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第一篇：工地防汛防臺風應急預案

為了降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組:

(一)組織機構及職責

1、總指揮:由公司總經(jīng)理擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置;

2、防臺防汛組長:由綜合辦負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調節(jié)人員及物資，并在24小時內向總指揮及政府主管部門通報情景;

3、防臺防汛組員:聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領導下，進取做好防臺防汛工作;

4、后勤保障:負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情景下，負責組織人員安全撤離;在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡工作，確保信息及時準確傳遞;

5、動力組:在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時供給再發(fā)電的工作;

6、設備組:負責所有防臺防汛設備的正常運轉，同時負責維修廠房等其他急需場所;

(二)危害識別與風險。

每當臺風汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預測，決定企業(yè)應急反應級別:

1、黃色警報(輕度):六級以下臺風，能夠正常作業(yè);

2、紅色警報(中度):六級以上八級以下臺風，各部門領導值班，倉庫組織部分人員參加應急防災;

3、黑色警報(高度):八級以上臺風，公司內停止作業(yè)，固定好各種設備設施，無關人員應撤離現(xiàn)場，各級領導帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領導下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作;

4、企業(yè)重點防范部位:員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設備、高壓配電房、辦公室、財務室等;

(三)啟動應急預案條件

1、企業(yè)所有員工，在得知災害氣象來臨時，均有權利和義務，在第一時間內向企業(yè)領導報告;

2、防臺防汛組長:要根據(jù)實際情景，宣布啟動應急處置方案的級別，落實人員，進取做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情景;

3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情景，可直接越級向總經(jīng)理匯報;

(四)應急設備與設施

1、應急指揮中心:在防臺防汛期間，保證24小時有人值班，通訊聯(lián)絡方便，配備4部對講機;

2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班，確保電力供應，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調用;

3、在特殊緊急情景下，可向當?shù)?10或120求助;

(五)應急本事與資源

1、應急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快并且方便，管理上效率高;

2、一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災準備;

3、在防臺防汛期間，所有通訊設備24小時開機，指揮中心，倉庫內電話直線，隨時理解各種指令，整裝待發(fā);

(六)保護措施

1、在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務科等企業(yè)重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離;

2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應;

(七)信息發(fā)布與員工教育

1、由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實際情景，經(jīng)總指揮同意后，經(jīng)過正常渠道，多種形式發(fā)布相關信息;

2、平時在宣傳教育上要增加防范意識，當正進入預案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動;

3、根據(jù)天氣預報資料，要求員工上、下班途中避免在風口經(jīng)過。

(八)針對性的培訓與演練

1、每年7-9月，對公司所有員工進行了總動員，對企業(yè)一線員工進行了培訓。訓練科目包括:裝沙袋、試發(fā)電機、物資調運、搶修、保護設備、人員救護、安全保衛(wèi)等;

2、為了鞏固培訓成果，增強企業(yè)員工防臺防汛意識，實行每年在汛期來臨之前，組織員工練習，以提高企業(yè)防臺防汛的綜合本事、團體精神;

(九)、不斷完善應急預案的方法

由防臺防汛組長做好每次員工演練的情景記錄，對估計不足的問題及時更正，堅持好的方面，并加以推廣;

第二篇：工地防汛防臺風應急預案

為了降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護學校和廣大師生生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組:

(一)組織機構及職責

1、總指揮:由學校校長擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置;

2、防臺防汛組長:由綜合辦負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調節(jié)人員及物資，并在24小時內向總指揮及政府主管部門通報情景;

3、防臺防汛組員:聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領導下，進取做好防臺防汛工作;

4、后勤保障:負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情景下，負責組織人員安全撤離;在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡工作，確保信息及時準確傳遞;

5、動力組:在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時供給再發(fā)電的工作;

6、設備組:負責所有防臺防汛設備的正常運轉，同時負責維修廠房等其他急需場所;

(二)危害識別與風險。

每當臺風汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預測，決定學校應急反應級別:

1、黃色警報(輕度):六級以下臺風，能夠正常作業(yè);

2、紅色警報(中度):六級以上八級以下臺風，各部門領導值班，倉庫組織部分人員參加應急防災;

3、黑色警報(高度):八級以上臺風，學校內停止作業(yè)，固定好各種設備設施，無關人員應撤離現(xiàn)場，各級領導帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領導下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作;

