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第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今年以來,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時時以身作則,帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為,確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用正確的理論去指導(dǎo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會精神,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的表率作用。
二、努力提高自身的政治鑒別能力。時刻堅(jiān)持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程,保持堅(jiān)定的政治立場和政治方向。
三、切實(shí)提高抵御各種腐朽思想的能力。面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞,我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力。
一年來,我在廉政建設(shè)中雖然取得了長足的進(jìn)步,但仍然存在有不足之處,主要表現(xiàn)在:由于工作中放松了學(xué)習(xí),對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對一些新時期出現(xiàn)的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力,逐步加以改進(jìn)。
述職人:xxx
2021年x月x日
第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文
現(xiàn)將XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下。
一、201X年度工作回顧
201X年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析
按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo),截止201X年12月30日,分公司完成保費(fèi)收入784.12萬元,其中:非車險保費(fèi)收入XX58萬元,完成年計(jì)劃的1XX.20%,比上年增長1XX5%,車險保費(fèi)收入110萬元。經(jīng)營利潤額為-1XX59萬元,比考核值高出XX0多萬元,經(jīng)營利潤率為-X.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo),控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi),并略有結(jié)余。其中:銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元。
分公司盡管超額完成了非車險保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因:一是北京非車險市場競爭十分激烈,承保的險種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險業(yè)務(wù)風(fēng)險過于集中,存在一險獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,專業(yè)風(fēng)險管理能力不足。
(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況
201X年,根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作,結(jié)合分公司實(shí)際情況,確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項(xiàng),第二優(yōu)先級任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù),下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系,理賠工作得到強(qiáng)化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復(fù)制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險管理,構(gòu)建風(fēng)險體系方面,制定了年度反洗錢計(jì)劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的'限制,分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面,成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善反洗錢體系為抓手,以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī),把防范合規(guī)風(fēng)險放在突出位置,抓住管理重點(diǎn),有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險,依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升,一年來,分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及"八不準(zhǔn)"制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗(yàn)與不足
回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會最深的有三點(diǎn):
