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第一篇:領導個人述職述廉報告
各位代表:
現(xiàn)就年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。
一、學習方面:
能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。
按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。
二、工作方面:
(一)在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查,注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。
2、進一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。
3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。
6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實。
7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務工作。
(二)工會工作:
1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務公開,下半年對公開內(nèi)容進行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強對工會組織的建設,調(diào)整組織機構(gòu)和人員。
4、關心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。
5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。
6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規(guī)范。
三、廉潔自律方面:
1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金,從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動,個人所有收入都是來源于正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規(guī)定辦,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>
5、家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許愿。
6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務。
第二篇:領導干部個人述職述廉報告
根據(jù)處黨委工作安排,2020年度我任***科長兼任***支部宣傳委員工作。一年來,在處黨委和第一支部的雙重領導下,我認真貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及十九大精神,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,認真履行職責,扎實開展工作,圓滿完成了年度各項工作任務?,F(xiàn)就一年來工作及廉潔自律方面的情況報告如下: 一、堅持理論學習,加強黨性鍛煉 作為一名黨員領導干部,我積極參加處黨委組織的中心組學習,堅持用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。結(jié)合經(jīng)營工作性質(zhì)和特點,深入學習了《憲法》、《合同法》等法律法規(guī)以及市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技等方面的知識。同時,積極參加第一支部組織的主題黨日活動,形成了良好的學習風氣,通過學習,使自己轉(zhuǎn)變了工作作風。在學習中結(jié)合工作實際,力求在全面系統(tǒng)地把握理論的科學體系上下功夫;在理論聯(lián)系實際,推動經(jīng)營工作創(chuàng)新上下功夫;在履行職責,探索新方法、新途徑上下功夫。通過學習,進一步鞏固了自己的理論基礎,提升了自己的業(yè)務能力,同時使自身各方面素質(zhì)都有明顯的改善?! ?strong>二、狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作,認真履行崗位職責 一年來,我積極參加處黨委和支部會議,提升自己的理論水平,促進業(yè)務工作,讓思想政治工作來指導經(jīng)營創(chuàng)收工作。一是牢記職責,傾力做好份內(nèi)工作和份外工作。經(jīng)營工作是單位的發(fā)展基礎,自己既作為經(jīng)營部門的負責人,同時也是第一支部的一名委員,必須要認真落實支委的職責,做好支部的臺賬記錄,收集整理支部資料,按照支部要求抓好支部的內(nèi)部管理工作。同時要做到思想政治工作對業(yè)務工作相互促進,互相提升。在經(jīng)營業(yè)務工作中,運用黨我理論思維來對待經(jīng)營工作,不斷開拓自己的思維,特別是在中轉(zhuǎn)庫建設期間,遇到問題時就運用辨證的思維來看待,問題也就迎仭而解。二是講究工作方法,不斷提升支部黨建管理水平。經(jīng)營工作千頭萬緒,要做到以黨建工作為指引,推動經(jīng)營工作。