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第一篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
我們學(xué)校在中心校婁xx校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,自20xx年7月我們與“新教育”結(jié)緣,已歷三年,三年的堅(jiān)守,三年的執(zhí)著,一路走來,xx二中師生體驗(yàn)到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動(dòng)。
回顧一年的工作,我從以下兩點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)。
第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動(dòng)”,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行了我校的“六大行動(dòng)”。
1、“用閱讀點(diǎn)亮夢(mèng)想”
從2013年,就開始大力推進(jìn)“書香教室”活動(dòng),每周兩節(jié),風(fēng)雨無阻。以經(jīng)典為伴,與大師對(duì)話,為學(xué)生的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),為學(xué)生的成長(zhǎng)打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書,會(huì)讀書的好習(xí)慣。
每班200本書,放在圖書角,有詳實(shí)的借閱情況記錄,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負(fù)責(zé),進(jìn)行閱讀指導(dǎo),由教學(xué)口檢查落實(shí),并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、“聆聽窗外”
12月12日,在中心校婁校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們學(xué)校六九兩個(gè)級(jí)段36位老師早上5:30出發(fā),驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學(xué)習(xí)參觀,早上7:30到達(dá)扶溝縣第一初中,先聽取了扶溝一初領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹,然后30多位老師根據(jù)自己所教的學(xué)科分頭深入班級(jí)認(rèn)真聽課,課后與執(zhí)教老師認(rèn)真交流。一天的學(xué)習(xí),老師收獲滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。
3、“師生共寫”
要求學(xué)生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作,上傳學(xué)校“新教育”主題帖上,通過寫讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié),存入教師個(gè)人檔案。
4、“四育并舉”
每學(xué)期初,學(xué)校進(jìn)行“四育并舉”活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育,“四育并舉”全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營(yíng)造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學(xué)生四個(gè)一”活動(dòng)。
由紀(jì)律口負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比,在校領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)和班主任的明確具體要求下,強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣,抓出了實(shí)效,這項(xiàng)活動(dòng)得到師生和家長(zhǎng)的一致認(rèn)可。
5、 “每期一事”
我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,結(jié)合我校實(shí)際進(jìn)行“每期一事”活動(dòng)。學(xué)校黨支部、團(tuán)委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動(dòng)。12月15日,舉辦“學(xué)會(huì)感恩,我們?cè)谛袆?dòng)”感恩演講會(huì),12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班主任的認(rèn)真組織下,學(xué)生積極練習(xí),熱情高漲,培養(yǎng)了學(xué)生的班級(jí)集體意識(shí)。 “每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的舞臺(tái),是孩子難忘的經(jīng)歷,用活動(dòng)擦亮他們,使學(xué)校生活不再平淡,讓學(xué)生畢業(yè)后,不會(huì)忘記在這所學(xué)校度過的那激動(dòng)人心的時(shí)刻,曾激動(dòng)過他靈魂的元素。
6、“周周成長(zhǎng)課”