一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來,分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱,是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來,分公司班子以"三個抓手"為核心,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項(xiàng)目初見成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為201X年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來,分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作,先后組織開展了"三查三找"和"整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散"專項(xiàng)活動,統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,增強(qiáng)了主動學(xué)習(xí)的自覺性。
在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、201X年工作思路
新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以"三大一新"(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn),全方位謀劃,扎實(shí)推進(jìn),破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強(qiáng)發(fā)展信心
強(qiáng)化危機(jī)意識,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識,全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
一是鞏固老客戶,抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度,使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車險專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升營銷能力
在銷售體系上,建立以團(tuán)體直銷、個人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系,探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時,按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個非車險專業(yè)團(tuán)隊(duì),推動分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理,減虧增效
一是以《201X年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線,強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理,提升公司利潤總量。
5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基
一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用,通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)整個分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風(fēng)險防范
繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)公司全面發(fā)展。
第三篇:班子述職述廉報告
班子述職述廉報告
市廣電臺黨組
現(xiàn)在,我代表市廣電臺黨組,匯報一年來特別是廣電臺成立以來,黨組一班人供職情況同時就個人工作述職述廉。請考察組各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,請各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位骨干、各位同志提出意見。
一、廣電臺全年工作概述
在過去的一年里,我們牢牢的把握“高舉旗臶,圍繞中心,服務(wù)人民,改革創(chuàng)新”的宣傳方針,努力實(shí)踐“三個貼近”的宣傳要求。不斷地提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為市委市政府工作大局,為全市“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)幸福汨羅”的偉大進(jìn)程創(chuàng)設(shè)好的輿論環(huán)境,為全市人民的精神文化生活提供了應(yīng)有的媒體支撐。一年以來,宣傳線成功實(shí)現(xiàn)了三級干部大會、黨代會、龍舟節(jié)、建黨九十周年慶典直播,創(chuàng)設(shè)了10余個新聞專欄,多個專題宣傳獲得表揚(yáng)。城網(wǎng)公司克服困難,全力向市民推介新的電視頻道,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高服務(wù)水平,用戶投訴明顯減少。農(nóng)網(wǎng)公司克服初創(chuàng)階段的困難,優(yōu)先解決智豐山區(qū)和玉池山區(qū)的農(nóng)村覆蓋,墊資六十萬元完成設(shè)備更新,用戶發(fā)展迅速;機(jī)關(guān)管理得到加強(qiáng),計(jì)劃生育工作、農(nóng)村辦點(diǎn)工作、工會工作、紀(jì)檢工作、
1 認(rèn)事工作、維穩(wěn)工作被評為先進(jìn)或受到好評。
二、廣電臺成立以來的工作情況。
七月二十日,汨羅市廣電臺及其黨組產(chǎn)生,在上級的親切關(guān)懷下,我臺各項(xiàng)工作進(jìn)入快車道,通過半年的努力,我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
一、我們強(qiáng)化安全生產(chǎn)。這幾個月里,臺投入近三十余萬元整修了失修的大樓屋面、院內(nèi)鐵塔、更換了舊辦公樓玻璃墻、整修了岳峰尖轉(zhuǎn)播臺的屋面和門窗。
