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        副校長述廉述職報告(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-03-25 16:41:31

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        第一篇:副校長述廉述職報告

        作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

        一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序

        教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

        1、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

        2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。

        (1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確?!?/p>

        (2)抓課堂。如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展互相聽課,互相評課活動。

        (3)抓反饋。如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量,我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章。

        ①開放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。

        ②月考制。為了及時反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

        ③質(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

        3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。

        (1)抓培訓(xùn)。我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。20xx學(xué)年度學(xué)校分別組織高一、高二、高三教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。假期所有學(xué)科教師參加縣級以上培訓(xùn)。通過外出和網(wǎng)上學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生?!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。

        (2)抓學(xué)習(xí)。我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學(xué)校精心制定《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,為教師定了大量的刊物和資料。學(xué)校定期組織教師集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章。

        二、抓新課改工作實施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高

        20xx年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃。

        (1)圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。

        (2)抓住兩個關(guān)鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

        (3)制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標(biāo)。

        (4)啟動四項工程:

        ①抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;

        ②抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

        ③抓評價機(jī)制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

        ④抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

        經(jīng)過一年的不懈努力,我校在河北省教育教學(xué)督導(dǎo)評估檢查驗收中,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),20xx年高考二本入段人數(shù),我校達(dá)到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教師進(jìn)城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

        三、不足及努力方向

        1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

        2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

        3、努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

        回首一年的工作,雖然取得點滴成績,但也有得失。在新的一年里,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

        第二篇:教學(xué)副校長述職報告

        法國思想家盧梭說過:人是有思想的蘆葦。那么作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅,還有靈動的思想和創(chuàng)造。所以我常常在時間的流里感到我是那么的渺小和無助;所以在20xx年已悄然逝去的時刻,我不停地追問自己:一年里我做了什么?做好了什么?我應(yīng)該把握什么?把握住了什么?由于這些追問我在時光也沖不走的記憶里找到了歡樂、繽紛、沉重,還有思想。我說過我想且在實踐著的愿望:我想用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學(xué)校留些什么。剛過去的一年對于我來說是不平凡的一年,是我由注重制度管理到與人文管理并重的一年,是我逐漸成熟及部分教育思想實現(xiàn)的一年,是我較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)的一年?,F(xiàn)將我的個人工作報告如下:

        一、縝密做事,在實踐中收獲。

        縝密做事,就是在做事前進(jìn)行周密的思考,進(jìn)而促使事情做得盡善盡美,這是我做事的準(zhǔn)則。按照學(xué)校支部、行政分工,我分管行政日常事務(wù)、教育教學(xué)、宣傳、辦公室、安全教育等工作,全年主要抓了四項工作:

        教學(xué)工作方面。主要是嚴(yán)格執(zhí)行了三項制度,扎實開展了四項活動,實現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行了《教學(xué)六認(rèn)真檢查、抽查制度》,采取了每月全面檢查一次與不定期抽查相結(jié)合,并將檢查結(jié)果直接納入年終考核,有效地幫助、保護(hù)了教師;嚴(yán)格執(zhí)行了聽評課制度,堅持一周隨機(jī)聽評教師三節(jié)課以上,有效地提高了教師的教學(xué)水平;嚴(yán)格執(zhí)行了以校為本、全員參與的學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)新課程的新理念、新方法,并使之內(nèi)化為教師的具體教學(xué)行為。扎實開展了教研教改活動,實實在在地圍繞一個課題,抓住一個教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行研討,做到人人有見解,個個受啟示;扎實開展了“三個一”活動,即每學(xué)期讀一本以上教育專著,上一節(jié)課改研討課,寫一份教學(xué)經(jīng)驗文章,近期將編撰《教海探航》;扎實開展了教師練內(nèi)功活動,“教師發(fā)展中心”利用每周星期六對教師進(jìn)行電腦技能培訓(xùn),并提出了具體要求,納入期終考核,現(xiàn)在已有50余名教師通過了考試。這些措施的實施,實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體向以學(xué)生為主體的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