根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差,我校通過借鑒并結(jié)合我校實(shí)際開發(fā)的一門“周周成長(zhǎng)課”,來進(jìn)一步打造德育課堂,真正為學(xué)生搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),每周一升國旗后20分鐘,單獨(dú)設(shè)課,用主題引領(lǐng),以話題切入,每月一個(gè)大主題,每周一個(gè)小主題、小話題,配套有寫本《成長(zhǎng)明白本》。各班有自己的成長(zhǎng)口號(hào),由學(xué)生主持,課前全班學(xué)生高喊三遍,每班由專人做好每節(jié)的成長(zhǎng)課記錄,每月班主任整理一個(gè)成長(zhǎng)課優(yōu)秀案例。并學(xué)校制定了“周周成長(zhǎng)課”方案,配有成長(zhǎng)課話題,由黨支部負(fù)責(zé)檢查評(píng)比,并通報(bào)結(jié)果。
讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才,做最好的自己。
“周周成長(zhǎng)課”既是德育課,又是智育課,更是素質(zhì)養(yǎng)成課,小舞臺(tái),大精彩!周周成長(zhǎng)課,豐富孩子們的生命成長(zhǎng)內(nèi)容,喚醒孩子們的生命尊嚴(yán)。
學(xué)校每學(xué)期從“四育并舉”的(感恩教育、責(zé)任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育)到“國旗下講話”、“用閱讀點(diǎn)亮夢(mèng)想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動(dòng)”,再到今年根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成偏差,新開發(fā)的一門校本課程“周周成長(zhǎng)課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,并取得了顯著效果。我們?nèi)翰呷毫Γ紡V益,走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路。
在全體老師的努力下,近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進(jìn)學(xué)校,20xx年5月獲縣“師德建設(shè)先進(jìn)單位”,學(xué)校也得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)可,使得我校的生源有增無減。
第二、作為校長(zhǎng),我一定盡心盡力,盡職盡責(zé)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
1、學(xué)校均衡發(fā)展檢查后,局領(lǐng)導(dǎo)又來我校實(shí)地調(diào)研,知道我校學(xué)校建筑面積缺少5236平米,我一定積極協(xié)調(diào)新建教學(xué)樓、寢樓、教學(xué)輔助用房。
2、努力帶領(lǐng)學(xué)校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。
第二篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告
20xx年我們最大的喜悅是教師績(jī)效工資終于兌現(xiàn),我們心里最想說的是,感謝黨、感謝政府對(duì)我們教師的關(guān)懷!回首已逝的2010年,我想就以下幾點(diǎn)描述我校這一學(xué)期的工作:
一、構(gòu)建“有效課堂”的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵是教學(xué)過程的管理。重視教研和常規(guī),教學(xué)檢查實(shí)行月查制:不僅要查備課、查作業(yè)批改、查作業(yè)批閱記載,還要查教師工作手冊(cè)、查教學(xué)反思、查讀書筆記、查聽課筆記。
教學(xué)過程管理關(guān)鍵在于課堂,我校開展了常態(tài)課的教學(xué)比武活動(dòng)。教師分年級(jí)、分學(xué)科進(jìn)行教學(xué)比武活動(dòng),比武活動(dòng)涉及到每一位教師,不分年齡老少,不分科目主次,老師們精心準(zhǔn)備教案,精心準(zhǔn)備課件,精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),聽課教學(xué)認(rèn)真進(jìn)行課堂觀察,作好記錄,給出評(píng)分,通過這一項(xiàng)活動(dòng)的展開,促進(jìn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了教師水平的提升,促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的變化和革新,提高了課堂效益,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高了教學(xué)質(zhì)量。
二、體藝活動(dòng)。
