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        水務(wù)總經(jīng)理述職報告范文

        發(fā)布時間:2024-09-21 23:16:28

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:供水公司副總經(jīng)理述職報告

        水是生命的源泉,是經(jīng)濟發(fā)展的命脈。近年來,區(qū)供水公司始終以服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為出發(fā)點,緊密圍繞著區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,牢固樹立"始于用戶需求、終于用戶滿意"的服務(wù)理念,不斷強化全體干部職工精于崗位、終于己任、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于實踐的責(zé)任意識,多措并舉,確保城市供水壓力足、水質(zhì)優(yōu),自來水合格率始終保持在100%,水質(zhì)指標(biāo)達到供水行業(yè)的較高水平。

        一是,不斷增強水質(zhì)、水壓監(jiān)測能力。

        供水公司根據(jù)城區(qū)供水管網(wǎng)布局,設(shè)立多處水質(zhì)檢測點,嚴(yán)格按照每天一次常規(guī)化驗,每月一次全分析,定期向xx市水質(zhì)檢測中心送交水樣分析。在對進廠水、出廠水、管網(wǎng)水進行化驗分析的同時,公司三個水廠也定時對水質(zhì)濁度、出廠水余氯量實時檢測,使出廠水水質(zhì)始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水范圍內(nèi)設(shè)立了多處管網(wǎng)壓力遠傳監(jiān)測點,對整個管網(wǎng)運行壓力實行全程監(jiān)控,以便及時地科學(xué)分析水壓波動情況、科學(xué)調(diào)整供水調(diào)度方案,確保供水壓力正常。

        二是,不斷加大水廠環(huán)境保護力度。

        供水公司堅持水質(zhì)從源水、從制水車間抓起,把水廠衛(wèi)生工作當(dāng)成頭等大事來抓,實行衛(wèi)生責(zé)任制管理,做到全日保潔,確保衛(wèi)生無死角。結(jié)合一水廠的實際情況,安排專門人員,定時對河內(nèi)、河邊產(chǎn)生的水藻和垃圾進行清理,對水源地附近洗衣、釣魚、放牧等行為進行制止,保證了源水安全、衛(wèi)生,消除了高溫季節(jié)水體可能有異味的隱患。

        三是,不斷加強水源地及水廠安全保護。

        在水源地取水管理上,全面落實巡護措施,實行責(zé)任到人,除了在水源地安裝警示標(biāo)志外,還對取水頭部實行加蓋封閉和安裝防護欄進行封堵,進一步提高了水源地安全防范水平。同時,為水廠的沉淀反應(yīng)池、加藥車間、加氯車間等車間安裝30多部高清監(jiān)控攝像頭及兩套異地同步備份計算機,進一步提升了安全防范的可靠性。

        四是,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強應(yīng)急處置能力。

        供水公司堅持定期組織干部職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富干部職工專業(yè)技能和實際操作能力,為確保安全供水夯實了基礎(chǔ)。每年5月份,供水公司都組織相關(guān)部門干部職工開展水質(zhì)污染、氯氣泄漏、消防安全應(yīng)急演練,不斷提高干部職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)變處置的實戰(zhàn)能力,為安全供水提供了有力保障。

        “讓社會更加放心,讓用戶更加滿意”,是供水公司長期堅持的服務(wù)宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了清澈源泉。

        第二篇:供水公司副總經(jīng)理述職報告范文

        時光荏苒,20xx年供水站在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,通過加強管理,圓滿完成了公司的供水工作,水質(zhì)全部符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。為了把工作做得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、從x月至xx月供水噸,日均噸,水耗%,成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的水量,并保證了恒壓、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。為公司穩(wěn)定生產(chǎn)起到了保駕護航作用。

        二、加強工藝控制,保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數(shù)、工藝控制點,跟蹤生產(chǎn)運行情況,及時處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保證工藝和水質(zhì)的穩(wěn)定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心檢驗,所檢參數(shù)全部符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預(yù)防控制中心檢驗,所檢項目符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)要求。

        三、認真落實安全生產(chǎn)承諾制度,做好預(yù)案演練工作,抓好安全培訓(xùn)。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書,認真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,保證了安全生產(chǎn)無事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,演練明確了員工各自在現(xiàn)場搶救行動中的職責(zé)、分工,使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉;結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,制訂了供水站安全月活動計劃;不定期組織職工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識技能,增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺性。

