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        班長個人年終述職報告(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-01-12 00:49:00

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        第一篇:班長個人年終述職報告

        眨眼間,一個年就過去了,我很欣慰,因為我看到了大家都在成長,并且我在上一學(xué)年里圓滿完成了作為班長的這一職務(wù)所應(yīng)盡的責(zé)任,我現(xiàn)在可以安心辭退了。想到過去的一年,感慨良多,下面就請允許我邊述職邊訴說我的感慨吧!

        首先得由臨干說起,我是全班最早來到學(xué)校的,我親自目睹大家一個一個地來到學(xué)校,之后我每天得跑上5、6次的宿舍,那時我真是當(dāng)?shù)之?dāng)媽,感覺很累,但是仍然感覺很充實。

        后來當(dāng)上班長,面臨第一次考驗的是我們迎新晚會,我們準(zhǔn)備的節(jié)目準(zhǔn)備的不是很順利,經(jīng)過了好幾次的刪改,才最終成型,我還記得晨一當(dāng)時為了寫劇本,差不多連續(xù)一個星期熬夜通宵,白天還得排練。此時即使我再忙,我覺得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排練的同學(xué),也花了大量時間去排練,也很不容易。最后我們的集體作品放上了舞臺,我還記得那一幕幕感人的畫面,不知是不是我感情比較容易豐富,我感動得熱淚盈眶,當(dāng)時我感覺我們班就是最棒的。

        再后來就是院運(yùn)會,我們班可能對體育不太感興趣,比較少人參加比賽,這還是其次,我們還要做班級方陣,我第一次感到班級工作的難處,然而在班干和同學(xué)一起努力之下,又一次的戰(zhàn)勝困難,雖然不是非常出色,但是我們從來沒懈怠過,我對我們的表現(xiàn)還是滿意的。

        再后來就是軍訓(xùn),作為班長的我竟然要做副排長,大一的班長可不好當(dāng),然后我就不斷在思考,我應(yīng)該怎么去做才能做好這個副排長,然后頭腦中就閃現(xiàn)出這幾個字――嚴(yán)格要求自己。每天早上要準(zhǔn)時到達(dá)操場,要扯著嗓子喊口令,站軍姿要比別人直,動作要比別人到位,通知要準(zhǔn)時傳達(dá)到每個同學(xué),做什么都要先挺身而出。太多了,還記得我每天都要拿著水壺提來提去嗎,這是要給教官解渴的啊,也是班長的任務(wù),呵呵?,F(xiàn)在回想起來,感覺還不錯,鍛煉了膽子,現(xiàn)在說話有底氣了,感覺好像是大人物似的了,嘻嘻。

        第二學(xué)期,一開始就開了一個班干述職會議,說上學(xué)期我們沒怎么舉行過活動,學(xué)習(xí)成績不怎樣,所以我們下學(xué)期就做了很多工作,當(dāng)然,做的有好也有不好。

        我們首先就弄了個Logos設(shè)計大賽,這首先要謝謝我們可愛的芳英副班大人,她不辭勞苦,收集作品,做好展示,收集選票,幾乎是她承擔(dān)了這項賽事。我覺得這項賽事舉行的很好,總共有20幾個作品參賽,本來只有14間宿舍每間宿舍出一個作品,可見激發(fā)起了大家的創(chuàng)作熱情,然后我看了各項作品,既有電腦繪圖,也有手繪的,許多都創(chuàng)意十足。

        我們還舉行了一次宿舍間籃球賽,說到籃球賽我就心里感覺不踏實,因為設(shè)計的賽程太長了,長達(dá)兩個周,到賽程的尾聲大家的比賽熱情都被磨滅掉了,所以這一點(diǎn)我們是做的不好的地方。還有一個不足就是比賽隊伍實力不太均勻,由于是以整個宿舍為單位分的,所以很難把隊伍實力分的非常均勻,所以請大家見諒。

