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第一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告202

20_年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部員工，促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50。

一年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高?，F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子2005年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，遵循科學(xué)發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐

20_年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進(jìn)展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是：經(jīng)濟總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)勢。

“兩個進(jìn)展”是：1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn)，7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是：1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元，威孚力達(dá)實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，推進(jìn)了公司規(guī)范化運作，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn)，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。

與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的精神，制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟目標(biāo)、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，其中威孚力達(dá)通過強力推進(jìn)自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面：一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評價體系，完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。

二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件，建立業(yè)務(wù)流程圖200多個，規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產(chǎn)、評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線，圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本化”，實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法，降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利 用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面：公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pw2000泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw2000泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試，完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導(dǎo)機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神，始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為免費工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進(jìn)行專項大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

總之，公司采取一系列有效措施，限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則，嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策，同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)，做到有分工、有統(tǒng)一，分解任務(wù)，責(zé)任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制度，并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實清房工作。

推行廠務(wù)公開，加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動啟動后，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差，確保必要的學(xué)習(xí)時間，并認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，既對公司整個教育活動負(fù)責(zé)，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴(yán)格按照要求，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進(jìn)性教育活動的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改，為公司先進(jìn)性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。

堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合公司的實際，把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來，民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在2005年的中心組學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題，聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際，以“弘揚科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來，由于中心組學(xué)習(xí)重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認(rèn)識空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。

加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進(jìn)行各種專題講座，另一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去，虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗，積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物。

加強廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的__生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容，以學(xué)促廉。同時結(jié)合公司的實際，深入開展“兩個務(wù)必”主題教育活動，使班子成員充分認(rèn)識到手中的權(quán)力是員工賦予的，要正確行使手中的權(quán)力，牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具，職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位，真正做到為員工掌好權(quán)，用好權(quán)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

第二篇：

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我于20xx年x月作為xx股東代表出任xx有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具體分管xx工作。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

參加工作xx多年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

一年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作:

一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。

二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤化創(chuàng)造條件。這一年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，限度地維護(hù)了公司的利益。

三是做xx管理，2019年xx所產(chǎn)xx萬噸全部xx，xxx萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股xx的精誠團結(jié)，密切合作。我自己既是一個股xx的代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好，把xx的事辦好。

三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)

一年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是:xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。

2019年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益化為目標(biāo)的xx工作;二是加強制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

述職人:xxx

2019年x月x日

第三篇：國企領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文

充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去，我作為XX分局的生產(chǎn)副局長，在XX局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總，匯報如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學(xué)會分析，善于總結(jié)，提升能力

我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。

三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙

雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。

雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

第四篇：國企總經(jīng)理述職報告

2018年度XX集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人述職報告

總經(jīng)理

XXX

2018年，我認(rèn)真積極履行XX集團總經(jīng)理職責(zé)，嚴(yán)于律己，勤于學(xué)習(xí)，敢于負(fù)責(zé)，堅決貫徹執(zhí)行廣鐵集團統(tǒng)一工作部署、經(jīng)營決策和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，注重經(jīng)營班子和業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，虛心與二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門負(fù)責(zé)人共同研究解決問題，在經(jīng)營環(huán)境極為困難的情況下，依靠各級經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，務(wù)實進(jìn)取，扎實工作，較好地完成公司董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)營收11億元、利潤500萬元，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、歷史問題處理和規(guī)劃發(fā)展工作做出了自己應(yīng)有的努力。

一年來，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵守國家的法律法規(guī)，恪守“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”準(zhǔn)則和各項規(guī)章制度，時刻注意自己在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，認(rèn)真思考如何發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，如何落實好“管好物、理好財、帶好隊伍”的基本要求，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，以飽滿的激情投身于廣鐵集團“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”工作當(dāng)中。下面，按照集團公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，我將自己一年來在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的主要情況作簡要的總結(jié)匯報，不足之處敬請批評指正，我將虛心接受同志們的意見和建議，并在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

一、自覺加強黨性修養(yǎng)，堅持德、廉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保能、勤、績有德、廉前提保證。注重各級經(jīng)營班子建設(shè)，特別是思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的德放在首要位置，結(jié)團公司要求XX集團要在領(lǐng)導(dǎo)干部制度改革方面大膽探索的要求，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，讓所有優(yōu)秀干部都能為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)力量。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格按規(guī)定報告?zhèn)€人重大事項，切實加強班子之間的溝通、協(xié)調(diào)和合作，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基層單位服務(wù)；貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，努力做到帶好隊伍，管好物，理好財，在困難的時候，確保XX集團各級經(jīng)營班子和全體員工能夠經(jīng)得起風(fēng)浪，經(jīng)受住了市場的考驗，在公司范圍內(nèi)和關(guān)鍵時期，營造了正確的導(dǎo)向和正面的氛圍，鮮明突出了在轉(zhuǎn)型中維穩(wěn)、在維穩(wěn)中轉(zhuǎn)型的主旋律，出色完成各項艱難的工作任務(wù)，并在集團的后勤服務(wù)工作中保持一貫的工作質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)不變。