針對(duì)我校實(shí)際,本學(xué)期開展了許多豐富多彩的活動(dòng):早鍛煉及大課間跳繩運(yùn)動(dòng)、課外活動(dòng)、廣播操比賽、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)及各項(xiàng)體育比賽,如乒乓球比賽、拔河比賽……等,還開展了元旦文藝師生聯(lián)歡活動(dòng)、元旦繪畫展及各類興趣活動(dòng):如書法、繪畫、葫蘆絲、笛子等,培養(yǎng)了學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng),專門建設(shè)了美術(shù)室、音樂教室,以供專用。根據(jù)教育局春暉兒童行動(dòng)活動(dòng)方案,為了慶祝建國六十周年,我校開展了《我唱紅歌繞校園》活動(dòng)。體藝活動(dòng)的蓬勃開展,我校逐步形成了“勤勉、文雅、活潑、奮進(jìn)”的校風(fēng),真正體現(xiàn)了我校的“使孩子快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念。
三、“三室”創(chuàng)建活動(dòng)。
本學(xué)期我們建立了多媒體教室(2萬元),從建校至今終于有了自己的多媒體教室,投影儀、實(shí)物投影儀、音響、話筒、電腦等設(shè)備,教師的各項(xiàng)活動(dòng)特別是教研活動(dòng)在這里是如火如荼的開展。特別是這次全區(qū)在紀(jì)南鎮(zhèn)舉辦的紀(jì)南―川店英語研討活動(dòng)在我校舉行,何家英老師在這次活動(dòng)中表現(xiàn)突出。再如教師大會(huì)、學(xué)生向長(zhǎng)大英雄學(xué)習(xí)的“向英雄學(xué)習(xí),創(chuàng)德馨校園”活動(dòng)都是在此舉行的。
建了實(shí)驗(yàn)室,搬家了儀器室,購置了五千多元的實(shí)驗(yàn)桌和五千多元的實(shí)驗(yàn)用品,教師的教學(xué)實(shí)驗(yàn)得到了保證,課堂教學(xué)更為直觀。
四、學(xué)校工會(huì)活動(dòng)。
教師的身心健康一直倍受學(xué)校關(guān)注,教師節(jié)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校教師進(jìn)行了慰問,送來了慰問金,學(xué)校還給教師在荊州醫(yī)院進(jìn)行了體檢,舉行了一系列有益老師身心健康的活動(dòng):慶國慶書畫比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、教師長(zhǎng)跑、跳遠(yuǎn)比賽,即將舉行的校訓(xùn)比賽等,老師們?cè)诠?huì)活動(dòng)感中到了集體的力量,增強(qiáng)了榮譽(yù)感,促進(jìn)了身心健康。
五、抓期中期末考試。
考試是檢測(cè)老師的教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的手段之一,它是最能反映教師工作成績(jī)的有效手段,在期中,我校請(qǐng)?zhí)珪熜W(xué)的老師出題,相互監(jiān)考閱卷,真實(shí)地反映了學(xué)生的成績(jī),通過考試后教師質(zhì)量分析,特別是綜合分的分析,更好地促進(jìn)了對(duì)學(xué)生輔優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的重視,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。對(duì)學(xué)生進(jìn)行了總結(jié)表彰,在我校掀起了抓質(zhì)量的.高潮和愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
六、抓甲流感的防控,
從宣傳教育、晨檢、午檢及消毒等環(huán)節(jié)做了大量的工作,在十一月份因疫情的大爆發(fā),學(xué)校在疾控中心的指導(dǎo)下曾放假一周,現(xiàn)在學(xué)校情況已基本穩(wěn)定,學(xué)校對(duì)甲流感的防控取得了階段性的勝利。
七、班子建設(shè)。
創(chuàng)五好班子:政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、作風(fēng)建設(shè)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作績(jī)效好。要求班了成員做到譚局長(zhǎng)的三禁止,要求班子成員做到五個(gè)一“帶好一門課,教學(xué)質(zhì)量在前面,上好一節(jié)教研課以示范,蹲點(diǎn)一個(gè)教研組督促教研活動(dòng)抓落實(shí),寫好一篇教研論文并獲獎(jiǎng),成立一個(gè)教育博客并有很高的點(diǎn)擊率。要求校委會(huì)成員以身作則,樂于奉獻(xiàn),做學(xué)校的管理者、執(zhí)行者和政策的解釋者,引導(dǎo)正確的方向,厲行節(jié)約,在績(jī)效工資的方案中,在別的學(xué)校都加了績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性的時(shí)候,我們?nèi)匀粵]加,校委會(huì)成員也沒有一絲怨言。班子成員能耐心的做好教師的思想工作,特別是這次績(jī)效工資的發(fā)放,我校召開了五次教代會(huì),征求老師們的意見,我們能放下架子,拿下面子,蹲下身子,和老師面對(duì)面談心、溝通、交流,形成一致的意見,共同營(yíng)造出和諧的局面。
八、班主任隊(duì)伍建設(shè)。
如果一所學(xué)校有一群深受學(xué)生及家長(zhǎng)愛戴、社會(huì)公認(rèn)、同行認(rèn)可,有思想、有理想的敬業(yè)能干的班主任,那這所學(xué)校一定是一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。在班主任的管理中,我們采取了一月一小結(jié),并請(qǐng)優(yōu)秀班主任講管理的經(jīng)驗(yàn)等方法來建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在本學(xué)期班主任在班級(jí)管理如個(gè)性班級(jí)的錘煉方面做出了很多努力,想了很多點(diǎn)子,如班級(jí)文化建設(shè)等,班主任隊(duì)伍可以說是一群默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)群體,在我們的學(xué)校,本學(xué)期沒有發(fā)生一起重大安全事故。
