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        煤礦述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-20 10:43:01

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:煤礦述職報告

        我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xx,20xx年以來,我在xx隊長及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!

        一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)

        在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

        在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。

        二、加強班組管理、提高職工素質(zhì)

        在日常工作中,利用班前會的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

        三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實獎罰

        在區(qū)隊中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

        四、工作中的不足及改進(jìn)措施

        一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

        在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第二篇:煤礦述職報告

        20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。

        能堅持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

        一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

        上半年年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反"三違"反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓"三違"反違章,完成了反"三違"指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。

        二、履行職責(zé)、做好本職工作:

        回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

        首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。

        二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。

        三是堅持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎罰分明, 推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對"三違"的查處力度、 重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理"三違"手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

        其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職

        能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

        以上這篇是煤礦班長述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

        第三篇:煤礦個人工作總結(jié)

        參加工作XX年來,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了各項工作任務(wù)。

        一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及安全鉆探方面的知識,并進(jìn)一步學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,從而使自身素質(zhì)有所提高,達(dá)到了“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”的目的。

        二、立足本職,干好工作。

        二十多年來,我始終堅持每一項工作都要為自己、為同事和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、安全做好每一件事,圓滿完成每次任務(wù)。無論環(huán)境多么艱苦,只要工作需要,都能隨叫隨到。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見和建議,并認(rèn)真改正。在技術(shù)方面,有不懂的都虛心向老師傅請教。

        三、嚴(yán)格自律,做到“五勤”。

        做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,勤檢查,防隱患于未然,在工作中,任何時候都沖在前面,做到吃苦在前,享樂在后。二十多年來,從沒有出現(xiàn)任何不安全事故。尤其近年來,在擔(dān)任作業(yè)隊隊長期間,更是感到身上責(zé)任之重大,時刻嚴(yán)格要求自己,以安全生產(chǎn)為首要。受到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許與好評。

        四、積極進(jìn)取,提高技藝

        工作的過程是加強學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),增長理論知識,增強建設(shè)社會建設(shè)本領(lǐng)的過程。首先,自覺加強政治理論和“八榮八恥”學(xué)習(xí),進(jìn)而樹立正確的社會主義榮辱觀,提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨中央保持一致,做一個有理想、有文化、有道德的合格公民。其次,特別注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),一方面通過購買書籍、增加自己的知識,擴展自己的視野,充實基礎(chǔ)常識,掌握不同機械設(shè)備的性能及使用要求,提高自己專業(yè)技能水平。另一方面,我虛心向同事、師傅和高級技術(shù)人員請教,請教實際問題,學(xué)習(xí)大家對機械故障的處理經(jīng)驗,同時自學(xué)電腦與網(wǎng)絡(luò)的基本知識,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過自己多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

        五、學(xué)傳幫帶,共同提高

        工作的過程是一個傳業(yè)授技,為師帶徒育人的過程。 “一花開放不是春,百花盛開春滿園”。我不僅自己技術(shù)過硬,還熱心幫助同事,為我隊長遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)習(xí)心得”,即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。

        二十多年來,我付出了很多,也得到了很多,連續(xù)數(shù)年被評為先進(jìn),多次受到嘉獎表彰,這要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的肯定。在今后的工作中,我將再接再勵、圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),取得更大的成績。

        第四篇:煤礦安監(jiān)人員述職報告

        2012年煤礦安監(jiān)人員述職報告

        即將逝去,這一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第

        一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我站全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

        一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。 我們進(jìn)入了煤礦行業(yè),就得融入煤礦這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

        二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

        2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行,我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護(hù)措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

        3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

        4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗,我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

        5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

        6、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。

        7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。

        9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機頭機尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

        10、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        三、遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

        無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

        四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。

        東灘煤礦安監(jiān)處處長 徐仁亞

        2011年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以保障礦井安全生產(chǎn)為己任,堅持以德為先,廉潔清正,盡職盡責(zé),嚴(yán)細(xì)管理,較好的完成了本職工作,為礦井穩(wěn)定健康發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。個人被山東煤炭工業(yè)局評為安全先進(jìn)?,F(xiàn)將一年來的工作、思想及廉潔自律情況匯報如下:

        一、強化學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì)

        在積極參加黨委中心組的理論學(xué)習(xí)的同時,堅持自學(xué)為主,著力抓好黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等文件精神,責(zé)任意識、勤政意識不斷增強。主動學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《生命第一,員工安全意識手冊》、《為自己工作到最好》三本書,撰寫讀書筆記、體會文章,提升自身安全管理理論素養(yǎng)。尤其是今年以來,在深入學(xué)習(xí)“一個決定三個辦法”的同時,認(rèn)真抓好公司年度工作會議、安全工作會議、領(lǐng)導(dǎo)干部會議、事故分析處理大會黨政領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)的對“一個總要求、四個不動搖、五個提升延伸”的總體工作要求進(jìn)行分析研究,并根據(jù)結(jié)合自身工作性質(zhì),抓好貫徹落實,確保了學(xué)習(xí)效果,樹牢了“生命至上、安全第一”的思想,為各項工作的開展夯實基礎(chǔ)。

