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第一篇：個(gè)人的述職述德述廉報(bào)告范文
一、自身建設(shè)情況
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過*學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高了自身的*素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及時(shí)更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，使自己對(duì)所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、取經(jīng)，從同志們身上獲取好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也領(lǐng)悟到處事道理。
2.堅(jiān)持“以德為先”，注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講*品德。堅(jiān)定理想信念和*立場(chǎng)，樹立為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)的理念。二是講社會(huì)公德。遵紀(jì)守法，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達(dá)理;教育子女誠實(shí)做人，踏實(shí)工作。四是講職業(yè)道德。時(shí)刻要求自己遵紀(jì)守法，言行一致，實(shí)事求是，在工作中不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義。
3.堅(jiān)持*集中制，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是能站在局黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，有事共謀，既能與其他副職優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增進(jìn)理解，又能做到分工不分家，積極主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)*、務(wù)實(shí)工作的良好氛圍。
二、認(rèn)真履行職能職責(zé)
具體分管辦公室、法制宣傳科(依法行政)、基層科、社區(qū)矯正科、司法鑒定科的工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、婦女工作。一年來，能結(jié)合工作實(shí)際，提出比較切實(shí)可行的工作思路和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
1.普法依法治理工作。一是實(shí)行目標(biāo)化管理，制定下發(fā)工作要點(diǎn)，下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)，組織簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。二是舉辦盟直單位公務(wù)員、事業(yè)單位和企業(yè)經(jīng)營管理人員年度學(xué)法用法培訓(xùn)班及考試。三是組織開通了微信公眾平臺(tái)，建起了法治一條街，拓展法制宣傳陣地建設(shè)。四是積極探索建立法治旗(區(qū))、*法治示范嘎查(村)、*法治示范社區(qū)等創(chuàng)建考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步推進(jìn)法治創(chuàng)建規(guī)范化的運(yùn)行。五是以“法律六進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展不同形式送法下鄉(xiāng)主題實(shí)踐活動(dòng)88場(chǎng)次。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《阿拉善普法》、《普法之窗》、《法在身邊》欄目等專題節(jié)目的宣傳工作。六是根據(jù)盟委組織部對(duì)普法依法治理目標(biāo)*任務(wù)，完成了對(duì)盟直部門、單位的考核驗(yàn)收工作。
2.基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)對(duì)基層司法所規(guī)范化達(dá)標(biāo)的考核監(jiān)督，組織開展對(duì)各基層司法所業(yè)務(wù)評(píng)查，健全完善各項(xiàng)制度，建立了各類電子檔案管理，并對(duì)工作中存在的問題下發(fā)整改意見書限期整改，對(duì)新恢復(fù)的6個(gè)基層司法所申請(qǐng)備案，對(duì)申報(bào)的2個(gè)司法所達(dá)標(biāo)進(jìn)行初審。二是開展了社區(qū)矯正執(zhí)法監(jiān)督檢查，其中，提請(qǐng)收監(jiān)2人，強(qiáng)制戒毒1人;繼續(xù)推行社區(qū)矯正人員手機(jī)定位，對(duì)招錄的25名社區(qū)矯正志愿者進(jìn)行培訓(xùn);與公檢法等部門聯(lián)合召開社區(qū)矯正聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)社區(qū)矯正人員的監(jiān)督管理。三是圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新，建立刑滿釋放人員最低生活保障金制度實(shí)施辦法。四是進(jìn)一步加強(qiáng)*調(diào)解委員會(huì)和行業(yè)*、**調(diào)委會(huì)組織建設(shè)，建立*調(diào)解專家?guī)?，“三條對(duì)接”工作全面推行，不斷完善矛盾糾紛調(diào)解的各項(xiàng)機(jī)制。
3.司法鑒定工作。一是完善司法鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理、鑒定文書檔案管理、依法出庭作*等管理制度，加強(qiáng)了司法鑒定執(zhí)業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管。二是開展了鑒定文書質(zhì)量評(píng)查，將優(yōu)秀文書上報(bào)評(píng)選。
4.辦公室工作。一是圍繞司法廳信息化建設(shè)要求，制定工作方案，組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確責(zé)任，完善信息化管理制度，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，升級(jí)了司法行政視頻會(huì)議系統(tǒng)，建成了信息發(fā)布、文件傳輸、電子郵件等功能的網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)，搭建了網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)。二是建立完善了各項(xiàng)保密工作制度，對(duì)保密工作進(jìn)行了檢查，對(duì)保密人員進(jìn)行了培訓(xùn)。三是對(duì)外宣傳工作有新突破。對(duì)盟局門戶網(wǎng)站進(jìn)行了更新維護(hù)，開設(shè)了黨的群眾路線教育活動(dòng)專欄和便民服務(wù)，共編印專題簡報(bào)68期，司法簡報(bào)57期，部分稿件被國家、自治區(qū)和盟級(jí)媒體采用。四是組織開展了“為民務(wù)實(shí)清廉”主題教育活動(dòng)，共組織學(xué)習(xí)43次，觀片2次，參觀2次，討論3次。
5.依法行政工作。全面落實(shí)《依法行政實(shí)施綱要》，進(jìn)一步完善《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度，規(guī)范了執(zhí)法程序，清理了規(guī)范*文件，保*了依法行政工作的順利開展。