4、學校重點防范部位:師生宿舍、學校各區(qū)域、各類設備、高壓配電房、辦公室、財務室等;

(三)啟動應急預案條件

1、學校所有師生，在得知災害氣象來臨時，均有權利和義務，在第一時間內向學校領導報告;

2、防臺防汛組長:要根據(jù)實際情景，宣布啟動應急處置方案的級別，落實人員，進取做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情景;

3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情景，可直接越級向校長匯報;

(四)應急設備與設施

1、應急指揮中心:在防臺防汛期間，保證24小時有人值班，通訊聯(lián)絡方便，配備4部對講機;

2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班，確保電力供應，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調用;

3、在特殊緊急情景下，可向當?shù)?10或120求助;

(五)應急本事與資源

1、應急指揮中心與學校生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快并且方便，管理上效率高;

2、一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災準備;

3、在防臺防汛期間，所有通訊設備24小時開機，指揮中心，倉庫內電話直線，隨時理解各種指令，整裝待發(fā);

(六)保護措施

1、在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務科等學校重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離;

2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應;

(七)信息發(fā)布與師生教育

1、由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實際情景，經(jīng)總指揮同意后，經(jīng)過正常渠道，多種形式發(fā)布相關信息;

2、平時在宣傳教育上要增加防范意識，當正進入預案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動;

3、根據(jù)天氣預報資料，要求師生上、下班途中避免在風口經(jīng)過。

(八)針對性的培訓與演練

1、每年7-9月，對學校所有師生進行了總動員，對學校一線師生進行了培訓。訓練科目包括:裝沙袋、試發(fā)電機、物資調運、搶修、保護設備、人員救護、安全保衛(wèi)等;

2、為了鞏固培訓成果，增強學校師生防臺防汛意識，實行每年在汛期來臨之前，組織師生練習，以提高學校防臺防汛的綜合本事、團體精神;

(九)、不斷完善應急預案的方法

由防臺防汛組長做好每次師生演練的情景記錄，對估計不足的問題及時更正，堅持好的方面，并加以推廣;

第三篇：工地防汛防臺風應急預案

一、總 則：

1、編制目的

為切實做好防御臺風的各項工作，及時處置因臺風帶來的各種災害，最大限度地減省我施工現(xiàn)場的各種損失，維護正常施工，保障工程的順利進行。

2、適用范圍

本預案適用于本標段施工范圍內臺風災害的預防及應急處置。

3、工作原則

臺風災害按施工區(qū)域實行屬地管理，以各職能部門及施工隊為主進行處置，并實行各職能部門對應施工隊負責制。各職能部門積極支持和指導、督促各對應施工隊的應急處置工作。要把臺風災害的預防放在突出環(huán)節(jié)，認真做好各項防范工作。認真分析臺風可能造成的大風和降雨，一旦發(fā)生險情，應迅速響應，及時啟動本應急預案，組織人員力量全力搶險救災。

4、工作重點

（1）各基坑開挖施工現(xiàn)場的防水、防坑壁垮塌及滾石等；

（2）施工道路的山體滑坡、崩塌等可能造成事故的災害預防；

（3）臨時施工駐點和施工隊駐點災害來臨前的人員設備轉移；

（4）各施工點材料庫房的防洪排澇設施準備；

（5）垂直運輸設備、腳手架、施工用電安全防護措施；

（6）各施工點及駐地在大風、大雨時期的生活保障；

（7）臺風、大雨天氣的預測、預報和預警，及時向各施工隊、施工現(xiàn)場發(fā)布臺風預警信息。

二、防汛防臺風災害領導小組：

項目部成立防汛防臺風災害領導小組，實行統(tǒng)一指揮，分部門對應各施工隊進行具體負責。

防 汛 防 臺 風 災 害 領 導 小 組

領導小組組長：

副組長：

成 員：

三、預防和預警機制：

1、臺風等災害監(jiān)控

由項目部安全組負責臺風、暴雨、風暴及山地災害監(jiān)控及信息收集，提前了解天氣情況，及時匯總各施工現(xiàn)場基面、交通道路的各種信息上報領導小組。

2、各施工現(xiàn)場的安全巡檢

堅持各施工現(xiàn)場的安全巡檢，將防風、防汛措施的落實作為檢查工作的重點，及時了解相關信息，對可能造成的危害的基面、道路提前安排人員進行處理，避免災害發(fā)生時造成事故。

