千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)科主任述職報告(優(yōu)秀范文六篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《內(nèi)科主任述職報告(優(yōu)秀范文六篇)》。
第一篇:神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師述職報告
一年來,在院班子和院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作中任勞任怨,積極主動。不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞保健院中心工作。求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上認真學習樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立"一切為病員服務(wù)"的理念,加強醫(yī)患溝通,認真開展自我批評,堅決低制各種不正之風。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律。工作中互相支持者、互相理解,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真定期學習"三基"理論和業(yè)務(wù)知識。
三、在科室內(nèi)采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,一是抓合理用藥;二是抓單病種費用;三是抓一次性材料的.使用,使各項費用維持在相對軟低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、在全科室人員的共同努力下,統(tǒng)計到20xx年x月底止,住院病人1175人;其中產(chǎn)科病人1033人;產(chǎn)后出血13人;危重病人11人;手術(shù)215人;無痛人流291人;其中剖宮產(chǎn)211人;宮外孕手術(shù)5人;子宮切除術(shù)6人;盆腔包塊3人。
一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距工,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
第二篇:醫(yī)院內(nèi)科主任個人工作述職報告
____年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的精心指導下,經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與,齊抓共管,系統(tǒng)內(nèi)社會治安穩(wěn)定,建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下:
加強領(lǐng)導,建立健全各項制度,認真抓好各項工作落實
局黨委、局務(wù)會為保證全局綜治工作順利開展,按照上級的安排部署,結(jié)合本局實際,制定了工作要點,并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀,將目標管理任務(wù)層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥,負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各科室與下屬各企事業(yè)單位負責抓的工作機制。
對于綜治工作費用開支,傾力支持,確保各項綜治費用按時足額到位,同時落實好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開,即:綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調(diào)解會等綜治組織人員的工作職責公開。三上墻:綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻。基礎(chǔ)工作較為扎實。
綜治工作文件、資料檔案齊備,各項工作有記錄、有登記,各項制度健全,綜治組織健全,各項管理到位,工作有計劃,有檢查考評,有總結(jié)。抓好“三個結(jié)合”,突出“三個為主”,搞好幫教活動,進行糾紛調(diào)解,并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事,從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,未發(fā)生一起綜治案件。
擴大宣傳,實現(xiàn)全面帶動
積極開展法制宣傳教育活動,帶動法制講座,組織機關(guān)干部學習有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī),充分認識綜治工作,維護社會穩(wěn)定的重要意義,增強系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責任感,使綜治政策深入人心,實現(xiàn)人人抓綜治工作,齊抓共管的良好氛圍。
深入實際,開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處,杜絕綜治案件發(fā)生。
1、古城公園建設(shè)是為促進蘆溪經(jīng)濟的快速發(fā)展,加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè),更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶,私房106戶。到目前為止,已簽訂拆遷協(xié)議95份,已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素,難以理解、接受,甚至存在抵觸情緒,對此,我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚,甚至節(jié)假日,走訪拆遷戶,與他們談心,根據(jù)實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調(diào)解,將問題解決在基層,處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止,未發(fā)生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一,可以策應(yīng)武功山風景名勝區(qū)、山口巖水庫風景區(qū)的旅游開發(fā),加快城市化進程,拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米,道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷,4路高壓線搬遷等,許多村民百般阻撓,甚至存在抵觸情緒,對此,我與綜治辦等同志多次找到村民做工作,進行耐心細致的說服教育,使工程進展沒有受到影響。