6.其他方面的工作。一是協(xié)調(diào)解決了原吉蘭太監(jiān)獄辭職買斷人員退休問題。二是具體抓了計(jì)劃生育和婦女工作，并圓滿完成各項(xiàng)考核工作，均達(dá)到優(yōu)秀。
三、堅(jiān)持廉潔自律，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，對(duì)自己早打“預(yù)防針”，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。二是按照“先做人，再做事”的原則，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利，干凈辦事，清白做人，讓個(gè)人行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是及時(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，對(duì)家人子女嚴(yán)格要求，沒有利用職務(wù)之便謀取私利。四是工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，講求奉獻(xiàn)，踏實(shí)工作，責(zé)任心強(qiáng)。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還缺乏主動(dòng)*;二是忙于事務(wù)*工作多，對(duì)所分管的工作還缺乏創(chuàng)新精神，在思路、措施上與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距。三是深入基層調(diào)查研究不夠。
針對(duì)以上問題，今后，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)*和自覺*，提高理論素養(yǎng)，不斷積累知識(shí)，拓寬知識(shí)面，把學(xué)習(xí)作為一種終身追求。二要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和能力，找準(zhǔn)工作突破口，大膽工作，在思路、內(nèi)容、手段上及措施上求創(chuàng)新、求發(fā)展。三要多了解基層情況，加大將調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為調(diào)研成果的力度，多為基層服務(wù)，進(jìn)一步鍛煉和培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
以上述職，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
第二篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告
20xx年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新、廉潔奉公，在確保防汛安全的前提下，使的防汛防臺(tái)風(fēng)事業(yè)有了較大的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)得到錘煉。下面，我從三個(gè)方面匯報(bào)20xx年度的工作：
一、思想政治方面
一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，關(guān)心國家大事，學(xué)習(xí)市委、市政府文件和重大決策的精神，通過黨建網(wǎng)學(xué)習(xí)提高自己的理論水平，學(xué)習(xí)反腐倡廉警示片，積極參加局里組織的政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長。20xx年本人在《中國防汛抗旱》上發(fā)表論文《省市防臺(tái)風(fēng)示范基地建設(shè)探索與實(shí)踐》，在市政府咨詢建議了發(fā)表了長潭水庫供水安全的若干建議等2篇文章。
二、工作業(yè)績方面
敬業(yè)愛崗，扎實(shí)做好防汛工作。
一是認(rèn)真主持防汛辦日常工作。認(rèn)真主持好防汛辦的日常管理工作和防汛綜合工作，為市防汛指揮部當(dāng)好參謀。防汛檢查及責(zé)任制落實(shí)：組織五階段的防汛檢查和督查，提出具體整改落實(shí)重點(diǎn)督辦的具體方案，做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照橫向到邊、縱向到底要求，落實(shí)各責(zé)任部門和近7萬人的防汛責(zé)任制，30萬應(yīng)轉(zhuǎn)移人員統(tǒng)計(jì)，全部進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。協(xié)調(diào)組織市防指各成員單位，對(duì)防汛存在突出問題進(jìn)行檢查跟蹤報(bào)導(dǎo)。組織和督導(dǎo)市、縣、鄉(xiāng)、村級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行防汛物資儲(chǔ)備和實(shí)戰(zhàn)演練。
防汛專題：進(jìn)一步完善了市防指的《市防汛防臺(tái)防旱總體預(yù)案》，主持完成了《市防汛減災(zāi)十二五規(guī)劃》，幫助玉環(huán)、椒江、路橋完成《防汛減災(zāi)十二五規(guī)劃》，主持完成了《溫黃平原易澇區(qū)調(diào)查及河網(wǎng)控制水位研究報(bào)告》，提出“三縱三橫一環(huán)四湖四圩三級(jí)水系”的溫黃平原水利綜合治理格局。防汛防臺(tái)風(fēng)宣傳培訓(xùn)：編寫防汛培訓(xùn)教材，聘請(qǐng)防臺(tái)風(fēng)宣傳大使和道德大使，開展防汛防臺(tái)知識(shí)分期分批培訓(xùn)，組織了防汛知識(shí)服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)，7月10日“防臺(tái)風(fēng)日”系列宣傳活動(dòng)。制作了20個(gè)防汛培訓(xùn)系列宣教片。
二是應(yīng)對(duì)洪澇臺(tái)災(zāi)。嚴(yán)陣以待臺(tái)風(fēng)暴雨實(shí)戰(zhàn)。今年的梅雨期非常典型共30天，汛期多次出現(xiàn)特大暴雨，以“7.26”最為典型。盡管今年未受臺(tái)風(fēng)正面襲擊，但我市先后開展了第4號(hào)、第6、7和8號(hào)聯(lián)合影響、第10號(hào)，第11號(hào)、第13號(hào)臺(tái)風(fēng)外圍影響的5次防臺(tái)工作，實(shí)現(xiàn)了0死亡。嚴(yán)格防汛值班預(yù)警制度。堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度，并發(fā)出汛情通告單202份；共發(fā)出溫黃平原調(diào)度單114份，排澇量12億方；長潭水庫調(diào)度單16份，放水量4.5億方，最大限度的減少洪澇災(zāi)害造成的損失。認(rèn)真做好市核心區(qū)塊生態(tài)調(diào)水工作，使主城區(qū)河道水質(zhì)明顯改善，水量明顯增加。做好信息和指令暢通，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)處置汛情......
第三篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告
在工商所所長及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以代表國家進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管為中心，踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)開拓工商事業(yè)，使自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，將自己一年來思想和工作情況作以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境
