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第一篇：2017城管局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下面我把20xx年以來(lái)我局班子履職及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正!一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“五個(gè)特色區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，按照“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，狠抓隊(duì)伍、執(zhí)法和黨廉“三個(gè)不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機(jī)制促活力，抓學(xué)習(xí)促素質(zhì)，抓載體促合力。通過(guò)全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現(xiàn)出了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的好局面?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，20xx年是我們各項(xiàng)工作碩果累累的一年，亮點(diǎn)紛呈的一年，再創(chuàng)輝煌的一年。一、班子率先垂范作用進(jìn)一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來(lái)，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，我們通過(guò)談心交心、學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風(fēng)格，抓工作一盤(pán)棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁，團(tuán)表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績(jī)，已成功引進(jìn)總投資5000萬(wàn)元的項(xiàng)目一個(gè)，與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進(jìn)總投資2.2億元的項(xiàng)目一個(gè);爭(zhēng)取上級(jí)資金1448萬(wàn)元，均超額完成區(qū)定目標(biāo)任務(wù)。四、創(chuàng)衛(wèi)和重點(diǎn)工作受到表彰。城市管理扎實(shí)推進(jìn)，位次靠前。先后對(duì)7條道路進(jìn)行了集中整治，規(guī)范提升了3個(gè)夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市長(zhǎng)的批示，要求全市推廣我們的經(jīng)驗(yàn)和做法;違法建設(shè)治理成效顯著，我們堅(jiān)持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查機(jī)制，重點(diǎn)抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時(shí)期，重點(diǎn)抓好開(kāi)源新城、三里橋等重點(diǎn)改造區(qū)域，確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來(lái)，共拆除違法建筑1萬(wàn)余平方米，是我市三區(qū)之中沒(méi)有扣繳違法建設(shè)補(bǔ)償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度最快，從去年11月份開(kāi)工，到今年5月底建成，僅用了6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)最：全市最先完成，全市進(jìn)度最快，徐區(qū)長(zhǎng)在區(qū)委十三屆五次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，對(duì)我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務(wù)圓滿完成，雖然我們分包的兩個(gè)村是全區(qū)難度的，但我們?nèi)詫?shí)現(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標(biāo)，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔(dān)的三里橋和東吳房屋征收工作進(jìn)度全區(qū)第一，不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，而且三里橋指揮部還為我們送來(lái)了喜報(bào)。五、黨風(fēng)廉政工作碩果累累。扎實(shí)開(kāi)展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動(dòng)，狠抓作風(fēng)和紀(jì)律落實(shí)，多層面、多渠道營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。一年來(lái)，先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們的主要做法是：一是敢于擔(dān)當(dāng)，建立健全抓班子帶隊(duì)伍機(jī)制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們建立了人才籌備庫(kù)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，并讓優(yōu)秀人才在急難險(xiǎn)重的工作進(jìn)行鍛煉和提高;同時(shí)，我們還建立了獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，無(wú)處不在的督導(dǎo)機(jī)制。一年來(lái)，面對(duì)艱巨而又繁重的工作任務(wù)，全局上下敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)要求挑重?fù)?dān)、扛大梁、打硬仗，特別是在問(wèn)題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，使我們?cè)谖鬯幚韽S建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點(diǎn)難點(diǎn)工作中，率先完成任務(wù)。二是規(guī)范管理，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、督導(dǎo)獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們制定了各科室和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)工作、信息外宣等一系列的考核評(píng)價(jià)辦法，建立了周例會(huì)、月講評(píng)、年考核制度以及科級(jí)干部帶班檢查、紅黃藍(lán)三色督察、月評(píng)先等一系列的工作制度，實(shí)行工作日志法，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣規(guī)定，打破干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面，充分調(diào)動(dòng)了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，形成了你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的好態(tài)勢(shì)、好趨勢(shì)。三是狠抓落實(shí)，建立形象提升機(jī)制。在抓好集中學(xué)習(xí)、日常自學(xué)和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上，我們又先后組織開(kāi)展了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動(dòng)月以及執(zhí)法業(yè)務(wù)技能大比武等多項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并舉辦了科級(jí)干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇，對(duì)全局干部職工從政治理論、業(yè)務(wù)技能到實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行全方位培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)幫助大家理清了工作思路，統(tǒng)一了謀發(fā)展的認(rèn)識(shí)，為加快發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一年來(lái)，全局上下弘揚(yáng)“逢先必爭(zhēng)、逢旗必奪”的工作理念，攻堅(jiān)克難求突破，創(chuàng)新思路找辦法，把每項(xiàng)工作往深、實(shí)、細(xì)、透上下功夫，力爭(zhēng)做到全區(qū)、全市甚至全省的先進(jìn)，不僅推動(dòng)了各項(xiàng)工作又好又快地開(kāi)展，并且創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新亮點(diǎn)。

第二篇：執(zhí)法局述職述廉報(bào)告

執(zhí)法局述職述廉報(bào)告

我于20xx年xx月調(diào)到城-管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)職務(wù)。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長(zhǎng)抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司。自己作為城-管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說(shuō)對(duì)自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識(shí)和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。通過(guò)履行工作職責(zé)，也使自己對(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開(kāi)展工作打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作

我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng)，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服工作中的困難，與同志們一起堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，經(jīng)過(guò)努力，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。

(一)研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法

多年來(lái)，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃、土地等部門(mén)審批的各類(lèi)違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問(wèn)題。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建(構(gòu))筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈。如果一律強(qiáng)制拆除，搞不好會(huì)造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對(duì)立，甚至引起大批上訪，造成社會(huì)不安定。要干好這項(xiàng)工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開(kāi)始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)解決違章建筑問(wèn)題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開(kāi)展工作，收到較好效果。

