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第一篇：科主任述職述廉報(bào)告
一、工作概述
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院科教工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理工作，推動科教工作的高質(zhì)量發(fā)展。
2.指導(dǎo)和監(jiān)督科教部門的工作，提高科教部門的工作水平和效率。
3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展。
4.提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的教學(xué)和科研水平。
5.負(fù)責(zé)科室的人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，推動科室的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。
二、工作成果
1.完成醫(yī)院科教工作的計(jì)劃和目標(biāo)，提高科教工作的效率和質(zhì)量。
2.推動醫(yī)院的教學(xué)和科研工作，完成各項(xiàng)科研項(xiàng)目，提高醫(yī)院的技術(shù)水平和學(xué)術(shù)影響力。
3.加強(qiáng)科室的人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，提高科室的整體素質(zhì)。
4.與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展。
三、工作挑戰(zhàn)
1.醫(yī)院的新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和使用情況需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督。
2.科室的人才管理和培養(yǎng)需要加強(qiáng)。
3.醫(yī)院的教學(xué)和科研水平需要不斷提高。
四、下一步工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)醫(yī)院的`新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和使用情況的管理和監(jiān)督，提高設(shè)備利用率和工作效率。
2.加強(qiáng)科室的人才管理和培養(yǎng)，提高科室的整體素質(zhì)。
3.加強(qiáng)醫(yī)院的教學(xué)和科研水平，提高醫(yī)院的技術(shù)水平和學(xué)術(shù)影響力。
4.推進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和競爭力。
以上是一份醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告，具體工作內(nèi)容和成果還需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
科主任年度述職述廉報(bào)告
年終醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告
體檢科主任述職述廉報(bào)告
藥劑科主任述職述廉報(bào)告
醫(yī)?？浦魅问雎毷隽畧?bào)告
第二篇：關(guān)于內(nèi)科主任述職報(bào)告
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了全年醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及三甲復(fù)審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故，為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，使全年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，積極開展三甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費(fèi)。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個(gè)項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度。
為確保醫(yī)療安全，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項(xiàng)醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化依法辦事，工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)，無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?？剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，不計(jì)較個(gè)人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強(qiáng)科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。
定期召開科務(wù)會，傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時(shí)解決處理，確保醫(yī)療安全。在日常工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實(shí)際，通過質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點(diǎn)的工作，超額完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，床位利用率260%，全年業(yè)務(wù)收入約為
四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。
全科人員積極參加院組織的.各項(xiàng)院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會，在度工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的較少。
2.科室管理欠完善，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
3.個(gè)別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范。
第三篇：關(guān)于內(nèi)科主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)內(nèi)一科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益最大化，有力地推動了內(nèi)一科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率xx%，總收入近xxxx萬元，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。
二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)。
內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。
內(nèi)一科的`工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。
六、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。
翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)一科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。
