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第一篇:煤礦個人述職報告范文
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
我從1x年11月開始在公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:
一、虛心學習,努力進步
見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。
在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。
二、恪守本職,扎實工作
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在采煤隊見習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。
三、樸實誠懇,嚴格自律
作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟
科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。謝謝大家!
第二篇:煤礦測量技術員工作總結
轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
3、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第三篇:煤礦科長述職報告
自20XX年8月份來到XXXX煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領導和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務,安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,就我兩年多來的工作,述職如下:
一、立足本職,狠抓基礎,努力提升安全管理水平
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機構,安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實感到肩上的責任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:
1、規(guī)范安全管理制度。一是結合本礦實際情況,制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制,并匯編成冊。今年初,又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程,及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎。
2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價,制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。
3、扎實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法,制定了《安全示范礦井建設實施方案》,采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質量班評估“三位一體”的質量標準化檢查模式,加大了質量標準化獎罰力度,每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排,定時間,定任務,定責任者,做到了旬旬有重點,月月有亮點,從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年,我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質量標準化建設檢查驗收中,我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》,制定了《準軍事化管理實施辦法》,組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現(xiàn)場演練,聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練,并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實行了獎懲兌現(xiàn),為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制,積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓,兩年多來,共組織培訓13次,培訓人員達718人次,組織集中培訓班32期,培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊,不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗,及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內容。3-10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學習,嚴以律己,努力提高自身素質
1、在學習方面:我能按照黨總支的安排部署,認真貫徹學習十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求,以科學的理論武裝頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴格落實各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上,我能以大局為重,處處維護礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項工作。在生活上,能與領導同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來,在礦領導的關懷、信任和支持下,我做了一些應做的事情,但還存在著一些不足:
一是理論學習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足,以科學嚴謹和求真務實的態(tài)度服務于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。
第四篇:煤礦個人述職報告
各位、同事、職工代表:
你們好!
我叫xxx,20xx年2月任采掘二隊xxx,共產(chǎn)黨員。在過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)簡要述職如下:
一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務素質方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
二、嚴格現(xiàn)場技術管理,狠抓安全技術措施的落實
一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅?,施工基本采取邊探邊掘,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內,通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質上的安全。20xx年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質量和生產(chǎn)安全。
三、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯(lián)絡員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:
(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
(2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
四、存在的問題和不足:
回顧20xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
(2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調能力有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
(4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
對于20xx年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
第五篇:煤礦員工個人工作總結
一、嚴細管理。
多用人才。煤礦人才智囊團基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術員。人才貯藏庫里礦做到少用人。
制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來,煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設煤礦。
專家點拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導。面對面,手把手給技術員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。
礦千方百計搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到施展才氣的舞臺。
礦培訓員工達10余人次,僅。平均每人培訓2次,各級各類培訓班終年舉辦。先后于內蒙古科技大學、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術學院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術素質列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
二、平安第一、預防為主、綜合治理。
要強化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉。礦認真貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”方針,要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實落實責任制,加大平安投入,加強平安生產(chǎn)教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質量規(guī)范煤礦平安專項整治工作。
里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風系統(tǒng)的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質量規(guī)范化、提高了學員業(yè)務素質。
保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施,保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進行。
三、明確任務科學管理凝心聚力安全生產(chǎn)
一年來我經(jīng)受了種種考驗,剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年??朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影,使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。
認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓、明確方向。自今年年初調到煤礦生產(chǎn)技術部成立以來。保一流質量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。
根據(jù)礦井基建階段的工作特點,完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗,充分結合自身實際的基礎上,制定了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責任制,并將其標準化、制度化,做到人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚。以制度管理人,紀律約束人,使生產(chǎn)技術部的各項工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。
努力建設精干、高效、求真務實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進度、質量,進一步強化隊伍建設。把煤礦建設成一流的現(xiàn)代化礦井。
機電隊全體人員服從領令、聽從指揮,機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作。在指揮部的領導下,配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開關、電纜。
第六篇:新員工個人工作總結
一、挑戰(zhàn)自我,突破自我
在工作當中把一切的事情當作一場磨礪,不管是什么工作我都會用心的對待,不應該工作輕松就不認真,不應為完成一件事情交傲慢,我也會把握祝工作當中每一個機會這樣的機會不是說自己能夠做成多么了不起的事情,我覺得是通過一件事情能夠看到自身的成長,機會不是浪費的,我意識把工作看做自己的一個態(tài)度,其實這幾個月來我看到了很多鍛煉的機會,我是想快速的適應這里,讓自具備在工公司繼續(xù)發(fā)展的能力,因為來到公司的時候我就已經(jīng)是下定了決心,不把一件小事輕松化,我會主動地去鉆研工作,因為工作是自己的事情,不會有人來監(jiān)督,這是一定的,小監(jiān)督的一定不適合在這里工作,也不會有成長,主動自覺是基本的原則。
二、工作經(jīng)過
完成好工作是第一,每次有什么工作我都會認真的完成,其實自己不是什么都知道,有一些業(yè)務是比較陌生的,我覺得自己需要學習,一個陌生的工作擺在面前不應該就失措,應該知道自己要做什么,我明確工作反向,本著認真細致的原則,上級下達的工作,按照原則好好的完成,公司一直講究工作態(tài)度,我也覺得這是很關鍵的,工作的態(tài)度就決定著接下來自己的表現(xiàn)在工作當中有的不應該僅僅只有努力,態(tài)度也是一點,端正不好態(tài)度,做什么都是沒有用的,我不會像完成任務一樣的去工作,這是我在來到公司的第一天就決定的,這也是一個原則問題,我覺得完成任務式的工作一定是毫無用處,毫無效率的,我記住了這些,在工作中不能有這樣的心態(tài)。