2、為美化、凈化市容，積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作

20xx年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū)22個(gè)，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽(yáng)臺(tái)6112戶(hù)、陽(yáng)臺(tái)7064戶(hù)，重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，基本上達(dá)到了群眾滿意，方便了居民生活。在開(kāi)展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細(xì)普查工作;組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機(jī)制圖，匯總成冊(cè)。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類(lèi)型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對(duì)今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長(zhǎng)效管理打下了良好的基礎(chǔ)。

城-管局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2016-07-0719:11|#2樓

2015年，我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“快出形象”、“整治管理頑疾”和“推進(jìn)精致管理全覆蓋”的總體要求，強(qiáng)化“用精細(xì)打造精致，以市容促進(jìn)繁榮”的理念，以創(chuàng)建省級(jí)城市管理優(yōu)秀城市為目標(biāo)，解放思想拓寬思路，創(chuàng)新方法攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措動(dòng)真碰硬，以實(shí)干推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改觀?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況報(bào)告如下：

一、改善民生、樹(shù)立形象，深入踐行科學(xué)發(fā)展

1.實(shí)事實(shí)辦，落實(shí)民生工程。我市首座采用BOT模式建設(shè)的生活垃圾焚燒發(fā)電廠已完成了主廠房主體工程和辦公用房主體建設(shè)，其配套固廢填埋場(chǎng)已完成場(chǎng)址，目前正在著手開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；投資650萬(wàn)元建設(shè)的城東垃圾填埋場(chǎng)滲瀝液預(yù)處理工程經(jīng)驗(yàn)收已正式運(yùn)營(yíng)，投資597萬(wàn)元的滲瀝液預(yù)處理提標(biāo)改造工程即將竣工并投入運(yùn)行；投資近400萬(wàn)元的城東垃圾填埋場(chǎng)堆體加高工程正按設(shè)計(jì)方案要求抓緊實(shí)施；投資1000萬(wàn)元新建宗澤路、江山名州等4座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，改造完成潤(rùn)州山路、江濱新村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站；新、改建公廁26座，設(shè)置公廁指示牌80塊。承建實(shí)施運(yùn)河路拓寬改造、李家山路、檀山東路、新區(qū)盛港路、丁卯橋路改造等工程建設(shè)，打造了一批城市建設(shè)精品工程。推進(jìn)街巷改造等“民心工程”建設(shè)，首批2萬(wàn)平方米街巷改造、9個(gè)老小區(qū)整治工程已施工到位。

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2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改善農(nóng)村環(huán)境。圍繞我市全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加大鎮(zhèn)村垃圾處置長(zhǎng)效管理力度。目前農(nóng)村垃圾處置建設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站58座、垃圾房29323座、垃圾桶11480只、密閉式垃圾運(yùn)輸車(chē)68輛、普通垃圾運(yùn)輸車(chē)輛224輛、保潔車(chē)3814輛、鎮(zhèn)村專(zhuān)職保潔員6991人，33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)考核，農(nóng)村垃圾處置長(zhǎng)效管理工作保持全省領(lǐng)先水平。同時(shí)，積極推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，先后出臺(tái)了《鎮(zhèn)江市城市生活垃圾分類(lèi)收集和處置實(shí)施方案》和《鎮(zhèn)江市市區(qū)生活垃圾分類(lèi)收集處理試點(diǎn)實(shí)施方案》，目前在京口區(qū)江科大社區(qū)、我家山水、潤(rùn)州區(qū)光華雅居和新區(qū)吉祥苑小區(qū)試點(diǎn)順利。同時(shí)，在10個(gè)建制鎮(zhèn)推進(jìn)了農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)市級(jí)試點(diǎn)，確定了5個(gè)建制鎮(zhèn)為省級(jí)分類(lèi)試點(diǎn)。

3.重視民-意，解決城-管難題。按照“謀群眾所求，解群眾所急”的要求，積極制定方案，強(qiáng)化落實(shí)措施，一大批城-管問(wèn)題得到有效解決。強(qiáng)化數(shù)字化城-管案件處置力度，整合城-管、環(huán)衛(wèi)、街道、社區(qū)處置力量，完善數(shù)字化案件接收、查處、反饋機(jī)制，提高數(shù)字化結(jié)案率，推動(dòng)城市管理由主次干道向小街巷延伸，由城區(qū)、近郊向鄉(xiāng)村擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化和全覆蓋。今年以來(lái)，市城-管監(jiān)督指揮中心共派遣案件33398起，整改率達(dá)90％以上，全年撬動(dòng)管理投入1.6億元，同比增長(zhǎng)30%以上。納入“大城-管”考評(píng)的14家單位主動(dòng)作為，申報(bào)加分項(xiàng)目比去年增長(zhǎng)18%，城效管理水平的明顯提高；辦理人大建設(shè)和政協(xié)提案43件，行風(fēng)熱線投訴件10件，受理群眾投訴1953件，市政府12345服務(wù)熱線交辦件700余件。我們均逐件登記，快查快結(jié)，做到事事有答復(fù)，件件有回音，滿意和基本滿意率達(dá)100%。行政服務(wù)中心城-管窗口2