二、我們收回了城關(guān)周邊幾個有線網(wǎng)絡(luò)站,啟動了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線站的整合工作。上任伊始,我們根據(jù)全臺干職工的心愿,把握事態(tài)的發(fā)展趨勢,按照“尊重歷史、尊重法律、尊重合同、尊重勞動”的思路,順利收回了白水鎮(zhèn)、汨羅鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、團(tuán)山、明月、北托、上馬七個有線站,總戶數(shù)將達(dá)到甚至超過八千戶。我們通過與弼時鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商,以一元的價格收購弼時鎮(zhèn)有線電視站,由此啟動整合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線站的工作。
三、我們加快了農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋工作。今年特別是下半年,農(nóng)網(wǎng)發(fā)展速度加快,至除夕農(nóng)網(wǎng)將可以達(dá)到16000戶,較年初凈增1萬戶,農(nóng)網(wǎng)達(dá)到16000戶以后,將實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
四、我們加大了鞏固城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的工作力度。我們準(zhǔn)確把握政策,積極爭取市委、市政府的高度重視,有效地鞏固了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的大局。今年,城網(wǎng)在開展付費(fèi)電視業(yè)務(wù)的同時,
2 還新增用戶2000余戶,城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成了省公司下達(dá)的任務(wù)。
五、我們克服了人員嚴(yán)重不足的困窘狀態(tài),圓滿完成了上級下達(dá)的宣傳,特別是新聞宣傳任務(wù)。文化體制改革以后,電視臺共有6個人離開原來的工作,人員缺額嚴(yán)重,但電視臺的同志克服重重困難,保證了導(dǎo)向準(zhǔn)確,完成了日常宣傳,展示了獨(dú)有風(fēng)采。而且,第一次以汨羅臺的署名,在央視播發(fā)了新聞專題。
六、我們恢復(fù)了汨羅人民廣播電臺的播出。我們抓住機(jī)遇,成功地和中央人民廣播電臺在FM88.8上合作開辦“汨羅之聲”。汨羅之聲為我們提供了充足新聞時段,為宣傳汨羅構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)平臺。汨羅之聲的開播,標(biāo)志著汨羅廣播電視臺真正實(shí)現(xiàn)了廣播和電視兩條腿走路。
七、我們在抓好內(nèi)部管理工作的同時,對外采取積極攻勢。這6個月里,我們化解了與湖南移動電視公司幾年的矛盾危機(jī),還爭取了60萬元的支持,我們抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會,爭取了新設(shè)三個職能股室,爭取了汨羅人民廣播電臺的副科級機(jī)構(gòu)設(shè)臵,新增了近50個全額撥款編制,爭取了退休老同志退休工資及津補(bǔ)貼的財(cái)政全額撥付。我們積極向外爭取項(xiàng)目,已經(jīng)擠進(jìn)高山臺站維護(hù)維修十二五的國家計(jì)劃,這個項(xiàng)目將在明年啟動。
如果回顧這一年,特別是下半年工作,我們用這一組數(shù)
3 據(jù)來說明:一是我們通過網(wǎng)絡(luò)整合及加強(qiáng)覆蓋,我臺有線和無線用戶由年初的3.2萬戶,變成5.3萬戶,增加將近40%。二是我們?nèi)昕偸杖脒_(dá)到將近1800萬元,較上年增長近30%,其中經(jīng)營性收入增加215萬,財(cái)政撥付增加80萬,對外引進(jìn)項(xiàng)目增加100萬。三是我們通過網(wǎng)絡(luò)整合和項(xiàng)目支持,為明年?duì)幦×说鬃?,還有望爭取得政府財(cái)政支持。
這一年來,市委等四大家,組織、人事、編制、紀(jì)檢、財(cái)政、宣傳部、文廣新局給予了我們親切的關(guān)懷和寶貴的扶持,我臺上下包括退休退線老同志給予了黨組以極大的支持和幫助,我在此代表黨組一并表達(dá)感謝。
我們是廣電臺的第一任黨組,是一屆年輕黨組,我們還是一任既謀事更謀勢,講原則重感情,有理想重責(zé)任,想干事也干得成事的領(lǐng)導(dǎo)班子,在過去的六個月里,本屆黨組在思想建設(shè),組織建設(shè),廉政建設(shè),制度建設(shè)方面做出了認(rèn)真探索和努力。
一)我們用制度規(guī)范黨組及其成員行為,提升黨組的領(lǐng)導(dǎo)能力。
新一任黨組成立以后,制定了《黨組議事制度》《重大事項(xiàng)請示報告制度》等6個制度并付諸實(shí)施,扭轉(zhuǎn)了過去幾個月里存在的群龍無首、條塊分割、各自為政的狀況,改選了黨總支和各個支部委員會,班子的凝聚力,戰(zhàn)斗力。號召力迅速增強(qiáng),黨組的權(quán)威得到了全臺上下的一致尊重。
4 二)我們的黨組是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉政的領(lǐng)導(dǎo)集體。 我們充分發(fā)揚(yáng)民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的光榮傳統(tǒng)。我們堅(jiān)持重大重要事項(xiàng), 敏感事項(xiàng),重大項(xiàng)目,重大采購,人事安排集體議決的方法。廣電臺黨組成立以來,6個月時間里,我們召開了4次座談會發(fā)放意見表聽取意見,召開28次黨組會研究事件,我可以負(fù)責(zé)任地向市委、向市委考察組報告,在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一個負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。
三)我們把同事當(dāng)親人把組織當(dāng)恩親,是一個重情感講情懷的班子
