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第一篇：管理人員年終述職撰寫要求

管理人員年終述職撰寫要求

述職是一個漢字詞語，是指古時諸侯向天子陳述職守?，F(xiàn)泛指低級干部向上級干部進行工作匯報。以下是小編幫大家整理的管理人員年終述職撰寫要求，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司各業(yè)務(wù)中心、部門：按照公司管理人員聘任周期制原則，xx年公司聘任的.管理人員任期即將屆滿，現(xiàn)就任內(nèi)述職工作安排如下：

1、述職范圍：

公司中層以上管理人員應(yīng)當(dāng)于任期屆滿前向公司及所在業(yè)務(wù)中心述職，具體述職人由各業(yè)務(wù)中心確定；

2、述職方式：

述職以業(yè)務(wù)中心為單位分別自行組織述職報告會，公司高層管理人員以及各職能部門負(fù)責(zé)人單獨組織述職報告會，述職人撰寫并作述職報告（現(xiàn)場述職可采用演示文稿形式），會后提交書面報告；

3、撰寫要求：

管理人員述職報告應(yīng)根據(jù)本崗位工作職責(zé)、任期目標(biāo)，著重表述自己的履職過程，重點闡述任職期間在實現(xiàn)財務(wù)、客戶、管理與學(xué)習(xí)成長目標(biāo)方面的工作思路與處理、解決實際問題的方式、方法，系統(tǒng)勾畫未來工作的總體構(gòu)想。

4、與會人員：

各中心述職報告會與會人員包括公司主管領(lǐng)導(dǎo)、中心負(fù)責(zé)人、公司人力資源管理人員以及本業(yè)務(wù)中心員工，各業(yè)務(wù)中心自行通知相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)與會事宜，公司各職能部門述職報告會與會人員包括公司主管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門員工；

5、述職時間：

20xx年1月6日至10日，具體時間由各中心自行安排，公司各職能部門述職1月10日下午13：30進行，如遇調(diào)整另行通知，述職報告會時間原則上控制在2小時，每個述職人限時10―15分；

6、述職地點：

各業(yè)務(wù)中心自行選擇述職地點，公司各職能部門在公司會議室；

7、注意事項：

（1）請各業(yè)務(wù)中心于12月25日前將述職安排提交人力資源部；

（2）述職前，人力資源部會向參會人員說明《管理人員任期評價表》相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)；

（3）書面報告和《管理人員任期評價表》會后應(yīng)提交公司人力資源部。請參加述職的管理人員及與會人員按時參加述職報告會。

第二篇：管理人員述職報告

在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘，加強入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動率比較大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4―5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過對新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7―8月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務(wù)部進行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司XX年取得iso9001―XX質(zhì)量體系認(rèn)證，x年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊，同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料，特組織“x年員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。