,協(xié)調(diào)安排

        7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印

        8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

        以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點:

        1、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

        2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

        3、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

        二、盡職盡責(zé),做好本職工作

        1、出入庫及庫存管理

        產(chǎn)品入庫要求越來越嚴(yán)格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié),將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識標(biāo)簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。

        2、嚴(yán)把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴(yán)把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

        訂單審核工作需仔細、謹(jǐn)慎 系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行,并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅持每季度進行盤點,每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤,及時進行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進行盤點,省去了核對的環(huán)節(jié),并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習(xí)深航的動態(tài)盤點,目前每月進行一次動態(tài)盤點,更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在--年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。--年制訂的.發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實現(xiàn),并走向成熟。

        1、庫存管理:對庫存產(chǎn)品進行了重新布局,使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯率嚴(yán)重。原因:人員缺乏,出庫把關(guān)力度不夠,希望在--年公司為能物流部增加人手,能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān),使整個出入庫環(huán)節(jié)更加嚴(yán)密。

        2、物流運輸普件運輸,加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理,更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進行發(fā)貨追蹤,基本做到每票發(fā)貨都及時跟蹤到送達客戶手上,并把發(fā)貨信息及時錄入erp。

        3、人員分工在過去的一年里,倉儲部同事不斷強化著分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工,每個人知道在團隊里我需要做什么,并不斷熟練、豐富自己的技能水平,做好自己的分內(nèi)事;一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協(xié)作,一個崗位多人勝任,團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上,某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援,這樣才能保證部門流程的正常運轉(zhuǎn)。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去,倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著,保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班,平均每人每月加班60個小時(相當(dāng)于8個工作日)以上,正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉(zhuǎn),也得到了各個部門同事的認可。

        4、存在的問題

        (1)要多吸取同行的先進經(jīng)驗,持續(xù)改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作;多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務(wù),爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個臺階。

        (2)隨著公司的業(yè)務(wù)范圍的擴大,開始經(jīng)營多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類產(chǎn)品管理的經(jīng)驗,要多多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,不斷積累經(jīng)驗。

        以下闡述個人存在的問題與不足:

        1、自己存在的問題

        通過一年來的工作,我也清醒的看到自己還存在很多不足,主要是:

        一、溝通不夠,有些想法,有些思想關(guān)于工作的,關(guān)于制度的,總是自己憋著不說,等別人說出來的時候,心里又有些不舒服,其實這些我早就想都了,只是我沒提出來,主要是不知道該如何溝通,在什么場合,開口的第一句話我該怎么說。

        二、工作的創(chuàng)造性還不夠強,工作中會遇見很多的新情況,需要特殊對待,對于特殊對待的方法總是束手無策,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。

        2、今后努力的方向不斷的學(xué)習(xí),學(xué)會溝通,同時也希望得到公司的幫助,安排去學(xué)習(xí),在接下來的工作中爭取提高領(lǐng)悟能力,在同事的幫助下,希望在工作創(chuàng)造性方面得到進步。

        總之,一年來,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處事的哲學(xué),超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

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