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第一篇：老舊小區(qū)整治改造工作情況

街道老舊小區(qū)改造工作涉及四個(gè)小區(qū)，分別是永順學(xué)府、金橋花園、功臣銘居、明都北苑小區(qū)，總建筑面積約15萬㎡，改造面積約20萬㎡，惠及居民約1600戶。改造的主要內(nèi)容是重點(diǎn)解決已嚴(yán)重影響廣大居民基本生活和存在安全隱患的基礎(chǔ)設(shè)施老化和功能缺失問題。諸如屋面漏水、墻體滲水、雨污水管道堵塞、二次供水系統(tǒng)老化、電梯維修等，其次是考慮小區(qū)道路、路燈、監(jiān)控、綠化、停車位、健身設(shè)施的完善提升，最后兼顧環(huán)境整治，治理臟亂差。通過改造，以期恢復(fù)小區(qū)居住基本功能，美化宜居環(huán)境。工程項(xiàng)目總造價(jià)1172萬元。工程施工方：六安蓼城建設(shè)工程有限公司;監(jiān)理方：安徽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。工程自9月1日正式開工以來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，總進(jìn)度已達(dá)30%。我們要求施工方抓住目前晴好天氣，在確保安全、質(zhì)量的前提下，增加投入，增加班組，科學(xué)安排，加班加點(diǎn)，確保11月底竣工驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

(一)成立組織

1、街道成立以辦事處主任為組長的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)老舊改工作。

2、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的老舊改專抓組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作組，負(fù)責(zé)清理小區(qū)內(nèi)違章搭建、亂停亂放、環(huán)境整治等工作。

4、成立各小區(qū)項(xiàng)目工作組，組長由社居委主任擔(dān)任，吸納物業(yè)和三名以上業(yè)主代表為成員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，“實(shí)行三同步”，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度同步，確?！瓣P(guān)鍵點(diǎn)”，確保屋面不漏，下水堵不堵，二次供水完好，電梯平穩(wěn)正常，環(huán)境整治到位。

(二)宣傳到位

1、廣泛征求業(yè)主意見。今年四月初，在設(shè)計(jì)進(jìn)場之前，街道以領(lǐng)導(dǎo)組名義就致發(fā)一封信到各小區(qū)、各單位，廣泛征求意見，進(jìn)場之前，再致發(fā)一封信，宣傳小區(qū)改造政策、內(nèi)容和意義，廣泛聽取業(yè)主的意見和建議，收到了良好的效果。

2、召開動(dòng)員大會(huì)。街道于8月28日召開了老舊小區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)，參會(huì)人員有：社居委主任、物業(yè)指導(dǎo)員、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方以及公安、城管、市場監(jiān)管、財(cái)政、安監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)組成員單位，共計(jì)有80人，進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。

(三)做好施工前的技術(shù)交底

九月初，街道組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開會(huì)議，通報(bào)情況、分析形勢、梳理重點(diǎn)、確定難點(diǎn)、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)交底。

(四)做好施工前的清場工作

共拆除拉棚搭蓋13戶，17處，鏟除菜園地56戶，清理各種垃圾和樓梯道雜物25車70噸。

(五)積極協(xié)助施工方做好開工前的各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量有序推進(jìn)。

(一)切實(shí)解決工程施工中遇到的各種問題

1、協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)變更工作

老舊小區(qū)改造情況復(fù)雜，加之時(shí)間緊，工程設(shè)計(jì)、工程量清單與實(shí)際情況都有較大差距。作為實(shí)施單位，街道必須在第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位做好各項(xiàng)變更工作。

2、積極協(xié)調(diào)供電、供水、燃?xì)?、市政、交通、?guī)劃、通訊等部門，解決工程施工中的“腸梗阻”。

3、扎實(shí)做好部分業(yè)主的思想工作。

諸如功臣銘居的停車位設(shè)置問題，我們已在設(shè)計(jì)進(jìn)場之前四月份致發(fā)一封信，收集的意見大都是要改造停車位，施工單位進(jìn)場后，少數(shù)業(yè)主以保護(hù)綠化為由提出反對(duì)意見，我們又多次召開業(yè)主代表和業(yè)委會(huì)會(huì)議，形成決議還是要改造停車位。在這種情況下，為確保尊從廣大業(yè)主的意見，堅(jiān)持把好事辦好辦實(shí)，現(xiàn)在正在進(jìn)行由業(yè)委會(huì)牽頭，物業(yè)配合到每家每戶再征求意見。最后我們將根據(jù)最終意見確定項(xiàng)目取舍。

