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第一篇:本學(xué)年述職報告
一、個人思想政治狀況
認真貫徹黨的教育路線、方針、政策、求真務(wù)實,工作中敢于面對困難,生活中處處嚴格要求自己,始終不忘自己是一名黨員干部,充分發(fā)揮一個黨員的先鋒帶頭作用。同時也存在著一些不足,主要表現(xiàn)為:思想上對學(xué)習(xí)不夠重視,同時也缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。今后,要通過各種渠道,如報刊、雜志等多學(xué)習(xí)一些班級管理的先進經(jīng)驗,并應(yīng)用于日常的教育教學(xué)管理之中。
二、履行崗位職責(zé)情況
本學(xué)期我主要負責(zé)七年級級部工作、政教處工作以及兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
三、完成重點工作情況
本學(xué)期工作涉及面廣,頭緒多,但各項工作穩(wěn)定、有序,這主要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌部署,得益于全體教師及班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題?!栋自坪袑W(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》把"培養(yǎng)懂禮儀、講文明、善學(xué)習(xí)、有志向的優(yōu)秀中學(xué)生"作為我校的培養(yǎng)目標,依據(jù)這一培養(yǎng)目標,我把一學(xué)期來自己的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請大家批評指正。
(一)七年級工作:
協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管,使七年級的學(xué)生從班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等各方面都有著很大的提高,逐步步入良性循環(huán)的軌道。主要工作具體有:
1、安排了兩次七年級全體任課教師會議、兩次七年級全體學(xué)生會議和兩次家長會。
2、開學(xué)初解決了七年級學(xué)生住宿、生活等問題。
3、統(tǒng)計不在校學(xué)生的學(xué)籍人員去向問題、落實了每一位學(xué)生的去向,落實了借讀或轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生學(xué)籍問題。
4、組織了一次七年級單元檢測和一次期中考試。對兩次考試進行了質(zhì)量分析,并向教師和學(xué)生進行了反饋。
5、組織七年級學(xué)生測量身高、發(fā)放夏季新校服。
6、召開了7年級住校學(xué)生會議、了解了住校情況
7、利用大課間開展7年級宿舍內(nèi)務(wù)整理、自行車擺放評比、儀容儀表、行為規(guī)范檢查等。
8、針對早讀情況重新調(diào)整課程表。
9、針對午休、晚自習(xí)課間聲音太大的問題,落實了課間紀律檢查統(tǒng)計,每天由值日班長將當天班級學(xué)生到校、上課、課間、午休、自習(xí)課情況作好詳細記錄,并及時反饋。
10、深入班級,每天定時不定時抽查課堂、午休、晚自習(xí)紀律,發(fā)現(xiàn)問題,及時找違紀學(xué)生談話,并與班主任取得聯(lián)系,加大課堂管理力度。
11、計算上學(xué)期七年級教師考核成績。
12、深入備課組參加集體備課活動,并進行常規(guī)聽課25節(jié)。
13、協(xié)助班主任進行了各班班級文化建設(shè)活動,并進行了評比。
(二)政教處工作:
1、堅持每周一召開班主任會,規(guī)范了三個級部德育主題活動及升旗儀式主題活動材料,規(guī)范了開學(xué)第一課材料:七年級邁好白中第一步,做合格白中人;八年級邁好青春第一步,做優(yōu)秀中學(xué)生;九年級邁好人生選擇第一步,做合格畢業(yè)生。
2、全校儀容儀表及行為規(guī)范大檢查(每周不定期檢查)。發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,對以上常規(guī)的檢查、整頓現(xiàn)已形成常態(tài)化。
3、制定了宿舍內(nèi)務(wù)整理標準并及時對宿舍內(nèi)務(wù)進行檢查通報。
