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第一篇:幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng):
大家好!第一次在這里作述職報(bào)告,心里有些忐忑不安。其實(shí)說不上是述職,只是把自己在幼兒園的工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)及校長(zhǎng)們做一個(gè)匯報(bào),有說的不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
雖說我是幼師畢業(yè)的,但到幼兒園工作之前一直在小學(xué)教書,所以轉(zhuǎn)崗到幼兒園后我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習(xí)幼兒園的各種相關(guān)知識(shí)。在這里我也要非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我多次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),也讓我能夠較快的走進(jìn)幼兒教育勒塊精彩紛呈的土地。另外我還堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,每學(xué)期的教研公開課,只要有時(shí)間我都堅(jiān)持聽課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng),每學(xué)期我的聽課次數(shù)都在十五節(jié)以上。尤其是每期選送老師參加市里的講課說課比賽,我都是全程參與,每節(jié)課都要用心的聽,給出意見,幫助提高。
二、倡導(dǎo)民主,精心管理
“以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。本期我們共有老師45人,其中聘用老師38人,聘用老師當(dāng)中幼師專業(yè)的極少,正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩,面對(duì)這樣一群比較特殊的老師,我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類問題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求老師怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,把愛平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。由于幼兒園師資的特殊性,我們幼兒園的中間核心力量都是近幾年分配下來的幼師,她們年輕有活力,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),但也有著九零后共同的缺點(diǎn),那就是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,工作上還缺乏主動(dòng)性。所以我首先是信任她們能將工作搞好,委任她們各自管理自己的一個(gè)年級(jí)組,讓她們有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),盡情發(fā)揮各自的才能。同時(shí)一點(diǎn)都沒松懈對(duì)她們的監(jiān)管,從每天的值日到平時(shí)在幼兒、家長(zhǎng)以及其他老師面前的一言一行我都時(shí)時(shí)提醒著她們。每年的八月就與所有聘用老師簽訂聘用合同,與所有老師簽訂安全責(zé)任書,既規(guī)范了教師的行為,又維護(hù)了教師們的合法權(quán)益。在每班兩教一保三個(gè)老師的搭配上也是絞盡腦汁,俗話說三個(gè)女人一臺(tái)戲,一個(gè)班三個(gè)女老師稍有配合不好就會(huì)直接影響到整個(gè)班的活動(dòng)的開展,嚴(yán)重的.還會(huì)影響到整個(gè)幼兒園的工作的順利進(jìn)行,因此每學(xué)期安排老師時(shí),我們幾個(gè)人都要反復(fù)斟酌,根據(jù)每位老師的優(yōu)缺點(diǎn),合理搭配、優(yōu)化組合。平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)老師有情緒不好的時(shí)候都是及時(shí)詢問原因,快速的進(jìn)行心理疏通,絕不讓矛盾升級(jí)惡化。?
三、扎實(shí)推進(jìn),保教工作再上新臺(tái)階
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,確保保教工作每年上一個(gè)新臺(tái)階。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過多種形式的活動(dòng),增進(jìn)家園聯(lián)系。如幾年前每班就建立了班級(jí)家長(zhǎng)群、平時(shí)每天接送孩子及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的溝通、每班的教室門口都有一塊家園聯(lián)系欄,向家長(zhǎng)宣傳各種衛(wèi)生保健、安全、育兒等方面的知識(shí)。每學(xué)期都要舉辦一次大型的親子活動(dòng)(上半年圍繞六一,下半年以運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式開展),學(xué)期期末的最后一天召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)展示幼兒的學(xué)習(xí)成果,宣傳科學(xué)的家庭教育觀念等等。
2、師資培訓(xùn)