全年共受理各類(lèi)辦件3477件，即辦件辦結(jié)率達(dá)到100%，承諾件提前辦結(jié)率達(dá)96%。

4.廣泛交流，強(qiáng)化宣傳互動(dòng)。在“志愿者衛(wèi)生監(jiān)督崗”和社區(qū)城-管學(xué)校的基礎(chǔ)上，在全省率先建成了104個(gè)社區(qū)城-管工作站，招募了一批社區(qū)城-管志愿者；在日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)“百姓城-管”專(zhuān)欄，電臺(tái)開(kāi)設(shè)“還道于民”專(zhuān)欄，吸引市民參與城-管問(wèn)題的討論；開(kāi)展“城-管開(kāi)放日”活動(dòng)、“環(huán)衛(wèi)一日保潔”活動(dòng)和“城-管一日?qǐng)?zhí)法”活動(dòng)，邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部、網(wǎng)民、學(xué)生、志愿者參與城市管理，全面營(yíng)造“城-管加民管”的良好氛圍。

二、精心組織，狠抓重點(diǎn)，全力改善市容環(huán)境

1.“還路于行、還道于民”綜合整治。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我局牽頭市公安局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、鎮(zhèn)江工商局以及兩區(qū)政府從4月份開(kāi)始起到12月31日在市區(qū)范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展“還路于民，還道于行”綜合整治行動(dòng)。4月30日市政府舉辦了綜合整治工作新聞發(fā)布會(huì)，5月8日組織了啟動(dòng)儀式。此次整治以市區(qū)長(zhǎng)江路、東吳路、禹山北路、谷陽(yáng)路、官塘橋路等閉合圈內(nèi)的主、次干道兩側(cè)人行道為重點(diǎn)。內(nèi)容包括：治理車(chē)輛停放；維護(hù)沿街市容環(huán)境；清除占道建、構(gòu)筑物；改善交通設(shè)施。通過(guò)8個(gè)多月的綜合整治，活動(dòng)取得了一定成效。共整治道路15條，出動(dòng)執(zhí)法人員9000余人次，發(fā)放宣傳資料近2萬(wàn)余份，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放3萬(wàn)余起，修復(fù)主干道破損路面近4萬(wàn)平方米。尤其在查處大西路服裝模特占道、南徐大道花鳥(niǎo)市場(chǎng)整治和萬(wàn)古一人路東段還路通行等方面取得了較明顯的成效，得到了市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和群眾的好評(píng)。

2.揚(yáng)塵治理和渣土管理整治。結(jié)合“迎世博、游鎮(zhèn)江”等活動(dòng)，聯(lián)合開(kāi)展了“百日會(huì)戰(zhàn)”、“雙超雙臟”等系列整治行動(dòng)。共巡查3

和檢查各類(lèi)工地18000多個(gè)次，發(fā)放整改通知書(shū)300多份，落實(shí)整改工地70個(gè)，處罰嚴(yán)重污染城市道路50余次，督促責(zé)任單位硬化路面9萬(wàn)平方米，新增圍擋6萬(wàn)多米，新增沖洗設(shè)備60余臺(tái)，配備保潔員300人。在工地集中、施工密集的形勢(shì)下基本控制了揚(yáng)塵污染。

3.違法建設(shè)整治。繼續(xù)以堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè)為目標(biāo)，以健全完善市區(qū)防違拆違運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，在違建防治的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和重點(diǎn)督辦狠下功夫，制定印發(fā)了《2015年度市區(qū)違法建設(shè)整治工作方案》和《市區(qū)防違拆違工作責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則（試行）》。全年共拆除違法建設(shè)1845起、約10.3萬(wàn)平方米。

4.菜市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序整治。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了為期2個(gè)月對(duì)市區(qū)江濱、花山灣、四牌樓、永安路、南門(mén)菜市場(chǎng)、黃山、金星、王家巷、桃園菜市場(chǎng)等11家菜市場(chǎng)及周邊環(huán)境秩序?qū)嵤┝思姓?。整治結(jié)束后，11家菜市場(chǎng)分別設(shè)置了綜合監(jiān)督崗?fù)?，?shí)行定人、定崗、定時(shí)的長(zhǎng)效管理。同時(shí)，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求，在市中心4個(gè)重點(diǎn)區(qū)域從中午12點(diǎn)到下午6點(diǎn)推行了車(chē)巡和步巡相結(jié)合的新型執(zhí)法管理方式，沿途宣傳城-管法規(guī)，控制流動(dòng)攤販，整治“八亂”等，取得了較好的效果。

5.推進(jìn)市容美化亮化。根據(jù)李嵐清同志《讀報(bào)有感》和許津榮書(shū)記的批示精神，結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，對(duì)市區(qū)破損、殘缺的霓虹燈進(jìn)行全面調(diào)查摸底，并組織對(duì)城市燈光工程進(jìn)行全面檢查，及時(shí)對(duì)損壞的部位、部件進(jìn)行修復(fù)。全年共拆除火車(chē)站、滬寧高速和揚(yáng)溧高速出入口等處破舊廣告62塊、3359平方米，店牌字招822塊、3902平方米，清除市區(qū)主次干道和街巷社區(qū)亂貼亂畫(huà)近91萬(wàn)處，出新主干道圍墻44個(gè)、10730平方米。新創(chuàng)建無(wú)亂貼亂畫(huà)4

社區(qū)21個(gè)，10家單位被評(píng)選為“雙十佳”容貌達(dá)標(biāo)單位。新增公益性廣告35處，7處12塊戶(hù)外廣告泊位實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作。積極推進(jìn)夜景燈光建設(shè)，完成南徐新城、北固灣廣場(chǎng)等48處夜景燈光建設(shè)，夜景燈光與路燈控制兩網(wǎng)合一，夜景燈光和路燈亮燈率達(dá)95%以上。此外，在文明城市、生態(tài)市等各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮市容環(huán)境保障作用，取得了較好的成績(jī)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高執(zhí)法水平