4、加強校園環(huán)境衛(wèi)生治理,凈化、美化校園是本學(xué)期政教處的主題工作之一,我們堅持每天對班級、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生狀況的檢查,將檢查情況及時張榜公布。
5、規(guī)范了學(xué)生三種集會路線(即升旗集會、大課間集會及逃生集會路線),并重新劃分自行車及衛(wèi)生區(qū)域,統(tǒng)一了班級課桌凳擺放,規(guī)范了掃帚、拖把的擺放要求及教室內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放
6、計算出上學(xué)期班級考核,并對兩學(xué)期考核成績進行了匯總,以此作為濟南市優(yōu)秀班主任的參評依據(jù)。
7、下發(fā)班主任學(xué)習(xí)書籍如班主任之友、德育工作案例等并進行集中和分散學(xué)習(xí),并學(xué)習(xí)了安全、感恩、愛,在章丘三部曲等視頻文件。
8、安排了幾次主題班會(開學(xué)第一課主題班會、改變陋習(xí)行為規(guī)范主題班會、安全教育主題班會、感恩教育主題班會等)
9、準備上級各種檢查檔案材料。
10、課間及時督查學(xué)生違紀現(xiàn)象,如買零食、亂扔垃圾、踐踏草坪等不文明現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時處理。
四、存在問題及今后工作打算
(一)存在問題
1、學(xué)生的常規(guī)管理工作還有不細致的地方,如清潔衛(wèi)生情況時而出現(xiàn)懈怠、課間樓道內(nèi)聲音太大、學(xué)生的儀容儀表、養(yǎng)成習(xí)慣還存在問題等。
2、缺乏必要的學(xué)習(xí)和交流,只有學(xué)習(xí),才能豐富思路和方法,才能提高工作境界,而多與班主任以及任課教師溝通交流才能找到問題所在。
3、工作的預(yù)見性、前瞻性有待進一步加強,看問題站的角度還不是很高,視野還不開闊。處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>
4、思想保守,缺乏對德育管理和級部管理工作有一個系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設(shè)想,只是處于落實任務(wù),完成工作等俠義的工作思路,工作內(nèi)容、形式、活動等方面缺乏創(chuàng)新。
(三)今后工作打算
今后我將在以下五個方面去做好本職工作
1、擺正位置,勤于學(xué)習(xí),做永遠的學(xué)習(xí)者。
今后將向身邊的優(yōu)秀教師、班主任,學(xué)習(xí)處理問題的藝術(shù)和思維方式,在潛移默化中提高自己的能力,做一個永遠的學(xué)習(xí)者。
2、是不斷加強自身修養(yǎng),提高管理和工作水平,發(fā)揮敢于爭先,勇于創(chuàng)新的精神,想方設(shè)法著力研究并解決學(xué)生存在的問題。
3、協(xié)調(diào)和溝通教師群體與學(xué)生群體之間的關(guān)系。
4、督促備課組加強集體備課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。落實好提前3分鐘進課堂,充分利用課堂45分鐘,打造高效課堂。面向全體學(xué)生,又要滿足優(yōu)等生的學(xué)習(xí)需求,既要鼓勵班級之間展開良性競爭,又要嚴格控制班與班之間差距。
5、抓好生物、地理的會考復(fù)習(xí)工作。要求生物、地理備課組長制定好會考復(fù)習(xí)計劃。
回想這學(xué)期的工作,讓我喜憂參半。喜的是:這段工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗,做起工作來更加得心應(yīng)手,常規(guī)工作也已了然于心,安排工作更善于統(tǒng)籌,各方面的能力也在鍛煉中得到了提高。憂的是:政教處的工作細小、繁雜,幾乎每天都在重復(fù)著昨天的故事,同時因工作的性質(zhì)是提出要求、檢查落實、評比通報,難免得罪人。但是,我愿意在建立和諧友善的工作關(guān)系,積極向上的工作環(huán)境方面作出努力,今后我將在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng),以"踏踏實實做人,實實在在做事"為信條,踏實工作,誠實待人,盡職盡責(zé),同各位同事一道,為學(xué)校美好的明天努力工作!謝謝!
