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        個人述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2021-12-31 12:15:51

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:個人述職報告

        我叫xx,現(xiàn)年31歲,現(xiàn)任xx街社區(qū)綜治委員。

        今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的親切指導(dǎo)下,盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。為不辜負上級的信任,使xx街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,審時度勢,自我加壓,搞好調(diào)查研究,做好本質(zhì)工作。現(xiàn)將一年的工作述職述廉如下:

        一、強化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自己處理復(fù)雜矛盾的能力。在業(yè)務(wù)上,多向街道綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教,當好小學(xué)生。在日常工作中,多向兄弟社區(qū)學(xué)習(xí),取長補短,邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中,深入樓棟中,傾聽群眾呼聲,了解群眾關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié),研究解決的辦法,不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平,盡可能使群眾少怨氣,多寬容,多做力所能及的事情。

        二、增加壓力,強化動力,充分發(fā)揮參謀助手作用

        定期分析,準確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢,不定期匯報、多提建議,當好參謀。根據(jù)xx街社區(qū)綜治工作開展情況,本著不虛夸,不隱瞞的原則,定期對xx街社區(qū)治安形勢進行分析,找準癥結(jié),調(diào)整工作重點,拿出整改方案,重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作。今年以來,xx街社區(qū)上訪、信訪率成總體下滑,社區(qū)積極主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點,從生活、工作上關(guān)心他們,緩解了上訪戶矛盾,有效地控制了上訪率。

        在街道司法所的指導(dǎo)下,堅持調(diào)防結(jié)合,以防為主的方針,切實做好三防工作,幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務(wù)、鄰里關(guān)系、事故糾紛等進行調(diào)解,為群眾排憂解難,今年社區(qū)因為進行了水表一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,矛盾糾紛比較突出,社區(qū)與街道相關(guān)部門一起共調(diào)解糾紛50余次,調(diào)解率100%,成功率98%以上。其中結(jié)合法官進社區(qū)活動,同渝中區(qū)法院一起調(diào)解4次,基本控制了矛盾糾紛的擴大化,確保了一方平安。

        三、居安思危,未雨綢繆,增強領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識

        多年工作實踐,我深深地體會到:領(lǐng)導(dǎo)重視對各項工作的開展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權(quán),綜治工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,單靠哪幾個人根本就不能完成,必須齊抓共管。

        首先,讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上改變,過去那種認為綜治工作就是補補材料,填填記錄,搞好迎查,協(xié)調(diào)好關(guān)系,那種片面錯誤認為。

        其次,少報喜,多報憂,增強憂患意識。每次街道綜治會議之后,我都對照上級安排和會議精神,結(jié)合本社區(qū)實際將存在的不足向主要領(lǐng)導(dǎo)重點匯報,以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位,讓主要領(lǐng)導(dǎo)認識到社會治安的長期性復(fù)雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈,樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,班前會必說,讓綜治工作重要性滲透到每一位社區(qū)干部的思想中,真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。

        第三,擺正位置,立足現(xiàn)狀,換位思索,樹立大局意識,多體諒領(lǐng)導(dǎo)的`難處,處理好家庭與工作的關(guān)系,時刻提醒自己肩負的重任,盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        四、廉潔奉公,忠于職守,加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。

        能夠認真學(xué)習(xí)并自覺遵守《黨風(fēng)監(jiān)督條例》以及《紀律處分條例》,遵守黨紀政紀和法律法規(guī),把自己置身于人民群眾的監(jiān)督之下;認真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀,實現(xiàn)自我人生價值。

        綜上所述雖然取得了一點成績,但離街道的期望還有很大差距,在工作中存在著很多不足之處,這些將在以后的工作中加以改進,今后將一如既往地找準位置,找出差距,踏實工作,愛崗敬業(yè),進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),突出綜治工作基礎(chǔ),注重綜治工作特色,努力提高工作效率。力爭把xx街社區(qū)綜治工作做得更好,抓得更實,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

        第二篇:個人簡單述職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求,認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃與方針政策,在自己分管的三個xx州認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

        一、20xx年銷售工作取得的成績

        20xx年,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業(yè)務(wù),樹立公司品牌,我和我分管的xx三個地州的全體銷售員團結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成xx銷xx噸,比去年增加xx噸。

        二、認真努力,積極做好銷售各項工作

        銷售工作是公司的重要工作,特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長,要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,推動xx個片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了以下幾面工作:

        (一)做好市場調(diào)研,目標責任分解到位

        年初,我結(jié)合公司的銷售計劃,對自己負責的片區(qū)進行了認真仔細的調(diào)研。根據(jù)調(diào)研的綜合數(shù)據(jù)以及各個片區(qū)的實際情況,把今年的目標任務(wù)分解落實到每一個銷售人員,保證的銷售工作穩(wěn)步的開展。

        (二)抓好隊伍建設(shè),全力做好銷售工作

        要搞好民爆產(chǎn)品的銷售工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發(fā)展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

        (三)強化服務(wù)工作,提高客戶認知度

        為滿足客戶的需求,我們不斷完善售前、售中、售后服務(wù)工作。加強對銷售人員產(chǎn)品熟悉度的認識,強化在銷售工作中的服務(wù)意識,不斷的提高銷售人員的綜合素質(zhì)。我們要求銷售人員要盡其所能,確保客戶滿意。

        20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與公司的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為公司又快又好發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。

        第三篇:個人述職報告

        本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)??傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標和學(xué)期工作計劃,結(jié)合我校后勤安全工作實際在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

        一、隊伍建設(shè)

        總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃;學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。

        每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。

        每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務(wù)室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。

        每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)具體服務(wù)事項;評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

        二、制度建設(shè)

        為有效開展工作,本學(xué)期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學(xué)校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

        修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人維修,自然損壞的報總務(wù)處負責人,由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。

        進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了職責人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。

        修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。

        完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。

        細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

        三、工作分工

        總務(wù)處人員分工如下:xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評;xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;xx負責伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;xx負責校園卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系;xx負責校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關(guān)系;xx負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

        四、工作督促評價

        工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導(dǎo)本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導(dǎo)狀況進行評價。

        安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。

        本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

        五、部門廉政建設(shè)

        開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。

        辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。

        本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,構(gòu)成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

        總之,半年來,我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

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