1.規(guī)范執(zhí)法行為。我們完善了ISO9001：2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系、GPS車(chē)輛管理定位指揮系統(tǒng)和EAS行政案件處理系統(tǒng)三大平臺(tái)，為全面實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化的執(zhí)法管理提供保障。全年共辦結(jié)簡(jiǎn)易程序案件17381宗、一般程序案件946宗，處罰款139.5萬(wàn)元，當(dāng)事人申請(qǐng)行政訴訟和行政復(fù)議案件8起，沒(méi)有一起行政處罰案件被撤銷(xiāo)或變更。同時(shí)，積極開(kāi)展執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，全市12支城-管執(zhí)法大隊(duì)全部通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收。

2.擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)。我們一方面以城-管網(wǎng)站為依托，專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，公布了23項(xiàng)主要內(nèi)容，內(nèi)容做到四個(gè)“一律”：凡是保留的行政許可事項(xiàng)，相關(guān)辦理事項(xiàng)、法律依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、辦事環(huán)節(jié)、辦事程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和許可情況等信息一律公示；凡是涉及群眾切身利益的收費(fèi)方面的依據(jù)、收費(fèi)范圍、減免條件等一律公示；凡是對(duì)相對(duì)集中行政處罰權(quán)的相關(guān)職能、范圍，處罰依據(jù)和內(nèi)容，實(shí)施行政處罰的'程序等一律公示；凡是許可、征收、處罰等方面的辦事紀(jì)律以及受理投訴舉報(bào)的電話、受（處）理辦法一律公示。另一方面嚴(yán)格按照政府信息公開(kāi)指南和目錄的要求，拓寬信息公開(kāi)渠道，開(kāi)通了電子信箱接受市民監(jiān)督，極大地方便了群眾，得到普遍歡迎。

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3.實(shí)施陽(yáng)光運(yùn)行。按照省政府《江蘇省行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定（試行）》等規(guī)定，制訂和完善我市城-管執(zhí)法責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法工作服飾、執(zhí)法標(biāo)識(shí)的規(guī)范。積極推行行政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行工作，清理出行政權(quán)力124項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，有效防止權(quán)力的濫用，減少行政執(zhí)法的隨意性。并且指定專(zhuān)人對(duì)我局所有行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行情況進(jìn)行全流程、全業(yè)務(wù)、全覆蓋監(jiān)察監(jiān)控，每月監(jiān)察量不少于20%。同時(shí)，在研發(fā)并使用行政案件處理系統(tǒng)（EAS系統(tǒng)）的基礎(chǔ)上，又投資10萬(wàn)元對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，使之與市運(yùn)行系統(tǒng)匹配對(duì)接，初步建立了具有城-管執(zhí)法特色的行政權(quán)力陽(yáng)光系統(tǒng)。

4.提高服務(wù)意識(shí)。按照“服務(wù)企業(yè)零距離，工作質(zhì)量零差錯(cuò)、群眾辦事零障礙”的要求，實(shí)行“首問(wèn)、首接、首辦”負(fù)責(zé)制，并明確由局監(jiān)察室對(duì)服務(wù)承諾落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，由局法規(guī)處對(duì)涉企案件進(jìn)行審核，確保城-管依法行政工作公平、公正、效率優(yōu)先，努力做到企業(yè)、群眾、社會(huì)三滿意。首先是以情感人。做到接待辦事富有熱情、服務(wù)群眾富有感情、處事接物富有溫情。在店牌字招設(shè)置審批中，我們改進(jìn)了申請(qǐng)表格，做到了“一次性”告知；在渣土處置審批中，率先在全市實(shí)行渣土運(yùn)輸“全天候”辦理，對(duì)新開(kāi)工拆遷、施工工地將各項(xiàng)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)行“一次性”告知。其次是以理服人，實(shí)現(xiàn)了由“違規(guī)―處罰―再違規(guī)―再處罰”的惡性循環(huán)向“違規(guī)―教育―認(rèn)識(shí)―改進(jìn)”的良性循環(huán)轉(zhuǎn)變。第三是以誠(chéng)待人。對(duì)企業(yè)違規(guī)違章行為嚴(yán)格執(zhí)行教育在先、首次違章不處罰的原則；對(duì)違法行為嚴(yán)重的，教育整改不到位的，確需進(jìn)行相應(yīng)處罰的，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的處罰下限執(zhí)行。僅今年就對(duì)9起單位、個(gè)人違法行為落實(shí)了“首犯不罰”。

5.健全執(zhí)法監(jiān)督制度。嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰集體討論和備案審查制度，追蹤執(zhí)法過(guò)程，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法考核，嚴(yán)肅查處執(zhí)法人員徇私枉法、執(zhí)法違法、侵犯群眾合法利益的行為，真正做到“過(guò)程有監(jiān)控、違法有追究”。因執(zhí)法程序有錯(cuò)或越權(quán)等行為，1名執(zhí)法分局局長(zhǎng)停職檢查，3名執(zhí)法人員受到警告處分。

四、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，積極開(kāi)展效能建設(shè)