二、花主要的精力和時間用于搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，盡最大的努力把經(jīng)濟效益提上來。今年以來，XX集團生產(chǎn)經(jīng)營工作依然受到資金緊缺、成本增大、業(yè)務(wù)萎縮和歷史問題負(fù)擔(dān)沉重等不利因素的影響。如何動員各級經(jīng)營班子的積極性主動性創(chuàng)造性，有效化解多種矛盾，解決突出問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利推進(jìn)，努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)，就成為我全年工作的首要任務(wù)。一是突出抓好財務(wù)管理和資金工作，確保資金鏈安全順行。按照董事長的意見要求，我主持召開每周一次的公司資金平衡，會同資財部和重點單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決制約公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的資金問題。二是深入基層單位開展調(diào)查研究，與二級單位經(jīng)營班子共同研究解決影響公司效益和業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問題。三是鞏固和拓展對外業(yè)務(wù)，積極搭建設(shè)業(yè)務(wù)貿(mào)易鏈，拓展融資新渠道，降低綜合營運成本，提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)整體創(chuàng)利水平。四是牽頭組織，會同策劃部及有關(guān)單位認(rèn)真抓好歷史問題處理尤其是工程款追繳和官司案件的起訴或應(yīng)訴工作，并從制度上加強管理，進(jìn)一步防范經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。五是抓好重點攻關(guān)工作，積極參與廣鐵集團11項關(guān)鍵項目、11項重點工作的前期研究和組織實施，并按照集團公司的新要求，認(rèn)真做好XX集團“十三五”規(guī)劃的修訂完善和推進(jìn)落實工作，為XX集團下一步改革發(fā)展做好必要的準(zhǔn)備。

三、保持“空懷心態(tài)”和虛心學(xué)習(xí)的精神，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立X周年大會上的講話指出，年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。作為廣鐵一名年輕的中層干部，我深刻認(rèn)識到要不斷完善自己的迫切性和重要性，要不斷加強學(xué)習(xí)，而且要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念和始終保持“空懷心態(tài)”，密切聯(lián)系實際，真正解決問題和推動工作。今年，我利用自己在職在讀北京科技大學(xué)碩士研究生班的機會，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，開展了“廣鐵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)競爭力”的課題研究，學(xué)習(xí)成果與集團公司提出的非鐵重組整合工作部署不謀而合，更加增強了工作的主動性和自覺性，堅定了今后要突出抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的工作思路。與此同時，加強了現(xiàn)代管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，接受了新思維和新觀念，擴大了管理視野，提高了知識水平，對自己的實際管理工作和指導(dǎo)業(yè)務(wù)很有幫助，受益非淺。由于有意識地針對實際情況，帶著問題、帶著思考去學(xué)習(xí)，因而比較貼近經(jīng)營管理工作實際，做到學(xué)以致用，服務(wù)基層，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作等方面都有一定的創(chuàng)新和業(yè)績。

學(xué)無止境，實踐無止境。企業(yè)的改革發(fā)展，迫切要求我們經(jīng)營管理者要進(jìn)一步增長才干，提高境界，擴大眼界。對比集團公司黨委行政的要求，以及XX集團產(chǎn)業(yè)升級、加快發(fā)展的需要，我認(rèn)為，自己在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)方面要進(jìn)一步加強，在綜合分析能力方面要進(jìn)一步提高，并繼續(xù)堅持民主集中制，團結(jié)務(wù)實，牢固樹立群眾觀點，注重調(diào)查研究，注重發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，努力增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展而扎實工作。

2018年

第五篇：國企總經(jīng)理述職報告最新

2018年度XX集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人述職報告

總經(jīng)理

XXX

2018年，我認(rèn)真積極履行XX集團總經(jīng)理職責(zé)，嚴(yán)于律己，勤于學(xué)習(xí)，敢于負(fù)責(zé)，堅決貫徹執(zhí)行廣鐵集團統(tǒng)一工作部署、經(jīng)營決策和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，注重經(jīng)營班子和業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，虛心與二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門負(fù)責(zé)人共同研究解決問題，在經(jīng)營環(huán)境極為困難的情況下，依靠各級經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，務(wù)實進(jìn)取，扎實工作，較好地完成公司董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)營收11億元、利潤500萬元，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、歷史問題處理和規(guī)劃發(fā)展工作做出了自己應(yīng)有的努力。

