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第一篇：人大代表述職報告范文

　　尊敬的各位居民，我叫周xx，現(xiàn)任院前社區(qū)黨委書記，20XX年12月很榮幸地當(dāng)選為XX區(qū)第xx屆人大代表，當(dāng)選以來，我嚴(yán)格按照《代表法》的規(guī)定和要求，認(rèn)真履行代表職務(wù)，現(xiàn)將任職期間的履職情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和自身素質(zhì)是當(dāng)好代表、履行好代表職責(zé)的前提條件。在學(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持有“位”要有“為”的信念，立足實(shí)際，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識及其他新知識，理論與實(shí)際相結(jié)合，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相長。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力和解決實(shí)際問題的能力;二是加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，著力提高依法辦事、依法行政的水平。同時，帶頭深入貫徹學(xué)習(xí)市、區(qū)人大及其常委會決議、決定，提高依法行使代表職權(quán)能力;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力提高真才實(shí)學(xué)。

　　通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高了對履行代表職責(zé)的認(rèn)識。人大代表不是一種榮譽(yù)，而是一種責(zé)任。人大代表本身必須模范遵守《憲法》和法律，并與選民保持密切聯(lián)系，聽取、反映大家的意見和要求，努力為人民服務(wù)，增強(qiáng)履職的自覺意識。人大代表是由人民選舉產(chǎn)生的，權(quán)力是人民給的，要始終把代表廣大人民的根本利益放在第一位。基于上述認(rèn)識，我嚴(yán)格按照區(qū)街人大的要求，積極參加有關(guān)會議和各種活動，認(rèn)真履行作好一個代表的職責(zé)。

　　二、克盡職守，履行代表職責(zé)

　　1、代表大會期間的履職情況。做好人民代表大會會議期間的工作，是法律賦予代表的重要職責(zé)。前二屆，我按時出席代表大會，會前多次去居民小區(qū)、家中了解情況，聽取意見，并實(shí)地察看。把在會議期間要上交的意見、建議準(zhǔn)備好。會議期間，我認(rèn)真審議大會的各項(xiàng)報告和決議，在討論中勇于發(fā)表審議意見，敢于就群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題跟與會領(lǐng)導(dǎo)和代表交換意見，努力促成有關(guān)問題的解決。幾年來，在會議期間我提出了意見、建議十余條，主要有:關(guān)于加強(qiáng)整治小區(qū)內(nèi)開飯店的建議，關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司監(jiān)管力度的建議，關(guān)于規(guī)范墟溝范圍內(nèi)洗車點(diǎn)占道經(jīng)營的建議，關(guān)于在西園路增設(shè)公共廁所的建議等，對此，有關(guān)職能部門都逐一作了認(rèn)真的回復(fù)和解決。

　　2、在代表大會閉會期間的履職情況。參加閉會期間的各項(xiàng)代表活動，也是代表履行義務(wù)、執(zhí)行代表職務(wù)的重要組成部分。不論是區(qū)人大集中組織的，還是街道聯(lián)絡(luò)的大小活動，我都積極參加。我覺得參加活動不僅是義務(wù)和責(zé)任，也是學(xué)習(xí)提高自己的好機(jī)會。在具體實(shí)施涉及群眾利益的工作時，時常換位思考，慎思密行，充分考慮方方面面利益，特別是廣大群眾的切身利益。在日常工作中，身體力行，深入小區(qū)、居民家中各方面接觸不同層面的人，聽取不同的意見，同時也為向人代會提供質(zhì)量較高的建議和議案積累素材。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)，推動社區(qū)發(fā)展

　　在社區(qū)書記崗位上任職19年來，兢兢業(yè)業(yè)，立足社區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為宗旨，以創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)為目標(biāo)，推動社區(qū)跨越式發(fā)展。20XX年以來先后對社區(qū)進(jìn)行提檔升級改造，以網(wǎng)格化管理為主線，創(chuàng)新社區(qū)治理模式，全面推行“網(wǎng)格化管理，親情式服務(wù)”;運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念思維社區(qū)服務(wù)和發(fā)展中的難題，全面建設(shè)“智慧院前1234工程”;打造社區(qū)“家”文化，把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)系群眾無盲點(diǎn)、服務(wù)居民無空白”。