1.構(gòu)建和-諧班子。以加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，始終把班子建設(shè)當(dāng)作首要工作。按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強(qiáng)化宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為根本目的，構(gòu)建和-諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)化民-主決策。堅(jiān)持民-主集中制，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，每月召開(kāi)局長(zhǎng)辦公（擴(kuò)大）會(huì)議，定期召開(kāi)局黨委會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)涉及到全局性的重大、重要事項(xiàng)的決策，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的程序進(jìn)行研究決定，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民-主化和規(guī)范化。健全分工負(fù)責(zé)。根據(jù)集體決定和科學(xué)分工，明晰職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)形成各司其職、相互協(xié)調(diào)、相互支持的工作格局。強(qiáng)化監(jiān)督制約。班子主動(dòng)接受監(jiān)督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵(lì)，班子的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，合力進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員在推動(dòng)城市管理工作中，形成了班子整體的工作優(yōu)勢(shì)和工作合力，確保我局各項(xiàng)工作和-諧有序地開(kāi)展。

2.注重隊(duì)伍管理。我們從“打鐵還須自身硬”、“磨刀不誤砍柴功”的理念出發(fā)，從三個(gè)方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理。一是著力塑造“奮勇?tīng)?zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)精神。切實(shí)改變“城-管老后進(jìn)”的自我定位，樹(shù)立“奮勇?tīng)?zhēng)先”的理念。在去年學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，號(hào)召全系統(tǒng)“與揚(yáng)州城-管比著干，與常州城-管干著比”，比爭(zhēng)先的激-情、

比實(shí)干的精神、比工作的效能，倡導(dǎo)“白加黑”、“五加二”的工作精神。今年在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中確立了“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，服務(wù)群眾爭(zhēng)先鋒”的主題，號(hào)召全系統(tǒng)黨員向社會(huì)作出“向我看齊”的公開(kāi)承諾。二是著力創(chuàng)新管理的理念。去年以來(lái)，我們著重樹(shù)立“源頭管理”的理念，切實(shí)改變“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)急突擊方式，將管理關(guān)口前移到規(guī)劃設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與規(guī)劃、建設(shè)、工商等部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，從規(guī)劃源頭、建設(shè)配套、業(yè)態(tài)布局上為管理奠定良好基礎(chǔ)；樹(shù)立“基礎(chǔ)管理”理念，切實(shí)改變市民眼前、身邊的事無(wú)人管、管不到位的突出問(wèn)題；樹(shù)立“系統(tǒng)管理”理念，著力改變各管一攤、各自為政的管理格局，依托“大城-管”平臺(tái)，捆-綁考核凝聚各方力量，協(xié)調(diào)市與區(qū)、部門(mén)之間、管理與執(zhí)法的關(guān)系，形成管理工作有效銜接、管理力量有效集聚、管理難點(diǎn)有效解決的新格局；樹(shù)立“向市場(chǎng)要資金、向社會(huì)要投入”的理念，切實(shí)改變“等靠要”、“有多少錢(qián)干多少事”的老觀念，通過(guò)融資解決重大設(shè)施建設(shè)的投入不足，通過(guò)財(cái)政和政策手段撬動(dòng)社會(huì)更多的資金投入城市管理。兩年來(lái)，通過(guò)融資和撬動(dòng)投入城市管理達(dá)7.9億元。三是發(fā)揮典型示范作用。在“老先進(jìn)模范”繼續(xù)發(fā)揮帶頭示范作用的同時(shí)，還涌現(xiàn)出一批“新模范”，環(huán)衛(wèi)工孫玉芳被評(píng)為“鎮(zhèn)江市2015年大愛(ài)之星”，朱會(huì)斌等10人被評(píng)為“十佳城-管標(biāo)兵”，每月評(píng)選優(yōu)秀執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法標(biāo)兵，并開(kāi)展了“環(huán)衛(wèi)作業(yè)技能比賽”，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，面向社會(huì)公開(kāi)招錄7名事業(yè)編制管理人員，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)從基層單位調(diào)任1名同志到機(jī)關(guān)工作，注入新鮮血液，增強(qiáng)一線力量。嚴(yán)格執(zhí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，2015年未有晉升正科職干部。完善職工保障，對(duì)2842名一線清掃、清運(yùn)作業(yè)人員辦理了互助互濟(jì)保險(xiǎn)。今年共有19名

環(huán)衛(wèi)工人因重大疾病獲得救助金近8萬(wàn)元。同時(shí)，投入670萬(wàn)元設(shè)立了一線環(huán)衛(wèi)工人崗位津貼和租房補(bǔ)貼。投入2400萬(wàn)元建成我省首座環(huán)衛(wèi)公寓，為環(huán)衛(wèi)工人提供公共租賃房144套（間），600多名環(huán)衛(wèi)工人有望春節(jié)前喜遷新居。

3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)。將今年確立為業(yè)務(wù)建設(shè)年。抓規(guī)劃，集中力量修訂了環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、戶(hù)外廣告設(shè)置總體規(guī)劃、夜景燈光設(shè)置總體規(guī)劃。抓培訓(xùn)，今年舉辦了5期全市城-管系統(tǒng)干部職工教育培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高-干部職工的業(yè)務(wù)水平。抓規(guī)范，制訂了局工作守則，出臺(tái)了市容、環(huán)衛(wèi)、市政、執(zhí)法等行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了城市管理網(wǎng)格化責(zé)任制。抓服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，強(qiáng)化對(duì)基層的服務(wù)、對(duì)市民的服務(wù)。抓效能，完善了市容、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法3個(gè)效能考核辦法，進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理、市容管理、行政執(zhí)法效能和農(nóng)村垃圾處置考核考評(píng)工作。