金橋花園小區(qū)周邊雨、污水管道已嚴(yán)重堵塞，附近商戶和樓上居民已苦不堪言，老百姓深切盼望街道能把這個(gè)頑疾改造好。但難度之大眾所周知，商戶云集，臨時(shí)攤位眾多，機(jī)械作業(yè)面較小，安全防護(hù)難度大。面對(duì)此情，街道組織有關(guān)部門多次調(diào)研，多次會(huì)議，拿出具體方案和專項(xiàng)施工方案，廣泛宣傳，全面動(dòng)員，確保工程安全有序進(jìn)行，目前各項(xiàng)工作正在有條不紊推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管，抓好調(diào)度，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成

一抓人員到崗到位;

二抓關(guān)鍵工程質(zhì)量到位;

三抓工程進(jìn)度到位;

四抓安全防護(hù)到位。

總之，老舊小區(qū)改造是市政府民生工程，我們將在區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，舉全街而為?？穗y攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力把好事辦好辦實(shí)，爭取于11月底全面竣工驗(yàn)收。

第二篇：老舊小區(qū)改造申報(bào)方案

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》和《x省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)x省老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

以為民惠民為出發(fā)點(diǎn)，按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的總體思路，堅(jiān)持“規(guī)、建、管、養(yǎng)、監(jiān)”并重，“留、提、改、拆、建”統(tǒng)籌，全面推進(jìn)我市老舊小區(qū)改造，優(yōu)先補(bǔ)齊功能短板，消除安全隱患，改善社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)服務(wù)功能和品質(zhì)，建立健全長效管理機(jī)制，營造良好的人居環(huán)境，順應(yīng)人民群眾對(duì)美好環(huán)境與幸福生活的新期待，不斷增強(qiáng)廣大市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

（二）基本原則

一是發(fā)動(dòng)群眾，共建共享。堅(jiān)持以人民為中心，尊重群眾意愿，順應(yīng)群眾期盼，充分調(diào)動(dòng)居民積極性和主動(dòng)性，讓居民參與老舊小區(qū)整治提升全過程。依托民意決策改不改，依靠民情規(guī)劃怎么改，依從民力共同參與改，將民主協(xié)商貫穿于改造全過程。改造前問需于民，形成共謀；改造中問計(jì)于民，達(dá)成共建；改造后問效于民，實(shí)現(xiàn)共評(píng)。形成政府統(tǒng)籌組織、社區(qū)具體實(shí)施、居民全程參與的工作局面，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

二是科學(xué)規(guī)劃，示范引領(lǐng)。科學(xué)制定老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則，按照“盡力而為、量力而行”的總體思路，合理編制工作計(jì)劃，集中力量，推動(dòng)一批可復(fù)制、可推廣的示范項(xiàng)目，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)群眾主動(dòng)參與改造熱情。

三是因地制宜，統(tǒng)籌推進(jìn)。按照“市級(jí)牽頭、縣區(qū)實(shí)施、市民參與、輕重緩急”的原則，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，分類制定老舊小區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。

四是優(yōu)補(bǔ)短板，集散為整。按照“補(bǔ)短板、?；A(chǔ)、優(yōu)功能、提品質(zhì)”的總體策略，實(shí)施精細(xì)化的微改造，重點(diǎn)以補(bǔ)齊民生基礎(chǔ)設(shè)施功能短板為切入點(diǎn)，解決供水、排水、供氣、供電、停車等需求，杜絕大拆大建。將片區(qū)內(nèi)有共同改造需求，獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合，以街區(qū)、片區(qū)綜合改造形式同步推進(jìn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步改造，逐步形成組團(tuán)、成片式的物業(yè)化管理規(guī)模，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)整治宜居度的整體提升。

五是建立機(jī)制，長效管理。建立老舊小區(qū)改造工作機(jī)制，優(yōu)化老舊小區(qū)改造申報(bào)流程，完善項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收、考評(píng)實(shí)施機(jī)制。按照“居民出一點(diǎn)、社會(huì)支持一點(diǎn)、財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)”的總體要求，探索建立老舊小區(qū)改造投融資機(jī)制和動(dòng)員群眾共建機(jī)制。創(chuàng)新社區(qū)治理管理模式，選擇符合小區(qū)實(shí)際和居民意愿的管理方式，探索建立健全一次改造、長期保持的管理機(jī)制，保障老舊小區(qū)整治提升成果，使老舊小區(qū)長效管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。

（三）工作目標(biāo)

1、用x年時(shí)間，全面完成xxxx年以前建成的老舊小區(qū)改造，鼓勵(lì)各縣（區(qū)、管委會(huì)）在地方財(cái)力允許的前提下，推動(dòng)xxxx年至xxxx年間建成的基礎(chǔ)設(shè)施不完善的小區(qū)和街區(qū)、片區(qū)改造，基本實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)“補(bǔ)齊設(shè)施短板、提升環(huán)境品質(zhì)、完善社區(qū)治理、增進(jìn)多方融合”的總體目標(biāo)。