        宣傳、辦公室方面。為了提升我校校園文化品位,暑假利用了近20天的時間,就辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、學(xué)校簡介、教師陣容、辦學(xué)成果、教學(xué)成果、第二課堂等11個項目的內(nèi)容辦起了20余米的宣傳欄,成了我校的一道亮麗的風(fēng)景;全年在《巴中日報》發(fā)表了關(guān)于我校的文章9篇,有兩篇被區(qū)教育局簡報轉(zhuǎn)發(fā);全年起草文字材料20余篇,不少于5萬字。為我校的宣傳起到了一定的作用。

        日常事務(wù)方面。對于學(xué)校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我我就主動去做,凡是找到我我都會盡一份我的力量,我覺得學(xué)校就是一個家庭,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份,在張校長的直接指揮下,我校對全區(qū)第六屆小藍(lán)會地精彩承辦,這無不證明我們?nèi)w教師都有愛校如家的良好品行。我希望這種精神在我們學(xué)校長存。

        在支部工作、學(xué)校安全教育、學(xué)校建設(shè)規(guī)劃等方面也做了一些工作。當(dāng)然,這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)英明指引的結(jié)果;是張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的結(jié)果;是班子的幫助、教師們的支持的結(jié)果,在此,對大家表示深深的謝意!

        二、謹(jǐn)慎做人,在思索中前行。

        現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實地面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索,由于思索我知道了我的淺??;由于思索我認(rèn)識到了我的過失;由于思索我清楚了我前行的目標(biāo)。所以我始終堅持謹(jǐn)慎做人,始終在思索中前行。

        1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。我認(rèn)為副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),是一種職業(yè)就要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。我堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,一年來摘抄報刊雜志文章達(dá)5本,同時堅持不懈地用自己的語言表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。

        2、準(zhǔn)確把握角色位置。努力由教師轉(zhuǎn)變?yōu)闀r代需要的教育管理者。學(xué)會傳播、表達(dá)自己的教育思想,學(xué)會改造、創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。

        3、始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設(shè)想落到實際行動上有差距。三是教學(xué)研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進(jìn)一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。

        一年來,我終于明白了什么是快樂,我認(rèn)為快樂應(yīng)該是一種積極向上的生命狀態(tài),對生活充滿了無盡的向往和激情,是一種發(fā)自內(nèi)心強(qiáng)烈的生命需求,為此我常常在等待,等待我生命激情迸發(fā)的時刻,我也時時在希望,希望大家一起用激情和快樂點燃我們以后的每個日子。

        第三篇:最新副校長述職報告

        轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去?;厥走^去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學(xué)校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學(xué)校安全、學(xué)生德育、班主任工作培訓(xùn)考核,體育藝術(shù)活動、大課間活動建立、安全衛(wèi)生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴(yán)”要求,面對教育思想的轉(zhuǎn)變,我常感到危機(jī),因此不斷充實,提高自身的素質(zhì)是我的首要任務(wù)。一年來,本人仍恪守同樣的信念:

        一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;

        二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;

        三是務(wù)實實實在在地做一點工作,真真切切地干一點事情,把平凡的事做好就行。

        安全是學(xué)校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據(jù)上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。每周五的班主任例會及時總結(jié)一周的 常規(guī)管理情況,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事故,秩序穩(wěn)定,學(xué)校平安和諧,現(xiàn)已成功創(chuàng)建“省平安校園”。

        德育是學(xué)校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學(xué)習(xí)是德育工作之根本,遵照學(xué)校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學(xué)期七年級注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,八年級注重實踐與創(chuàng)新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育,利用校園廣播、電視臺對學(xué)生進(jìn)行全方位的能力培養(yǎng)。組織學(xué)生觀看《開學(xué)第一課》、弘揚(yáng)民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設(shè)井然有序,對實施學(xué)校教學(xué)目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。