我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,能在較快的時(shí)間內(nèi)熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,我們對(duì)教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織教師到市幼兒園、其他姊妹園現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。每年暑期老師集訓(xùn)里面都安排了上期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的老師對(duì)其他老師進(jìn)行再次培訓(xùn)的活動(dòng)。同時(shí)我們還想方設(shè)法請(qǐng)專家來我園進(jìn)行培訓(xùn),比如長(zhǎng)江出版社愛立方的培訓(xùn)老師每期都來我園對(duì)老師們進(jìn)行新教材方面的培訓(xùn)。我園還購(gòu)買了各種光盤,幫助教師通過觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。還購(gòu)買了多種雜志,為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法提供了方便,每期都有針對(duì)性的要求老師寫學(xué)習(xí)筆記,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園每期都開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如試講課、公開課、觀摩課等,課后的說課、評(píng)課環(huán)節(jié)中采用“自評(píng)D互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了教師普通話比賽、簡(jiǎn)筆畫比賽、鋼琴比賽等基本功大賽,保育員也舉行了保育員理論知識(shí)比賽和疊被子比賽。
3、教科研
在上級(jí)專家的引領(lǐng)下我園的課題《論瓶瓶罐罐在幼兒園區(qū)角活動(dòng)中的應(yīng)用和研究》被評(píng)為黃岡市學(xué)前教育研究麻城子課題,并且在2017年秋季一開學(xué)我們就有計(jì)劃有步驟的開展相關(guān)的工作,從院子欄桿的布置到每層走廊的吊飾都是利用收集過來的瓶瓶罐罐來打造,并且每層都有不同的風(fēng)格。教室的區(qū)角材料的投放也加進(jìn)了瓶瓶罐罐,去年幼兒園年檢,我們還圍繞課題的開展制作了ppt進(jìn)行匯報(bào),得到檢查領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),還被作為典型交流到市局。本期我們的教研也是圍繞瓶瓶罐罐開展戶外游戲活動(dòng),大家講課、評(píng)課、說課,不亦樂乎。由于長(zhǎng)期堅(jiān)持了每位老師的講課制度,幾年下來,老師們的教研水平顯著提升,胡交玲老師多次參加市教育局舉辦的幼兒教師講課、說課、錄像課比賽均獲得較好的成績(jī)。17秋和18春我們一共承辦了四次麻城市幼教送課下鄉(xiāng)任務(wù),四次活動(dòng)中我園幼兒精彩的表現(xiàn)獲得了市幼兒園專家的好評(píng),王慧敏老師的語(yǔ)言課《永別了,襪子!》獲麻東南片賽區(qū)一等獎(jiǎng)。
4、衛(wèi)生保健、安全工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供衛(wèi)生舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,我園給每班配備了空氣消毒燈、消毒柜、各種滅蚊滅蠅的設(shè)施設(shè)備。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保育員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,每月都要進(jìn)行一次全園的衛(wèi)生大檢查,并且將檢查結(jié)果公布在教師群里,還與當(dāng)月老師的績(jī)效工資掛鉤。
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,人多地少,安全壓力大,所以安全工作尤其需要花大力氣去抓。我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作。
(1)定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
(2))抓好幼兒接送安全
本期開始我們啟用了寶貝在線刷卡接送幼兒制度:家長(zhǎng)送孩子來要和孩子一起刷卡照相,接孩子也是如此,每個(gè)孩子綁定的手機(jī)上立馬就會(huì)收到相應(yīng)的照片和信息,這種高科技的接送制度避免了以往單憑接送卡接送孩子沒有相關(guān)記錄的漏洞,而且孩子們也特別喜歡這種方式。校車接送時(shí)跟車員到每個(gè)班接送幼兒同樣要履行刷卡手續(xù)。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(zhǎng)一封信,校車接送學(xué)生,每天堅(jiān)持記錄,每天堅(jiān)持備案,與家長(zhǎng)、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。
(3)注重班級(jí)安全工作,期初與各位班主任簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。每月的績(jī)效工資里還有一個(gè)安全獎(jiǎng),也想通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式提高老師們的安全責(zé)任意識(shí)。還通過定期學(xué)習(xí)提高老師的思想認(rèn)識(shí),每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。?
四、精準(zhǔn)扶貧。
由于我們的人數(shù)多,精準(zhǔn)扶貧的對(duì)象也多,相應(yīng)的工作量也大。但我們嚴(yán)格按照中心校的要求,克服多種困難,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)任務(wù)。今年的教育精準(zhǔn)扶貧,我們七個(gè)正式老師(其中五人都是剛畢業(yè)的年輕幼師)得了本園六十五名幼兒的入戶走訪工作,提前兩天我和方愛春老師就將所有的準(zhǔn)備工作做好,明白卡和扶貧手冊(cè)全部打印好,利用三個(gè)下午放學(xué)的時(shí)間,配備好相應(yīng)的熟悉勒片區(qū)的老師,最后全部順利完成了入戶走訪工作。
五、存在的問題及今后的發(fā)展方向。
金無足金,人無完人。雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:
1、要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,采取可行的措施杜絕幼兒磕磕碰碰之類事故的發(fā)生。
2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對(duì)性。對(duì)教師的培訓(xùn)還要加大力度,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。
3、保育員的管理還要大力度。
4、積極爭(zhēng)取獲得社會(huì)和上級(jí)部門的支持,早日達(dá)到黃岡市示范園水平。
我也將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、修正不足,將幼兒園的各項(xiàng)工作做得更好!