4.狠抓廉政建設(shè)。我們不斷構(gòu)建完善的懲防體系，確立“教育潤(rùn)廉、制度保廉、監(jiān)督促兼、改革助廉、懲處明廉”目標(biāo)，形成一條以教育、制度、監(jiān)督、改革和懲治為主要內(nèi)容，以整體構(gòu)建、行業(yè)構(gòu)建、專(zhuān)項(xiàng)構(gòu)建、聯(lián)合構(gòu)建和科技促建為主要途徑，以最大限度降低腐-敗發(fā)生率為目標(biāo)的具有城-管特色的構(gòu)建懲防體系路子。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核工作，督促?lài)?yán)守廉潔自律六項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，一年來(lái)未發(fā)現(xiàn)腐-敗事件，努力把我局建設(shè)成高效機(jī)關(guān)和廉政機(jī)關(guān)。

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是在城市大拆遷、大建設(shè)、大發(fā)展的背景下，城-管的難點(diǎn)問(wèn)題集中爆發(fā)，破解

難題的能力和執(zhí)法效能有待增強(qiáng)，長(zhǎng)效管理工作還有差距。二是體制不順、機(jī)制不活問(wèn)題還比較突出，尤其是管理和執(zhí)法重心下移后，還沒(méi)有探索一條職責(zé)明確、政令暢通、上下聯(lián)動(dòng)、履職迅速的新路徑，及時(shí)反應(yīng)、快速處置機(jī)制還沒(méi)有到位。三是基層城-管經(jīng)費(fèi)投入不足、配套服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足、管理人員不到位，未真正發(fā)揮出城-管基礎(chǔ)性作用。四是因客觀制約和主觀努力不足，在涉及市民切身環(huán)境問(wèn)題上許多工作還沒(méi)有做到位，市民對(duì)城-管工作滿意度不高，在2015年市人大對(duì)政府工作部門(mén)行政效能評(píng)議中，我局位列倒數(shù)第一。對(duì)此，我局黨委既有清醒的認(rèn)識(shí)，也有深刻的反省，更把這次評(píng)議作為全面提升的契機(jī)。在今后工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“超越自我、不斷創(chuàng)新”的精神，按照“整齊、整潔、整序、整規(guī)”的要求和“干凈、整潔、有序”的目標(biāo)，牢牢把握城-管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，完善城市管理配套設(shè)施建設(shè)，加快城市管理體制機(jī)制改革，推進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提高城市精細(xì)管理效能，創(chuàng)新探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，深化數(shù)字化城-管內(nèi)涵，美化城市環(huán)境，提升城市品質(zhì)，為建設(shè)山水花園城市貢獻(xiàn)出城-管人的力量！

第三篇：2017城管執(zhí)法分局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

繁忙而緊張的2003年已經(jīng)度過(guò)，一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，緊緊圍繞中心工作，克服重重困難，很好的完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)在將本人一年來(lái)的工作小結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)在過(guò)去的一年中，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)的有關(guān)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《李源潮書(shū)記“兩個(gè)率先”的重要講話》，以及《胡錦濤同志在三個(gè)代表研討會(huì)上的重要講話》。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及群眾對(duì)城市管理工作的要求，努力使自己腦清眼明，始終把握正確政治方向，做到“堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，注重聯(lián)系自己的工作任務(wù)和實(shí)際，用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，用科學(xué)的方法分析問(wèn)題，有力地促進(jìn)了工作。二、注重班子團(tuán)結(jié)，抓好隊(duì)伍建設(shè)作為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo)，在做好自身工作的同時(shí)，如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。為此，我提議建立了分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、集體議事制度等多項(xiàng)制度，定期見(jiàn)面會(huì)商，通過(guò)充分的討論和研究，決定有關(guān)我局的每一件重大事項(xiàng)。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，還必須有好的隊(duì)伍。今年，我注重加強(qiáng)了大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)隊(duì)伍的建設(shè)，選配得力的干部，構(gòu)建了一個(gè)富有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的情況，及時(shí)調(diào)整人員配置，以適應(yīng)管理要求。在隊(duì)伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽(tīng)從指揮”。首先，是我本人堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮，對(duì)上級(jí)的交辦的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)上級(jí)的指示精神堅(jiān)決的予以貫徹；同時(shí)，我也要求我們的每一名執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一級(jí)服從一級(jí)，從而使廣陵城管紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬，充分體現(xiàn)了半軍事化的特點(diǎn)。三、堅(jiān)持以身作則，帶頭勤政廉政在過(guò)去的一年中，我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動(dòng)我都與隊(duì)員們一起堅(jiān)持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對(duì)矛盾，解決矛盾。去年11月13日，為確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，我局對(duì)湯汪姚莊組的姚有根戶(hù)的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，由于阻力較大，拆除一度陷入停頓，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況果斷的靠前指揮，雖然遭到了姚家約5-6人的圍攻和拉扯扭打，致使衣服多處被撕裂，但在我的帶領(lǐng)下，全局隊(duì)員齊心協(xié)力，在公安、民兵等兄弟單位的配合下，成功將違法建設(shè)拆除。在勤政上帶頭的同時(shí)，我也特別注意在廉政方面以身作則，加強(qiáng)廉潔自律。我將以實(shí)取信于民，找準(zhǔn)做人的坐標(biāo)，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)。在工作中始終盯住薄弱環(huán)節(jié)做工作，抓落實(shí)，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先以身作則，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。同時(shí)，我也注意加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)員的教育。在2003年，全局沒(méi)有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件。四、發(fā)揚(yáng)“三特”精神，取得“三創(chuàng)”新績(jī)?cè)谌ツ辍叭齽?chuàng)”奪“三金”的基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的精神，總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，結(jié)合新“三創(chuàng)”工作，加大執(zhí)法力度，先后開(kāi)展了東關(guān)街、湯汪55號(hào)地、南通路、寶塔路、廣陵產(chǎn)業(yè)園等12處集中拆違和桑園小區(qū)、東花園、洼子街等24次環(huán)境綜合整治工作，大力開(kāi)展“市容環(huán)境綜合整治月”和“城管創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全年依法拆除各類(lèi)違法建筑22500平方米，查處各類(lèi)違章行為9800余起，取締各類(lèi)違章攤點(diǎn)1120多處，根據(jù)市局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)路段的具體的要求，今年淮海路等路段已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。在城市管理方面，我們按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的早市、熟食、郵電亭、部分戶(hù)外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一管理，作為試點(diǎn)在全市五個(gè)分局，首先嘗試對(duì)“小八匠”進(jìn)行規(guī)范管理，取得成功經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f(shuō)廣陵執(zhí)法分局的工作，為今年我市順利通過(guò)了國(guó)家園林城市、生態(tài)示范市、人居城市的省級(jí)驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我還存在許多不足，在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦等現(xiàn)代化知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。在新的一年里，我將不斷完善工作思路、方法，尋找差距，彌補(bǔ)不足，放下包袱，顧全大局，克服消極埋怨情緒，積極主動(dòng)的工作，與強(qiáng)者比，與快者賽，努力將廣陵執(zhí)法局的各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階