廣電臺黨組成立以來,黨組把同志同事當(dāng)作最寶貴的財(cái)富來珍惜,把人的積極性當(dāng)作最重要的資源來愛護(hù),我們發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心老同志。今年用于老同志的經(jīng)費(fèi)將超過十萬元,較上年有成倍增長,對內(nèi)退干部職工的福利,我們將在年終獎發(fā)放時給予充分的考慮。我們關(guān)心在職員工,解決困難職工的實(shí)際問題,讓員工感受到黨的溫暖,感受到兄弟般的溫情。更為寶貴的是臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員,把個人的際遇跟組織的關(guān)懷有機(jī)地、深層次地統(tǒng)一起來,講求奉獻(xiàn),不計(jì)名利,忘我工作,在全臺職工面前樹立典飯范。任繼紅同志是我臺資深的負(fù)責(zé)同志,在全臺有著崇高威望,他不但全面負(fù)責(zé)城網(wǎng)公司的工作,在維護(hù)黨組團(tuán)結(jié),維持全臺向上風(fēng)氣方面發(fā)揮了極為重要的作用;蘭明同志分管農(nóng)網(wǎng)以后,銳意改革,
5 調(diào)整營銷策略,使農(nóng)網(wǎng)公司飛速發(fā)展,為了解決山區(qū)農(nóng)民看電視困難,他和農(nóng)網(wǎng)公司不計(jì)成本建站設(shè)點(diǎn),為新農(nóng)村建設(shè)作出了應(yīng)有的努力;鄭偉皇同志在電視臺大量減員的情況下,不但保證了正常的運(yùn)轉(zhuǎn),而且高質(zhì)量地完成圍繞市委、市政府中心工作的宣傳任務(wù),此中艱辛,人或有所不知,我卻了然于心;周躍軍同志老驥伏櫪、雄心不已,不但機(jī)關(guān)工作秩序井然,有聲有色,在參與屈子文化園建設(shè)方面勇挑重?fù)?dān),一馬當(dāng)先;吳暉同志銳意進(jìn)取,讓自己的思想永不停息,不但在紀(jì)檢工作方面方圓有度,在技術(shù)創(chuàng)新、欄目創(chuàng)新方面獨(dú)樹一臶,我還要特別推介黨組擴(kuò)大會成員楊福岐同志、陳煦汗、楊劍波同志,我們真切地希望他們能有更好的平臺發(fā)揮聰明才智。
過來的幾個月時間里,我們黨組做了一些工作,但“五月不是看禾時,三朝不能夸媳婦”,我們的工作還存在很多大的缺點(diǎn),一是廣電臺人員結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人才嚴(yán)重缺匱,一些干部職工進(jìn)取心不強(qiáng),二是我們在宣傳方面還存在作風(fēng)不實(shí),方法不多,手法不新的問題,三是基礎(chǔ)建設(shè)方面還有巨大的不足,四是經(jīng)濟(jì)規(guī)模有擴(kuò)大,但可用財(cái)力還嚴(yán)重不足,非生產(chǎn)性開支偏大,五是黨組還需要更廣泛的聽取群眾意見,用更開放更進(jìn)取更有效的方式推動我市廣電事業(yè)的新發(fā)展,來年,我們將按照“鞏固城區(qū)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展農(nóng)村覆蓋,強(qiáng)化宣傳能力,建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍”的思路,健康、和諧、持續(xù)地
6 推動事業(yè)的發(fā)展。
三、個人述職述廉
作為廣電臺黨組書記、臺長,依靠市委的教導(dǎo)和全臺同志的勉力支持,廣電臺取得的成績,有我一份辛苦,廣電臺存在的不足,更有我不可推卸的責(zé)任,當(dāng)我臵身如此莊嚴(yán)的會場,我可以莊重地向市委、向市委考察組報告,一)我是一個視責(zé)任重于山,視事業(yè)大于天的黨員。任現(xiàn)職以來,我除了送女兒上大學(xué)請了三天假以外,沒有休過假日,門衛(wèi)可以證明,我經(jīng)常工作到深夜。二)我是一個重情感,有情義的人。我竭盡全力關(guān)心、團(tuán)結(jié)干部職工,我任副局長、任臺長沒有向任何人送過一分錢的禮,但是組織對我青眼有加,知遇之恩,感銘五內(nèi);廣電臺老少爺們同事上下對我寄予厚望,一言之褒,甚于華袞,涂猛只有鞠躬盡瘁,不計(jì)得失,死而而已。三)我是一個求清白,不枉私的干部。我沒有直按分管財(cái)務(wù)人事,沒有直按插手項(xiàng)目和采購。今年,我父親逝世,我遵父親遺愿,沒有告知任何人,把規(guī)模壓縮到最?。荒赣H七十歲,女兒考上大學(xué),我退還了朋友的禮金,沒有請客辦席,別人送的煙酒,我都交給了辦公室,參加慶典活動收到的紀(jì)念品,我都分給了身邊的工作人員。我任現(xiàn)職以來,我沒有領(lǐng)過一分錢加班費(fèi),唯一讓我不安的是,記者節(jié),我比機(jī)關(guān)同志多領(lǐng)了200塊錢,我會在年終獎中抵扣。
我還存在很多不足,一是政策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作水
7 平還很欠缺,面對紛繁復(fù)雜的形勢,在事關(guān)廣電發(fā)展的重大問題上,絞盡腦汁還看不準(zhǔn)、看不透,工作還不夠深入,對農(nóng)網(wǎng)公司、城網(wǎng)公司及電視臺如何進(jìn)行有效管理還在摸索之中,對內(nèi)退干部職工關(guān)心不夠。二是個性太強(qiáng),書生意氣太重。三是因工作存在吃請、請吃的現(xiàn)象,但是涂猛絕不利用職權(quán)謀取私利,絕不利用職權(quán)謀取進(jìn)身之階,絕不利利職權(quán)謀取退身之策,請組織和全臺同志監(jiān)督。
第四篇:保險公司述職述廉報告
保險公司述職述廉報告
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保險公司述職述廉報告(一) 在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著,他們雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽(yù),但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱,這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。而我的夢想就是成為這樣的人。