　　1、網(wǎng)格管理顯特色。社區(qū)根據(jù)地理位置、轄區(qū)單位、居民構(gòu)成等特征，將轄區(qū)劃分為10個網(wǎng)格，分類整合網(wǎng)格內(nèi)人口、房屋、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、轄區(qū)單位等基礎(chǔ)信息，根據(jù)每個網(wǎng)格的各自特點(diǎn)，分別成立了家庭教育、扶貧幫困、文體健身、維權(quán)維穩(wěn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和人口計(jì)生等10支家庭服務(wù)隊(duì)，真正做到了“哪里有需要，哪里就有社區(qū)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了“社會管理網(wǎng)格化，網(wǎng)格服務(wù)特色化”管理模式，社區(qū)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

　　2、智慧院前提升服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”更廣泛更多元地融入經(jīng)濟(jì)和社會生活的大背景下，社區(qū)依托專業(yè)公司科技支撐，全面實(shí)施社區(qū)數(shù)字化、信息化、智慧化“1234工程”，即構(gòu)筑1個社區(qū)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升治理和服務(wù)2大基本功能，創(chuàng)設(shè)居務(wù)處理APP、社區(qū)智慧通、黨員365驛站3大載體，搭建網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)事務(wù)處理、信息采集發(fā)布、黨員教育管理、科技便民服務(wù)4大智慧平臺，為高效、快捷的為民便民服務(wù)，開辟了互聯(lián)網(wǎng)科技快車道。在社區(qū)建設(shè)發(fā)展過程中，注重培育孵化各類形式多樣的社會組織，協(xié)助社區(qū)開展各項(xiàng)工作和服務(wù)。社區(qū)現(xiàn)有注冊備案的管理服務(wù)類、志愿服務(wù)類、興趣愛好類社會組織13個，活躍在社區(qū)管理服務(wù)的方方面面。家庭才藝超市、親子俱樂部、七巧服務(wù)站、在路上戶外俱樂部等組織，正在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的大舞臺上各展風(fēng)采，參與社區(qū)“微公益”更是院前人的生活新時尚。

　　3、家文化促社區(qū)和諧。社區(qū)以“家文化”為載體和陣地，豐富居民文化生活，夯實(shí)俏夕陽藝術(shù)團(tuán)、婆婆媽媽大舞臺等文化載體，定期開展各類文藝活動，實(shí)現(xiàn)全民共建、共享、共娛。在創(chuàng)文明城市工作中，社區(qū)以宣傳、教育為載體，通過開展文明家庭文明樓院的評比，涌現(xiàn)了許多好婆婆、好媳婦、好丈夫，也促進(jìn)了鄰里和諧。

　　各位居民，面對組織和選民的信任，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，在今后的工作中，要不斷提高自身素質(zhì)，更好地發(fā)揮人大代表作用，為廣大居民做好事、做實(shí)事，帶領(lǐng)社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力打造安定祥和新型社區(qū)。

第二篇：職工代表述職報告

我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運(yùn)輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。

一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我

隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。

二、立足本職，勤奮努力，做好主角

在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認(rèn)識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。

二是完善長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化，對車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法，重點(diǎn)對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。

四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn)，在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。根據(jù)新形勢下的崗位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依；“過程在盯”。

結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的“兩違”問題；“兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。

同時，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件（其中違章38件、違紀(jì)18件），161人次被考核（其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次），款項(xiàng)達(dá)到15426元，極大地觸動了干部職工，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。

五是強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。

六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動載體，以“思想認(rèn)識、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實(shí)。活動期間，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。

七是精心組織，強(qiáng)化考核，不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標(biāo)得到的有效的控制，截止12月31日，車站停時完成19。9小時/車，中時1。8小時/車，均超額完成了路局下達(dá)的中、停時計(jì)劃。同時，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。

三、廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)，作好表率

作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強(qiáng)力攻關(guān)；一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨；一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄！

第三篇：職工代表述職報告

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。

針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。