3、各施工點預警員的責任落實

指定各施工點的兼職安全員同時為災害預警員，主要負責施工現(xiàn)場各項動態(tài)信息的收集、上報及領導小組各發(fā)布指令的通報。輔助各施工隊長做好防災害措施的落實及災害發(fā)生時的指揮工作。

4、災害預警機制

安全組建立天氣情況、施工現(xiàn)場狀況的監(jiān)控體系，落實信息取得措施，堅持每天巡查制度，降雨期間，加密觀測巡查，一旦發(fā)現(xiàn)危險征兆，立即發(fā)出警報，轉移人員及相關設備，并報項目部領導小組。

四、應急響應：

項目部領導小組全面指揮，全體成員參加，并協(xié)調相關部門人員參加。

災害監(jiān)控部門根據(jù)天氣預報分析臺風發(fā)展趨勢，發(fā)布雨量、風力預報，提出防御目標及時上報領導小組。根據(jù)匯報情況，領導小組明確防御目標和重點，發(fā)布人員轉移命令，并宣布進入緊急防汛防風期，啟動本防災預案，向災害發(fā)生地派出專人指導工作，組織指揮搶險救災工作，并及時向上級相關部門匯報有關情況，必要時，報請上級協(xié)調部署醫(yī)療及生活物資的援助。

五、搶險救災：

臺風登陸或嚴重影響后，防災害領導小組及時召開搶險救災會議，部署搶險救災工作。組織各人員到抗災現(xiàn)場，指導搶險救，全力投入到搶險救災工作。

（1）小組組長及時掌握匯總災情，協(xié)調搶險救災有關工作，負責防災物資的調配，并會同相關人員做好防災評價工作，做好向施工指揮部和監(jiān)理部的匯報工作。

（2）各小組成員按照各自的職責，組織災后恢復所需的物資、器材等供應，優(yōu)先安排施工人員駐點的生活物資供應。

（3）各施工隊對損毀的施工現(xiàn)場、及時制訂修復計劃，并組織力量盡快予以修復。

（4）領導小組聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生部門，組織力量積極搶救受災傷病人員，同時配合政府機構做好災區(qū)檢疫防疫工作，防止病疫流行。

（5）各施工隊組織力量抓緊修復被損毀的道路及通信等設施做好受災后的生產(chǎn)自救工作。

（6）后勤保障人員做好物資的管理發(fā)放工作，確保生活必需品的供應。

（7）聯(lián)系保險部門，做好理賠工作。

（8）臺風過后各施工隊及部門要及時向領導小組上報災損情況。災后，領導小組要對汛情、災情、抗災情況總結經(jīng)驗教訓，向工程指揮部、監(jiān)理部提交書面報告。

（9）當臺風及發(fā)生災害得到有效控制時，領導小組可根據(jù)信息匯總情況，宣布應急結束。

六、應急保障：

1、搶險隊伍保障

我項目部范圍內的所有參建人員都有參加防臺抗災的義務。各施工隊以帶班和安全員為骨干，災害發(fā)生時應當組織所有人員參加抗災救災工作。

2、物資保障

材料及后勤部門應儲備必要的防臺搶險物資，以備重大災情發(fā)生時的應急使用。

3、資金保障

辦公室做好搶險救災資金的落實，災害發(fā)生時，根據(jù)領導組的指令，做好資金的分配及發(fā)放工作。

4、通信與信息保障

通信聯(lián)絡方式以移動電話和手持報話機為主，公眾電話網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時，及時啟動防災報話機應用系統(tǒng)，采用通報后的固定頻道聯(lián)系，保證信息通道的暢通。

5、醫(yī)療衛(wèi)生保障

領導小組聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生部門負責受災區(qū)域的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護，預防疾病流行，做好免疫和公共場所消毒工作。

6、防臺抗災工作評估

每次臺風過后，領導小組應針對防臺抗災工作的各個方面和環(huán)節(jié)進行定性和定量的總結、分析、評估?？偨Y經(jīng)驗，找出問題，進一步做好防臺抗災工作。