第二篇:幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告
日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,我們又結(jié)束了一年的工作。在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)將本學(xué)年的工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、作為園長(zhǎng)師德為先,崗位盡職。
我和普通的教師一樣,嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。每天懷著一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘著。作為園長(zhǎng),我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。
“ 全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議”期間,作為園長(zhǎng)以身作則,率先垂范,堅(jiān)守崗位,帶領(lǐng)老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局文件,尤其是三十條禁令,提高老師們的政治修養(yǎng),起好榜樣帶頭作用。幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長(zhǎng)在處理事務(wù)上大事講原則,小事講風(fēng)格,我每天堅(jiān)持早到晚歸,每天都親自打掃院子。我園教師少且老齡化,我便主動(dòng)替有困難的老師值班、上課,每到冬季主動(dòng)承擔(dān)起燒鍋爐的重任,從取暖之日起就沒過好一個(gè)雙休日,每個(gè)雙休日都要去園里看鍋爐,努力為教師創(chuàng)造一個(gè)平等、寬松、融洽的人際氛圍。雖然有時(shí)同其他老師閑談時(shí),她們都會(huì)對(duì)我說:“你太累了,又要業(yè)務(wù)又要后勤還要當(dāng)班?!蔽抑皇且恍Χ^。我認(rèn)為年輕的老師是需要這樣付出的。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊。
二、作為園長(zhǎng),積極推動(dòng)幼兒園的教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
1、本學(xué)年我園除常規(guī)性的保教任務(wù)外,最大的收獲是貫徹落實(shí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,規(guī)范了保教行為,防止和糾正了“小學(xué)化”現(xiàn)象。我園利用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)其是否存在小學(xué)化現(xiàn)象進(jìn)行了摸底檢查工作,發(fā)現(xiàn)了不少問題,通過整改取得了良好的效果。具體做法如下:
首先,組織老師們進(jìn)一步學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒一日活動(dòng)常規(guī)》,對(duì)《綱要》進(jìn)行深入理解、積極探索、切實(shí)落到實(shí)處。通過學(xué)習(xí),教師們掌握了一些新的教育理念、教育方法,明確了各環(huán)節(jié)的時(shí)間段,正確把握來園活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、戶外活動(dòng)的內(nèi)涵,通過學(xué)習(xí)和梳理,教師對(duì)一日活動(dòng)都是教育的意識(shí)有了增強(qiáng)。
其次,通過開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)發(fā)放宣傳資料,改變了家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的誤區(qū),以往有些家長(zhǎng)總希望多教些字,拼音,算術(shù)題,雖然我們也總是與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,向家長(zhǎng)宣傳幼兒園的辦學(xué)理念及幼兒的認(rèn)知特點(diǎn),但溝通不深入,不到位,有個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育還存在誤區(qū),有時(shí)為了迎合家長(zhǎng),拼音、算術(shù)題、生字也教了不少。
再次,12月份的“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)給我園教師注入了新的活力。由于我園教師老齡化,且不是幼師畢業(yè),通過學(xué)習(xí)、自查對(duì)幼兒園的教育觀念,教育方法,教育形式有了新的認(rèn)識(shí),但是由于老師少,出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)幾乎沒有,老師們渴望聽聽名師的課,以此來梳理一下自己的教學(xué)思路,查找一下自己的不足。12月份的“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)使老師們眼前一亮。對(duì)幼兒園的課該怎么上有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。我鼓勵(lì)老師們雖然年齡老,但我們心不能老,于是我園掀起了苦練基本功的熱潮。元旦過后,孩子入園較少,我園利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)彈琴、唱歌、舞蹈、游戲活動(dòng)、手工制作這些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了充電,收到了較好的效果。
2、本學(xué)年組織教師開展了公開課活動(dòng),體操評(píng)比活動(dòng)、自制教具評(píng)比活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路、新方法。激發(fā)教師教育熱情,努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。并給予評(píng)價(jià)(記分――作為績(jī)效考核依據(jù))
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)抓好日常教育教學(xué)活動(dòng)。由此來提高保教質(zhì)量和管理水平,在此基礎(chǔ)上園長(zhǎng)王志芬本學(xué)期撰寫的論文獲市級(jí)獎(jiǎng)2篇,由于我園教學(xué)成績(jī)顯著,各項(xiàng)工作完成較好,我園被評(píng)為先進(jìn)單位,園長(zhǎng)被評(píng)為學(xué)區(qū)先進(jìn)工作者,站在教師節(jié)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