本人20xx年剛到工商所，通過了解、學(xué)習(xí)和思考，我深感做好工商工作責(zé)任重，壓力大。因?yàn)閱挝缓w了N個(gè)科級(jí)以上部門和擔(dān)負(fù)著市場(chǎng)監(jiān)管的重任；同時(shí)，由于我對(duì)單位一些情況不熟，對(duì)基層干部不熟，以及干部對(duì)工作的要求不熟，因此感到開展工作壓力大。但是，正因?yàn)樨?zé)任重，我才要努力強(qiáng)化做好工商工作的責(zé)任意識(shí)，把工商工作的總要求和基層干部對(duì)工商工作的需求融入工作當(dāng)中，努力把壓力轉(zhuǎn)化為做好工商工作的動(dòng)力。
一是理清思路――進(jìn)入新角色。工作做得好不好，首先要看思路清不清。思想決定行動(dòng)，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài)，笑對(duì)新環(huán)境。新崗位，新環(huán)境，必須要有新姿態(tài)、新思維、新作為。因此，我靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并深入到工作中去，仔細(xì)調(diào)查研究，摸透情況，為起步掌握第一手資源。
二是定好標(biāo)準(zhǔn)――履行新職責(zé)。本人堅(jiān)持利用雙休日、晚間等休息時(shí)間看書學(xué)習(xí)、跟蹤了解中央和各地推進(jìn)我國工商事業(yè)改革發(fā)展的新探索、新動(dòng)向。
并且注意把握好三點(diǎn)：
一是從我地區(qū)實(shí)際出發(fā)。無論是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃，還是確立近期目標(biāo)，都要貫徹實(shí)事求是的原則，在結(jié)合上動(dòng)腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級(jí)精神，又貼近本地區(qū)本單位實(shí)際，使其具有針對(duì)性和可行性。
二是要保持相對(duì)連續(xù)的工作作風(fēng)。要用辯證的觀點(diǎn)對(duì)待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚(yáng)長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對(duì)符合本地區(qū)本單位實(shí)際、切實(shí)有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚(yáng)。凡是被實(shí)踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對(duì)穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。
二、恪盡職守，推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展
工商系統(tǒng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者，在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起著不可忽視的作用，20xx年度，單位本著服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和便民措施的情況下，加大對(duì)各類違法經(jīng)營的行為打擊力度，維護(hù)社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，針對(duì)民生工程，對(duì)人民有利的企業(yè)予以支持和幫助。按照領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我主要工作負(fù)責(zé)單位的內(nèi)務(wù)、辦公室、財(cái)務(wù)、工會(huì)，同時(shí)協(xié)助部門登記、消協(xié)綜合等工作。一年來，我以勤勞奮進(jìn)的精神、實(shí)事求是的作風(fēng)干好本職工作，使分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)......
第四篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告
這年初春，有幸加入到公司，融為這個(gè)集體的.一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情。
我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個(gè)月時(shí)間，負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：
從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人。
去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它：
這個(gè)月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場(chǎng)調(diào)查，到項(xiàng)目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及會(huì)客制度，項(xiàng)目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因?yàn)橄矚g這份工作，我們將做得更自信和出色！
去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng)，我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了，一個(gè)人的成績是微薄的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)：本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航......
第五篇：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告
一年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營持續(xù)穩(wěn)定，20xx年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作
作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。
2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。
3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營實(shí)際。
二、扎實(shí)工作，推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展
即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。
（一）鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。
1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。
20xx年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)20xx年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗―別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠20xx年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)20xx年10萬噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。
2、市場(chǎng)營銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值
市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司09年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。