        四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,滿足顧客審核要求。各級人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,糾正設(shè)備設(shè)施不合理狀況。根據(jù)公司要求,明確各級人員責(zé)任,嚴(yán)肅認真對待巡回檢查,做好預(yù)防保全的工作。x月份反洗量變大,現(xiàn)場分析是石英沙表層污染,濾池濾水受阻。更換了表層石英沙t。x月份可口可樂審核發(fā)現(xiàn)清水池表層水臟,爬梯生銹,通氣孔有鳥糞。針對上述問題,與供應(yīng)聯(lián)系購買鋼絲增強管xx米,全方位清理清水池4次;與機修聯(lián)系制作可移動爬梯一個;自己動手在通氣孔安裝防護網(wǎng),防止鳥類停留;滿足了審核的要求。

        五、加強設(shè)備管理,保證設(shè)備高效穩(wěn)定運行。結(jié)合公司設(shè)備管理的要求,開展多種學(xué)習(xí)活動,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)和討論交流相結(jié)合,嚴(yán)格要求與督促檢查相結(jié)合,方法靈活,提高學(xué)習(xí)效果。

        結(jié)合公司設(shè)備管理要求,建立有效的三級點檢管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行點檢標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)并排除了設(shè)備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設(shè)備臺次,沒有發(fā)生一次設(shè)備事故,為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護航的作用。

        六、推進CTPM活動。以零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費為目標(biāo)的CTPM思想在慢慢滲透、擴散、影響著我們驪驊人。通過“6S”使我們的現(xiàn)場可視化、標(biāo)準(zhǔn)化;通過清掃、點檢使我們的設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象,從而規(guī)范人的行為習(xí)慣。

        七、萬噸/改擴建項目前期準(zhǔn)備工作已完成,目前已進入圖紙審核階段。

        今后結(jié)合工作實際,進一步的查找工作中存在的各種漏洞,并針對其進行詳細的整頓,把工作做的更細、更深。主要采取以下措施:

        1、加強學(xué)習(xí),提高兩個素質(zhì)。即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)堅持崗位練兵制度,提高全員兩個素質(zhì),提高判斷事故和處理事故的能力。

        2、加強六項聯(lián)查管理,夯實各種管理制度

        目前六項聯(lián)查工作仍有欠缺,表現(xiàn)在紀(jì)律方面:違紀(jì)人員時有發(fā)生;衛(wèi)生方面:仍有死角達不到公司要求;安全方面:夏天天氣炎熱,崗位操作工著裝達不到要求;這就要求我們加強勞動紀(jì)律,堅持不定期、不定時檢查并嚴(yán)格按制度考核

        3、加強培訓(xùn),提高技術(shù)水平

        本部門人數(shù)少、任務(wù)多,每個人都因該朝著“一專多能”,都應(yīng)該朝著“多技能、多任務(wù)”的方向準(zhǔn)備。今后繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,學(xué)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及各種藥劑的配制方法、濃度等,保證學(xué)習(xí)效果。

        4、深入推行CTPM管理

        鞏固CTPM四個階段(現(xiàn)場6S管理、設(shè)備清掃、兩源治理、設(shè)備注油)取得的效果,落實現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象三現(xiàn)管理,進一步將工作做細、做實,保證各種體系有效運行。

        5、抓好萬噸/改擴建項目工作,這也是工作重點

        與公司、集團領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、匯報,爭取早日把項目建好并保證一次試車成功。

        第三篇:銀行總經(jīng)理述職報告

        新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛,在這個熱鬧的冬季,我們也能好好的趁著節(jié)日的氣氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討,總結(jié)我在工作中所收獲的經(jīng)驗,并好好的改正自己身上的問題,防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤!回顧過去的一年,我感嘆自己常常沒能在工作中發(fā)揮出更好的優(yōu)勢,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也在不斷的成長,提升自己的能力,提高自己的效率,為客戶帶來更好的服務(wù)。在此,我將自己這一年來的工作總結(jié)如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收獲。

        一、提升自己思想是關(guān)鍵

        作為一名總經(jīng)理,在工作中我要想的,不僅僅是怎么將銀行、業(yè)務(wù)推薦給客戶,應(yīng)該多從長遠以及客戶的的角度出發(fā)。要讓客戶了解我們的產(chǎn)品,體會到我們產(chǎn)品出色的一面。為此,我必須在思想上提升自己,要從思想上確定自己的崗位定位,才能更好的提供服務(wù)。