我叫,現(xiàn)任中國人壽保險公司客戶服務(wù)部主管。從年月有幸結(jié)識中國人壽以來,我終于開始了自己的事業(yè),在工作中不斷從身邊的人和事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升自己的工作工作實(shí)力,如今算來,在這里我已度過了15個年頭,今天有幸站在這里,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,以及所有幫助我的同事們,是你們成就了現(xiàn)在的我,幫助我從一個什么也不懂的外行逐漸掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
“保險工作者就要‘三干一吃虧’”
一位成功學(xué)的大師說過:“認(rèn)清自己在做些什么,就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任?!笔前。恳粋€人都有責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來的,有些責(zé)任是因?yàn)楣ぷ?、朋友而產(chǎn)生的,這些責(zé)任是每個人推脫不掉的。年月,當(dāng)我踏上中國人壽保險崗位時,與激動相伴的是一份沉甸甸的
責(zé)任。我立志要繼續(xù)堅(jiān)持在工作實(shí)踐中鑄就的“三干一吃虧”——肯干、能干、帶領(lǐng)身邊人一起干,個人勇于吃虧的作法,認(rèn)真履行保險工作者的職責(zé)。
我始終把基礎(chǔ)管理工作放在首位,一方面嚴(yán)于律已,時刻用企業(yè)道德規(guī)范來約束、鞭策自己,緊記自己職責(zé),做到以身作則,用行動樹榜樣。另一方面,經(jīng)常給身邊員工敲響警鐘“公司的利益高于一切,這是一個工作人員必須具備的基本素質(zhì)。”
XX年的工作歷程,我已從一個營銷工作者做到了如今的客戶服務(wù)主管,所有付出過的努力,也獲得了各界的好評,20XX年、20XX年先后兩次獲得公司先進(jìn)個人,20XX年有幸成為契約主管,20XX年以實(shí)力成果獲得客戶服務(wù)柜面主管這一職位。15個春秋中,無論我身居何位,從事何種工作,面對再苦再累再困難的條件,依然堅(jiān)持積極肯干的工作態(tài)度。
在7年?duì)I銷工作中,無論何種天氣,何種態(tài)度,我都能夠堅(jiān)持以真誠熱情的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶解決最急迫的問題。20XX年本著變位不變心的態(tài)度,我來到了客戶服務(wù)部,這一待就是8年的光景,在這里我找到了自己終生追求理想的事業(yè),我將全身心都投入到了這份事業(yè)中,始終堅(jiān)守著最初的諾言,用行動踐行著我永恒不變的心,用最高的熱情,釋放著“能量”,讓每一位客戶都能夠感受到我最誠摯的服務(wù)。
“何必多言,用成績說話”
客戶服務(wù)部主管多少人向往的位置,多少人關(guān)注的焦點(diǎn),多少流
言蜚語講述著這個位置的輕松。沒有經(jīng)過的人永遠(yuǎn)不能了解其中的苦,每天面對各式各樣的客戶,稍有不慎,將導(dǎo)致整個公司損失大批客戶,每一句話每一個決定都關(guān)系到公司的賦予的責(zé)任。
每天我都日復(fù)一日的面對著各種各樣的客戶,加班加點(diǎn)處理事務(wù)是常事,面對客戶激動的言語,我堅(jiān)持從客戶的角度出發(fā),全面掌握客戶急需,用專業(yè)知識幫助客戶解決問題,用高效的工作效率幫助客戶處理問題,不斷提高客戶的滿意度,提升客戶的忠實(shí)度。
保險公司述職述廉報告(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于20xx年踏進(jìn)保險行業(yè),入行xx年以來,堅(jiān)持以誠信服務(wù)贏得了客戶的一致好評,年保費(fèi)收入從當(dāng)初的80多萬增加到近400萬元,多次在省、市公司的營銷競賽活動中獲獎,值得高興的是XXXX年我被市公司授予'鉆石金星營銷員'榮譽(yù)稱號。一直以來,我個人的成長進(jìn)步一刻也離不開公司黨委的關(guān)心支持,2016年我被支公司黨委任命為人保財(cái)險xx市支公司副經(jīng)理。面對公司黨委的厚愛,我個人在興奮之余,感受更深的是沉甸甸的責(zé)任,我唯有更加勤奮工作,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來報答支公司領(lǐng)導(dǎo)們的信任和期盼。
2016年以來,在支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)支公司工作會議精神,圍繞'更新觀念,調(diào)整結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管控,提高效益'的總體工作思路和'抓住一個重點(diǎn),明確兩個目標(biāo)'的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求,堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓,在同事們的積極配合和協(xié)助下,我所分管的車險業(yè)務(wù)從2016年的3445.54萬元,到2016年的3663.73萬元,再到2016年的4566.42萬元,一年上一個臺
階,保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)大幅增長,經(jīng)營管理工作取得了明顯成效。下面,我將一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,請大家評議。