        本人今年擔(dān)任八年級二班的數(shù)學(xué)教學(xué)及七年級數(shù)學(xué)的質(zhì)量把關(guān)。面對五嚴(yán)要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設(shè)計講學(xué)稿,努力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的有效性,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,自主管理能力,以最大限度的提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守“五嚴(yán)”規(guī)定,把時間還給學(xué)生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導(dǎo)成風(fēng),學(xué)生與教師之間形成了非常和諧的朋友關(guān)系。

        校長是學(xué)校的引導(dǎo)者,校長的高度決定了學(xué)校的品味,作為副校長,我能準(zhǔn)確定位,當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,相互配合,服從紀(jì)律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負(fù)責(zé)任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學(xué)期在黨支部、校長室的指導(dǎo)下,出色完成各項任務(wù),弘揚(yáng)民族精神月的啟動儀式。四無學(xué)校的資料整理,班主任的培訓(xùn),業(yè)余黨校的開班,組織召開了秋季學(xué)生教工運(yùn)動會,組織召開學(xué)生家長會,聘請南博研究所的許蕓教授對學(xué)生家長進(jìn)行家教指導(dǎo),冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。

        副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認(rèn)為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們?nèi)钥烧徑?。?dāng)然,雖然自己為學(xué)校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學(xué)校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會不斷提高自身的修養(yǎng),提高理論、實踐水平,跟著學(xué)校發(fā)展的步伐,與學(xué)校同步成長,以更加務(wù)實的作風(fēng),更加創(chuàng)新的精神,全心全意地投入到教育教學(xué)管理工作中,為提高學(xué)校的知名度貢獻(xiàn)微薄之力。

        謝謝大家。

        第四篇:教學(xué)副校長述職報告

        20xx年XX月到20xx年XX月份這一年來在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌不失條理。本年度我分管學(xué)校的教學(xué)、教師培訓(xùn)、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學(xué)校XX校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,并取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,恭請指正。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

        在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學(xué)校的資料(如實驗小學(xué)、奮斗小學(xué))我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學(xué)習(xí)仔細(xì)揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

        二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

        我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師負(fù)責(zé)。

        因為我分管教學(xué)工作,所以我工作再忙,也積極深入教學(xué)第一線。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運(yùn)用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。

        因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

        因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學(xué)習(xí),現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應(yīng)用,還能對學(xué)?,F(xiàn)有的電教器材運(yùn)用自如,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)多種軟件的應(yīng)用和網(wǎng)站后臺的管理。

        三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點點、評頭論足、指三道四,一切為學(xué)校大局著想。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會在課前和他們一塊探討并指導(dǎo)如何操作;能親自主持一課題《小學(xué)生數(shù)學(xué)預(yù)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)》,并全面開展了工作。

        四、開拓進(jìn)取,在實踐中彰顯成效

        圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,開拓進(jìn)取,彰顯成效:

        1、教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。XX這幾位教師特別注重過程性資料的積累,并能深入課堂深入學(xué)生,解決實際教學(xué)中存在的問題。

        2、教師課改匯報課有條不紊地進(jìn)行,為教師展示教育教學(xué)水平、能力、素質(zhì)、風(fēng)采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強(qiáng)課堂改革。在課堂教學(xué)中XX能夠把新課程教育理念、現(xiàn)代教育信息技術(shù)靈活地應(yīng)用,采取新奇獨特的教學(xué)方法,大大地提高課堂的教學(xué)效果。

        3、啟動了“青藍(lán)工程”促進(jìn)以老帶新,優(yōu)勢互補(bǔ),有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

        4、多媒體教學(xué)手段走進(jìn)學(xué)校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,XX兩位老教師能夠積極主動制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學(xué)習(xí)。

        5、精品課的開展以見成效,并引領(lǐng)了全校的教科研工作。在精品課研究中,XX兩位教師在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行試講和升華講,既找到了課堂教學(xué)的不足,又積累了先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)秀的教學(xué)方法,推動了學(xué)校課堂教學(xué)改革。