一年來，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵守國家的法律法規(guī)，恪守“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”準(zhǔn)則和各項規(guī)章制度，時刻注意自己在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，認(rèn)真思考如何發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，如何落實好“管好物、理好財、帶好隊伍”的基本要求，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，以飽滿的激情投身于廣鐵集團“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”工作當(dāng)中。下面，按照集團公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，我將自己一年來在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的主要 1 情況作簡要的總結(jié)匯報，不足之處敬請批評指正，我將虛心接受同志們的意見和建議，并在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

一、自覺加強黨性修養(yǎng)，堅持德、廉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保能、勤、績有德、廉前提保證。注重各級經(jīng)營班子建設(shè)，特別是思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的德放在首要位置，結(jié)合集團公司要求XX集團要在領(lǐng)導(dǎo)干部制度改革方面大膽探索的要求，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，讓所有優(yōu)秀干部都能為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)力量。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格按規(guī)定報告?zhèn)€人重大事項，切實加強班子之間的溝通、協(xié)調(diào)和合作，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基層單位服務(wù)；貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，努力做到帶好隊伍，管好物，理好財，在困難的時候，確保XX集團各級經(jīng)營班子和全體員工能夠經(jīng)得起風(fēng)浪，經(jīng)受住了市場的考驗，在公司范圍內(nèi)和關(guān)鍵時期，營造了正確的導(dǎo)向和正面的氛圍，鮮明突出了在轉(zhuǎn)

2 型中維穩(wěn)、在維穩(wěn)中轉(zhuǎn)型的主旋律，出色完成各項艱難的工作任務(wù)，并在集團的后勤服務(wù)工作中保持一貫的工作質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)不變。

二、花主要的精力和時間用于搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，盡最大的努力把經(jīng)濟效益提上來。今年以來，XX集團生產(chǎn)經(jīng)營工作依然受到資金緊缺、成本增大、業(yè)務(wù)萎縮和歷史問題負(fù)擔(dān)沉重等不利因素的影響。如何動員各級經(jīng)營班子的積極性主動性創(chuàng)造性，有效化解多種矛盾，解決突出問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利推進(jìn)，努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)，就成為我全年工作的首要任務(wù)。一是突出抓好財務(wù)管理和資金工作，確保資金鏈安全順行。按照董事長的意見要求，我主持召開每周一次的公司資金平衡，會同資財部和重點單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決制約公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的資金問題。二是深入基層單位開展調(diào)查研究，與二級單位經(jīng)營班子共同研究解決影響公司效益和業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問題。三是鞏固和拓展對外業(yè)務(wù)，積極搭建設(shè)業(yè)務(wù)貿(mào)易鏈，拓展融資新渠道，降低綜合營運成本，提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)整體創(chuàng)利水平。四是牽頭組織，會同策劃部及有關(guān)單位認(rèn)真抓好歷史問題處理尤其是工程款追繳和官司案件的起訴或應(yīng)訴工作，并從制度上加強管理，進(jìn)一步防范經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。五是抓好重點攻關(guān)工作，積極參與廣鐵集團11項關(guān)鍵項目、11項重點工作的前期研究和組織實施，并按照集團公司的新要求，認(rèn)真做

3 好XX集團“十三五”規(guī)劃的修訂完善和推進(jìn)落實工作，為XX集團下一步改革發(fā)展做好必要的準(zhǔn)備。

三、保持“空懷心態(tài)”和虛心學(xué)習(xí)的精神，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立X周年大會上的講話指出，年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。作為廣鐵一名年輕的中層干部，我深刻認(rèn)識到要不斷完善自己的迫切性和重要性，要不斷加強學(xué)習(xí)，而且要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念和始終保持“空懷心態(tài)”，密切聯(lián)系實際，真正解決問題和推動工作。今年，我利用自己在職在讀北京科技大學(xué)碩士研究生班的機會，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，開展了“廣鐵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)競爭力”的課題研究，學(xué)習(xí)成果與集團公司提出的非鐵重組整合工作部署不謀而合，更加增強了工作的主動性和自覺性，堅定了今后要突出抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的工作思路。與此同時，加強了現(xiàn)代管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，接受了新思維和新觀念，擴大了管理視野，提高了知識水平，對自己的實際管理工作和指導(dǎo)業(yè)務(wù)很有幫助，受益非淺。由于有意識地針對實際情況，帶著問題、帶著思考去學(xué)習(xí)，因而比較貼近經(jīng)營管理工作實際，做到學(xué)以致用，服務(wù)基層，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作等方面都有一定的創(chuàng)新和業(yè)績。