今后,在社會治安綜合治理工作中,我們將進一步加強領(lǐng)導,提高認識,組織學習,擴大宣傳,齊抓共管,重在落實,為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。
第三篇:醫(yī)院主任述職報告
現(xiàn)將本人述職報告如下:
一、政治思想
A講究道德品質(zhì),尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習慣、壞作風、壞思想。
B講究醫(yī)風醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農(nóng)民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
到達醫(yī)院后,努力把自己所學的理論知識,應(yīng)用于臨床實踐,理論聯(lián)系實際,對技術(shù)精益求精。由于基層條件差,那時根本談不上什么輔助檢查,只有靠自己所學的書本知識去摸索臨床實踐,不段的總結(jié)經(jīng)驗教訓,再將實踐上升為理論,不斷的理論到實踐,在由實踐到理論。
1、掌握全面技術(shù):基層的病人大多數(shù)患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病,季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少,干的工作很多,需要的技術(shù)要全面,需要的知識重點是廣度,不是深度,首先從廣度出發(fā),然后再到深度。因為我們基層要應(yīng)付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。
2、掌握技術(shù)要有針對性:在基層醫(yī)院,遇到的病種相對來說有它的局限性,重危病人和疑難雜癥較少,有些病根本沒有,所以在針對廣度的同時,對當?shù)爻R姷奈V夭『蜕僖姴?、疑難雜癥。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時解決1休克:最常見最突然的休克,是產(chǎn)科,外科的失血性休克和內(nèi)科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農(nóng)藥中毒性休克。在基層沒有血源的情況下,搶救失血性休克難度相當大,但在沒有條件的.基層醫(yī)院還不得不及時的積極的搶救,出了意外還不好向領(lǐng)導和病人家屬交代,所以還得因地制宜,就地取材,想方設(shè)法進行搶救,我就采取加大針頭號數(shù),增加靜脈通道,快速大劑量的輸入等滲生理鹽水來補充血溶量,來爭取搶救機會,挽回病人的危及生命,使病人轉(zhuǎn)危為安,取得了滿意的效果。
以上便是我的述職報告。
第四篇:內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告
我在心血管內(nèi)科??崎T診已近兩年,由于院首長領(lǐng)導英明,工作有條不紊、秩序井然,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè),必需肅穆對待,要有如履薄冰、如臨深淵之感。我始終兢兢業(yè)業(yè)、當心謹慎地從事著這項嚴謹、艱難而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、細致對待每一位患者。
無論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地細致詢問診查,診斷明確,治療剛好,對癥用藥,盡量不要患者多花一分冤枉錢??捶ㄓH善,語言溫潤,視病人如親人,深得患者的信任與好評。江夏有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,華師、政法、武大等高校部分教授也長期掛我的號,遠在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客,都是緣于對我的無比信任;
二、不懈努力學習專科學問。
工作之余廣泛搜集??瀑Y料,主動參加各項學術(shù)溝通與研討會,通常夜深人靜仍在電腦旁閱讀、閱讀那深遂的專業(yè)文獻,吸取精華、集眾所長,擅長歸納總結(jié),將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者;
三、嚴格遵守國法軍紀院規(guī)。
中國人民的`解放軍醫(yī)院,屬于國防重點領(lǐng)域,容不得半點馬虎與懈怠,時刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸,無論寒風瀟瀟還是烈日炎炎,從未遲到早退,更未請假曠工。節(jié)假日也照舊堅守在工作崗位,傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務(wù);
四、尊師重教,團結(jié)同志。
敬重學術(shù)前輩,遇到疑難問題不恥下問、虛心好學,曾多次向我的尊敬的老師馬大波將軍與蔣博士請教;對待同志團結(jié)合作、熱忱友好、樂于助人。我科護士多是些年輕的女孩子,她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應(yīng),至今她們只要有什么麻煩的事兒都會來找我。
五、主動參與本院活動。
響應(yīng)宣揚科的號召踴躍投稿,我多次為本院報刊寫詩填詞,并多以國家實事為背景,如《蝶戀花。世界杯足球賽》、《沁園春。北京申奧成功》、《水調(diào)歌頭。載人航天成功》、《全民何時才看得起病》、《嫦娥奔月》等詩篇,以豐富軍隊文娛生活。
當然,金無足赤、人無完人,我在醫(yī)務(wù)工作中或許存在不足之處,今后確定多多開展自我指責,客觀認清自己的缺點并剛好加以訂正。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,更嚴格遵守軍隊組織紀律,提高醫(yī)療質(zhì)量,增加服務(wù)意識,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光,為軍隊爭光,為我們的醫(yī)療隊伍爭光!