        二、務(wù)實做為,全力抓好安全生產(chǎn)工作

        (一)完善機制,夯實安全管理基礎(chǔ)

        按照深化“安全放心工程”的要求,組織起草年度、季度安全工作意見,修訂完善21項《安全管理若干規(guī)定》,確保安全管理制度的科學(xué)性、針對性和實效性。積極向礦黨政建議,分階段制訂決戰(zhàn)100天、確保雙過半、決戰(zhàn)四季度等多項安全獎勵特別規(guī)定,讓干部職工算透算細(xì)安全帳,提升抓安全、保安全的積極主動性,為礦井連續(xù)實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五周年、六周年創(chuàng)造了有利條件。落實各生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門、黨群科室的安全責(zé)任,繼續(xù)實行風(fēng)險預(yù)控、業(yè)務(wù)保安、安全包掛三種責(zé)任包保聯(lián)掛,構(gòu)筑班組自主抓現(xiàn)場、區(qū)隊自治抓管理、部門跟蹤抓監(jiān)督、政工協(xié)助抓教育的安全管理模式,提升基層單位、業(yè)務(wù)部門、黨群科室、專業(yè)機構(gòu)的管理、服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)管意識。

        (二)履職盡責(zé),科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)

        2011年四季度,兼管綜采綜機工作期間,深入現(xiàn)場實際,強化設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)管理,保持了礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)良好狀態(tài)。針對兩個采煤工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多的實際,明確設(shè)備檢修維護(hù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系,完善設(shè)備維修包機責(zé)任制,嚴(yán)抓檢修質(zhì)量和完好標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化日檢、周檢和大檢修內(nèi)容,將設(shè)備完好情況與工資獎金掛鉤考核,有效調(diào)動了各級管理人員和職工抓好設(shè)備維修的自覺性,提高了生產(chǎn)效率和設(shè)備運行質(zhì)量。堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重中之重的工作來要求、來部署、來落實,從細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,確保工作面“三直兩平兩凈兩暢通”,頂板支護(hù)質(zhì)量可靠,設(shè)備完好、運行質(zhì)量良好,人員操作、確認(rèn)質(zhì)量達(dá)標(biāo),衛(wèi)生形象、工作標(biāo)準(zhǔn)、文明施工到位,實現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

        (三)強化培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)

        始終堅持“教育先行、制度規(guī)范、問責(zé)嚴(yán)格”的思路,采取班前、班中抽查提問、班后集中抽考等方式,強化干部職工安全培訓(xùn)。充分利用班前、班后會和入井前三個時段,突出跟班人員、工班長、職工三個層次,采取集中抽考、現(xiàn)場提問、模擬演練的方式,對各單位必知必會安全知識、自救器使用知識等進(jìn)行強化培訓(xùn),先后組織必知必會、業(yè)務(wù)技能集中抽考53次,1962人,現(xiàn)場提問43次,581人,組織自救器模擬演練3283人,有效提升了各單位自覺抓培訓(xùn)、增技能的工作熱情,確保了培訓(xùn)實效。

        (四)突出重點,提升安全保障水平

        開展安全集中整治。根據(jù)公司“五個一”活動部署,制定《安全集中整治實施方案》和《安全集中整治工作意見》,分專業(yè)、分系統(tǒng)落實責(zé)任,下發(fā)全礦嚴(yán)抓落實,并牽頭組織、親自參與,采取查現(xiàn)場與查資料相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與專業(yè)分析相結(jié)合、抽查提問與指導(dǎo)幫教相結(jié)合的方式,深入井下現(xiàn)場,進(jìn)行突擊性解剖檢查和復(fù)查。共組織精細(xì)化解剖檢查、突擊性解剖檢查36次,查處“三違”360人次,隱患7632條,違背措施施工4次,現(xiàn)場掛紅黃牌96次,全部落實整改。

        強化隱患排查治理。嚴(yán)格落實礦、部門、單位、班組、崗位“五級”隱患排查規(guī)定,創(chuàng)新隱患排查方式,實行安監(jiān)部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合執(zhí)法專項檢查制度,堅持隱患排查“四個結(jié)合”和“三明確、三不放過”原則,確保隱患排查到位、消除整改到位。積極探索和拓展安全信息預(yù)警預(yù)控信息平臺的升級和利用,及時將各類安全問題發(fā)送到區(qū)隊負(fù)責(zé)人手機上給予預(yù)警提示,增強針對性和實效性,確保了現(xiàn)場隱患治理的及時性。

        突出重點時期安全管控。針對“兩節(jié)、兩會、國慶”等特殊時期的安全工作,堅持抓住重點、管好難點、盯好薄弱點的工作思路,嚴(yán)抓重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控,充分發(fā)揮安監(jiān)處大班人員、跟班安監(jiān)員和小分隊員的作用,堅持抓好節(jié)日期間安全巡回檢查,確保了隱患排查、安全盯防和隱患消除整改“三個到位”,對查出的問題隱患全部落實整改,為安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