第四篇：城管執(zhí)法大隊(duì)的述職述廉報(bào)告

城管執(zhí)法大隊(duì)的述職述廉報(bào)告

近年來(lái)，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體隊(duì)員的大力支持和共同努力下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷拓展督察職能，擴(kuò)大督察覆蓋面，落實(shí)科學(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時(shí)，加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職報(bào)告如下：

一、關(guān)于履行工作職責(zé)情況

督察大隊(duì)承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。工作千頭萬(wàn)緒，牽扯部門(mén)多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大。一直以來(lái)，我堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo)，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、敢打敢拼的精神，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，有力推動(dòng)了全隊(duì)工作，開(kāi)創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。

(一)完善機(jī)制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。

年初，按照市局要求，通過(guò)認(rèn)真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊(duì)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。

一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照“集中力量，突出重點(diǎn)”的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個(gè)，并對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過(guò)網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在“都管都不管”的問(wèn)題，避免了管理資源的浪費(fèi)，而且清除了管理盲區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理無(wú)縫隙。

二是細(xì)化了管理措施，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行分類(lèi)管理，根據(jù)網(wǎng)格類(lèi)別配置人員。同時(shí)，按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級(jí)，并根據(jù)路段級(jí)別制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格分類(lèi)和路段分級(jí)管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標(biāo)更為明確。

三是實(shí)行了定人定崗管理制度。按照“執(zhí)法、管理力量向一線傾斜”和“執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任”的原則，對(duì)督察大隊(duì)，區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置，制定了崗位職責(zé)，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過(guò)定人定崗管理的實(shí)行，有效杜絕了城管隊(duì)伍中存在的`“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，達(dá)到了“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任”的目的。

四是修訂完善了檢查考核制度。提高對(duì)垃圾不落地、戶(hù)外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類(lèi)和出店經(jīng)營(yíng)、游散攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)等工商管理類(lèi)的考核分值。修改了考核計(jì)分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報(bào)等三項(xiàng)工作檢查考核的綜合成績(jī)作為區(qū)局和中隊(duì)每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說(shuō)服力。

(二)加大力度，強(qiáng)化日常督察工作。兩年來(lái)，主要對(duì)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)、城管隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。下達(dá)各類(lèi)督辦通知書(shū)706份，下達(dá)“牛皮癬”處罰通知書(shū)287份，處罰金額15949元;下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營(yíng)”處罰通知書(shū)440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進(jìn)集體41個(gè)。同時(shí)，草擬或代擬各類(lèi)《通報(bào)》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊(duì)月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對(duì)各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。

(三)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)督察。

為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊(duì)在圍繞市局各階段、各時(shí)期的重點(diǎn)工作的同時(shí)，結(jié)合城管工作實(shí)際，開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項(xiàng)督察工作。

一是加大市容環(huán)衛(wèi)類(lèi)的檢查督辦力度，啟動(dòng)了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運(yùn)管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專(zhuān)班，開(kāi)展對(duì)市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績(jī)效考核，同時(shí)，加大對(duì)免費(fèi)開(kāi)放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站檢查力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績(jī)、市區(qū)免費(fèi)開(kāi)放公廁匯總后報(bào)市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊(duì)意見(jiàn)，對(duì)相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎(jiǎng)懲及經(jīng)費(fèi)劃拔工作。

二是加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法車(chē)輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車(chē)輛管理的通知》，大隊(duì)采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對(duì)城管執(zhí)法車(chē)輛停放在經(jīng)營(yíng)或娛樂(lè)性場(chǎng)所門(mén)前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車(chē)輛非執(zhí)行公務(wù)時(shí)不懸掛真實(shí)牌號(hào)，故意遮蓋、涂改車(chē)牌號(hào)或懸掛假牌、套牌的督察力度。

三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊(duì)完成主次干道臨街門(mén)店的信息錄入工作，通過(guò)電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊(duì)取締主次干道游散攤點(diǎn)和長(zhǎng)期占道攤點(diǎn)，按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，加大夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊(duì)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