(一)開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XX公司今年各項(xiàng)工作都面臨著很大的壓力和困難,家用車去年的貸款車較多保費(fèi)收入有300多萬元,今年只有100多萬,缺口數(shù)額較大。這給XX公司今年的經(jīng)營工作帶來巨大壓力,面對這些壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我與分管部門的同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為公司營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經(jīng)過我們的努力,改善了與區(qū)政府及交警、銀行、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等部門的關(guān)系,特別是取得了交警、安監(jiān)、消防等部門的大力支持,拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域,使?fàn)I業(yè)貨車險、責(zé)任險等效益險種業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展,營業(yè)貨車險業(yè)務(wù)同比增長212%,責(zé)任險同比增長XX%,意外險同比增長XX%。二是充分調(diào)動銷售隊(duì)伍的工作激情,不斷提高市場競爭力。我堅(jiān)持利用每周二早上班前半個小時的時間召開晨、夕會,組織員工學(xué)習(xí)省、市公司的重要文件,為充分激發(fā)銷售人員展業(yè)的積極性,樹立'以業(yè)績、效益論英雄'的市場觀點(diǎn),強(qiáng)化公司銷售隊(duì)伍的奮勇爭先精神。與此同時,我還幫助銷售人員規(guī)劃職業(yè)生涯,增強(qiáng)他們的職業(yè)歸屬感,穩(wěn)定壯大公司銷售隊(duì)伍,不斷提高公司的市場競爭力、業(yè)務(wù)拓展力和盈利產(chǎn)出力,使今年整體業(yè)務(wù)發(fā)展收到了良好的效果,至10月底,全市收入
保費(fèi)3989.23萬元,完成年初預(yù)算目標(biāo)72.43%。下一步,我將把2016年流失的業(yè)務(wù)整理出來,把業(yè)績目標(biāo)細(xì)分到每個片區(qū),發(fā)動員工繼續(xù)跟蹤,把它做為11-12月業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)。與此同時,繼續(xù)做好市場調(diào)查,了解行業(yè)信息,掌握經(jīng)營動向,為公司提供全面、真實(shí)、及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的工作方案。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)提高辦事效率。為了提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作思路,積極促
進(jìn)車險業(yè)務(wù)發(fā)展,我按照省分公司三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線的推廣計(jì)劃和安排,督促承保部認(rèn)真完成培訓(xùn)工作,確保每個崗位的工作人員都能熟練操作三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成簽單、批改、核保、見費(fèi)的整體流程,掌握三代系統(tǒng)上線后帶來的業(yè)務(wù)規(guī)則變化。今年元-11月,承保部共出單12944筆,均熟練使用了三代業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其次,為進(jìn)一步加強(qiáng)理賠管控,加大重大案件的審核力度,切實(shí)提升理賠服務(wù)水平,我嚴(yán)格落實(shí)'限時賠款理算'制度,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接,實(shí)行對賠案處理時限的全程監(jiān)控,明確責(zé)任人、落實(shí)責(zé)任追究制。對未處理的賠案,雙方及時互通信息,根據(jù)集未決賠案清單,親自督促處理,加快正常案件理賠速度,盡快結(jié)案;對有爭議的重大案件,要求理賠人員采取提高案件的第一現(xiàn)場查勘率、掌握第一手翔實(shí)資料、及時完善案件手續(xù)等方法,及時跟業(yè)務(wù)員互動、與客戶溝通,擺事實(shí)、講道理,據(jù)理力爭,本著公平、合理、實(shí)事求是地原則予以解決,得到了客戶的理解和好評。今年1至10月,共辦理車險理算1962筆。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展。在加強(qiáng)公司管
理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一方面,我認(rèn)真查閱公司歷年的各種檔案材料,了解公司的發(fā)展動態(tài);深入分管部門,找干部職工談心,掌握員工隊(duì)伍思想動態(tài);另一方面積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請教,通過種種途徑加快自己對xx市分公司以及xx保險市場情況的了解,為工作的順利開展打下基礎(chǔ)。二是嚴(yán)于律己,規(guī)范行為。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,凡要求員工做到的,自己先做到,認(rèn)真貫徹總公司'六條禁令',保持自身廉潔自律。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面,我積極組織開展各種有益的集體文娛活動,豐富員工的文化生活,陶冶員工思想情操,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。通過開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動,活躍了員工的思想,增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力,提高了干部的工作能力,使公司面貌煥然一新,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。
一年來,我在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,車險業(yè)務(wù)中家用車保險、摩托車保險發(fā)展較為緩慢,去去年同期相比分別下降了19.2%和58.5%。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。工作中偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得還不夠緊。對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把分管的各項(xiàng)工作抓得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。
以上報告,如有不妥,請批評指正。
謝謝!