        為此,在過去的工作中我嚴(yán)格的要求自己,在思想上提升自己,嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)習(xí)銀行的服務(wù)理念和發(fā)展方向,對自己的思想進行不斷的反思和糾正,提升自己的服務(wù)能力。此外,我還在網(wǎng)絡(luò)和書籍上了解國家政策,及時的更新自己,完善自己,力求更圓滿的提升自己。

        二、不斷的記憶,知識的累積是基礎(chǔ)

        在這份工作中,有太多的東西是需要我們記下,產(chǎn)品的信息,產(chǎn)品的優(yōu)勢和推銷亮點。再到客戶,不僅僅是客戶的詳細信息到是否為重要客戶,再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關(guān),不僅僅要在工作中努力的提升自己,在客戶方面,我也要努力的去加強關(guān)系。

        一開始我也曾為這種工作關(guān)系而苦惱過,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我漸漸的清楚了自己該怎么去面對。在不斷的鍛煉中,我也更加清楚了該怎么去做好這份工作。

        三、個人的.不足

        在上一年的工作中,我因為自己的疏忽,曾錯失了很多的就會,其中的原因,還是自己沒能對我們的產(chǎn)品有更深入的了解。我不能僅僅將眼光看到我們xx銀行的產(chǎn)品上,我要去遠望,去細看!看看別人家的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢,為什么有這些優(yōu)勢,我不能只看著自己的產(chǎn)品卻不知道別人的產(chǎn)品,這樣非常沒有說服力。

        總之,在下一年的工作中,我也會努力的工作,盡力的提升自己,讓自己在工作中做出貢獻的同是,也能不斷的提升自己。

        第四篇:副總經(jīng)理的述職報告范文

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        我是某建筑公司的副總經(jīng)理,很榮幸能夠向您匯報我們公司在過去一年的經(jīng)營情況。在過去的一年里,我們公司在經(jīng)濟形勢不利的大環(huán)境下,緊隨時代步伐,高效穩(wěn)健地發(fā)展壯大。下面是我對公司各方面工作情況的述職報告。

        一、市場開拓和業(yè)務(wù)擴張

        我們公司與時俱進,隨時關(guān)注市場動態(tài),不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。在過去的一年中,我們成功地開發(fā)了許多新的項目。我們積極主動地承擔(dān)社會責(zé)任,承建一些具有重要社會意義的公共建筑,如醫(yī)院、學(xué)校、政府辦公樓等。我們同時也努力開發(fā)新的商業(yè)地產(chǎn)項目,如購物中心、酒店、寫字樓等。這些項目的實施不僅為公司創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益,而且為社會做出了更多的貢獻。

        二、財務(wù)管理

        在財務(wù)方面,我們公司堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則,保持了良好的盈利水平。我們加強了財務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本,提高了企業(yè)的效益。同時,我們積極推動資金運營,穩(wěn)定了企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)。我們還采取了多種方式,有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。

        三、人才隊伍建設(shè)

        我們公司注重人才引進和培養(yǎng),設(shè)立了專業(yè)的人才培訓(xùn)機構(gòu),為員工提供了更多的發(fā)展機會。通過優(yōu)化公司的組織架構(gòu),并采取更加人性化的管理方式,我們成功地留住了一大批有才能、有責(zé)任心的優(yōu)秀員工?,F(xiàn)有員工的平均工資待遇也在全市建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

        四、質(zhì)量管理

        質(zhì)量是企業(yè)的生命線,我們公司極其注重質(zhì)量管理。我們完善了公司的質(zhì)量管理體系,確保了建筑工程的高質(zhì)量完成。我們還把能源節(jié)約和環(huán)保作為企業(yè)一項重要的責(zé)任,積極推進環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)。

        五、品牌推廣

        我們公司致力于推廣企業(yè)品牌,加強與客戶的溝通和互動。我們積極參加各種建筑、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的展覽、研討會,不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們還加大了對媒體的宣傳力度,使公司的品牌知名度和形象得到了提高。

        綜上所述,我們公司在過去的一年里做得非常成功,公司各項工作有序開展,取得了顯著的成績。在未來,我們將繼續(xù)秉承“誠實、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神,提高管理水平,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,為社會和客戶創(chuàng)造更大的價值。

        謝謝大家!

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