三、家長(zhǎng)工作內(nèi)涵更加豐富。
1、一年來,我園召開了兩次全園性的家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)溝通,達(dá)到了家園共育的目的。
如:開學(xué)初,召開家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的作息時(shí)間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等,期末召開家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),讓家長(zhǎng)了解孩子在幼兒園一學(xué)期來的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。每月定期通過家園聯(lián)系手冊(cè),讓家長(zhǎng)了解孩子一月在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換家園聯(lián)系欄,向家長(zhǎng)廣泛介紹,保教、安全等方面的知識(shí)??傊?,這一系列活動(dòng)的開展有利于幼兒的成長(zhǎng),有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長(zhǎng)素質(zhì)的提高。
2、本學(xué)年開展了豐富多彩的家園活動(dòng):如 “親子小制作活動(dòng)”、“慶六一活動(dòng)”、“元旦文藝匯演活動(dòng)”等。邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與幼兒園的活動(dòng),使家長(zhǎng)了解幼兒在園的真實(shí)表現(xiàn),了解幼兒園教育內(nèi)容和方法,增加家長(zhǎng)和幼兒園溝通的機(jī)會(huì),從而促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。
3、“隨機(jī)展示”使家園共育日?;?,這是我園的亮點(diǎn)。
不變的環(huán)境會(huì)讓家長(zhǎng)熟視無睹,而經(jīng)常變化又反映教學(xué)內(nèi)容的環(huán)境一定能 吸引家長(zhǎng)主動(dòng)參與教育活動(dòng)。我們利用家長(zhǎng)接送孩子的點(diǎn)滴時(shí)間向家長(zhǎng)表演剛剛學(xué)會(huì)的各種本領(lǐng),如:兒歌、歌曲、音樂游戲、舞蹈,雖很不成熟,家長(zhǎng)卻看得有滋有味。家長(zhǎng)紛紛說:“要不是親眼看見,真不知孩子會(huì)這么多東西?!蔽覀兠刻煸诩覉@聯(lián)系欄掛一個(gè)今日所學(xué)本,每天把所學(xué)的東西都寫在上面,許多家長(zhǎng)會(huì)主動(dòng)抄下我們教的內(nèi)容,回去進(jìn)一步指導(dǎo),或者與孩子一起在家玩幼兒園教的游戲。從以上事例
不難看出,家長(zhǎng)看到孩子的表演,就會(huì)激動(dòng)。家長(zhǎng)把孩子送到幼兒園,最大的愿望莫過于孩子的進(jìn)步,雖然我們只是多了“隨機(jī)展示”這一環(huán)節(jié),卻讓家長(zhǎng)清楚地了解了幼兒每天在園的學(xué)習(xí)情況。了解的多了,家長(zhǎng)就會(huì)情不自禁地主動(dòng)參與到教學(xué)中來。
四、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。
1、流感、手足口病是我園特別重視的工作,為了切實(shí)做好病情的發(fā)生,制定消毒制度,做好消毒工作的登記,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。還認(rèn)真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調(diào)查,確保幼兒的安全。
2、加強(qiáng)晨午檢的檢查,做到一摸、二看、三問、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)進(jìn)行隔離。
3、做好幼兒入園的體檢工作,把好幼兒病情的檢驗(yàn)關(guān),以防傳染病發(fā)生,開學(xué)初測(cè)量身高體重,做好評(píng)價(jià)工作。六月份我園接受了縣婦幼的幼兒體檢工作,檢查情況較好,全園幼兒健康,無不良情況。
五、強(qiáng)化安全工作,本學(xué)年我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。做到天天有檢查、周周有記錄、月月有匯總。
2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,充分發(fā)揮接送卡的功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子,家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。
3、簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓教師積極主動(dòng)地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每次教師會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周一各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。
4、加強(qiáng)了園門的管理,堅(jiān)持到點(diǎn)鎖門制,防止幼兒走失及不法分子的進(jìn)入。使安全工作做到萬無一失。
當(dāng)然,金無足赤,人無完人,我深深感到自己身上還存在著許多不足,如:在政治理論學(xué)習(xí)方面還缺乏深度和廣度;在科學(xué)有效管理上更有待于深入,充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)造性。
今后工作設(shè)想:
1、從現(xiàn)代化教育觀念出發(fā),優(yōu)化一日活 動(dòng)。
2、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
3、進(jìn)一步提高教師素質(zhì),促使教師向應(yīng)具備的八種能力靠近。
4、積極謀劃辦具有特色的幼兒園,爭(zhēng)創(chuàng)一類幼兒園。
因此,在新的一年里,我將以零為起點(diǎn),清醒地認(rèn)識(shí)自我,緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)教工,始終保持一種真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)、向上的風(fēng)格,以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,努力做一名稱職的園長(zhǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長(zhǎng)稱心。