第二篇:本學(xué)年述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人作為剛參加英語教學(xué)工作的年輕教師在本學(xué)期內(nèi)擔(dān)任xx班和班的英語教學(xué)工作。一年來我在緊張而充實的工作環(huán)境及狀態(tài)下配合學(xué)校順利完成了各項工作?,F(xiàn)在我對本學(xué)期工作做如下匯報:
一、完善師德
“德高為師身正為范”為人師表以德為首。教師的工作是神圣的也是艱苦的教書育人需要感情、時間及精力的付出。教師應(yīng)把言傳和身教完美結(jié)合起來以身作則行為師范熱愛學(xué)生關(guān)心學(xué)生建立平等的師生關(guān)系以自己的言行和人格魅力來影響學(xué)生。我時刻以“學(xué)高為師、身正為范”為標準衡量自身以身為一名人民教師而感到自豪和驕傲。在工作中能夠為人師表使思想、言行與道德標準達到一致。能與周圍人建立良好的人際關(guān)系在教學(xué)過程中能較好的與老師學(xué)生和家長合作與人相處真誠熱情。
二、錘煉業(yè)務(wù)
1、認真?zhèn)浜谜n做好課前準備上好每一節(jié)課。
2、注意培養(yǎng)良好的習(xí)慣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)就不會好。所以從擔(dān)任班、班英語教學(xué)工作那天起我就注重這方面的培養(yǎng)先不著急上課把課堂秩序組織好后再上課。注意糾正學(xué)生錯誤的書寫姿勢。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣。
3、學(xué)方法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動獲得學(xué)習(xí)的樂趣培養(yǎng)健康的個性。
三、虛心學(xué)習(xí)
作為一名教師我們都知道教學(xué)是一項愛心與智慧的工作。教學(xué)中遇到的許多問題需要依靠智慧來觖決智慧來自細心的觀察來自開勤奮地讀書工作、來自于不斷地反思不斷否定自我超越自我。我通過聽課學(xué)習(xí)開拓自己的思維汲取別人的優(yōu)點不斷的完善自己的教學(xué)。古人云:“飛瀑之下必有深潭?!边@“深潭”是“飛瀑”長年累月沖擊地面而成的。同樣教學(xué)經(jīng)驗和方法也是靠長時間積累起來的。在以后的教學(xué)中我還要注意對自己的知識進行分類、比較、歸納和提煉總結(jié)了教學(xué)中的成功與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn)更注重研究如何啟迪學(xué)生智慧調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性真正做到揚長避短更好地教書育人。
四、嚴守校風(fēng)校紀
作為一名青年教師我不計較個人得失吃苦在前做事在前為人師表為學(xué)生做出表率。
回顧一年來的工作有成績也有不足。我知道任何事情都是在不斷的反思改進再反思再改進的過程中不斷的發(fā)展進步的我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我能不斷地加以克服缺點我也將一如既往地盡自己的努力做出貢獻。
第三篇:學(xué)校個人年度述職報告
牢記工作職責(zé)
記得幾年前,我們大家人手一冊讀過《工作就是責(zé)任》這本書,書中引用過卡耐基語:“認清自己要做些什么,就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任?!报D―我的崗位的職責(zé)是什么?職責(zé)要求我做到什么?這是職場中每一個人首先要思考的問題。
我想,學(xué)校管理者的基本職責(zé)是科學(xué)決策,民主管理,為工作創(chuàng)造有利條件,使工作按規(guī)范程序有效運轉(zhuǎn)。所以,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是班子集體的領(lǐng)導(dǎo),校長顯然是班長,校長的職責(zé)就是和書記一起團結(jié)班子成員凝心聚力謀劃學(xué)校發(fā)展,帶領(lǐng)全體教職員工圍繞工作目標、明確各自職責(zé),逐級落實到位,有序推動工作。具體而言,校長須做好三項工作:一是出思路;二是帶隊伍;三是做決策。明確了自己的主要職責(zé)和基本工作,明確了班子成員的分工,我主要與各班子成員對接工作,基本做到舉重若輕,規(guī)范有序。
