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第一篇：監(jiān)事會工作計劃

按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《會計法》等法律法規(guī)和省公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就公司監(jiān)事會工作提出如下要點(diǎn)：

公司監(jiān)事會工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，圍繞省公司提出的以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線、深入實(shí)施“轉(zhuǎn)型強(qiáng)體、創(chuàng)新強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，立足于增強(qiáng)公司管控能力，切實(shí)履行《公司法》等法律法規(guī)所賦予的職責(zé)，完善監(jiān)事會工作制度，深化過程監(jiān)督，創(chuàng)新工作方式，重視成果運(yùn)用，不斷提升監(jiān)事會監(jiān)督能力和水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開局做出新貢獻(xiàn)。

一、明確職能定位，強(qiáng)化制度建設(shè)，營造良好監(jiān)督環(huán)境

（一）依法監(jiān)督，切實(shí)把握公司治理結(jié)構(gòu)中監(jiān)事會的職能定位。根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定開展監(jiān)事會工作，將監(jiān)事會工作融入到公司法人治理結(jié)構(gòu)之中，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會在公司治理中的制衡作用。保證公司的守法經(jīng)營，公司資產(chǎn)和股東權(quán)益不受侵犯。

（1）公司財務(wù)會計報告真實(shí)、合法；

（2）公司董事、經(jīng)理無損害公司利益和違反公司章程的經(jīng)營行為；

（3）股東大會的決義事項得到較好貫徹和執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)監(jiān)事會規(guī)范化運(yùn)作。按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善監(jiān)事會議事、工作規(guī)范等各項制度，認(rèn)真制訂年度工作計劃，不斷充實(shí)完善監(jiān)管工作基礎(chǔ)信息庫，促進(jìn)監(jiān)事會工作逐步規(guī)范化。

（三）完善溝通交流機(jī)制，營造良好監(jiān)督環(huán)境。積極探索創(chuàng)新適合現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的監(jiān)事會監(jiān)督方式方法，建立和完善與企業(yè)間的溝通交流機(jī)制，共同營造良好的監(jiān)督環(huán)境。督促公司積極配合監(jiān)事會

開展工作，提供所需的辦公條件和各種文件、資料、信息，特別是在查看公司財務(wù)信息的權(quán)限設(shè)置上，監(jiān)事會成員應(yīng)享有本企業(yè)最高權(quán)限。堅持有效監(jiān)督的原則，注意尊重和保護(hù)經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)新精神，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、深化過程監(jiān)督，重視成果運(yùn)用，不斷提高監(jiān)督有效性

（一）進(jìn)一步深化日常監(jiān)督。按照過程監(jiān)督的要求，開展日常監(jiān)督，注重深入公司各個層級了解和掌握情況，分析和解決問題，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，全面落實(shí)法律賦予的檢查公司財務(wù)和監(jiān)督公司董事及高管的履職行為的基本職責(zé)。以重大決策為重點(diǎn)開展事前監(jiān)督，督促公司落實(shí)“三重一大”決策制度，規(guī)范決策行為；以重大財務(wù)事項為重點(diǎn)開展事中監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，提升財務(wù)管理水平；以督促公司整改存在問題為重點(diǎn)開展事后監(jiān)督，促進(jìn)公司完善規(guī)章制度。保證公司重大改革、重要投資項目公開、公證施實(shí)。

（1）重大投資項目公開實(shí)施，無暗箱操作；

（2）干部競聘上崗等公開、公正、透明；

（3）項目的立項、招投標(biāo)及相關(guān)設(shè)備的采購進(jìn)行全過程參與、監(jiān)督；

（4）員工招聘參與報名資格審查、面試等過程的監(jiān)督。在日常監(jiān)督中要切實(shí)提高風(fēng)險防范的應(yīng)急響應(yīng)能力，及時揭示和反映事關(guān)公司資產(chǎn)安全的重大事項，認(rèn)真履行報告職責(zé)。

（二）有效開展專項檢查。把握出資人監(jiān)督的特質(zhì)，以完善公司治理制度提升公司管控能力為根本目的，根據(jù)公司的實(shí)際，積極開展專項檢查工作。及時專項檢查工作經(jīng)驗，提升檢查水平，通過專項檢查發(fā)現(xiàn)公司制度建設(shè)方面的薄弱環(huán)節(jié)，督促公司完善制度，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化成果運(yùn)用。重視監(jiān)事會監(jiān)督檢查的成果運(yùn)用，做到對每個重大問題的處理，有建議、有落實(shí)、有反饋、有結(jié)果，環(huán)環(huán)相扣，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。加大與公司交換意見的力度，把監(jiān)事會的監(jiān)督檢查工作成果更有效地轉(zhuǎn)化為公司董事會、經(jīng)營班子改善和推進(jìn)工作的依據(jù)和動力。

