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        煤礦測量技術員工作總結(大全)

        發(fā)布時間:2022-04-05 19:00:58

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        第一篇:煤礦測量技術員工作總結

        通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

        一、通風系統(tǒng)方面:

        1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

        2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)2次。

        3、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。

        通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

        二、瓦斯管理方面:

        1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

        2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

        三、局部通風管理方面:

        加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的風筒質量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米),

        四、監(jiān)測監(jiān)控方面:

        (一)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)

        1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺,;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監(jiān)測電纜3700米,返舊監(jiān)測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。

        2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

        3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

        4、標準化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20xx多米。

        五、通風設施方面:

        在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。

        20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

        六、防塵方面:

        堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

        預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m

        七、為完成標準化試運行驗收

        通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實準確,實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

        第二篇:煤礦測量技術員工作總結

        20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標任務,堅持以機電安全為中心,以經(jīng)濟效益為目的,深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修,加大了技術管理力度,落實了業(yè)務保安責任制,進一步夯實了機電管理基礎,確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下:

        1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產;9月份通過質量標準化驗收,被評為質量標準化二級礦井。

        2、加強了專業(yè)科室職能落實,提高為生產一線服務質量與技術業(yè)務指導水平,加大了現(xiàn)場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責制度,先后分析對12下01綜采面刮板機、12上01綜采面采煤機、12上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關責任人進行處罰,并提出合理化建議和預防措施,為生產任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設備臺賬,對大型設備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設備進行動態(tài)管理。在全礦開展了“加強設備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料采購計劃進行編制、匯總工作,對下一步的生產工作提供有力的物質保障,并按照公司規(guī)定對所采購設備進行驗收、發(fā)放、付款工作。

        3、加大了技術管理力度,落實了業(yè)務保安責任制,深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進行了整改,確保了礦井機電設備的安全運轉。

        4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產,結合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質檢測機構對井上下機房硐室120臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產打下了堅實的基礎。

        5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現(xiàn)象,影響生產的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內持之以恒地開展采掘機電專項整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調機電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結點評,要求結合生產接續(xù)將采掘機電設備整治落實好,并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責,嚴格落實專業(yè)人員分片承包責任制,并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質量有了進一步提高,提升了機電標準化水平,為公司安全生產打下了堅實的基礎。

        6、為全面推進員工素質提升,加強基層基礎基本功建設,認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。

        7、精心準備,抓好了重點安裝項目的完成。

        (1)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。

        (2)、配合機電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的第二臺無極繩絞車,但是由于運輸任務重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復雜。在安裝期間,機電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調,保證了安裝投用。

        (3)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設備安裝后期遺留問題的處理。

        (4)、編制12下01、12下03工作面安裝設計,并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。

        (5)、 配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。

        (6)、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝

        (7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。

        (8)、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。

        8、認真準備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作,1-11月份共停產檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。

        9、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經(jīng)濟合理、電能質量高”的原則,結合礦井生產接續(xù)規(guī)劃對井下供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整。撤除了原采區(qū)臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產供電系統(tǒng)。敷設高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區(qū)變電所增加高防開關,排除了風機供電方面存在的隱患,

        第三篇:新員工個人工作總結

        時光飛逝,一年很快就要過去了,入職至今,我已經(jīng)在公司工作了一年的時間了,作為一名新員工,我很慶幸自己在步入職場就能有這樣的機會。這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我也已經(jīng)融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。以下是我的個人工作總結。

        一、回顧過去

        經(jīng)過這一年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

        二、展望未來

        在即將結束的一年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在今后我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

        三、工作建議

        目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。

        我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么,都有哪些權利,所以在工作中常出現(xiàn)一些職權混淆的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,并及時解決。

        總體來說,我對未來充滿了期望,新年新氣向,希望在新的一年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的團隊!

        第四篇:煤礦個人述職報告

        各位、同事、職工代表:

        大家好!

        首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

        我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。

        一、嚴格要求自己,明確自身職責

        積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產意識。

        在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產任務,20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

        二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

        在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。

        協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經(jīng)濟指標。

        區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。

        在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

        在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。

        三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

        隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

        四、能力拓展、提高工作效率

        堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

        五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。

        1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。

        2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

        六、工作中的不足與需要提高的地方

        我作為掘進技術人員

        一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。

        二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

        一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距。

        二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        第五篇:新員工個人工作總結

        轉眼間,到xx公司上班已經(jīng)一個月了,現(xiàn)將這一個月來的工作情況,總結如下:

        一、加強學習,盡快適應新崗位需要

        我從政府機關到國有資產管理公司,進入一個全新的工作領域,以前自己對國有資產管理是一片空白,尤其是國有資產管理的政策性、法律性很強,所以很多東西都要從頭學起,倍感壓力巨大。

        我利用業(yè)余時間,重點學習了公司提供的法律匯編和文件匯編,認真領會并歸納總結,同時通過網(wǎng)絡,瀏覽國務院國資委和其他地區(qū)國有資產管理機構相關的政策、經(jīng)驗等,逐步積累行業(yè)知識,以便自己能盡快地入行。

        二、盡職盡責,盡快進入新工作角色

        進入公司的第一天起,就全身心的投入工作之中,在同事的幫助下,很快掌握了公司文秘工作職責與要求。無論是整理會議記錄、起草公司文件還是撰寫信息,都力求做得更好。

        根據(jù)公司實際情況,對文件收發(fā)、會議紀錄等進行了規(guī)范,并對公司的公文處理規(guī)范進行了初步修訂。針對公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,按照領導要求,認真準備,對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進行了公文處理培訓,逐步提高整個公司的公文質量與水平,提升公司形象。此外,還準備對公司的督辦事項進行規(guī)范。

        三、幾點體會

        一是公司前景廣闊,令人精神振奮。目前公司資產已經(jīng)有3個多億,加上即將接受的資產,公司資產將達到幾十個億,上百家下屬企業(yè)。同時,隨著四大平臺的建設,我相信xx公司將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè),個人也將大有作為。

        二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理,涉及到很多政策、法律,作為公司文秘,我得不斷地加強學習,才能適應工作需要,才能成為一名合格的員工。

        三是公司是一個溫暖的大家庭。xx公司是一個有凝聚力和團結合作精神的團隊,我雖是公司的新員工,卻在工作和生活上,得到了公司領導與同事的關心與幫助,讓我倍感動。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚這種團結、友誼、互助的優(yōu)良作風。

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