九、校園文化建設(shè)。
校園文化是學(xué)校的靈魂,校園文化提升直接影響到學(xué)校品位的高低。特別是辦學(xué)理念、校訓(xùn)等的提練等。在本學(xué)期,我校注重了:
1、校園環(huán)境建設(shè)。磁磚的清洗、水塔的翻新、乒乓球臺(tái)的刷漆等。學(xué)校進(jìn)來了可以說是鳥語花香,耳目一新,非常爽目。
2、班級(jí)文化建設(shè):我校設(shè)立每月一評(píng)的班級(jí)之星,每學(xué)期一評(píng)的校園之星的相片展示,優(yōu)秀學(xué)生給學(xué)生樹立了典型,樹立了學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。
3、文化長(zhǎng)廊的建設(shè):先進(jìn)老師、先進(jìn)學(xué)生的評(píng)選、一日常規(guī)的評(píng)比更新等。
第三篇:最新校長(zhǎng)述職報(bào)告
本學(xué)期已結(jié)束,各項(xiàng)工作圓滿完成,現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
本學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人,始終嚴(yán)格按照上級(jí)部署和學(xué)校安排,有條不紊的開展工作,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校各部門保持高度一致,明確自己的職責(zé),盡其所能做好了本職,面對(duì)工作上的困難,從不推諉、扯皮,總是積極想辦法,不抱怨、不泄氣,盡自己最大努力完成自己分擔(dān)的工作,以實(shí)際行動(dòng)為教育教學(xué)工作提供有力的保障。
二、各項(xiàng)工作開展有序,穩(wěn)步推進(jìn)。
1、與后勤一班人討論研究,于開學(xué)初制定了學(xué)期工作計(jì)劃,平時(shí)的工作中依據(jù)計(jì)劃安排,按部就班的扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,工作有序,沒有因?yàn)榘才挪坏?,工作不力影響學(xué)校整體。
2、上級(jí)臨時(shí)安排工作保質(zhì)保量完成??倓?wù)處每學(xué)期上級(jí)臨時(shí)性工作不少,在工作頭緒多人手少的情況下,各項(xiàng)工作均能按照上級(jí)要求按時(shí)完成,比如:固定資產(chǎn)清查、全面改薄檢查、貧困生救助,食堂衛(wèi)生安全督查等。
3、公物維修、維護(hù)和水電線路改造順利完成。
本學(xué)期,維護(hù)、維修設(shè)施改造等進(jìn)行順利,如飲水機(jī)維護(hù)維修,空調(diào)維修,水管維修水龍頭更換,門窗玻璃維修更換,燈具維修和更換,教學(xué)區(qū)和宿舍區(qū)下水道疏通,廁所下水道疏通,廁所線路維修,教職工宿舍電路改造,廁所和生活垃圾清運(yùn),花草樹木的管理等。
三、把食堂管理作為工作重點(diǎn)之一
為保證師生的飲食安全,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),索證、索票齊全留樣兒消毒規(guī)范,嚴(yán)控制作環(huán)節(jié)排除安全隱患,杜絕食品污染,保證食品絕對(duì)安全。
四、下學(xué)期工作幾個(gè)重點(diǎn):
1、做好平時(shí)財(cái)物檢查并定時(shí)清查,及時(shí)反饋量化,同時(shí)做好維護(hù)維修。
2、督查相關(guān)科室抓好固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失和人為損壞。
3、進(jìn)一步完善食堂管理,嚴(yán)控各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)排除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保障教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。
第四篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)年度述職報(bào)告
校長(zhǎng)年度
各位、老師,大家好一、夯實(shí)教育基礎(chǔ),抓好常規(guī)管理工作1、安全工作2、德育工作3、教學(xué)工作在教學(xué)常規(guī)管理工作中,在期初我及時(shí)與教導(dǎo)和輔導(dǎo)員等在征求老師意見的基礎(chǔ)上建立了各種常規(guī)管理制度,根據(jù)《潯中中心小學(xué)管理章程》,完善常規(guī)管理辦法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于兩次,并及時(shí)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,推行推門聽課制度,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。由于扎實(shí)的過程管理,教學(xué)上取得了一定的成績(jī)?nèi)ツ甏褐行男W(xué)舉行質(zhì)量監(jiān)控,我校獲得了一個(gè)第一名,7個(gè)科目在中心小學(xué)的平均線上。