第五篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2014年廉政工作報告,
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的`!2014 年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí), 全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上 新臺階。
一、認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民 群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2014年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工 作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在2014年度、2014年度民 主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2014年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2014年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建 設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評 議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求,
資料共享平臺《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》(https://www.unjs.com)。累計(jì)投入**萬元,用于通信網(wǎng) 絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增**個網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范 圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2014年以來,總計(jì)為人民群眾安 裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司 堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng) 絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn) 演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng) 基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采 取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有 效地開展。
2014年以來,我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。更多相關(guān)文章:
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第六篇:班子述職述廉報告
2010年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
在過去的一年,面對公司發(fā)展和穩(wěn)定的重任,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理的戰(zhàn)略部署,全面實(shí)施發(fā)展思路,切實(shí)加黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo),保證了發(fā)展穩(wěn)定?,F(xiàn)將班子述職述廉情況報告如下:
一、牢固樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為“第一要務(wù)”,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子謀發(fā)展、求實(shí)效,帶領(lǐng)全體干部群眾共同努力,超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了,企業(yè)才能有效益,職工才能得實(shí)惠,穩(wěn)定才能有保證。在具體實(shí)踐中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對豫鑫物流改制,職工情緒不穩(wěn)定,外租庫房規(guī)劃拆遷,客戶不穩(wěn)定等情況。一方面做好職工思想工作,積極尋找外租庫,妥善解決因拆遷造成的糾紛和善后工作。另一方面積極調(diào)研市場,努力探尋解決目前困境的新思路新辦法,通過與客戶充分的交流溝通,并在7月得到順利實(shí)施,調(diào)整后實(shí)現(xiàn)了月增收7萬余元的經(jīng)濟(jì)效益,從而確保了年度經(jīng)營目標(biāo)的完成和職工收入的穩(wěn)定。發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)
實(shí)、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了,企業(yè)才能有效益,職工才能得實(shí)惠,穩(wěn)定才能有保證。
2、是班子成員認(rèn)真解決職工群眾關(guān)心的問題。班子成員心系基層和職工,崇尚民主作風(fēng),把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)群眾觀念,突出以人為本。把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),主動貼近群眾,經(jīng)常帶著問題,深入基層進(jìn)行工作調(diào)研、思想疏導(dǎo)和釋疑解惑。
3、是班子成員心往一處想、勁往一處使,展現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。在工作實(shí)踐中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,做到了決策科學(xué)化、議事民主化、辦事程序化、言行規(guī)范化。重大決策做到了集體研究決定。
二、深化管理,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精心運(yùn)籌下,進(jìn)一步理清了生產(chǎn)管理要素,細(xì)化了流程職責(zé)。
1、收發(fā)貨物嚴(yán)格按程序操作,做到賬物相符,杜絕了錯收錯發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理體系。
3、成立安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全責(zé)任制,層層落實(shí),每周進(jìn)行安全檢查。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),確保班子清正廉潔。
1、公司黨組織深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,黨組織和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)明顯加強(qiáng)。黨員先進(jìn)性教育活動是我們基層黨組織力量之所在,生命之所系,我們自始至終按照集團(tuán)黨委的要求扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)活動計(jì)劃,做到了確保公司黨員都參加,確保思想認(rèn)識提高,每名黨員、每個環(huán)節(jié)都沒有走過場,達(dá)到了預(yù)期目的。
2、是堅(jiān)持抓好廉政建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力明顯增強(qiáng),深入學(xué)習(xí)典型案例等形式,促進(jìn)了全公司的廉政教育和主題活動的深入開展。進(jìn)一步形成了“靠制度管人、按制度辦事”工作機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力明顯增強(qiáng)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。我們狠抓自身建設(shè),做到政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。從思想教育方面,加強(qiáng)思想改治教育。領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位,以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),強(qiáng)化十七屆四中、五中全會精神學(xué)習(xí),公司全年組織集體學(xué)習(xí)28次超過了120學(xué)時。二是牢固樹立大局意識,班子集體始終能夠擺正位臵,堅(jiān)持從大局出發(fā),對集團(tuán)公司的決策和部署,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是防止不正之風(fēng)。認(rèn)真開好民主生活會,述職述廉,加強(qiáng)溝通,各抒己見,形成了批評與自我批評的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)
了班子集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)力。