        6、全旗綜合素質(zhì)測評中有三名同學(xué)分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學(xué)獲全市一等獎。整體帶動全校學(xué)生的競爭意識。

        7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。

        8、征集教師論文,學(xué)生作文。XX獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員,全校共有59篇學(xué)生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學(xué)生作文進(jìn)行評選。

        五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

        總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

        不足及努力方向:

        1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

        2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

        3、努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

        回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

        以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

        第五篇:市委黨校副校長述職報告

        本人在黨校領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工中,協(xié)助校長分管后勤行政工作,文字綜合工作,并擔(dān)任校黨總支副書記,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作。在2004年里,我積極支持、配合一把手工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好分管工作,真抓實干,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,堅持原則。工作中講原則、講程序、講方法,與班子成員精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同完成了黨校的各項工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作完成情況報告如下:

        一、在政治思想方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用先進(jìn)思想武裝豐富自己頭腦,堅持解放思想,實事求是和與時俱進(jìn)的思想路線。把政治思想上的學(xué)習(xí)和改造作為貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神及市委十二屆四次全會精神,認(rèn)真踐行“三個代表”的一個有效載體和動力,把心思都放在工作上,增強(qiáng)了自身解放思想、更新觀念、振興黨校的大局意識。時刻都不放松對自己的學(xué)習(xí)教育,并在實際工作中付諸實施。一是堅持理論學(xué)習(xí)與促進(jìn)思想解放相結(jié)合,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和開放意識;二是堅持理論學(xué)習(xí)與理清工作思路相結(jié)合,不斷提高后勤管理的科學(xué)決策能力;三是堅持理論學(xué)習(xí)與黨校發(fā)展、機(jī)關(guān)黨建和作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。

        二、工作中,抓重點、促工作,真抓實干,勤勤懇懇,任勞任怨,以身作則,求真務(wù)實,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。經(jīng)常起早貪晚,放棄節(jié)假日、寒暑假、公休日的休息時間,堅守在工作崗位上。積極支持配合一把手工作,與班子成員搞好協(xié)調(diào),對分管科室敢抓敢管,科學(xué)合理地指導(dǎo)分配工作,能夠堅持經(jīng)常深入后勤行政工作的生產(chǎn)一線與科室工作人員溝通交換工作意見,征求他們對一些工作的看法和意見。牢固地樹立正確的政績觀,落實科學(xué)的發(fā)展觀,帶領(lǐng)所分管科室隊伍與時俱進(jìn),深化改革,以人為本,規(guī)范管理,科學(xué)決策,全面抓好了后勤行政管理,機(jī)關(guān)黨務(wù)、文字綜合等各項工作。使干部職工在思想上、認(rèn)識上、創(chuàng)新上、敬業(yè)上得到提高,本職工作上不斷創(chuàng)新,素質(zhì)上有所增強(qiáng),工作作風(fēng)上更加扎實。

        采取有力措施,強(qiáng)化行政后勤改革與管理,切實提高后勤保障能力。用創(chuàng)新發(fā)展的理念,確定工作思路,提出了“一年要有一個新思路,一年要有一個新變化”的工作目標(biāo)。一是抓管理、樹形象。針對行政后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每位職工的特長,對各項工作進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。使校園美化、綠化、辦公樓衛(wèi)生保潔及服務(wù)質(zhì)量都有了明顯改觀,扭轉(zhuǎn)了過去整體形象不佳的現(xiàn)象。二是抓教育、比奉獻(xiàn)。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育、艱苦奮斗教育、集體主義教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是黨校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家,愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是抓服務(wù),上水平。在辦班期間,我們注意搞好供暖、供水,及時更換床單、被罩等,服務(wù)人員微笑服務(wù)、文明服務(wù),給學(xué)員一種賓至如歸的感覺。四是注重建設(shè),辦公環(huán)境得到了明顯改善。今年年初以來,我們積極向市委、市政府報告情況,爭得主要領(lǐng)導(dǎo)支持,從財政一次劃撥7.4萬元,歷時一個半月時間,對辦公樓梯、一至三樓衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行了維修改造,并同時對梯道、樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷,更換了樓門和走廊燈,共注入資金11萬元。維修改造后,徹底改變了過去上下水不通,樓內(nèi)外破爛不堪、灰暗壓抑的狀況,使辦公樓明亮了、整潔了,象個機(jī)關(guān)樣了,辦公環(huán)境得到了明顯改觀。我們還以開發(fā)的名義,將非常簡陋的食堂對外發(fā)包,由承包方投資裝修改造,共投資10萬元,一舉變成了現(xiàn)在環(huán)境優(yōu)雅的黨校招待所,且生意非常紅火。我們還投入1萬余元,徹底疏通改造了辦公樓、住宅樓污水排污管線,由原來的每天用水泵抽水排污,改為自流到市政主管道,節(jié)省了人力和資金,也徹底改變了校門前臟水四溢的現(xiàn)象。五是在直接分管文字綜合的同時,起草了大量的本部門的機(jī)關(guān)公文材料。