目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99。65%，產(chǎn)品國外遠(yuǎn)銷日本、韓國、意大利等地，國內(nèi)覆蓋除青海、xz、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用；用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工，也在河北等地銷售。目前，青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西?！迸粕虡?biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。
（二）鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營的整個(gè)過程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。
1、人力資源持續(xù)開發(fā)，積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才
人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。
目前，鋰鎂兩公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營思想，樹立了“員工不是為企業(yè)干，而是為自己干”的先進(jìn)理念，開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國唯一一所世界一流商學(xué)院――清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，成功引進(jìn)mba一名，正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。
2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營資金需求。
由于受全球金融危機(jī)影響，20xx年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場(chǎng)競爭力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力；狠抓運(yùn)營控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí)，鋰鎂兩公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。
（三）企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。
企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項(xiàng)目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作，也是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。
1、規(guī)范科學(xué)的管理，為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ)，規(guī)范就是生產(chǎn)力，規(guī)范就是生產(chǎn)效益。鋰鎂兩公司依章治企，按制理業(yè)，切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性，確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控，成本最低，效益最佳。
建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前，鋰鎂兩公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責(zé)，為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。時(shí)至今日，鋰鎂兩公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營銷管理。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系，將會(huì)為鋰鎂兩公司未來的發(fā)展，建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)?；取八幕惫芾?，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年8月青海鋰業(yè)取得了國家認(rèn)證中心頒發(fā)的iso9000國際質(zhì)量管理和iso14000國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。
推行周工作計(jì)劃表制度，有效促進(jìn)了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí)。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的工作效率，我參照集團(tuán)公司的管理模式，對(duì)鋰鎂兩公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。自09年8月試行以來，鋰鎂兩公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計(jì)劃表，按時(shí)對(duì)本周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)本周工作中存在的問題，能夠及時(shí)提出可操作性的對(duì)策和建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。周工作計(jì)劃表制度的推行，不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí)，而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。
2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，奠定了公司未來規(guī)?；ㄔO(shè)的基礎(chǔ)。
20xx年3月至10月，青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作；9月26日，青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)口三方簽約儀式；12月11日，青海鋰業(yè)承擔(dān)建設(shè)的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”一期在北京通過專家總驗(yàn)收。
4月22日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”，會(huì)上邀請(qǐng)到國內(nèi)頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)家二十余名，與會(huì)代表對(duì)我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進(jìn)展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》主題報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進(jìn)一步加快鎂資源開發(fā)；5月26日，西部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基，隨即全面啟動(dòng)了10萬噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的備案、石灰石資源申請(qǐng)、土地使用、環(huán)境影響評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、考察初步設(shè)計(jì)單位等相關(guān)工作，這些工作現(xiàn)已基本完成；10月26日，通過競拍取得了團(tuán)結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)20xx―20xx發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制工作。