4 學(xué)無止境，實踐無止境。企業(yè)的改革發(fā)展，迫切要求我們經(jīng)營管理者要進(jìn)一步增長才干，提高境界，擴大眼界。對比集團公司黨委行政的要求，以及XX集團產(chǎn)業(yè)升級、加快發(fā)展的需要，我認(rèn)為，自己在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)方面要進(jìn)一步加強，在綜合分析能力方面要進(jìn)一步提高，并繼續(xù)堅持民主集中制，團結(jié)務(wù)實，牢固樹立群眾觀點，注重調(diào)查研究，注重發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，努力增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展而扎實工作。

2018年

第六篇：國企總經(jīng)理述職報告新版

2018-國企總經(jīng)理述職報告范文(最新)

2018年度XX集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人述職報告

總經(jīng)理

XXX

2018年，我認(rèn)真積極履行XX集團總經(jīng)理職責(zé)，嚴(yán)于律己，勤于學(xué)習(xí)，敢于負(fù)責(zé)，堅決貫徹執(zhí)行廣鐵集團統(tǒng)一工作部署、經(jīng)營決策和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，注重經(jīng)營班子和業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，虛心與二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門負(fù)責(zé)人共同研究解決問題，在經(jīng)營環(huán)境極為困難的情況下，依靠各級經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，務(wù)實進(jìn)取，扎實工作，較好地完成公司董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)營收11億元、利潤500萬元，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、歷史問題處理和規(guī)劃發(fā)展工作做出了自己應(yīng)有的努力。

一年來，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵守國家的法律法規(guī)，恪守“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”準(zhǔn)則和各項規(guī)章制度，時刻注意自己在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，認(rèn)真思考如何發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，如何落實好“管好物、理好財、帶好隊伍”的基本要求，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，以飽滿的激情投身于廣鐵集團“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”工作當(dāng)中。下面，按照集團公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，我將自己一年來在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的主要情況作簡要的總結(jié)匯報，不足之處敬請批評指

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正，我將虛心接受同志們的意見和建議，并在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

一、自覺加強黨性修養(yǎng)，堅持德、廉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保能、勤、績有德、廉前提保證。注重各級經(jīng)營班子建設(shè)，特別是思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的德放在首要位置，結(jié)團公司要求XX集團要在領(lǐng)導(dǎo)干部制度改革方面大膽探索的要求，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，讓所有優(yōu)秀干部都能為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)力量。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格按規(guī)定報告?zhèn)€人重大事項，切實加強班子之間的溝通、協(xié)調(diào)和合作，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基層單位服務(wù)；貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，努力做到帶好隊伍，管好物，理好財，在困難的時候，確保XX集團各級經(jīng)營班子和全體員工能夠經(jīng)得起風(fēng)浪，經(jīng)受住了市場的考驗，在公司范圍內(nèi)和關(guān)鍵時期，營造了正確的導(dǎo)向和正面的氛圍，鮮明突出了在轉(zhuǎn)型中維穩(wěn)、在維穩(wěn)中轉(zhuǎn)型的主旋律，出色完成各項艱難的

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工作任務(wù)，并在集團的后勤服務(wù)工作中保持一貫的工作質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)不變。

二、花主要的精力和時間用于搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，盡最大的努力把經(jīng)濟效益提上來。今年以來，XX集團生產(chǎn)經(jīng)營工作依然受到資金緊缺、成本增大、業(yè)務(wù)萎縮和歷史問題負(fù)擔(dān)沉重等不利因素的影響。如何動員各級經(jīng)營班子的積極性主動性創(chuàng)造性，有效化解多種矛盾，解決突出問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利推進(jìn)，努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)，就成為我全年工作的首要任務(wù)。一是突出抓好財務(wù)管理和資金工作，確保資金鏈安全順行。按照董事長的意見要求，我主持召開每周一次的公司資金平衡，會同資財部和重點單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決制約公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的資金問題。二是深入基層單位開展調(diào)查研究，與二級單位經(jīng)營班子共同研究解決影響公司效益和業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問題。三是鞏固和拓展對外業(yè)務(wù)，積極搭建設(shè)業(yè)務(wù)貿(mào)易鏈，拓展融資新渠道，降低綜合營運成本，提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)整體創(chuàng)利水平。四是牽頭組織，會同策劃部及有關(guān)單位認(rèn)真抓好歷史問題處理尤其是工程款追繳和官司案件的起訴或應(yīng)訴工作，并從制度上加強管理，進(jìn)一步防范經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。五是抓好重點攻關(guān)工作，積極參與廣鐵集團11項關(guān)鍵項目、11項重點工作的前期研究和組織實施，并按照集團公司的新要求，認(rèn)真做好XX集團“十三五”規(guī)劃的修訂完善和推進(jìn)落實工作，為