同時(shí)在學(xué)生競(jìng)賽中,也獲得了比較好的成績(jī)?cè)谥行男W(xué)舉行的各類競(jìng)賽中,我校獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)二十多人次,如黃麗鈐同學(xué)獲得書法一等獎(jiǎng),張碧云同學(xué)獲得了二等獎(jiǎng)等。4、教研工作二、突出學(xué)校特色,抓好校園文化建設(shè)和諧校園需要師生、生生關(guān)系的和諧,這一年來,我們更加注重校園環(huán)境的建設(shè),積極創(chuàng)設(shè)和諧的育人氛圍,致力于打造一所和諧校園。走進(jìn)校園,蔥蘢的綠草花木映入眼簾,雖說是環(huán)境優(yōu)美,是師生學(xué)習(xí)的良好地方。但我校更加注重校園文化建設(shè),精心布置育人環(huán)境;一進(jìn)入校園就可以看到的“教育欄”、“風(fēng)采欄”、“知識(shí)欄”、“激勵(lì)欄”??““教育欄”有“祖國在我心中”、“我愛你中國”、爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”欄、溫馨提醒欄、愛護(hù)花草提示欄等;“知識(shí)欄”有關(guān)注之窗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)欄等;“激勵(lì)欄”有紅榜、紅旗班級(jí)評(píng)比欄等;“風(fēng)采欄”有每周之星欄、我能行樂園等。另外,每間教室有“一旗一句”、“班級(jí)公約”、“班刊”、“信息欄”、“報(bào)刊”、“圖書角”、“衛(wèi)生角”、“作業(yè)欄”等文化建設(shè)。本年度,學(xué)校還添置了一批新的課桌椅,在中心小學(xué)的關(guān)心和幫助下,修繕廁所,大大改善了辦學(xué)條件。三、開展各種活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)1、開展禮儀教育。結(jié)合學(xué)校的文明禮儀工作,積極抓好學(xué)生的文明行為和文明語言,把禮儀教育作為文明班級(jí)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,而且每個(gè)月還評(píng)出各班的“禮儀之星”,進(jìn)行了雛鷹爭(zhēng)章的“禮儀章”佩戴和表彰活動(dòng)。2、開展主題教育。每周一下午第三節(jié),學(xué)校各班級(jí)結(jié)合學(xué)校和班級(jí)實(shí)際,經(jīng)常結(jié)合教育主題開展主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生做個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的好學(xué)生。四、開展各類活動(dòng),豐富校園精神生活根據(jù)學(xué)校實(shí)際條件、學(xué)生的興趣,在重大節(jié)日精心設(shè)計(jì)和安排系列活動(dòng),豐富校園生活,充分展示新一代學(xué)生的活力與風(fēng)采如舉行了“金秋頌歌”經(jīng)典詩文集體誦讀、“千古美文沁心靈,詩文默寫展風(fēng)采”、“吟詩誦詞迎中秋”比賽活動(dòng);還舉行“七彩陽光”體操比賽及國歌、隊(duì)歌合唱比賽;開展小學(xué)生法律知識(shí)問卷調(diào)查、“拒吃零食,科學(xué)飲食”倡議活動(dòng)??,進(jìn)一步豐富了校園精神生活,激發(fā)學(xué)生參與的熱情。五、反思存在的問題一年來我盡管做了一些工作,也取得了一定的成績(jī)。但經(jīng)過認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)很多工作還不是盡善盡美,存在一些不足甚至有些工作還可以這樣去做1、對(duì)教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少;在與教師的平常交流中,只注重教師教學(xué)工作,對(duì)老師的看法和需求沒能認(rèn)真收集,真正地了解教師們的心理。2、看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊,處理問題有時(shí)顯得缺乏靈活性;3、對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的洞察力還缺乏敏銳,處理問題的方法與措施還需加強(qiáng)?;仡欉^去,展望未來,我將把一切作為新的起點(diǎn),不斷完善、充實(shí)自己,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,務(wù)真求實(shí),一如既往地努力工作,為學(xué)校各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平而不懈努力。以上,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正
第五篇:區(qū)長(zhǎng)換屆述職報(bào)告述職報(bào)告
區(qū)長(zhǎng)換屆述職報(bào)告
**區(qū)長(zhǎng)***
自本屆政府任職以來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十五大和十六大精神,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,推動(dòng)社會(huì)各業(yè)全面發(fā)展,較好地履行了自身職責(zé),為**市及**區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。