        我們班是準(zhǔn)備搞一次聯(lián)誼的,考慮到我們班的班情,我和幾個班干也體會到某些同學(xué)的哀怨,準(zhǔn)備搞聯(lián)誼,本來是打算跟廣外白云山校區(qū)的中文系的某班聯(lián)誼的,但由于相對比較遠(yuǎn),大家都沒興趣;后來又說和本校國際貿(mào)易某班聯(lián)誼,最終也因為種種原因被擱淺下來,其實我們班男生大多都對聯(lián)誼都不感冒,所以還是要請比較sensitive的男同胞見諒了。

        學(xué)期期末總動員的那個班會,也許是我們班干團(tuán)隊最后幾次為數(shù)不多的合作了,我產(chǎn)生了換屆的念頭,我突然感到有點(diǎn)舍不得我們班干這個團(tuán)隊,我們班干只要有比較重要的事情就會在一飯小賣部前集合,談?wù)撧k事的方案,有時各抒己見,談笑風(fēng)生,但有時也會有爭得面紅耳赤的情況,這些種種,也許會成為我們的美好回憶。真的,很想大聲稱贊一下我們班干團(tuán)隊,大家都那么盡心盡力為我們班服務(wù),我們是非常棒的!此時我們班干的理解有了一層更深的含義,班干們不是散沙,不是各干各的,而是一個團(tuán)隊;班干們不是純粹的管理層,而是一個為班里人服務(wù)而管理班里人的團(tuán)隊,不要想著做班干就是去管里別人,去鍛煉自己,為班里做事的時候千萬不要這么想,你要想著你就是一個服務(wù)者,你不是一個生硬的服務(wù)者,你是有權(quán)力去管理可以靈活變通使辦事效率更高的一個服務(wù)者,但歸根結(jié)底,你還是服務(wù)者,所以請擺正心態(tài),你必須更多的站在班上所有人的立場上想問題。我有了這些想法之后,我很多情況下就會事事念班級為先,只要有對我們班有不公現(xiàn)象,我會據(jù)理力爭,所以在這個層面上來說,班干可以說是一個班的利益辯護(hù)者。

        說到這里,最后我想請大家能者自薦,成為維護(hù)班里人利益的光榮斗士;也希望大家慎重選出真正能擔(dān)當(dāng)此重任的那位未來班干!

        第二篇:班長工作述職報告

        作為車間經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間經(jīng)理快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,管控質(zhì)量,減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?,F(xiàn)將任車間經(jīng)理以來的工作情況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)評議。

        車間經(jīng)理負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間經(jīng)理必須明確自己的工作職責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下:

        1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

        2、應(yīng)保質(zhì)保量,按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

        3、對員工進(jìn)行各項制度、宣傳、培訓(xùn);

        4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;

        5、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

        6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見,解決車間的內(nèi)部問題;

        7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;

        8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行,排除各種安全隱患。

        這是我總結(jié)的8點(diǎn),至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領(lǐng)用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領(lǐng)用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機(jī)械矯正的角度,平直度是否達(dá)到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達(dá)到什么要求,這是我做車間經(jīng)理這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

        作為一名生產(chǎn)管理人員,安全工作要抓的細(xì),安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決,決不在發(fā)生第二次,以對事不對人的態(tài)度,通過溝通,早發(fā)現(xiàn)早解決,車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

        保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,從不輕易放過,主動與質(zhì)檢溝通解決問題,同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

        通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題:

        1、部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行,具體為,上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。

        2、質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對以上存在的問題,主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

        我把安全文明施工實施細(xì)則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規(guī)程指示牌,規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn),同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書,嚴(yán)格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對特殊工程要求組織班組長,技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高,再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性,必要時也要嚴(yán)厲處罰;個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,把整個車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。

        下步工作基本思路:

        1、要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功,真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實到工作中去,落實到細(xì)節(jié)中去;

        2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌;