第三篇:幼兒園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告
讓童心閃光 愿師愛綿長(zhǎng)
千百年來,人們始終不渝地破譯著一個(gè)莊嚴(yán)和深?yuàn)W的命題,生命的價(jià)值是什么?人生的意義又是什么?我寫下這樣一個(gè)答案:生命的價(jià)值在于奉獻(xiàn),人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。我身為園長(zhǎng)積極推動(dòng)幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長(zhǎng)職責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、精神,完成園長(zhǎng)管理目標(biāo),緊緊依靠全體教職工和團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,勤奮努力,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。
一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干
我覺得:當(dāng)園長(zhǎng),不能靠發(fā)號(hào)施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費(fèi),我是這樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個(gè)離開。在園長(zhǎng)職位上,始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不傲的工作作風(fēng),保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范。加班加點(diǎn),從不計(jì)個(gè)人得失,在平時(shí)工作中能嚴(yán)以律己,以身作則,為人正直,踏實(shí)工作,廉潔自律,作風(fēng)民主,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。在處理任何一件事情時(shí),都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)事不對(duì)人,做教職工的表率。我用發(fā)展的眼光看待每個(gè)人,以教育幫助、批評(píng)鼓勵(lì)為原則,做到平易近人,以誠(chéng)相待,在執(zhí)行制度上即要嚴(yán)格,又要以教育為主,以愛和嚴(yán)相結(jié)合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要堅(jiān)持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。
(一)以平常、公正之心處事
我心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教工的關(guān)系只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。對(duì)所有的教工,所有的事都以一顆平常心對(duì)待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長(zhǎng)和教工。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦,特別是在評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)人等重大事項(xiàng)面前,不干預(yù),不暗示,不導(dǎo)向,完全透明,全面公開,為幼兒園良好風(fēng)氣的建立樹立榜樣、奠定基礎(chǔ)。
(二)以關(guān)愛之心待人
作為管理者,關(guān)愛教工是激發(fā)工作活力的首要因素,支持與服務(wù)更是教工成長(zhǎng)的關(guān)鍵。我始終把自己定位在服務(wù)者、引導(dǎo)者、支持者、協(xié)作者的角色。從內(nèi)心把教工當(dāng)成自己的家人和朋友,做到思想上引導(dǎo),業(yè)務(wù)上指導(dǎo),工作上肯定,生活上關(guān)心。我努力把工作做細(xì),做到位,讓適合的人做適合的事,處處了解教工所需、所想、所思、所為,為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。我能夠換位思考問題,
把握教師的脈搏,提供發(fā)展空間,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教工之中,時(shí)時(shí)刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,積極看待閃光點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)伸出手來推一把,扶一下,給予一個(gè)小小的建議,使之在原有的基礎(chǔ)上向前跨一步,提升到又一個(gè)高度,讓每個(gè)教工都能在愉悅的環(huán)境中不斷釋放出自己潛在的能量。從而達(dá)到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應(yīng)。
(三)以敬業(yè)之心治園
幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。我對(duì)自己提出:文化要向更高層次進(jìn)修,知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。只有注重自身素質(zhì)的提高,只有對(duì)新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標(biāo),有膽量,就能調(diào)動(dòng)全園教工的聰明才智,就能成為全園教工不斷進(jìn)取的表率。
一是重視小事。重視小事,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。我時(shí)刻深入第一線,在食堂人手不夠時(shí),去擇菜、炒菜、搟皮、蒸包子??和同班老師們一起抱哭鬧的孩子,孩子生病時(shí)發(fā)燒、嘔吐,我和幼兒老師一同送上醫(yī)院看醫(yī)生,當(dāng)聽到孩子沒事時(shí)我的心才放下。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護(hù)孩子??不管是在操場(chǎng)上、走廊里、廁所內(nèi),看到垃圾及時(shí)撿起來。細(xì)節(jié)決定成敗,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長(zhǎng)、教工的對(duì)話藝術(shù),凡事要精,要到位。為各條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。日復(fù)一日,