（四）跟蹤監(jiān)督出資人關(guān)注事項。督促公司認(rèn)真落實(shí)出資人出臺的有關(guān)規(guī)定和舉措，關(guān)注公司對治理“小金庫”、精簡管理層級、規(guī)范職工持股、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員兼職等工作的整改落實(shí)情況，以及相關(guān)制度的建立完善情況。增強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為的監(jiān)督，維護(hù)公司治理框架的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）研究制定《監(jiān)督檢查方案》，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，做好公司年度財務(wù)決算的監(jiān)督工作。

（1）每年進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查，寫出報告，以適當(dāng)方式公布；

（2）每月分析收到的財務(wù)會計報表，并向股東了解情況，必要時要求經(jīng)營班子作出說明；

（3）通過年終審計、檢查，寫出監(jiān)事會工作報告。

（六）加強(qiáng)日常監(jiān)督。日常監(jiān)督應(yīng)全面關(guān)注公司決策機(jī)制和決策行為，掌握公司會計報表重要項目增減變動及重大異常變化，把握公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展動態(tài)。跟蹤公司日常財務(wù)和經(jīng)營運(yùn)行情況，及時報告有關(guān)重大問題。建立監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)與局內(nèi)部審計、監(jiān)察、法律、財務(wù)、投資和風(fēng)險管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會工作橫向和縱向雙到位。

（七）開展集中檢查。集中檢查要以財務(wù)監(jiān)督為核心，將財務(wù)檢查與會計師事務(wù)所的年度決算審計結(jié)合起來，重點(diǎn)驗證公司資產(chǎn)、效益的真實(shí)性，檢查公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況，客觀分析持公司續(xù)發(fā)展和潛在風(fēng)險，評價公司負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績及存在的問題，研究提出相關(guān)建議。集中檢查結(jié)束后，監(jiān)事會應(yīng)撰寫《監(jiān)督檢查報告》。監(jiān)事會工作要做好綜合匯總和向黨委、股東、董事會匯報工作。

三、提升監(jiān)督合力，創(chuàng)新工作方式，構(gòu)建監(jiān)督體系

（一）積極推動公司監(jiān)督力量整合。與局紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門建立互動機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源的作用，借助其力量，運(yùn)用其成果；實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的雙向溝通，及時交換意見；支持和督促社會中介機(jī)構(gòu)開展對公司內(nèi)部審計工作。

（二）不斷增強(qiáng)出資人監(jiān)督合力。進(jìn)一步完善監(jiān)事會與局職能處室工作互動協(xié)調(diào)機(jī)制，提高監(jiān)事會工作的有效性。增強(qiáng)監(jiān)事會在公司年度審計、領(lǐng)導(dǎo)人員考核、經(jīng)營業(yè)績考核中的話語權(quán)。同時，在公司投資、擔(dān)保、分配、預(yù)算等重大事項的監(jiān)管上，增強(qiáng)與局職能處室的協(xié)同和互動，提升出資人監(jiān)督合力。

四、勤奮學(xué)習(xí)，堅持原則，進(jìn)一步提升監(jiān)事會隊伍綜合素質(zhì)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，豐富監(jiān)管知識和技能。監(jiān)事人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)政策，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、財務(wù)、審計等專業(yè)知識，加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)和團(tuán)隊間的交流互動，互相學(xué)習(xí)共同研討，不斷提高履職能力。

（二）開展調(diào)查研究，促進(jìn)完善監(jiān)事會工作。結(jié)合公司和自身工作實(shí)際開展專題調(diào)研，逐步認(rèn)識和把握監(jiān)督規(guī)律，探索有效監(jiān)督的方式方法，注意發(fā)揮職工監(jiān)事作用，促進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督體制和機(jī)制的完善。

（三）堅持清正廉潔，樹立良好團(tuán)隊形象。增強(qiáng)自律意識，保守工作秘密和企業(yè)商業(yè)秘密，嚴(yán)守職業(yè)道德和“六要六不”行為規(guī)范，努力塑造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、勇于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)監(jiān)管隊伍。

第二篇：監(jiān)事會工作計劃

根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委XX年工作要點(diǎn)的指引，XX年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部XX年下半年工作計劃。

一、推進(jìn)團(tuán)組織隊伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的XX年度“讀書；實(shí)踐；成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。

三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅定信心。

四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。XX年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。

五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。

六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。

八、做好XX年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計劃，按照工作計劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。

九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。

十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項工作。

第三篇：監(jiān)事會工作計劃

一、總體工作思路

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。

二、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善20xx年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。

2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強(qiáng)對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。

2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤評價。

3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價