（四）黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。
黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營的一個(gè)重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞，直接影響到公司的正常運(yùn)營情況。我非常重視這一點(diǎn)，積極加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。
1、積極發(fā)揮黨工團(tuán)作用，不斷推動(dòng)兩公司精神文明建設(shè)。09年5月10日成功召開了鋰鎂兩公司一屆一次職代會(huì)，選舉了職工代表69人，代表人數(shù)占職工總數(shù)32%，代表當(dāng)中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營銷人員、管理人員。職工代表大會(huì)制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了鋰鎂兩公司科學(xué)、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會(huì)切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難，不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激勵(lì)他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點(diǎn)企業(yè)而努力；團(tuán)總支成立了青年突擊隊(duì)，為生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。通過黨工團(tuán)建設(shè)，全面強(qiáng)化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。
2、加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)鋰鎂兩公司員工的實(shí)際需求，推行個(gè)性化管理，全面修整了員工活動(dòng)室，配備了活動(dòng)器材，組織了廠內(nèi)職工籃球比賽，參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演，還舉辦了“慶祖國60華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉ok大獎(jiǎng)賽，并對(duì)優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。鋰鎂兩公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業(yè)報(bào)》投稿37篇，使公司的感人事跡及時(shí)得到弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到遏制，企業(yè)的大政方針及時(shí)得到貫徹。充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實(shí)改善了基地干部職工的生活條件，還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動(dòng)中心和學(xué)習(xí)閱覽室，豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。
三、廉潔高效，切實(shí)加強(qiáng)鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
一年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，扎實(shí)推進(jìn)鋰鎂兩公司的健康發(fā)展。
1、踏實(shí)認(rèn)真，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)
根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，我負(fù)責(zé)鋰鎂兩公司的經(jīng)營管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真抓好分管工作，切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風(fēng)格，努力改變不適應(yīng)工作形勢(shì)變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進(jìn)集團(tuán)公司的管理思路和方法，竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺(tái)階。一年來，我抱著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，正確行使手中的權(quán)力，扎實(shí)推進(jìn)鋰鎂兩公司工作的有序開展。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定
過去的一年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，切實(shí)遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護(hù)黨章，做到了從源頭上預(yù)防腐敗。
一是認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任制目標(biāo)，認(rèn)真履行鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。
二是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作。對(duì)鋰鎂兩公司進(jìn)一步加強(qiáng)了反對(duì)商業(yè)賄賂的宣傳和教育，并結(jié)合兩公司的具體實(shí)際，完善了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律，切實(shí)防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
三是率先垂范，以身作則。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和集團(tuán)公司黨委廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。
四是增強(qiáng)黨性，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，一名國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)。作為鋰鎂兩公司的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到了“七個(gè)不準(zhǔn)”，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級(jí)以下賓館，在普通餐館就餐，以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的長足發(fā)展，貢獻(xiàn)了自己的全部力量。
回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對(duì)中國特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進(jìn)取攻關(guān)，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好，也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。真誠感謝國資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。
