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        保安主管的述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 13:07:40

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        第一篇:保安經(jīng)理述職報(bào)告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        您們好!

        現(xiàn)在,我心懷激動(dòng)之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡(jiǎn)述。

        回顧xx年,保安部各項(xiàng)事務(wù)都能夠按計(jì)劃,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實(shí)和完善,我本人在部門主管這個(gè)職位上,能夠以飽滿熱情投入工作,盡心敬業(yè)做好表率,保質(zhì)保量完成任務(wù),概括起來說,就是嚴(yán)格做好“六堅(jiān)持“。即:

        一是堅(jiān)持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎(chǔ)工程來抓。

        人的思想穩(wěn)定了,部門工作開展起來就有保障,全年保安部人員平均流動(dòng)率4.2%;

        二是堅(jiān)持把提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)作為形象工程來抓。

        員工禮貌待客、文明服務(wù),全年接到業(yè)戶書面表揚(yáng)信達(dá)26人次之多,口頭表揚(yáng)30多次,大廈業(yè)戶對(duì)保安工作滿意率98.2%;

        三是堅(jiān)持提升隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。

        通過經(jīng)常性開展案例學(xué)習(xí),采取“以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓(xùn)方式,隊(duì)員的處事能力明顯提升,最典型的就是在遇到電梯困人時(shí)保安人員能夠根據(jù)實(shí)際情況安慰、穩(wěn)定被困人情緒,配合工程部快速進(jìn)行解救;

        四是堅(jiān)持做好大廈治安工作。

        我對(duì)“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“采取兩手抓,兩手都不放松的原則,根據(jù)大廈及周邊的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的方案,合理、適度地利用周圍部隊(duì)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧α?,成功與省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。20xx年全年,大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件,保持0發(fā)案率,而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事件十多起,捉拿歹徒數(shù)10人之多,其中受到派出所肯定的8起,受到天河分局表揚(yáng)或頒發(fā)慰問金的3起,共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計(jì)三萬多元。特別是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安“活動(dòng)以來,我部主動(dòng)出擊,每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏,威懾、打擊不法份子,期間共制止違法犯罪事件六起,捉拿歹徒6人。

        五是堅(jiān)持把消防安全管理工作擺首位。

        就如何開展消防管理工作呢?我是采取分“三步走“的方式進(jìn)行:

        第一步是日常有計(jì)劃對(duì)大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài),遇有緊急情況,器材隨時(shí)可用;

        第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國際勞動(dòng)節(jié)、十一國慶節(jié))或有需要的情況下組織消防安全檢查,主動(dòng)找出問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,限時(shí)給以解決;

        第三步是定期組織消防演習(xí),以此來檢驗(yàn)隊(duì)員消防事件的應(yīng)變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力,預(yù)防事故的發(fā)生,大廈于去年7月份組織了一次實(shí)戰(zhàn)消防演習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊(duì)的大力支持下,管理處主任的親歷親為下,全體同事的配合下,演習(xí)取得圓滿的.成功。20xx年,x的消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率達(dá)100%,消防事故發(fā)生率為0。

        六是堅(jiān)持以大局為重,大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止。

        工作中分工不分家,體現(xiàn)出x“點(diǎn)點(diǎn)滴滴、不分你我,目標(biāo)一致、匯流成河“良好的團(tuán)隊(duì)精神和和諧的工作氛圍。

        當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),隊(duì)員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、處事能力離公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有一定的差距,這都有待來年加予改進(jìn)。

        展望未來,我信心百倍,在20xx年的工作中,我將一如既往的做好上述六個(gè)堅(jiān)持,帶領(lǐng)本部門人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),做好大廈的各項(xiàng)事務(wù)。20xx年里,“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率100%、車場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)、業(yè)戶對(duì)保安工作無投訴、大廈安全管理工作100%滿意率“這就是我20xx年工作目標(biāo)和愿景。

        我深信:只要圍繞“誠信服務(wù)客戶、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務(wù)宗旨,團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心,以管理處為中心的團(tuán)隊(duì)中,目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

        最后,我套用部隊(duì)軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職:語言代表不了行動(dòng),行動(dòng)才是最好的語言,請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動(dòng)吧!

        謝謝!

        第二篇:保安主管述職報(bào)告

        xx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級(jí)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,作為保安隊(duì)的一員,我將認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年具體工作述職如下:

        一、治安防范工作

        1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的'安全與秩序。

        2、與同事建立良好的溝通渠道,加強(qiáng)與同事的溝通,提高協(xié)作能力。

        3、提高安全意識(shí),每天定時(shí)參加訓(xùn)練。

        4、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對(duì)象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。

        5、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控,做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。

        6、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

        二、車場(chǎng)管理工作

        1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

        2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

        3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品。

        4、在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。

        第三篇:保安經(jīng)理述職報(bào)告

        我從去年的培訓(xùn)到現(xiàn)在,在xx已有十一個(gè)月時(shí)間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體保安隊(duì)員努力、以及酒店全體同事大力支持下,保安部的整體工作走向了正軌。同時(shí),我也學(xué)到了不少其它地方學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)。