一、進(jìn)一步明確發(fā)展思路,作出了**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干重大決策
(一)====年=月,圍繞**區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫要求,提出了“=====”經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路。即:工業(yè)上構(gòu)筑五大產(chǎn)業(yè)(冶金鑄造、化工建材、輕紡加工、電子電器、食品飲料五大產(chǎn)業(yè));農(nóng)業(yè)上建設(shè)四大基地(蔬菜、林果、花卉、畜產(chǎn)四大基地);第三產(chǎn)業(yè)上完善三大體系(市場(chǎng)、科技、服務(wù)三大體系);工作上把握兩個(gè)重點(diǎn)(優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、項(xiàng)目開發(fā)引進(jìn));實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(到====年國內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、居民收入、農(nóng)民收入翻一番)。經(jīng)全區(qū)干部討論,最后確定為**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),解決了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向問題。
(二)====年==月,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提出了“=====”優(yōu)化環(huán)境總體要求。即:把握一個(gè)中心(牢牢堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心);堅(jiān)持兩個(gè)從嚴(yán)(嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)厲打擊干擾經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行為);實(shí)行三個(gè)放開(放開招商投資主體、放開投資開發(fā)領(lǐng)域、放開招商引資政策);堅(jiān)持四個(gè)保證(保證招商引資各項(xiàng)事務(wù)高效辦理全程服務(wù)、保證投資者合法權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不受任何干擾、保證一切市場(chǎng)要素向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域順利流動(dòng)、保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)先扶持快速發(fā)展);創(chuàng)新五個(gè)環(huán)境(全面創(chuàng)新政策、執(zhí)法、服務(wù)、社會(huì)和基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境)。并經(jīng)全委會(huì)討論,形成了“優(yōu)化環(huán)境、招商引資,把堯都經(jīng)濟(jì)全面推向民營(yíng)”的指導(dǎo)思想,在全省率先探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
(三)====年=月,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和全區(qū)農(nóng)業(yè)落后狀況,提出了“一調(diào)兩改兩增”的農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)思路,即調(diào)整種植結(jié)構(gòu),改善土地使用方式,改善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,增加土地收益和農(nóng)民收入,使堯都農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整擺脫盲目狀態(tài),實(shí)現(xiàn)成功起步。
(四)====年=月,鑒于國有企業(yè)面臨的困境和壓力,提出了“一步到位,兩個(gè)置換,三個(gè)有利”的企業(yè)改制方針。即產(chǎn)權(quán)一步到位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換,職工身份置換,做到有利于職工利益,有利于企業(yè)發(fā)展,有利于稅收增加,在全省首家實(shí)行產(chǎn)權(quán)一步到位的企業(yè)改制。