五是按照市局工作部署，分別開(kāi)展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶(hù)外廣告整治、報(bào)刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)。同時(shí)，加大重難點(diǎn)問(wèn)題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報(bào)當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。

(四)建章立制，強(qiáng)化督察機(jī)制建設(shè)

為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強(qiáng)督察隊(duì)伍的建設(shè)與管理，大隊(duì)加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項(xiàng)制度。

一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊(duì)積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)聯(lián)系，內(nèi)部科室加強(qiáng)溝通，形成了一套行之有效的銜接機(jī)制。通過(guò)與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶(hù)外廣告等事項(xiàng)，在告之中隊(duì)的同時(shí)，抄告大隊(duì)，避免審批與督察“兩張皮”;通過(guò)與110指揮中心受理的其他舉報(bào)投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時(shí)，告之大隊(duì)，由大隊(duì)合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。這種職責(zé)明確、既分工又合作的銜接機(jī)制，有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、區(qū)兩級(jí)督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制。研究和建立市、區(qū)兩級(jí)督察溝通銜接辦法，進(jìn)一步明確市、區(qū)兩級(jí)督察的職責(zé)，充分發(fā)揮區(qū)級(jí)督察的作用，不斷完善城管督察工作機(jī)制，提高督察工作水平。

三是強(qiáng)化大隊(duì)科室(中隊(duì))內(nèi)部建設(shè)。要求各科室(中隊(duì))健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)不適應(yīng)目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)管理制度要及時(shí)進(jìn)行修改，建立督察工作崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》，加大對(duì)督察人員的責(zé)任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺(tái)階。

(五)改進(jìn)方式，加強(qiáng)靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅(jiān)持人性化執(zhí)法，堅(jiān)持堵疏結(jié)合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車(chē)、鎖車(chē)為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照“統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū)、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺(tái)”的“四統(tǒng)一”要求，加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。

一是各級(jí)城管部門(mén)按照“四統(tǒng)一”的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書(shū)和由市局統(tǒng)一向市財(cái)政局申領(lǐng)的罰款票據(jù);建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，違法信息資源共享;設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會(huì)公布地址和聯(lián)系電話，負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當(dāng)事人可選擇在任一窗口接受處理，實(shí)現(xiàn)異地繳款結(jié)案。

二是為方便市民泊車(chē)，按照“堵疏結(jié)合”的原則，對(duì)全市停車(chē)泊位和靜態(tài)交通標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真梳理，在保障行人和非機(jī)動(dòng)車(chē)通行“路權(quán)優(yōu)先”的前提，本著“能劃應(yīng)劃和應(yīng)劃盡劃”的設(shè)置原則，在城市道路的非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行到寬度允許的路段，劃定停車(chē)泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個(gè)停車(chē)泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開(kāi)。

三是推行“首違不罰”的新舉措，對(duì)第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進(jìn)行警告和教育，免于處罰。

四是對(duì)市區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對(duì)外形象，大隊(duì)對(duì)市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車(chē)泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費(fèi)用。同時(shí)，加大對(duì)到期停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)規(guī)費(fèi)征收力度的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)新增的停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行督辦。

同時(shí)，為了緩解長(zhǎng)虹路的交通壓力，去年6月，對(duì)長(zhǎng)虹路進(jìn)行了為期三個(gè)月的交通秩序整治，并對(duì)長(zhǎng)虹路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造。在人行道設(shè)置了1152個(gè)隔離欄，在非機(jī)動(dòng)車(chē)道施劃了120個(gè)免費(fèi)停車(chē)泊位，并對(duì)沃爾瑪門(mén)前公交站臺(tái)和皇宮地下通道進(jìn)行了改造。

(六)規(guī)范管理，完善投訴受理工作。大隊(duì)以進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通、規(guī)范內(nèi)部管理、提高快速反應(yīng)能力、樹(shù)立服務(wù)理念為目標(biāo)，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來(lái)，共受理群眾電話、來(lái)訪、來(lái)信投訴6379起，接待來(lái)訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類(lèi)2224起、規(guī)劃建設(shè)類(lèi)2607起、環(huán)境保護(hù)類(lèi)1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)30起、其它106起，群眾滿意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時(shí)有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)1876個(gè)違章電話號(hào)碼進(jìn)行追呼，處理制癬者187人,批評(píng)教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并被共青團(tuán)湖北省委授予“湖北省青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的xx大確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強(qiáng)自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮大隊(duì)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過(guò)定期不定期會(huì)組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平、xx、xx同志有關(guān)講團(tuán)結(jié)的論述，夯實(shí)搞好團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ);通過(guò)深入基層調(diào)查研究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意為群眾服務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，身體力行，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)。日常生活中，我自覺(jué)遵守黨紀(jì)政紀(jì)，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，做到不攀比、不奢侈、不浪費(fèi)、不借機(jī)斂財(cái)、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒(méi)有用手中的權(quán)利為親屬和身邊的工作人員謀私利。

回顧近年的工作，我認(rèn)為還存在一些問(wèn)題和不足，如督察隊(duì)伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實(shí)、制度落實(shí)不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題。同時(shí)，自身也存在學(xué)習(xí)上稍有滯后、工作上嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開(kāi)展。

下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大的有關(guān)精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項(xiàng)工作，努力將城管督察工作推向新的臺(tái)階。

第五篇：城管局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

對(duì)于述職述廉報(bào)告，我們一般的要求是述廉部分不要少于三分之一的篇幅，以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家搜集整理的城管局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職述廉報(bào)告欄目!