        9、10月份分別在市委編發(fā)的《雙遼信息》上發(fā)表了《市委黨校高度重視反腐倡廉宣傳教育》、《市委黨校結(jié)合教學(xué)實際學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神》兩篇文章,每篇都在千字以上,均由本人親自執(zhí)筆完成。還完成了向四平市委黨校報送五千字以上的調(diào)研材料的起草及向公主嶺市委組織部、黨校介紹情況的經(jīng)驗材料的起草工作,同時還起草了向市有關(guān)部門報送工作總結(jié)、請示報告、工作匯報、制定本部門的責(zé)任書、部門承擔(dān)的工作職責(zé)等材料。對樹立黨校形象,促進(jìn)教學(xué)、科研、機(jī)關(guān)黨建和后勤行政管理等項工作,起到了推動和促進(jìn)作用。

        三、加強(qiáng)思想政治建設(shè),強(qiáng)化管理,從嚴(yán)要求,實現(xiàn)了各項工作的責(zé)任目標(biāo)

        1、帶領(lǐng)和組織教職員工深入開展了“三個代表”和黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹活動,結(jié)合單位內(nèi)的思想工作實際和教學(xué)實際,制定了切實可行的活動方案,并在具體活動中認(rèn)真組織實施,使整體活動扎實有效進(jìn)行。

        2、繼續(xù)堅持并執(zhí)行每周二半日學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中采取專題輔導(dǎo)和理論研討等方式,使學(xué)習(xí)更有針對性和實用性。通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo)等有效形式,使全體教職工的政治理論素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

        3、繼續(xù)在機(jī)關(guān)組織建設(shè)和干部自身建設(shè)上下功夫,全面搞好各項綜合管理工作,以促進(jìn)機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提高。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨員干部的政治思想覺悟,使黨員干部的精神面貌不斷向好的方面轉(zhuǎn)變。

        4、自身嚴(yán)格要求,廉潔自律,實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

        在年初,結(jié)合自己工作崗位,與校長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計劃責(zé)任書。由于對自己和身邊工作人員嚴(yán)格要求,認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度和狠剎借機(jī)斂財?shù)炔徽L(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)工作制度,在工作時間沒有出現(xiàn)任何問題,身邊工作人員及親友也沒有利用本人職權(quán)違法違紀(jì)的問題。

        回顧一年(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.dawendou.com查看)來的工作開展情況,應(yīng)該說是履職盡責(zé)的,工作層次和水平有了明顯提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯改善,分管工作各方面切實得到加強(qiáng)。但也存在缺點和不足。一是基礎(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴(yán)重制約了后勤行政工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強(qiáng);后勤員工隊伍整體素質(zhì)亟待提高;三是本人工作作風(fēng)、工作方法、科學(xué)決策、民主決策的方法有待提高。針對上述問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決。按照市委的要求,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,精誠團(tuán)結(jié),認(rèn)真抓好分管工作,為全面促進(jìn)黨校各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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