        (五)細(xì)化管理,提升安監(jiān)隊伍形象

        修訂內(nèi)部管理制度。及時組織處班子成員逐條逐項修訂完善綜合管理、內(nèi)部分配、休班休假、現(xiàn)場交接班和督察管理等內(nèi)部管理制度,為各項工作的順利開展提供了堅實的機制保障。創(chuàng)新安全監(jiān)察形式。對照礦井安全發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求,組織信息員組成“安全督察小分隊”,由處領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)深入現(xiàn)場一線,加大對各類隱患和違章違規(guī)行為的機動排查、監(jiān)察力度,提升監(jiān)管效能。營造廉潔氛圍。繼續(xù)開展“十佳放心安監(jiān)員”、優(yōu)秀放心安監(jiān)班組競賽活動,完善考核細(xì)則,建立執(zhí)法行為檔案,對監(jiān)督檢查不到位、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、現(xiàn)場執(zhí)法不規(guī)范等現(xiàn)象一律記入檔案,及時通報考核,有效杜絕了吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象,確保了現(xiàn)場正確執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法行為。針對去年年末一段時期內(nèi)出現(xiàn)的安監(jiān)員亂罰款、湊指標(biāo)等不良現(xiàn)象,從源頭入手,及時修訂內(nèi)部二次分配辦法,封漏堵空,規(guī)范安監(jiān)員的執(zhí)法行為。同時,對比較敏感的安全罰款問題,堅持由處領(lǐng)導(dǎo)班子共同審核,凡查處亂罰款現(xiàn)象的,一律反向追究安監(jiān)員的責(zé)任,有效杜絕了亂罰款、湊指標(biāo)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。加強溝通協(xié)調(diào)。積極做好思想教育和疏導(dǎo)工作,主動加強與安監(jiān)員、工作人員的溝通交流、談心,在鼓勵和支持他們主動搞好監(jiān)督檢查的同時,針對個別安監(jiān)員出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,不回避、不遮掩,大張旗鼓進(jìn)行分析點評,讓安監(jiān)員有則改之、無則加勉,起到了較好的警示作用。

        三、以德促廉,不斷增強干事創(chuàng)業(yè)熱情

        注重品德修養(yǎng)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局。講求社會公德,熱心公益,遵紀(jì)守法,全力維護(hù)社會正常秩序,帶頭發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚。講求職業(yè)道德,時刻要求自己解放思想,開拓創(chuàng)新,在工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,有創(chuàng)造性的開展工作,干事創(chuàng)業(yè)的能力不斷增強。

        堅持廉潔自律。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》,要求職工做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,時刻保持自重、自省、自警、自勵,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,從嚴(yán)要求自己的親屬及身邊工作人員,不吃請,不請吃,不搞特殊,不以權(quán)謀私,不利用職權(quán)謀取個人不正當(dāng)利益,不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,自覺為職工群眾做出表率。對于事關(guān)礦井安全的重大問題,及時向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,注意同班子成員搞好協(xié)調(diào),真正做到思想同心,工作同步,攜手并肩,努力打造一個堅強有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。

        2011年以來,本人在礦井的安全工作上做了一些工作,取得了一些成績。但對照領(lǐng)導(dǎo)的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大差距,主要表現(xiàn)在:一是個別安監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力不強,執(zhí)法不到位現(xiàn)象還有發(fā)生,培訓(xùn)和管理工作仍需進(jìn)一步加強。二是工作的方式方法上,還有待改進(jìn)。三是班子隊伍、職工隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。四是發(fā)生了6.15運搬工區(qū)地面擠傷事故,也暴露出我們的措施還不夠完善,安全確認(rèn)還不到位,監(jiān)督檢查還有缺失,還需要進(jìn)一步加強。上述問題本人將認(rèn)真對待,采取措施加以改進(jìn),全力抓好安全生產(chǎn)工作,為礦井的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井做出積極貢獻(xiàn)。

        2012年5月16日

        第五篇:煤礦工程技術(shù)人員述職報告

        煤礦工程技術(shù)人員述職報告

        喬京森

        流光易逝,歲月如流,滿載碩果的2012年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入2013年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

        我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自2008年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。

        春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗收工作。

        就工作面搬遷問題,我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并

        肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當(dāng),整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。

        五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進(jìn)行了明確的分工,限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。

        《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。

        工程技術(shù),是一項非常重要的工作,諸多的技術(shù)實踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。

        掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn),為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作,對技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準(zhǔn)確無誤為止,今年所有的

        巷道貫通全部分毫不差,均達(dá)到了理想效果。

        抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會,給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

        抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護(hù)不及時、支柱初撐力不足,端頭支護(hù)數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

        我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知

        識,運用正確的思維進(jìn)行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。

        鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進(jìn)速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

        為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。

        上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,2012年,我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo),標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

        雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是和高?biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行

        力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。 有付出才有回報,有努力才有進(jìn)步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全 ,處處預(yù)防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動,樹立“安全責(zé)任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故,走向繁榮!

        2012年12月21日

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