第五篇:醫(yī)院主任述職報告
我參加工作以來,在科室的密切配合和支持下,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療衛(wèi)生工作,認真地完成了工作任務(wù),積極主動認真地學習婦產(chǎn)專業(yè)知識。
近年來,在婦產(chǎn)崗位上,我積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極參與本院婦產(chǎn)各項工作,圓滿完成了醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科主任應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,經(jīng)過訂閱很多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自我的'理論知識;經(jīng)常參加市、區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練獨立地進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生;本人在分管保健工作期間,
嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。
我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自我是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的婦產(chǎn)事業(yè)做出自我應(yīng)有的貢獻。
第六篇:醫(yī)院內(nèi)科主任醫(yī)師個人的述職報告
首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導賜予我這個珍貴的時機,還要感謝各位同事,由于他們的辛勤工作,使我安心完成學業(yè)。
我工作的單位是xx醫(yī)院呼吸科,它是我國首批碩士學位授予學科,xx省優(yōu)勢醫(yī)療學科,國家藥物臨床試驗機構(gòu),xx大學基層建立標兵科室,是xx地區(qū)支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。xx省醫(yī)學會呼吸結(jié)核分會主任委員單位和全軍呼吸學科副主任委員單位。
呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū),設(shè)有床位80張,另有過敏反響疾病討論室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強病房及呼吸內(nèi)科試驗室。是xx呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進單位。這兒的教師醫(yī)德高尚、學問淵博、平易近人,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且非常重視后代的培育,保持著強大的人才梯隊,桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù),許多原則性的問題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學科參與的聯(lián)合大查房。查房時,先由一線或進修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生認真閱片,分析可能診斷,進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有規(guī)劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解許多相關(guān)學問。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室要進展,必需重視再教育、再學習及后備人才的培育。我參與的學術(shù)活動主要有:每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內(nèi)學術(shù)爭論;不定期的對外學術(shù)溝通,包括國內(nèi)外聞名專家的講課、國內(nèi)外的學術(shù)會議。長期高強度、自覺的學習、溝通也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學習了相關(guān)根底學問、最新的診療技術(shù),全面嫻熟把握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,嫻熟把握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿,根本把握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次,各學科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必需有先進的設(shè)備和完善的幫助檢查,才能設(shè)計出抱負的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。
先進的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有很多困擾我們的'難題,有了先進醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能標準的、合理的運用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數(shù)患者獲得滿足的療效。
工作體會及建議:
1、科室要進展,醫(yī)院要強大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必需要走??苹⒌缆罚瑢W科門類齊全,科學在進展,學術(shù)有專攻,學科門類越分越細,必需加強各學科人才培育,必需重視再教育、再學習及后備人才的培育。
2、醫(yī)院要進展,必需要加強內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必需有先進的設(shè)備和完善的幫助檢查,才能設(shè)計出抱負的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院的知名度。
3、建議成立特地的呼吸內(nèi)科,成立強大的胸外科,目前流行病學顯示,呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,在我國肺癌已超過癌癥死因的20%,依據(jù)疾病譜及我院目前狀況,為了爭取這局部病員,為醫(yī)院制造更好的社會效益及經(jīng)濟效益,建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進設(shè)備,并加快這方面人員的培育,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,更不用談進展。
加大及嚴格把握使用呼吸機幫助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,可以挽救大局部呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的推斷,同時也提高了設(shè)備使用率。臨時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_展呼吸機治療。
4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的治理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應(yīng)當收住院治療,同時也給醫(yī)院制造了更好的經(jīng)濟收入。