(五)====年=月,根據(jù)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,提出了實(shí)施旅游帶動(dòng)戰(zhàn)略,加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的方針和第三產(chǎn)業(yè)“====”發(fā)展目標(biāo),即樹立一個(gè)龍頭(確立旅游產(chǎn)業(yè)地位);構(gòu)建九大支柱(形成旅游、商貿(mào)、餐住、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)、文化娛樂、科技信息、中介服務(wù)等支柱產(chǎn)業(yè));占據(jù)半壁江山(使第三產(chǎn)業(yè)總量占經(jīng)濟(jì)總量達(dá)==%,到十五期末,使全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到==億元,成為全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山和支柱產(chǎn)業(yè))。經(jīng)四大班子討論,明確了堯都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導(dǎo)方向。
(六)====年=月,為加快形成旅游產(chǎn)業(yè),提出了建立**旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)的意見,組織完成了旅游區(qū)總體規(guī)劃,并經(jīng)人大常委會(huì)討論批準(zhǔn),開始創(chuàng)建我區(qū)歷史上第一個(gè)以旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新型經(jīng)濟(jì)區(qū)。
(七)====年=月,組織編制了《**區(qū)“十五”計(jì)劃綱要》,并于====年=月在區(qū)六屆人大第五次會(huì)議上審議通過。提出了“建立五種秩序、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”的總體思路和“前低后高、前穩(wěn)后增”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式及“十五”期末各項(xiàng)指標(biāo)在====年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo)。
(八)====年=月,按照黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略部署,在認(rèn)真總結(jié)實(shí)施“=====”發(fā)展思路和旅游帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,立足我區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),提出建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)的發(fā)展目標(biāo)。
二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推進(jìn)實(shí)施了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展若干重大改革
(一)按照企業(yè)產(chǎn)權(quán)一步到位的原則,在全省率先實(shí)施了國有工商企業(yè)產(chǎn)權(quán)一步到位的企業(yè)改制,基本完成了改制的主要任務(wù),==家企業(yè)完成了改制重組,實(shí)現(xiàn)了民營(yíng),走向了市場(chǎng),===家企業(yè)完成了兩個(gè)置換,=萬多名職工得到了妥善安置,標(biāo)志著我區(qū)國有企業(yè)向明晰產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)民營(yíng)邁出了歷史性步伐。
(二)為解決農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的土地問題,在全市率先組織試行了土地流轉(zhuǎn)制度,出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)的暫行辦法》,初步解決了土地分散使用難以形成規(guī)模的問題,全區(qū)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)=.=萬畝。
(三)組織實(shí)施了人事制度改革。首先在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)全面推行。對(duì)===余所中小學(xué)校的====多名教師全面實(shí)行公開考試聘用,公開選拔了===名中小學(xué)校長(zhǎng),實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,為城市中小學(xué)選拔了==名副校長(zhǎng),對(duì)區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行全員聘任,實(shí)行了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)了教育衛(wèi)生活力。
(四)組織實(shí)施了街道社區(qū)改革。全區(qū)居委會(huì)由===個(gè)撤并為==個(gè),并通過公開考試選拔聘用居委會(huì)主任==人,首次實(shí)現(xiàn)居委會(huì)干部年輕化和知識(shí)化,形成了面向市場(chǎng)、面向城市、服務(wù)居民的新型社區(qū)服務(wù)體系,被國家民政部評(píng)為全國社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位。
(五)組織實(shí)施了黨政機(jī)構(gòu)改革。按照公開、公平、公正原則,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,順利平穩(wěn)地完成了機(jī)構(gòu)改革,工作人員由改革前====多人