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        晉升職稱述職報(bào)告范文

        發(fā)布時間:2022-04-05 19:03:49

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          大家好!我叫***,來自****,今年****歲,中共黨員。****年****月畢業(yè)************專業(yè),同年分配*****擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員、副隊(duì)長;*******調(diào)到****采油作業(yè)*****區(qū)擔(dān)任采油隊(duì)隊(duì)長、

        生產(chǎn)組組長兼調(diào)度長;*******生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)任隊(duì)長;現(xiàn)任********,從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作。*

        自*****年晉升工程師以來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和同志們的幫助下,嚴(yán)格要求,勤奮努力,扎實(shí)工作,使自己業(yè)務(wù)工作能力不斷提高,也取得了一定的成績,先后獲得中國質(zhì)量協(xié)會石油分會******一項(xiàng),*******,油田分公司科技成果二等獎一項(xiàng),金馬公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎二項(xiàng)等成果,先后在國家及省部級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文******篇;被******多次授予先進(jìn)文明職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀管理工作者等榮譽(yù)稱號。20***年通過集團(tuán)公司晉升職稱外語考試,具備了參評高級職稱的資格,也為自己創(chuàng)造了這次向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會,下面把我近幾年的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報(bào):

        一、深入現(xiàn)場,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

        在擔(dān)任*******期間,面對公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),面對******班子成員及全體干部職工對我在工作上的關(guān)心和支持,在新的工作崗位上,我沒有在困難和壓力下低頭,而是迎難而上,很快地進(jìn)入工作角色,按照公司提出的“***********”的工作要求,認(rèn)真探索老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、成本控制和節(jié)能降耗等項(xiàng)工作。

        我深知肩負(fù)責(zé)任的重大。首先從熟悉每座采油站的地理位置、重點(diǎn)油井的生產(chǎn)情況和電力線路的走向等方面入手,增強(qiáng)自己的感觀認(rèn)識;其次虛心地向技術(shù)人員請教,了解各項(xiàng)工作的流程與標(biāo)準(zhǔn),以及年初職代會所確定的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),然后在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持每天做生產(chǎn)經(jīng)營記錄,逐漸完善和規(guī)范所分管的各項(xiàng)工作。

        二、創(chuàng)新思路,精細(xì)管理,不斷提高生產(chǎn)管理水平

        在******工作期間,作為一名******管理干部,我深知基礎(chǔ)管理是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵所在,因此在工作中持續(xù)完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,建立******分系統(tǒng)的管理考核細(xì)則,構(gòu)建嚴(yán)密的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)工作的管理和考核都能有章可循。同時積極開發(fā)和使用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng),擯棄了原有的手寫資料逐級上報(bào)、逐級錄入的報(bào)表模式,通過數(shù)據(jù)庫軟件自動計(jì)算指標(biāo)完成情況,生成月報(bào)和年報(bào)等,避免了重復(fù)勞動,提高了工作效率,成為公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作上的一次飛躍。

        在采油系統(tǒng)為保證兩個示范區(qū)塊的組織工作順利開展,編制了**********詳細(xì)分析了兩個區(qū)塊的地質(zhì)特征及開發(fā)歷程和現(xiàn)狀,從地面和地下兩個方面分析區(qū)塊的特點(diǎn)和存在的問題和潛力,有針對性地提出了措施方案。

        在注水系統(tǒng)推行“三點(diǎn)一線”管理,對每口注水井實(shí)施“一井一卡”,注明基本參數(shù)和配注指標(biāo)。并要求崗位員工做到“六清”管理,保證注水井達(dá)到配注指標(biāo),提高注水工作管理水平。

        在注汽系統(tǒng)嚴(yán)格控制注汽單耗指標(biāo)。利用蒸汽焓熵圖、熱力學(xué)公式,計(jì)算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽干度分別為70%、72%和75%時的理論單耗,并與歷年注汽鍋爐實(shí)際單耗進(jìn)行對比和分析,客觀科學(xué)的制訂年度注汽單耗指標(biāo)。

        在集輸系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)化量化分段控制分段達(dá)標(biāo)工作,油水處理全部生產(chǎn)工藝實(shí)行分段控制,每段都制定相應(yīng)控制措施和標(biāo)準(zhǔn)。積極開展聯(lián)合站化學(xué)藥劑一體化篩選工作,對原有三家化學(xué)藥劑供應(yīng)商進(jìn)行公開、公平、公正的室內(nèi)小試和現(xiàn)場中試,篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使******全部實(shí)現(xiàn)了化學(xué)藥劑一體化,藥劑質(zhì)量管理、成本控制和質(zhì)量事故應(yīng)急處理等有了可靠保障。

        三、開闊視野、大膽創(chuàng)新,積極做好技術(shù)方案編制

        通過積極引進(jìn)成熟的新工藝、新技術(shù),努力提高油田數(shù)字化、自動化水平,向著構(gòu)建完善的數(shù)字化油田管理模式努力。繼續(xù)推廣使用轉(zhuǎn)油站自控輸油、稱重式油井計(jì)量器和鍋爐自控一體化等先進(jìn)技術(shù),同時,重點(diǎn)考察了油井參數(shù)在線監(jiān)控分析技術(shù)、蒸汽井口干度分配計(jì)量技術(shù)、汽包鍋爐配套水處理技術(shù)和聯(lián)合站沉降罐連續(xù)含水監(jiān)測技術(shù)等作為技術(shù)儲備。

        在綜合治理區(qū)塊、老區(qū)調(diào)改項(xiàng)目和節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目等論證方案的編制過程中,克服投資大、項(xiàng)目多、技術(shù)含量較高等困難,一方面抓緊時間補(bǔ)充相關(guān)理論知識,另一方面多方聯(lián)絡(luò),充分進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,積極借鑒兄弟單位成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),縮短技術(shù)論證周期。經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)論證和成本測算,選擇對生產(chǎn)最有利、技術(shù)最先進(jìn)、服務(wù)最有保障、成本最低的方案。

        現(xiàn)在我負(fù)責(zé)*******生產(chǎn)技術(shù)管理工作,深知自己在工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),如管理工作上還需進(jìn)一步精細(xì),工作創(chuàng)新上還需進(jìn)一步加強(qiáng),個人學(xué)習(xí)上還需進(jìn)一步深入。但我有決心和信心在以后的工作中,不斷改正自我,完善自我,提高自我,提高生產(chǎn)技術(shù)科的管理工作水平。對于一個技術(shù)管理人員來說,競聘高級職稱是一種期盼也是一種動力,不管競聘與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地地工作,為*******的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智和力量!

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對過去幾年來工作的簡要回顧,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委對我申報(bào)高級職稱給予的中肯評審!

        謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/400117.html

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