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        導(dǎo)師工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 10:24:13

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        根據(jù)《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》規(guī)定,經(jīng)濟(jì)系在20xx級(jí)學(xué)生中實(shí)施導(dǎo)師制。導(dǎo)師制的實(shí)施實(shí)行整班指導(dǎo),主要以班主任為基礎(chǔ),一般來說,班主任就是該班的導(dǎo)師,以利于整體工作的開展,以利于對(duì)導(dǎo)師工作的考核。

        一、20xx級(jí)導(dǎo)師人員

        20xx級(jí)共有9個(gè)班,有9位指導(dǎo)教師,具體導(dǎo)師及指導(dǎo)班級(jí)如表所示:

        經(jīng)濟(jì)系20xx級(jí)的導(dǎo)師及指導(dǎo)班級(jí)一覽表

        二、20xx級(jí)導(dǎo)師的工作資料

        1、關(guān)心學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,按照培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。既教書又育人,注重學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性的發(fā)揮。

        2、幫忙學(xué)生了解自我所在專業(yè)的培養(yǎng)方案,異常是課程設(shè)置情景,以及在學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題等。

        3、引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待學(xué)習(xí)期間所面臨的問題,幫忙他們處理好各種關(guān)系。

        4、幫忙學(xué)生策劃自我的未來。針對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異,對(duì)學(xué)生的選課、專業(yè)發(fā)展方向選擇、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

        5、及時(shí)反饋教學(xué)信息,并寫出書面意見。

        6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的讀書活動(dòng)。由導(dǎo)師組推薦經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典書目。各專業(yè)在一年級(jí)時(shí)閱讀書目不作嚴(yán)格區(qū)分,主要是培養(yǎng)讀書興趣,熟悉專業(yè)知識(shí)。閱讀書目選定后,學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,制定讀書計(jì)劃。每學(xué)期第十四周上交讀書報(bào)告,導(dǎo)師批閱并給出相應(yīng)的等級(jí)(優(yōu)、良、中、及格和不及格)計(jì)分。每學(xué)期要舉辦一次讀書報(bào)告會(huì),評(píng)選出優(yōu)秀讀書報(bào)告,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。一般來說,在“大一”學(xué)年中,至少要閱讀兩本經(jīng)典著作。

        三、20xx級(jí)導(dǎo)師的指導(dǎo)情景

        1、指導(dǎo)方式。主要采用了團(tuán)體和個(gè)別指導(dǎo)的方式。沒有完全按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中規(guī)定的“需要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo)”的方式進(jìn)行指導(dǎo)。

        主要原因是學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),一些學(xué)生的個(gè)性沒有完全顯露出來,難以分類,所以,只能是從學(xué)習(xí)成績上進(jìn)行區(qū)分和進(jìn)行指導(dǎo)。

        2、指導(dǎo)次數(shù)。按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中的規(guī)定,“每個(gè)導(dǎo)師每月與被指導(dǎo)的學(xué)生面談或團(tuán)體指導(dǎo)不少于一次,每次不少于一個(gè)小時(shí)的時(shí)間接待學(xué)生,地點(diǎn)在系學(xué)生辦公室,每學(xué)期參加學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)不少于一次。每次指導(dǎo)(接待)要有記錄,并有學(xué)生和指導(dǎo)教師的簽名”。從實(shí)際指導(dǎo)情景看,我系設(shè)計(jì)了《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》,資料包括:指導(dǎo)時(shí)間、指導(dǎo)資料及發(fā)現(xiàn)的問題(由指導(dǎo)教師填寫)、學(xué)生意見與要求(由學(xué)生填寫)、被指導(dǎo)學(xué)生簽字(如果是整班指導(dǎo),可由班長或?qū)W習(xí)委員簽字即可)。我系要求每次指導(dǎo)時(shí)都要填寫“記錄表”,一年來,9位指導(dǎo)教師指導(dǎo)次數(shù)最多的為17次(洪嵐),最少的為3次(張琦),平均為9.75次。當(dāng)然,也有的指導(dǎo)教師與學(xué)生經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行指導(dǎo)或進(jìn)行的個(gè)別指導(dǎo),沒有留下記錄。

        3、指導(dǎo)資料。每位指導(dǎo)教師基本上能夠按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中的規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo),即在學(xué)生思想方面、專業(yè)知識(shí)方面、選課方面、學(xué)習(xí)態(tài)度方面等進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中,對(duì)于一些個(gè)體差異大的問題,進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo);對(duì)于一些共性問題,進(jìn)行了團(tuán)體指導(dǎo)。但到目前為止,還沒有做到“有分工,有合作”,基本上是導(dǎo)師指導(dǎo)自我的班級(jí)。

        四、導(dǎo)師制工作中存在的問題

        1.導(dǎo)師制與班主任工作難以區(qū)分。我系20xx級(jí)有9個(gè)班,每班配備了一名導(dǎo)師,同時(shí)兼任班主任工作。按目前的招生情景,我系完全配備導(dǎo)師的班級(jí)將是36個(gè),而具備導(dǎo)師資格的教師僅有32名,所以,也只能是一個(gè)班配備一名導(dǎo)師,并兼任班主任工作。但在指導(dǎo)過程中,究竟哪些工作屬于班主任的工作資料,哪些屬于導(dǎo)師制的資料,難以界定。此刻的處理方法是:指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的資料,屬于導(dǎo)師制的職責(zé);指導(dǎo)生活方面、心理方面的資料,則屬于班主任的職責(zé)。