四、是注重自己的品德和操守修養(yǎng),不涉足不健康的場所,不參與不健康的活動,做到謹(jǐn)慎交往、健康交往。
五、是堅(jiān)持廉潔自律。正確認(rèn)識清廉則正,無欲則剛的內(nèi)涵,正確看待權(quán)力、金錢、名利,在廉潔自律方面率先垂范,時刻自重、自省、自警、自勵。班子成員帶頭執(zhí)行干部廉潔自律,不插手與自己無關(guān)的項(xiàng)目,不以權(quán)謀私。一年來,班子成員在廉政建設(shè)上自警自勵,一切工作按程序、規(guī)范執(zhí)行,沒有以權(quán)謀私,沒有接收不義之財(cái),更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。沒有辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的重托。
總體看,去年形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實(shí)加大工作力度,提升發(fā)展質(zhì)量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:如在理論學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)深入,在推進(jìn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施方面還不夠扎實(shí)有效,在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制上還不夠井然有序,在工作作風(fēng)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,在方式方法上還需要豐富創(chuàng)新提高。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認(rèn)真加以解決。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報告,請各位代表提出寶貴的意見和建議,使我們的各項(xiàng)工作做得更好。
第七篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告20
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
2020年以來,在xx公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資xx萬元,售電量xx億千瓦時,售電均價xx元/千千瓦時,線損率xx%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期xx天的好成績,公司綜合實(shí)力和社會地位顯著提高。借此機(jī)會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔(dān)任xx負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作
自來到xxx,我就從心底把自己當(dāng)成xx的一員,積極融入其中,為xx發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
三、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>
四、存在的問題和不足
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會,但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
述職人:xxx
2021年x月x日
第八篇:班子述職述廉報告
班子述職述廉報告
近年來我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)?,F(xiàn)將我部門領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報告如下:
一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平
近年來,部門領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)思想和政治教育,把黨的思想理論建設(shè)放在首位,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì),增強(qiáng)了貫徹黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性,進(jìn)一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體人員的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度,牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。
二、注重宣教結(jié)合,筑牢思想防線。 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。及時傳達(dá)中央、省、監(jiān)獄紀(jì)委有關(guān)會議精神,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中央《八項(xiàng)規(guī)定》和習(xí)近平總書記系列重要講話等,推動廉政勤政理念深入人心。以先進(jìn)模范人物為榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)勤政為民、務(wù)實(shí)清廉的自覺性。二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。注重日常思想引導(dǎo),開展學(xué)習(xí)廉政制度、學(xué)習(xí)警言警句等形式,營造了廉政勤政的濃厚氛圍。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)
按照關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八報告精神、習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí),認(rèn)真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)
一是堅(jiān)持“民主集中制”原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實(shí)施前,領(lǐng)導(dǎo)班子都能進(jìn)行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實(shí)地干工作。二是認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員根據(jù)各自分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,切實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。同時,堅(jiān)持分工不分家,班子成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào),密切配合,積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進(jìn)了相互的團(tuán)結(jié)、理解和信任,使班子的合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主評議制度,認(rèn)真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。
五、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程。一是細(xì)化責(zé)任分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解,明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,做到責(zé)任到人。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合單位實(shí)際,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實(shí),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)教育,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進(jìn)了制度建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項(xiàng)報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實(shí),修改完善了《產(chǎn)品出入庫制度》形成產(chǎn)品出入庫流程、用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制等。
由于上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的共同努力,部門領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)理論的自覺性依然有待加強(qiáng),綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。
農(nóng)場銷售部 2016年11月15日
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