第四篇：科主任述職述廉報(bào)告
在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)以及各行政職能科室的支持下，本人認(rèn)真履行科主任的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)科室人員圍繞醫(yī)院“一院三區(qū)”以及下半年新院區(qū)啟用的中心工作，較好地完成了各項(xiàng)營養(yǎng)診療工作并較高質(zhì)量參加了單位組織的各種活動。通過一年的努力，工作進(jìn)一步提升，現(xiàn)述職如下：
一、帶領(lǐng)科室人員一起，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
始終把思想政治學(xué)習(xí)放在重要位置，積極參加兩學(xué)一做教育實(shí)踐活動，認(rèn)真扎實(shí)學(xué)習(xí)年底召開的十九大精神，始終和黨中央保持高度一致，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，講政治，懂規(guī)矩。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，安排好早會、查房、會診、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議，全年完成院內(nèi)大會診8次，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)22次，參加學(xué)術(shù)會議20人次，舉辦市級繼續(xù)教育一次，帶動科室營養(yǎng)專業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、注重科室管理，營造團(tuán)結(jié)和諧的科室氛圍，促使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量。
積極調(diào)動全科室人員積極性，增強(qiáng)凝聚力，充分信任每一位科室人員，充分發(fā)揮每一位營養(yǎng)師和營養(yǎng)護(hù)士的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，分配給他們最能發(fā)揮能力的.任務(wù)，科室始終如一地保持團(tuán)結(jié)向上和諧共進(jìn)的氛圍，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，爭取科室事業(yè)充分發(fā)展壯大。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)12600例病人的腸內(nèi)營養(yǎng)支持，累計(jì)配置個(gè)性化治療營養(yǎng)液1890萬毫升，實(shí)際工作量穩(wěn)居全省第一。
三、響應(yīng)醫(yī)院號召，積極開展新項(xiàng)目并籌劃新的營銷工作
著力打造孕產(chǎn)婦營養(yǎng)門診，形成品牌；籌劃在醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)輸出腸內(nèi)營養(yǎng)配制富余服務(wù)力。始終保持創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新工作。
四、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)
科室成立幾年來，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，從當(dāng)初的2名營養(yǎng)師逐步發(fā)展為8名，科內(nèi)三名高年資營養(yǎng)師均已參加過進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，營養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到專業(yè)化，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
五、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會效益明顯提高，病區(qū)和病人滿意度均在85%以上；經(jīng)濟(jì)效益較以前穩(wěn)步提高，采用科室核算以來，扭虧為盈，目前良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、不足之處
1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒
2.孕產(chǎn)婦門診由于建卡制度的變化，門診量銳減，正在研究解決辦法
3.科研水平滯后，今年新引進(jìn)一名具有該方面特長的碩士，按計(jì)劃改善。
第五篇：科主任述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是xx科的科主任，很榮幸站在這里向大家述職。20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，對于我們科室來說，更是承載著許多期待和任務(wù)。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我將向各位匯報(bào)我們科室在過去一年的工作情況，并提出未來的發(fā)展規(guī)劃。
首先，回顧過去一年，我們科室在教學(xué)、科研和服務(wù)方面取得了一定的成績。在教學(xué)方面，我們注重課程建設(shè)，推動課堂教學(xué)改革，引入了更多優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，提升了教學(xué)效果。在科研方面，我們積極組織科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師參與科研活動，提升了科研水平和學(xué)術(shù)影響力。在服務(wù)方面，我們積極參與社會實(shí)踐和義工活動，為學(xué)校和社區(qū)提供了一些有益的服務(wù)。這些成績離不開全體老師和同學(xué)們的共同努力和支持，感謝大家的辛勤付出！
然而，我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步完善評價(jià)體系，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教學(xué)效果。其次，科研項(xiàng)目申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化還存在一些問題，需要加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升科研能力，增加科研產(chǎn)出。最后，我們的服務(wù)工作還需要加強(qiáng)，要更好地發(fā)揮學(xué)校在社區(qū)中的作用，提升學(xué)校的社會形象和影響力。
針對以上問題和挑戰(zhàn)，我們制定了以下發(fā)展規(guī)劃：首先，在教學(xué)方面，我們將加強(qiáng)課程建設(shè)，更新教學(xué)內(nèi)容，提升教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的.綜合素質(zhì)。其次，在科研方面，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)教師間的合作交流，鼓勵(lì)教師參與具有前沿意義的科研項(xiàng)目，提升科研水平，取得更多的突破和成果。最后，在服務(wù)方面，我們將深化校社合作，開展更多有意義的社會實(shí)踐活動，為學(xué)生提供更多的服務(wù)機(jī)會，讓學(xué)生更好地融入社會、服務(wù)社會。
總之，我們將繼續(xù)努力，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的支持和幫助，在共同努力下，使我們科室在未來能取得更好的發(fā)展和更大的成就。謝謝大家！
這就是我科室在20xx年的述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們能夠支持我們，共同期待我們的未來發(fā)展。感謝大家！