本預案由我項目部"防汛防臺風災害領導小組"負責解釋。

本預案即日起實施。

第四篇：塔吊防臺風應急預案

（一）各崗位責任分工

1、安保部認真做好暴風雨緊急情況時的信息傳遞、資源調配及有關后勤保障工作。

2、工程維修部門負責給排水、供電、供空調、電梯等機電設備的'故障及應急處理。

3、物業(yè)服務公司治安消防部門負責“三防”及安全保衛(wèi)、義務消防等情況應急處理，同時負責抗災救災工作。

4、保潔綠化部門負責綠化、環(huán)境的抗災保護和災后恢復工作。

（二）防臺風防洪水及應急處理

1、物業(yè)服務公司接到臺風或暴雨警報信號通知后，應立即緊急動員，各部門處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，同時成立指揮小組經(jīng)理任總指揮，各部門主管為成員的三防臨時指揮部，相關人員應實行24小時值班制度，作好防洪防汛救災準備工作。

2、在臺風或暴雨來臨前，應做好各項防風、防水浸措施，如：緊急做好防風、防水浸工作、關閉公共門窗，檢查清理排洪設備、設施、廣告招牌、花盆等。

（1）檢查所有門窗，特別雙開玻璃門是否有足夠保護及穩(wěn)固。

（2）牢固所有容易松脫物件，尤其是位于天臺及露臺等地方，對于一些較易吹倒的物件發(fā)如花盆等應搬至室內或將其綁緊。

（3）檢查所有去水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及雜物。

（4）確保所有緊急用具可以隨時應用，如沙包、雨衣、頭盔、水靴、繩索、后備照明、方木（用于固定玻璃門）等。

（5）檢查排水泵系統(tǒng)是否正常通暢。

（6）檢查發(fā)電系統(tǒng)及其供油裝置正常與否，并按規(guī)程試開發(fā)電機組。

（7）關閉霓虹燈電源。

（8）智能化系統(tǒng)設備是否正常運行。

（9）檢查完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如有處理不了的問題，應立即向領導報告。

3、在發(fā)生臺風、暴雨時，值班安保員對防風、防水浸關鍵區(qū)域和部位加強巡視，檢查門窗狀況，如發(fā)出有窗戶玻璃破碎，以最快速度趕至現(xiàn)場，并用板材臨時封堵。工程部維修人員集中待命，各層管理服務人員堅守崗位，如果有設備故障投訴以及發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取緊急措施，及時予以解決。

4、各級工作人員協(xié)助維修技術人員做好排洪及排泄積水工作。

5、在臺風、水浸等自然災害事故時，防止犯罪案件的發(fā)生。

（三）災后處理

臺風、雷暴過后，工程部組織維修人中對所轄設備設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞并及時修復。保潔部檢查損毀的樹木情況，并加以恢復，努力將災患影響程度降至最低。物業(yè)經(jīng)理及時向公司總經(jīng)理匯報受災及損失情況。

第五篇：工地防汛防臺風應急預案

一、公司基本情況

二、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分

1、應急救援組織機構設置

公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。

2、組成人員

2.1 、主要負責人及有關管理人員

總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門第一責任人。

2.2 、現(xiàn)場指揮人

發(fā)生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。

3、主要職責

指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調災害現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調動；組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。

指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。

指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全公司的應急救援；

副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；

指揮部成員:

行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質擴散區(qū)域內的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

安全環(huán)保部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

生產(chǎn)技術科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。

4、伴隨?；肥鹿蕰r的處理

當自然災害同時引發(fā)?；肥鹿蕰r，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。

三、報警、通訊聯(lián)絡方式

公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：

四、險情處理

1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。

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2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。

3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。

4、險情發(fā)生后，迅速將無關人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場所。

五、人員現(xiàn)場救護

及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。

現(xiàn)場急救注意事項：

1、選擇有利地形設置救點。

2、做好自身和傷員的防護。

3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。

六、應急救援保障

1、內部保障

1.1、 應急隊伍

公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：

（1）、通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。

（2）、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。

（3）、 搶險隊：由生產(chǎn)技術科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。

（4）、搶修隊：由生產(chǎn)技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生技科科長，負責搶險搶修

（5）、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

（6）、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。

1.2、 應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。

1.3、 保障制度

為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：

（1）、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調整和培訓。

（2）、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。

2、外部救援

公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知安全注意事項。

七、應急救援終止程序

緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免后患。