要做好謀劃,分類推進,確保各項工作有條不紊進行。三是加強溝通協(xié)調(diào),不斷提高單位經(jīng)營業(yè)務管理水平。第一支部的兩個科室,既相互獨立,又相互聯(lián)系,他們是單位發(fā)展的“兩翅”少一不可,所以兩個科室間通過不斷加強溝通和協(xié)作,全年安全高效的完成了倉庫管理任務,做到了讓國家放心,使客戶滿意。 三、抓好支部分管工作,不斷提升支部黨建水平 為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,作為一名支部委員更要全面履行好自己的工作職責,一年來,本著服從單位大局,積極配合支部書記開展第一支部的日常管理工作。全年協(xié)助支部整理臺賬6本,記錄會議記錄18份,收集整理學習心得體會和黨性分析材料45份,協(xié)助支部書記擬訂學習計劃2份,開展與支部黨員和普通職工交心談心4人次,利用業(yè)余時間整理臺賬8個工作日,利用晚上整理臺賬加班加點10余小時。 由于一年來認真學習了上級機關黨委對支部黨建的新要求,并科學有效地開展了特色鮮明支部主題黨日活動,同時將支部良好的工作作法堅持和完善了下去,進一步提高了第一支部的黨建工作水平,在管理局黨辦組織的檢查中得到一致好評。 四、嚴格執(zhí)行《廉政準則》,保持勤政廉政作風。 一年來,我自覺落實黨風廉政建設責任制,認真遵守中央、省、市、縣關于廉潔從政的各項要求,認真學習《廉政準則》各項規(guī)定,在經(jīng)營對外業(yè)務中,自己做到多請示匯報,大型銷售業(yè)務積極聘請?zhí)幖o委參與其中,始終牢記權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系的理念,從思想上認識到干部廉潔從政、廉潔自律是維護黨的形象,提高黨的執(zhí)政能力的重要保證,是關系到國家興衰的大事,從而自覺抵制各種腐敗行為,不多吃多占,做到明明白白做事,干干凈凈做人。自覺維護黨員的良好形象,為建設一支高素質(zhì)、能吃苦、善擔當?shù)闹Р奎h員隊伍而努力奮斗。
第三篇:領導干部個人年度述職述廉報告范文
一、主要工作完成情況
(一)落實“三個建設”,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。 加強黨的建設,保證公司始終沿著正確的方向前進。
推進學習型黨組織建設。公司黨委印發(fā)了《公司創(chuàng)建學習型黨組織實施方案》,經(jīng)過9個多月,創(chuàng)建了一套行之有效地學習體系。體系以豐富學習內(nèi)容為著力點,涵蓋了黨的基本理論、文化教育理論、崗位專業(yè)知識、實踐鍛煉等方面;以拓展學習形式為突破口,提供了崗位培訓、專題學習、拓展培訓等方式;以創(chuàng)新學習方法為手段,建設了公司網(wǎng)站學習園地、MIS交流系統(tǒng)等學習平臺。截至11月,共組織領導班子講授黨課6次,開展培訓課程42期,參與2000人/次;組織崗位培訓812人/次。
構(gòu)建立體、交互式黨建信息平臺。2012年公司黨委運用網(wǎng)絡平臺,進行多位連接。一是實現(xiàn)組織管理網(wǎng)絡化,“e”方式管理黨務。在公司MIS辦公信息系統(tǒng)平臺的“黨群管理系統(tǒng)”模塊上推行“三個一”電子化組織管理系統(tǒng),即:一簿、一冊、一庫,實現(xiàn)支部的黨員信息隨人事變動更新,并加強了黨員隊伍結(jié)構(gòu)相關對比分析。二是實現(xiàn)宣傳多軌通道,黨建互動多元化。在網(wǎng)站上建設了公司黨建專題網(wǎng)站,網(wǎng)站涵蓋了組織建設、黨建創(chuàng)新、宣傳教育等6個模塊。
營造濃厚民主氛圍。一是完善黨內(nèi)重大決策征求黨員意見制度。2012年領導班子專題民主生活會廣泛征求黨員群眾意見,黨員群眾高度評價公司創(chuàng)新發(fā)展,同時從不同角度提出了10條意見和建議。黨委組織研究,逐一反饋給主管領導,10項工作均得到了切實有效的落實。二是實行發(fā)展黨員票決制。各黨支部按照發(fā)展黨員票決制的要求,在聘用員工中發(fā)展了4名黨員,進一步落實了黨員的權(quán)力,營造了濃厚的民主氛圍。三是強化聘用員工流動黨員的管理,激勵勞務派遣員工的工作責任和熱情。
加強企業(yè)文化建設,為構(gòu)建現(xiàn)代化公司注入活力。
公司在企業(yè)文化建設上,深化了國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設“四統(tǒng)一”的要求,明確了為員工謀利、為客戶服務、為社會謀福的企業(yè)文化定位,并借助公司戰(zhàn)略文化咨詢項目,對企業(yè)文化進行系統(tǒng)整合,形成了公司企業(yè)文化理念、行為、視覺識別系統(tǒng),編輯出版了23篇企業(yè)文化小故事?!度A聯(lián)戒律》在規(guī)范員工行為方面一直以來發(fā)揮著重要作用,2012年公司將《華聯(lián)戒律》納入企業(yè)文化行為體系建設中,并進行修訂提升,增加了對財務制度、保密工作等方面的要求。公司積極進行企業(yè)文化分解工作,將10條文化理念逐一按項目分解,分解項包括8大模塊。企業(yè)文化分解工作為推進管理文化落地奠定基礎。
加強隊伍建設,提高領導干部能力素質(zhì)。
加強班子理論學習。截至11月,公司黨委召開黨委中心組學習會議16次,深入學習了黨的十七屆五中全會精神;研究學習了“十二五”規(guī)劃對新能源市場開發(fā)的導向;系統(tǒng)學習了“四元”管理體系及“兩項行動計劃”具體內(nèi)容;創(chuàng)新學習了人民日報社論“中國發(fā)展的密碼在哪里”等文章。規(guī)范了領導班子成員基層聯(lián)系點制度,在日常工作及安全檢查工作中發(fā)揮了作用。