明晰工作思路
明晰的工作思路是學(xué)校工作有序開展的先決條件,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)助力。學(xué)校的工作思路應(yīng)立足于師生的發(fā)展需要,立足于學(xué)校的優(yōu)勢與不足,立足于時代和現(xiàn)實的結(jié)合點以及校長的教育觀、教學(xué)觀和人才觀綜合而定。
我不想追求出新出彩,更不想為了熱鬧的政績而一味地照搬專家的理念、模仿名校的做法,因為在我看來,教育是來不得半點功利的,任何急功近利的做法都有悖于教育本身的發(fā)展規(guī)律,是難以真正促進師生的健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的,是不負責(zé)任的。
于是,我和大家一起,尊重事實和規(guī)律,客觀地分析我們這所年輕而美麗的學(xué)校,看看她的優(yōu)勢,審視她的不足。立足校情和學(xué)校未來發(fā)展,結(jié)合新的形勢,我提出近幾年的工作思路:減量加質(zhì)出精品,專業(yè)提升促內(nèi)涵。為什么這么提?首先,我校經(jīng)過前幾年的發(fā)展,校園物質(zhì)文化建設(shè)已經(jīng)完備,基本制度已經(jīng)建立,該是主抓內(nèi)涵建設(shè)的時候了,而學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本是教師專業(yè)的提升。其次,學(xué)校規(guī)模大、學(xué)生多、教師少,要把工作做精細出精品,必須做好工作的加減法,做有效的事,有效地做事。這一工作思路得到大家的認同,大家自覺將它細化到工作計劃中,落實到實際工作中,各項工作取得新的實效。
帶好工作隊伍
學(xué)校的隊伍主要有班子隊伍、中層干部隊伍、班主任隊伍和學(xué)科教師隊伍。
俗話說:村看村,戶看戶,群眾看干部。顯然,班子隊伍建設(shè)是學(xué)校隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。在班子隊伍建設(shè)上,我和周書記黨政同心,始終要求自己堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,求真求實,率先垂范。要求班子成員做到的,自己首先做到,要求班子成員不做的,自己首先不做。班子做到科學(xué)調(diào)研,民主討論,集體決策,校長書記做到“四個不直接分管”。班子成員嚴格執(zhí)行請假制度,認真完成聽課、研討、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)筆記等各項教育教學(xué)常規(guī)檢查,不參與校內(nèi)各項評優(yōu)評先等。我們踏實的工作作風(fēng)得到普遍認可,上一學(xué)年被評為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀班子”。
除此之外,我們還精心培養(yǎng)中層干部隊伍。在制度上進行行政組考核,工作上嚴格要求、悉心指導(dǎo),學(xué)習(xí)上加大培訓(xùn)力度,除了外出學(xué)習(xí),還請市內(nèi)專家進行專門培訓(xùn),我本人也和年輕干部共同交流管理心得,每月召開一次全體中層干部工作交流會等,年輕干部不斷成長,管理科室的行政能力得到提高,有效地促進了全校工作向前推進,管理工作得到相關(guān)部門的一致認可,也吸引了不少各地市兄弟學(xué)校到校參觀交流管理經(jīng)驗。
在班主任隊伍建設(shè)和學(xué)科教師隊伍建設(shè)上,大家都親身參與,一起實踐和思考,有的做法在集體述職報告中有敘述,在此不作贅述。
我想,我們有一支團結(jié)務(wù)實的班子隊伍,一支規(guī)范有序的中層和年級管理隊伍,一支敬業(yè)奉獻的班主任隊伍,一支精益求精的學(xué)科教師隊伍,這是我們團結(jié)奮進的結(jié)果,我們?yōu)樽约菏瞧渲械囊粏T而感到驕傲和自豪。
做好工作決策