        3、要主動與相關(guān)部門溝能,及時撐握原材料、圖紙的情況,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

        我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產(chǎn)工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

        第三篇:班長的述職報告

        今天,我十分高興和激動,因為能與各位朝夕相處的同學(xué)們交流我對我們班的學(xué)習(xí)方面的意見和想法,我們班的學(xué)習(xí)成績一直不是很好。這當(dāng)然并不是幾個同學(xué)的問題,而是全班人的問題。通過這幾個星期的學(xué)習(xí)情況,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題存在在我們班中。

        ①學(xué)習(xí)主動性不高。同學(xué)們沒有養(yǎng)成課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)這種好習(xí)慣,造成了上課對新知識不了解,對舊知識沒有掌握全面,書本上該寫的內(nèi)容、老師布置的作業(yè)沒有及時完成,浪費(fèi)課堂時間去完作業(yè)等一系列問題。這本該是課后該完成的任務(wù),卻占用了課堂的時間,造成了課程進(jìn)度慢,比別的班總是慢一拍,這也就是所謂的“一步跟不上,十步攆不上”?!皶r間就像海綿里的水,只要你去擠總會有的”。

        ②課堂發(fā)言的積極性不高,每當(dāng)老師提問時,同學(xué)們卻變得鴉雀無聲,只有少數(shù)同學(xué)發(fā)言,不能把我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,這樣沉悶的課堂氣氛,必然影響老師的授課情緒,久而久之,后果是可想而知了。

        ③自習(xí)課不知該干什么,不該干什么,大部分同學(xué)認(rèn)為完成老師布置的作業(yè)就萬事大吉了。然后就伺機(jī)說話,甚至打鬧,擾亂課堂紀(jì)律。

        針對以上存在的問題,我自己首先進(jìn)行了反思和:以前我對自己要求也并不是很高,學(xué)習(xí)上也是得過且過,但是從今天開始,我必須對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績,成為我們班同學(xué)學(xué)習(xí)的典范,這樣才不辱我學(xué)習(xí)班長的稱號。同時我也給同學(xué)們提出了幾點(diǎn)要求:首先要提高學(xué)習(xí)效率,然而提高學(xué)習(xí)效率是要有一個前提的,那就是良好的學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)紀(jì)律。如果學(xué)習(xí)紀(jì)律不好,那本應(yīng)該完成的學(xué)習(xí)任務(wù)就會因分心而完不成。

        所以,在老師的課堂上,不準(zhǔn)說廢話,不準(zhǔn)出毛病,要尊重老師,保證老師精神飽滿的給我們講課;自習(xí)課上,每一位同學(xué)都要遵守紀(jì)律,這是對你自己,也是對其他同學(xué)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其次,要學(xué)會利用好零星的時間,其實我們每天零零星星的時間很多,像早飯后、晚飯后、宿舍內(nèi)休息以前的時間,這些時間都可以利用,而且都應(yīng)該利用,要做到隨時隨地的學(xué)習(xí),要求同學(xué)們在教室和宿舍里營造一個好的學(xué)習(xí)氣氛,這是我們每一個同學(xué)都受益的事情,為什么不去努力做好呢?

        記住“功夫不負(fù)有心人”,只要有付出,我們注定會有回報的。再者,在學(xué)習(xí)上同學(xué)們應(yīng)該互相幫助,成績不理想的同學(xué)多請教成績優(yōu)秀的同學(xué),成績優(yōu)秀的同學(xué)要繼續(xù)努力,在幫助同學(xué)的過程中也在不斷的提高自己。

        相信,如果同學(xué)們做到了這些,那自習(xí)課上的紀(jì)律何需“管理”二字呢!如果把“別人要我學(xué)”,變成“我要學(xué)”,那20xx級2班一定會是最和諧、最棒的班級!讓我們?yōu)槲覀儼嗟某晒餐Π桑?/p>

        謝謝大家!

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