        我認(rèn)為,一流的企業(yè)就必須要有一流的管理和絕對(duì)服從意識(shí)。在管理上,我對(duì)每名保安員的要求都十分嚴(yán)格,在酒店里,我們始終堅(jiān)持工作全員上,那里需要就去那里,努力做好后勤保障工作。同時(shí),我們始終堅(jiān)定一個(gè)信念,那就是酒店的利益高于我們自己的利益,沒有酒店就沒有我們。所以我們?cè)趫?zhí)行公司的各項(xiàng)制度時(shí),由于方法的欠妥和在座的各位同事發(fā)生了一些不愉快,在這里我真誠希望你們能夠理解與原諒。不管我還能在這個(gè)崗位工作多久,不管明天我還會(huì)不會(huì)在這里,我都會(huì)始終堅(jiān)持這個(gè)原則。在今后的.工作當(dāng)中,我們會(huì)不斷完善自己,提高自己。

        從開業(yè)到現(xiàn)今,保安部雖然取得了一些的成績(jī),但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒉粩嗵岣吒黜?xiàng)素質(zhì),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        現(xiàn)在工作中存在的問題,在安全消防上,我覺得全員的安全消防意識(shí)薄弱,保安整體素質(zhì)有待提高,保安內(nèi)部防范措施有待加強(qiáng)。在酒店員工衣物丟失事件中,使我感觸很深,因?yàn)闆]有幫他們找回。作為我一個(gè)保安部主管,我感到非常慚愧,同時(shí)也說明一個(gè)問題,在我們xx純潔的員工隊(duì)伍中,還存在極其個(gè)別道德品質(zhì)極差的人,也充分體現(xiàn)了員工集體防范意識(shí)薄弱。

        下步工作計(jì)劃,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì),用九月一個(gè)月時(shí)間,搞好內(nèi)部整頓,加強(qiáng)各區(qū)域的安全巡邏和防范措施,組織成立安全聯(lián)防小組。

        回首走過的歷程總算是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,總之,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中,還是希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,能得到在座各位同事的理解和支持。

        第四篇:物業(yè)保安部經(jīng)理述職報(bào)告

        在大家的共同努力下,我們xxx物業(yè)保安部即將迎來新的一年,在這一年里,我們保安部處理了不少的事件,雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事,但其實(shí)事情越小越好,這樣我們作為保安還能去處理一下。我作為xxx物業(yè)公司的保安班長,就讓我來對(duì)這一年里的工作做一個(gè)年終總結(jié)吧。

        首先,在這一年里,保安部共處理大大小小事件共xxx起,其中有民事糾紛xxx起、搶劫偷盜xxx起、安全事件xxx起……在大多數(shù)人的印象中,物業(yè)保安可能就是一個(gè)沒啥作用的職業(yè),退休沒事做的人才會(huì)去當(dāng)保安,這種說法其實(shí)也有些道理,的確有不少人在退休后就選擇當(dāng)個(gè)保安看看門啥的,但是隨著民眾對(duì)于安全的要求越來越高后,想當(dāng)好物業(yè)保安其實(shí)并不是一件特別容易的事情了。在小區(qū)里,各位業(yè)主很重視自己的財(cái)產(chǎn)安全,特別是當(dāng)有偷盜事件發(fā)生后,上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主共同給我們物業(yè)公司施壓,要求我們加強(qiáng)巡檢,并重點(diǎn)關(guān)注那些行為異常的陌生人,這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力,畢竟我們的人手不多,而且也需要休息,很難做到一天都集中自己的注意力在別人的身上。

        除了要保證好業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全外,我們也得處理好民事糾紛,畢竟在負(fù)責(zé)的這片區(qū)域內(nèi),有著不少的人,所以一旦有人發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),我們就得盡快去處理,不然引起了更大的麻煩的話,到頭來還是我們挨批評(píng),對(duì)于那些不聽從勸告的人,我們保安部也只能采取強(qiáng)制手段將他們請(qǐng)出去了??傊?,在今年里,還沒有遇到過特別重大、特別難處理的事情,這可能與我們的管理越來越到位有關(guān),為了增加大家的安全防范意識(shí),本年度還特別舉行了幾次安全防范演練,其中包含了防火、防盜、防暴等等,大大加深了我們對(duì)于安全的重視程度,也學(xué)習(xí)到了如何快速處理這一類事件的發(fā)生。

        今年就要結(jié)束了,可我們保安的工作可遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,一年的結(jié)尾之際,才是我們安保工作的高峰期,在這一段時(shí)間里,各類事情的發(fā)生概率都會(huì)有著大幅度的提升,所以我們不能掉以輕心,要爭(zhēng)取站好今年的'最后一輪班,給業(yè)主們提供滿滿的安全感。最后,希望我們的xxx物業(yè)公司能發(fā)展的越來越好,受到更多業(yè)主的贊賞!

        第五篇:保安主管述職報(bào)告

        我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會(huì)所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會(huì)所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對(duì)自己本年度的工作簡(jiǎn)單作以總結(jié)。

        一、接待大廳資產(chǎn)管理

        定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對(duì)有問題的硬件設(shè)施及時(shí)聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

        二、水吧服務(wù)管理

        為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務(wù)臺(tái)每天至少每天清理三次,客人離開后及時(shí)清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人xxx人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

        三、保安管理

        保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因?yàn)楸0膊慷际悄型?,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

        四、保潔管理

        保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對(duì)保潔工作更是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個(gè)小細(xì)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識(shí)。

        五、水電管理

        水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。

        在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

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