就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。
二是以身作則。我始終堅(jiān)持以一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,保持清醒的頭腦,時(shí)時(shí)處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。《論語(yǔ)》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?/p>
二、依靠群體智慧,聚合力。
俗話說:智慧來自于集體。作為一園之長(zhǎng),也是我們班子的一班之長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著承上啟下引領(lǐng)全局的重任,對(duì)上要向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下要向職工負(fù)責(zé),對(duì)左要向孩子負(fù)責(zé),對(duì)右要向社會(huì)負(fù)責(zé),自己站在圓的中心,怎樣把這個(gè)圓兒畫圓,讓工作中行使的車輪又大又圓,讓這個(gè)車輪上的每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作都能夠積極、主動(dòng)的運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn),并且使成績(jī)最大化,這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助,在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我們經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧、陽(yáng)光的管理團(tuán)體,全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步。如:在重大事項(xiàng)、重大決策、重大項(xiàng)目安排與大額度資金使用上我們都是集體研究、共同決定,并且達(dá)成共識(shí)、做出決定、決議的速度很快;特別是我們利用民主生活會(huì),敞開心扉,勇敢而務(wù)實(shí)地開展批評(píng)與自我批評(píng),友好、友善地為對(duì)方指出不足,用體諒、理解、關(guān)心做柔順劑,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐步解決,并能從根本上找出一些更具科學(xué)、合理、可操作的解決辦法。如在幼兒園形象打造上,對(duì)內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時(shí)尚,對(duì)外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場(chǎng)演出,老師們
紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時(shí)間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺(tái)精彩的“六一”節(jié)目,博得了領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng),產(chǎn)生了極好的社會(huì)效應(yīng);為了讓家長(zhǎng)、幼兒踏進(jìn)幼兒園的第一步時(shí),享受到無限醉人的綠色。讓孩子們?cè)谕嫠r(shí)保證安全,為幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪,還種了法國(guó)梧桐、紅寶石,女神等各類樹木,得到了家長(zhǎng)們的贊賞。
在招生工作中,我們采用外緊內(nèi)松的招生方法,提升幼兒園的門檻,達(dá)到了很好的宣傳作用,慕名而來的孩子越來越多,現(xiàn)在已經(jīng)是超載滿員了;班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力,不亂陣腳,科學(xué)決策。如6月初,一名老師被車上掉下木板砸到,我們第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間拿出個(gè)人的錢墊付住院費(fèi),病人得到及時(shí)治療,挽救了生命。住院期間,我們多次看望,誠(chéng)懇的態(tài)度換來了家屬的認(rèn)可和感激。從園長(zhǎng)到教職工,在每周一次的會(huì)議上,一起溝通交流、協(xié)調(diào)平衡,探討促進(jìn),共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出制度、出方案,出規(guī)范、出點(diǎn)子。我注重拓展她們的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)新,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng),委任主任進(jìn)行全面管理,她們有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。更多人的智慧被激活,智慧碰撞形成合力,推動(dòng)了幼兒園的發(fā)展。
第四篇:副園長(zhǎng)述職報(bào)告
我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著重從以下方面做:
一、一條主線
后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅(jiān)持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長(zhǎng)→工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
二、兩個(gè)中心
1、以保障幼兒安全為中心
(1)根據(jù)人員和狀況的變化,建立了《童的夢(mèng)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《童的夢(mèng)幼兒園招生預(yù)案》等7大預(yù)案,各分園根據(jù)實(shí)際人員,進(jìn)行了調(diào)整和及時(shí)補(bǔ)充;
(2)層層簽訂《安全職責(zé)書》,切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責(zé);
(3)開展各項(xiàng)安全活動(dòng):20xx.11月結(jié)合119消防日,開展了消防演習(xí)活動(dòng),20xx年4月――5月,結(jié)合玉樹和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開展了安全疏散演練、安全知識(shí)教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動(dòng);邀請(qǐng)社區(qū)民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識(shí)。