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XX集團下一步改革發(fā)展做好必要的準(zhǔn)備。

三、保持“空懷心態(tài)”和虛心學(xué)習(xí)的精神，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立X周年大會上的講話指出，年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。作為廣鐵一名年輕的中層干部，我深刻認(rèn)識到要不斷完善自己的迫切性和重要性，要不斷加強學(xué)習(xí)，而且要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念和始終保持“空懷心態(tài)”，密切聯(lián)系實際，真正解決問題和推動工作。今年，我利用自己在職在讀北京科技大學(xué)碩士研究生班的機會，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，開展了“廣鐵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)競爭力”的課題研究，學(xué)習(xí)成果與集團公司提出的非鐵重組整合工作部署不謀而合，更加增強了工作的主動性和自覺性，堅定了今后要突出抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的工作思路。與此同時，加強了現(xiàn)代管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，接受了新思維和新觀念，擴大了管理視野，提高了知識水平，對自己的實際管理工作和指導(dǎo)業(yè)務(wù)很有幫助，受益非淺。由于有意識地針對實際情況，帶著問題、帶著思考去學(xué)習(xí)，因而比較貼近經(jīng)營管理工作實際，做到學(xué)以致用，服務(wù)基層，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作等方面都有一定的創(chuàng)新和業(yè)績。

學(xué)無止境，實踐無止境。企業(yè)的改革發(fā)展，迫切要求我

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們經(jīng)營管理者要進(jìn)一步增長才干，提高境界，擴大眼界。對比集團公司黨委行政的要求，以及XX集團產(chǎn)業(yè)升級、加快發(fā)展的需要，我認(rèn)為，自己在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)方面要進(jìn)一步加強，在綜合分析能力方面要進(jìn)一步提高，并繼續(xù)堅持民主集中制，團結(jié)務(wù)實，牢固樹立群眾觀點，注重調(diào)查研究，注重發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，努力增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展而扎實工作。

2018年

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第七篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告202

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在20_年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自_年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好_大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。___工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴(yán)格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人：_x

20_年x月x日

第八篇：

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個方面做匯報。

一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)

今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，才能完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種職責(zé)，當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等，深刻理解其精神實質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。

個性是在黨的群眾路線教育實踐活動中，我透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要?？傊高^努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運用理論指導(dǎo)實際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

按照局黨組分工，我分管辦公室和財務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作

一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了xx培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。

結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

用心開展“一把手”講黨課，紀(jì)檢組長做反腐倡廉報告等活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進(jìn)行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。

大力強化糾建并舉，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查，其中，共發(fā)放了調(diào)查問卷100份，回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份，回收24份，對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意，滿意率達(dá)98%以上。

大力推進(jìn)內(nèi)控機制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機制建設(shè)工作會議，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點進(jìn)行排查，對于排查出來的風(fēng)險點及時反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實際，利用晚上時光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中:“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進(jìn)行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

(二)身體力行，抓好辦公室工作

大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求，厲行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，加強預(yù)算管理，合理安排經(jīng)費支出，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù)，按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)，切實提高依法行政意識和潛力

大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計劃，落實學(xué)法資料。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃，按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動，推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動，有效地增強了稅務(wù)干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和潛力。三是加強專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強，稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，我們緊密結(jié)合稅收工作實際，本著干什么，學(xué)什么的原則，個性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識，提高了稅收法治意識和潛力。

四、樹立大局意識，從嚴(yán)要求自我，帶頭廉潔自律

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé)，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。

一年來，我能結(jié)合稅收工作任務(wù)，認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實職責(zé)制，堅持常抓不懈，切實做到了職責(zé)明確、目標(biāo)明確、落實到位。在廉政中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做的自我首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自我的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查，警示自我，自覺落實“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀(jì)。

作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作，甘當(dāng)配角，主動當(dāng)好助手和參謀，做到盡職盡責(zé)不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理。

五、存在的不足

回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動性不夠，稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進(jìn)的思想，對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。

述職人:xxx

2019年x月x日