加強班子團結(jié)協(xié)作。公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,聚集班子力量,強力打造一支作風過硬、團結(jié)奮進的領導班子。分期、多層次的開展了6次領導班子講黨課活動,深入電網(wǎng)、電源、新能源現(xiàn)場開展了30多次現(xiàn)場調(diào)研活動。
(二)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為公司科學發(fā)展提供持久動力。 一是打好“創(chuàng)先爭優(yōu)”根基。公司黨委制定了《公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,方案要求圍繞“三個建設”的目標,大力推進“四元”管理創(chuàng)新,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中努力實現(xiàn)“五個提高”,高效完成四個階段性任務。
二是豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”內(nèi)容。公司黨委開展了以看世博、觀一大會址為主要內(nèi)容的黨員主題教育活動,活動有機地將黨性教育與創(chuàng)新意識相結(jié)合,不丟信仰不落潮流;公司黨委還將郭明義同志的先進事跡搬進了黨員教育課堂,讓黨員們感悟到共產(chǎn)黨人身上的責任和義務。
三是注重“創(chuàng)先爭優(yōu)”效果。公司黨委開展了“黨員身份亮出來,爭做創(chuàng)先爭優(yōu)排頭兵”活動,本部42名黨員集體配掛黨員標牌上崗,提高了黨員隊伍敢為人先的創(chuàng)新能力;組織了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,編寫了以落實戰(zhàn)略文化落地工程、學習型組織創(chuàng)建工程、民生工程等六大工程為目標的黨委承諾書,黨支部及黨員分別提交了7份黨支部承諾書和122份黨員承諾書。
(三)嚴抓黨風廉政建設,為公司變革創(chuàng)新保駕護航。
公司黨委將2012年定為公司作風建設和能力建設年,在注重學習培訓的同時,制定了作風建設年活動實施方案。借力作風建設年,全面落實黨風廉政建設及反腐敗工作責任,《2012年黨風廉政建設責任分工》防治內(nèi)容設立了6個大項,23個小項,進一步完善了公司懲治與預防反腐敗體系建設。截至11月,公司沒有發(fā)生貪污和腐敗事件,無重大安全事故,無不穩(wěn)定事件,現(xiàn)場監(jiān)理人員認真遵守《華聯(lián)戒律》,客戶滿意率達到98.7%。
二、取得的成績及經(jīng)驗
以實效化的管理,形成了華聯(lián)監(jiān)理黨組織“小而特”的管理模式,破解了黨建工作的老難題。
以信息化的方式,推進了開放式組織生活試點,推進了黨內(nèi)民主建設探索,創(chuàng)建了學習型組織的前沿陣地。
以科學化的手段,將黨員的學習力、凝聚力、執(zhí)行力、提升力轉(zhuǎn)化為工作的推動力,營造了“學習工作化”和“工作學習化”氛圍。
多力合一,推進了公司科學發(fā)展再上新臺階,為公司變革發(fā)展提供了思想保障。
三、自身建設情況
(一)堅持“兩手抓”,履行“一崗雙責”。
重視黨風廉政建設。與各處、室、事業(yè)部簽訂《保安全、保廉潔、保穩(wěn)定、保和諧》責任書。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,以《華聯(lián)戒律》與全體員工共勉。在黨組織建設上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特征的組織建設新路。
(二)執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度和接受監(jiān)督。
按照《公司黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》的要求,我能夠自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,積極解決群眾反映的工作和生活問題,經(jīng)得起考驗,敢于接受上級的考核和群眾的監(jiān)督。
(三)加強自身能力、作風建設。
1、按照上級黨組、公司黨委的重要決議、決定指導工作和實踐,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央和網(wǎng)公司黨組保持一致。堅持政治理論學習,率先垂范講黨課,積極推進精神文明建設,營造出了和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
2、學習科學發(fā)展觀,學以致用。貫徹落實公司企業(yè)戰(zhàn)略、文化、人力資源規(guī)劃,服務于企業(yè)中心工作,注重員工的政治思想教育、業(yè)務能力培訓,關注企業(yè)發(fā)展后勁,夯實黨群管理工作基礎,不斷創(chuàng)新工作方式,深化企業(yè)文化建設。
3、不斷提高自身領導能力和領導水平。認真閱讀《人民日報》、《支部生活》等刊物,堅持整理學習筆記,不斷增強政治敏銳性;除了向書本學以外,還深入現(xiàn)場調(diào)研學習,撰寫調(diào)研報告,以此提高業(yè)務知識水平;堅持每周至少研讀1本書,堅持每周參加員工培訓課,學習新思想、新觀念、新技術,努力提高新形勢下的履行能力。