(4)加強(qiáng)安全培訓(xùn)
(5)萬里三所分園多次理解區(qū)職能部門對(duì)我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,得到了工作的肯定;
(6)堅(jiān)持每周每月,助理和保健以及安全負(fù)責(zé)人對(duì)全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查,排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全職責(zé)事故,為建立“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、以“為教育教學(xué)服務(wù)工作”為中心,以“服務(wù)保障”促進(jìn)教學(xué),用心作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。
(1)根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求,組織后勤人員對(duì)部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)行了調(diào)整;
(2)加強(qiáng)四園國(guó)有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運(yùn)用,保障教育教學(xué)工作的順利開展,在20xx年上半年中,我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員,規(guī)范了資產(chǎn)管理,做到四園資產(chǎn)固定,出借時(shí)務(wù)必有借條和歸還日期,防止園內(nèi)資產(chǎn)流失。
(3)抓好節(jié)能減排:以建立“節(jié)約型校園”為目標(biāo),制定了節(jié)能節(jié)抓好辦公用品的節(jié)能管理,簽訂了教職工節(jié)能節(jié)排職責(zé)書。
(三)本年度三個(gè)重點(diǎn)
1、細(xì)化各類后勤崗位操作細(xì)則:根據(jù)我園基礎(chǔ)部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對(duì)保育員的一如操作制定了相應(yīng)的作息制度表,規(guī)范了保育員操作要求,20xx年下半年開展了保育員應(yīng)知應(yīng)會(huì)比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;20xx對(duì)保育員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境抽查,考核面全覆蓋。
2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量。
(1)、開展伙食菜譜評(píng)選活動(dòng):根據(jù)何園長(zhǎng)在園務(wù)工作計(jì)劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長(zhǎng)放心”提高服務(wù)意識(shí),為孩子服務(wù),因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開展伙委會(huì)品菜活動(dòng),每二周各班都有1名伙委會(huì)家長(zhǎng)來園對(duì)幼兒的伙食進(jìn)行品嘗與觀摩;這學(xué)期,隨著物價(jià)飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營(yíng)養(yǎng)員、伙委會(huì)家長(zhǎng)代表),進(jìn)行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評(píng)選活動(dòng)在校園網(wǎng)和互動(dòng)網(wǎng)上公布)
(2)、召開了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量》活動(dòng)展示
20xx年6月邀請(qǐng)了四園各班的伙委會(huì)和家長(zhǎng)代表共60多名家長(zhǎng),各分管伙食的教師、營(yíng)養(yǎng)員、保健員從《細(xì)化伙食管理,為幼兒健康成長(zhǎng)帶給保障》等五個(gè)方面進(jìn)行專題發(fā)言并品嘗菜肴,讓家長(zhǎng)能充分了解我園的伙食管理狀況,加大了我園對(duì)幼兒伙食的宣傳力度。
3、加強(qiáng)保健員的專業(yè)潛力。
我園四名保健教師年紀(jì)輕,所以在工作中還缺乏必須專業(yè)潛力和對(duì)保育員的指導(dǎo)潛力,A修訂了保健員的每月考核標(biāo)準(zhǔn),使她們能有目的,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展各類工作;
B、對(duì)保健工作全面考核:20xx年下半年保健教師開展專題論文評(píng)選活動(dòng),20xx年上半年開展了保健教師全方位考核,分別由各園助理?yè)?dān)任考核小組成員,四位助理認(rèn)真聽課并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和推廣;發(fā)現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改和落實(shí);薄弱環(huán)節(jié)處有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點(diǎn)》對(duì)相關(guān)人員從不同方面進(jìn)行培訓(xùn),為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。
C、開展保健教師進(jìn)課堂,為幼兒上衛(wèi)生宣傳課活動(dòng):跨出了保健教師進(jìn)課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機(jī)會(huì)。
第五篇:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng)
(一)幼兒園的理論學(xué)習(xí)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化
幼兒園黨支部圍繞局黨委中心工作,立足崗位職責(zé),扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),按照“兩學(xué)一做”及嚴(yán)格黨的組織生活制度等實(shí)施方案扎實(shí)落實(shí),深刻剖析自我使全體黨員干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,帶動(dòng)全園形成團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、向上的良好風(fēng)氣。