在現(xiàn)有制度之外,在遇到新困難和新問題面前,需要校長的決策。視困難和問題的大小,有時直接拍板,有時和書記通氣,有時和分管領(lǐng)導(dǎo)商定,有時通過班子會集體決議。
看看這一學(xué)年我們針對新的工作思路做了哪些新的決策。
一是減少了會議的次數(shù)但增加了會議的時間,增加了校長和班子成員和大家一起分析學(xué)校實際、明確工作思路、小結(jié)工作現(xiàn)狀和集體反思工作的時間。我常常對管理人員說:布置工作時除了告訴大家“做什么”還應(yīng)讓大家知道“為什么這么做”,因為管理者的理念只有成為大家的理念才是有生命力的理念,才能促進大家創(chuàng)造性地開展工作,工作也顯得更有價值和意義。
二是減少了一些活動和檢查項目增加了指導(dǎo)和反思的項目。外來聯(lián)系的活動盡可能推辭掉了;紙質(zhì)備課和筆記抄寫少了網(wǎng)上交流和反思多了;集中研討少了年級和組內(nèi)交流多了……為什么?讓更多的老師騰出更多的時間思考自己的教學(xué)和工作。
三是有些減量項目明顯要求加質(zhì)了:“四課”可以合并上了但合作教學(xué)要求高了,改為滾動式聽課研討了;電腦課不再考理論了但上機考試要求更嚴了;“四課”改為組內(nèi)公開,全校性聽課少了但要求聽課簽名寫評論了……為什么?減量的目的就是為了把騰出的時間和精力做好值得做好的工作。
當然,還增加了一些讓大家或放松或緊張的新的決策:新增對教師的體檢也增加了班主任工作面向全體學(xué)科的規(guī)定;新增了一個月有6節(jié)課臨時假也增加了請病假須有全套醫(yī)院手續(xù);新增了教師子女可適當享受俱樂部項目優(yōu)惠也增加了教工子女在學(xué)生活動中不搞特殊化的要求;新增了女生婚戀沙龍活動也增加了一懷孕就請好代課教師以維持教學(xué)秩序的穩(wěn)定……
作為校長,作為管理者,總是希望做到公平公正,但一碗水總是難以端平的,只有盡可能憑著責(zé)任和良知去做事。所以,不管是加法還是減法,不管作何決策,我們都立足于學(xué)校的全局和長遠,都是為了全面地促進工作,為了尊重誠實勞動,為了營造公正平等的管理和育人氛圍,因為,每個人都很重要。
除了以上三項基本工作,一學(xué)年來,我還做了什么?真沒做什么,只知道我和大家一起忙忙碌碌,只知道做了我應(yīng)該做的工作,工作開展得比預(yù)期的要好要順。借此機會,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心、支持和幫助。
其實,作為一名缺乏經(jīng)驗的新手,我知道我有很多不足,但大家對我給予理解和包容。我要感謝我的班子同仁對我的包容,經(jīng)常召集大家商討工作,班子會開得多,暑假加班也多,占用了大家不少時間;我要感謝中層干部對我的包容,我對大家的工作要求高尤其是對年輕干部的要求高,批評起人來常常不留情面;我要感謝老師們對我的包容,對大家除了談工作還是談工作,很少談生活、談興趣愛好,很少來看看大家。更有一些老師的個人困難出于管理的難度難以一一解決,有時對于觸及我淚點的又無法滿足的我只有含淚拒絕……都說善良是女人的天性,但當女人遭遇校長角色,責(zé)任往往占據(jù)上風(fēng),不然她就是自私的。
《工作就是責(zé)任》的序言中提到:“當一個人去完成某一項工作時,實質(zhì)上就是在履行一種契約,責(zé)任感就是對契約的遵守和敬畏?!笔堑模ぷ骶褪窃诼男幸环N契約,與職責(zé)的契約,與自我期待的契約,這既是對工作的承諾、責(zé)任,也是對自我的承諾和責(zé)任,對個人生命價值的承諾和責(zé)任。那么,一所擁有5385名學(xué)生的小學(xué)的責(zé)任是什么?是學(xué)校與5000多孩子和1萬多名父母締結(jié)的將孩子6年的童年時光交與我們的約定,它如此沉甸甸地落在我們的肩頭。而我,即便我的肩膀再柔弱,作為校長也應(yīng)是這神圣的育人約定的簽約和履約的第一責(zé)任人。
正如我寫的班子寄語:我們締造專業(yè)而幸福的教育生活,我們關(guān)注成長,有教師的成長才有學(xué)生的成長,有師生的成長才有學(xué)校的發(fā)展。我們關(guān)注幸福,有專業(yè)的提升才有職業(yè)的幸福,有教師的幸福才有學(xué)生的快樂。發(fā)展教師,引領(lǐng)孩子,共同成長,讓六年的童年時光為孩子一生的幸福奠基。
我想,這是可以逐步實現(xiàn)的。老師們,為了我們共同的責(zé)任,我們一起來!