        2.系里的管理缺乏力度。系里在實(shí)施導(dǎo)師制過程中雖然制定了一系列規(guī)章制度,但在執(zhí)行中缺乏具體操作的人。經(jīng)濟(jì)系成立導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組,但小組成員就是各位導(dǎo)師,負(fù)責(zé)人也就是主任、教學(xué)、行政副主任。管理工作沒人分擔(dān),致使導(dǎo)師制的日常管理工作力度不夠,一些工作沒有按規(guī)定完成。如在《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦

        法》中規(guī)定:“指導(dǎo)教師指導(dǎo)的具體資料,要定期公布。公布的形式,能夠經(jīng)過網(wǎng)上或在系辦公室張貼,以便監(jiān)督”。實(shí)際上并沒有做到這一點(diǎn)。

        3.個(gè)別導(dǎo)師缺乏職責(zé)心。從整體上看,承擔(dān)導(dǎo)師任務(wù)教師能夠盡職盡責(zé),對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo),但也有個(gè)別教師,對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)力度不夠,不論是作為導(dǎo)師還是作為班主任,都沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然,除教師自身素質(zhì)外,也有一些客觀原因:①缺乏必要的場所。按規(guī)定,個(gè)別指導(dǎo)時(shí)能夠到系里,但系里沒有相應(yīng)的場所;②個(gè)別教師對(duì)導(dǎo)師制報(bào)酬持懷疑態(tài)度。根據(jù)《北京物資學(xué)院本科生導(dǎo)師制試行辦法》中的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施導(dǎo)師制的指導(dǎo)教師,每學(xué)年指導(dǎo)的每位學(xué)生按2課時(shí)計(jì)算。但在實(shí)際操作中,一些教師對(duì)此持懷疑態(tài)度,所以在指導(dǎo)中也是應(yīng)付差事;③一些教師住在校外,受來校時(shí)間及上下班車的限制,也影響了指導(dǎo)質(zhì)量。

        4.指導(dǎo)過程的記錄不健全。我系9位指導(dǎo)教師都分別撰寫了“導(dǎo)師制總結(jié)報(bào)告”,對(duì)一年來自我實(shí)施導(dǎo)師制情景進(jìn)行了總結(jié),并填寫了《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》,可是,個(gè)別項(xiàng)目(如學(xué)生意見與要求)并沒有填寫。有些考核材料,如每學(xué)期末須填寫《導(dǎo)師工作年度考核表》還沒有填寫,造成了考核體系的不完善。

        五、對(duì)20xx級(jí)導(dǎo)師制的考核

        2005年9月10日,召開了導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議,各位導(dǎo)師就自我的指導(dǎo)情景及存在的問題進(jìn)行了交流和討論,并把各位導(dǎo)師填寫的《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》進(jìn)行了展示,導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組組長就一年來實(shí)施導(dǎo)師制的情景進(jìn)行了總結(jié),最終,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)每位導(dǎo)師的指導(dǎo)情景進(jìn)行了投票,評(píng)選出一、二、三個(gè)等級(jí),具體結(jié)果是:

        導(dǎo)師組成員對(duì)20xx級(jí)導(dǎo)師投票結(jié)果(滿分30分)

        注:90分以上(即27票以上)為一等;70分以上(即21票以上)為二等;其余為三等。同時(shí),給每位教師所指導(dǎo)的班級(jí)發(fā)放了《北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)系本科生導(dǎo)師制工作年度考核表》,每班按宿舍發(fā)放,每班發(fā)放約7份,共61份。從考核結(jié)果看,基本上與以上投票結(jié)果相同。

        六、今后所要做的工作

        1.進(jìn)一步明確導(dǎo)師的工作范圍。主要是經(jīng)過本系導(dǎo)師之間的探討及與其他系、學(xué)校的交流明確導(dǎo)師的職責(zé)。

        2.加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)師制的管理。我系在本學(xué)期末,制定了《經(jīng)濟(jì)系關(guān)于2005年暑期讀書活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的安排》,要求20xx級(jí)的學(xué)生在暑假期間進(jìn)行讀書活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并撰寫讀書報(bào)告和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告,對(duì)02級(jí)、03級(jí)學(xué)生除要求撰寫讀書報(bào)告和調(diào)查報(bào)告外,還要撰寫學(xué)年論文,并給每個(gè)班都指定了導(dǎo)師。暑期讀書活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的安排今后將在每個(gè)年級(jí)中實(shí)施,為此,必須擴(kuò)大“導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組”的人員數(shù)量,并確定專人負(fù)責(zé)導(dǎo)師制的實(shí)施。

        3.強(qiáng)化指導(dǎo)教師的職責(zé)。必須把每位導(dǎo)師工作的考核結(jié)果,作為教師工作年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和崗位聘任的條件。導(dǎo)師工作考核不合格的教師,視為當(dāng)年度考核不合格,同時(shí)取消導(dǎo)師資格。

        4.進(jìn)一步細(xì)化完善考核的指標(biāo)。除導(dǎo)師填寫的《導(dǎo)師工作年度考核表》、《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》及學(xué)生的評(píng)議的情景外,還要針對(duì)所指導(dǎo)學(xué)生的不一樣年級(jí),制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。如考試及格率、考試成績在班里的排行、四(六)級(jí)英語經(jīng)過率、違紀(jì)情景、獲獎(jiǎng)情景、公開發(fā)表論文數(shù)量、考研情景等。并把考核結(jié)果與報(bào)酬嚴(yán)格掛鉤。

        5.完善指導(dǎo)過程的各項(xiàng)必要文件。讓指導(dǎo)過程有較為完整的記錄,并作為考核的主要依據(jù)。

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