本年度,組織中心組及支委會(huì)學(xué)習(xí)18次、黨支部學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)12次、師德學(xué)習(xí)10次;發(fā)表網(wǎng)評(píng)文章20篇.通過學(xué)習(xí)提高了黨員干部紀(jì)律意識(shí)、底線意識(shí),樹立了新時(shí)代黨員干部,教師的良好形象,激發(fā)全體黨員干部干事的動(dòng)力。本年度幼兒園發(fā)展新黨員2人,積極分子2人,提交入黨申請(qǐng)4人。吳思思“我是幼兒園教師”文章在大連市教育局網(wǎng)站上發(fā)表;謝巍老師個(gè)人事跡在大連市《我是黨員》讀物刊登。
(二)高度重視師德教育和黨員廉潔自律教育
幼兒園召開了師德建設(shè)活動(dòng),召開師德師風(fēng)教育專題會(huì)、開展了“踐行師德規(guī)范,塑造崇高師表,加強(qiáng)三觀三德教育”師德年建設(shè)整改,簽訂廉潔從教承諾書。家長(zhǎng)問卷反饋專題會(huì).向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問卷,家長(zhǎng)滿意度百分之百。
第六篇:幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告
幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。本學(xué)期在園長(zhǎng)的支持下,后勤工作繼續(xù)圍繞幼兒園的中心工作,對(duì)照南昌市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、安全管理方面
1、本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。
2.按照綜合治理的工作程序,認(rèn)真按照要求做好并完成所有的材料。
3、每周一次對(duì)戶外一切設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維修或上報(bào)。
4、嚴(yán)格接送制度,加強(qiáng)磁卡的使用重要性的教育教導(dǎo),加大門衛(wèi)的監(jiān)管力度,行政輪流值班,把好大門關(guān)。
5、由于每日下午接人時(shí)的擁擠,在胡園長(zhǎng)的大力支持下,保育院改變了統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間:中、大班4:45分鐘離園,小、托班4:30離園,完全杜絕了因放學(xué)時(shí)擁擠而產(chǎn)生的安全隱患。
6、結(jié)合健康活動(dòng),各班老師都加強(qiáng)了對(duì)幼兒安全知識(shí)的教育,提高幼兒的安全意識(shí)。在園長(zhǎng)的支持下,制作了十塊安全宣傳欄,利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識(shí),逐步建立自我保護(hù)意識(shí)。
7、每月都召開一次安全會(huì)議,增加全體教職工的安全知識(shí);本學(xué)期在園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在充分周密的準(zhǔn)備中,組織了一次全園師生進(jìn)行一次消防逃生演習(xí),非常成功。并聘請(qǐng)相關(guān)消防部門的專職人員來我園利用中午時(shí)間用多媒體給全體教師進(jìn)行流暢的文字深刻的圖片充分學(xué)習(xí)安全、消防的重要性,讓大家從各個(gè)方面增加安全防范意識(shí)。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下,無任何意外傷害事故的發(fā)生。并制定有大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度,做到非保育院人員進(jìn)入保育院必須出示有效證件,并登記在冊(cè),方可入園。進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我保育院精神文明的窗口,樹立了好我園的良好形象。
9、本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及園長(zhǎng)的精心構(gòu)思下,保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開始進(jìn)行,在暑假結(jié)束前完工。
二、膳食管理
1、嚴(yán)格遵守保育院的
規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
本學(xué)期通過實(shí)際工作性質(zhì),加強(qiáng)了工作管理的細(xì)化,從飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測(cè)等方面進(jìn)行科學(xué)化管理。在原有的基礎(chǔ)上,又制定了《送飯過程管理制度》,做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節(jié),努力做到安全無死角。
2、在園長(zhǎng)的重視下,充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性,職責(zé)分工明確,有分工也有合作。每次對(duì)保育院臨時(shí)布置的任務(wù),在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極認(rèn)真的完成。
3、為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議,改進(jìn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
4、嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做;確保幼兒每天開水的供應(yīng)。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。
5、搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,堅(jiān)決避免交叉污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。
6、通過崗位練兵活動(dòng),接受全體教職工及幼兒家長(zhǎng)的評(píng)比,虛心學(xué)習(xí),努力提高烹飪技能。
三、配合教育教學(xué)
1、以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
2、根據(jù)教育、教學(xué)的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;
3、后勤人員任何時(shí)候都毫無怨言的放下手中工作,主動(dòng)積極配合各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工。