千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《離任審計的述職報告(范文3篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《離任審計的述職報告(范文3篇)》。
第一篇:離任審計的述職報告
尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標。現(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20XX年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權益XXXX萬元。20XX年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。
各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!
述職人:xxx
20XX年1月24日
第二篇:離任審計的述職報告
各位領導、同志們:
大家好!
我從20XX年8月至20XX年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務,總結8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
一、以人為本,科學管理
學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度。
我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。
一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。
二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。
三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。
四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。
對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。
二、率先垂范,愛崗敬業(yè)
作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業(yè)務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力,確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢,順應時代潮流??傊沂冀K嚴格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭?、凝聚人,為教師作出表率?/p>
三、突出重點,打造特色
針對制約學??茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續(xù)提升學校教育教學質量。
一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設了有利于教師成才的制度環(huán)境。
二是實施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學生良好行為習慣。
三是實施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調,以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規(guī)范守紀
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:
一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;
二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;
三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。
在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己。
一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;
二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;
三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。
概括起來有兩點啟示:
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年8月
第三篇:財務處長工作的述職報告
時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作,我處在黨委和會長的正確領導下,在各處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務?,F(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、加強政治業(yè)務學習,努力提高綜合素質
財務部作為一個重要的職能部門,我深知作為財務處長,肩負的任務繁重,責任重大。要履行好職責,必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負領導的重托和大家的信任,我把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置,政治理論學習方面,積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習,緊跟國家和地方的大政方針,投資重點,發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平。通過認真學習冷靜思考,我認識到了“發(fā)展也是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。業(yè)務知識學習方面,我深知財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算支付體制改革,新政策新規(guī)定不斷出臺。一時不學習就要落伍。從自己的工作來講,想把我分管的各項工作做好,所以,我就努力堅持不懈的學習,通過不斷的學習,深刻領會有關規(guī)章和制度的精神實質,更好的規(guī)范我們的工作。借助有關規(guī)章、制度來指導和支撐我們工作的開展。
二、強化責任,優(yōu)質服務,樹立良好的團隊形象
在工作中,我強化責任意識,認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,堅持原則,秉公辦事,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中明確職責,以理服人。在日常工作中,時刻緊記廉潔與自律意識,不以權謀私。在資金調度、費用審批過程中要正確對待手中的“權力”,要對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實掌握財經(jīng)法律法規(guī),不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照規(guī)程操作,制定并完善各項規(guī)章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責,既不錯位,也不越位,不搞暗箱操作,堅持清正廉潔,做遵守會計職業(yè)道德的模范。工作踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙我對學習和貫徹“牢記全心全意為人民服務的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,積極當好領導的參謀助手。
三、健全制度,完善管理,使財務工作規(guī)范化
一是掌握好國家和地方的財經(jīng)紀律和政策,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位各項制度,加強財務管理。二是制定和完善各項財務制度,規(guī)范各項財務行為,根據(jù)形勢的變化制訂新的行之有效的規(guī)章,并督促落到實處,規(guī)范單位和個人的財務行為,做到財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督制度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化。
四、完成的主要工作
1、今年根據(jù)財政廳的要求完成公務卡的實施意見,為進一步深化國庫集中支付改革,規(guī)范省級預算單位財政授權支付業(yè)務,減少現(xiàn)金支付結算,提高支付透明度,加強財政財務監(jiān)督,我處認真研究,廣集思路,出臺了《省級基層預算單位公務卡改革實施意見》,拉開了公務卡改革的序幕,其后組織內部深入學習預算單位公務卡改革實施意見
2、認真組織20xx年的會屬財政預算編報工作,為了編報20xx年的財政預算,我們高度重視,因此,在編報20xx年預算時,順利完成了預算的兩次上報工作,為省財政預算“二下”時,積極與財政廳相關處室及相關人員銜接,使我們的預算編報工作順利地完成了,并為下屬單位正常經(jīng)費的核撥打下了良好的基礎。
3、學習了省級部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓班,通過學習,不僅提高了業(yè)務水平,而且對財務管理的認識水平、分析水平得到提升。
4、組織對系統(tǒng)會計人員進行集中培訓,接受繼續(xù)教育,據(jù)統(tǒng)計,聯(lián)合會系統(tǒng)財會人員近百人,對廣大財會人員集中培訓,接受繼續(xù)教育是我們義不容辭的責任,因為,財政廳對會計人員從業(yè)資格證實行年鑒,所以,開展對財會人員繼續(xù)教育是關系大家的切身利益,我們理所應當?shù)膭?chuàng)造條件,將大家集中起來進行學習培訓、按規(guī)定組織統(tǒng)一考試,這樣既不影響工作,又方便了大家,參加省級預算單位會計制度培訓的學習,提高省級預算單位財務管理水平,加強會計人員業(yè)務素質。
5、認真組織20xx年會屬企,事業(yè)單位年度財務決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳。由于同志們在匯總過程中認真負責,匯總報表質量高,得到了省財政廳相關處室的好評。
6、協(xié)助有關處室完成對皮革廠等企業(yè)的的政策性破產(chǎn)任務。
7、申報辦理固定資產(chǎn)報廢核銷手續(xù),對聯(lián)合會所屬企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核銷,及時下文給予批復。
8、認真做好財務管理和會計核算工作。對財政安排我單位的經(jīng)費資金,我做到統(tǒng)籌安排,按規(guī)定合理使用。對預計不足的資金,我多次跑財政廳相關處室,與他們聯(lián)系、協(xié)商,最終都達到令人滿意的結果。對會計核算工作堅持日清月結。
9、認真組織20xx年會屬企,事業(yè)單位年度財務決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳。由于同志們在匯總過程中認真負責,匯總報表質量高,得到了省財政廳相關處室的好評。
以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是黨委和會長正確領導的結果。是全處上下齊心協(xié)力,辛勤努力的結果,是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果。
我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題。二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈。三是對本處室的同志們交任務多,關心、幫助不夠。四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和xx處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。