2、從xxxx年起，用x年時(shí)間，開展“美好生活共同締造”活動(dòng)，對(duì)改造標(biāo)準(zhǔn)不高、不夠徹底的的老舊小區(qū)進(jìn)行“再提升、再優(yōu)化”。

二、改造范圍及內(nèi)容

（一）改造整治范圍

建成時(shí)間較長、基礎(chǔ)設(shè)施老化、防災(zāi)防疫功能不健全、公共服務(wù)缺失、智能化程度不高等群眾反映強(qiáng)烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設(shè)施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點(diǎn)應(yīng)為城市、縣城建成于xxxx年x月x日以前可推動(dòng)xxxx年至xxxx年間）、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。

（二）改造內(nèi)容

老舊小區(qū)改造以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類改造，突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會(huì)）推進(jìn)完善類改造和提升類改造，推動(dòng)城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。

1、基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動(dòng)通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實(shí)現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。

2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè)，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、停車庫（場）、電動(dòng)自行車及汽車充電設(shè)施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施，合理設(shè)置快遞、快餐存放用房。

3、提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì)，立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容，主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造，包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、中小學(xué)幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)用房以及各類預(yù)留空間要留有足夠彈性，各類設(shè)施、小區(qū)綠地、口袋公園等應(yīng)急避難場所要預(yù)留水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施接口，通過臨時(shí)功能調(diào)整滿足防災(zāi)防疫等緊急狀態(tài)使用要求。

鼓勵(lì)以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結(jié)合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務(wù)設(shè)施，將相對(duì)集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。

三、組織實(shí)施

（一）明確責(zé)任主體。建立“縣（區(qū)、管委會(huì)）統(tǒng)籌謀劃，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）組織實(shí)施，社區(qū)參與落實(shí)管理”的老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)機(jī)制。縣（區(qū)、管委會(huì)）負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作；街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施老舊小區(qū)改造，推進(jìn)小區(qū)物業(yè)長效管理；社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。各縣（區(qū)、管委會(huì)）可以確定有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的國有企業(yè)作為項(xiàng)目建設(shè)單位，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)）

（二）制定總體改造規(guī)劃和年度改造計(jì)劃。各縣（區(qū)、管委會(huì)）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯(lián)動(dòng)，開展摸底調(diào)查，組織科學(xué)編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計(jì)劃，生成改造項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。同等條件下優(yōu)先安排居民改造意愿強(qiáng)、參與積極性高的小區(qū)實(shí)施改造。養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安等領(lǐng)域涉及老舊小區(qū)的各類設(shè)施增設(shè)或改造計(jì)劃，以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計(jì)劃應(yīng)主動(dòng)與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計(jì)劃有效對(duì)接，同步推進(jìn)實(shí)施。行政機(jī)關(guān)（國有企事業(yè)）、軍隊(duì)所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施。各縣（區(qū)、管委會(huì)）每年都要列入一批老舊小區(qū)改造項(xiàng)目作為為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局、城市管理局、通管辦、水務(wù)集團(tuán)，x廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)xx分公司、國網(wǎng)電力xx供電公司、曠遠(yuǎn)能源股份有限公司

（三）制定小區(qū)改造方案。建設(shè)單位牽頭會(huì)同街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、管線單位、小區(qū)業(yè)主代表組成工作專班，“一小區(qū)一方案”制定改造方案，充分征求居民意見，形成具體改造項(xiàng)目清單。積極推動(dòng)設(shè)計(jì)師、工程師進(jìn)社區(qū)，輔導(dǎo)居民參與改造。改造項(xiàng)目涉及歷史文化街區(qū)、歷史建筑的，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)保護(hù)修繕要求。鼓勵(lì)采用EPC、全過程工程咨詢服務(wù)等推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局、自然資源局

（四）簡化項(xiàng)目審批。各縣（區(qū)、管委會(huì)）組織相關(guān)部門聯(lián)合審查老舊小區(qū)改造方案后，直接辦理立項(xiàng)、用地、規(guī)劃審批。鼓勵(lì)同一建設(shè)單位實(shí)施的一定區(qū)域內(nèi)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目捆綁打包，一次報(bào)批，分批實(shí)施。不涉及土地權(quán)屬變化的項(xiàng)目，無需再辦理用地手續(xù)。對(duì)新增建設(shè)用地和新建、改建、擴(kuò)建公共服務(wù)用房、市政公用設(shè)施的，自然資源部門加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)；增設(shè)電梯后住宅采光、x間距，參照舊區(qū)改建標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)調(diào)整。因改造利用公共空間新建、改建各類設(shè)施涉及影響x間距、占用綠化空間的，可在廣泛征求居民意見基礎(chǔ)上一事一議予以解決。不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)單位告知承諾制的，可不進(jìn)行施工圖審查。發(fā)包前無法準(zhǔn)確確定施工圖預(yù)算的項(xiàng)目，可采取暫定預(yù)算價(jià)下浮方式先行組織施工發(fā)包，按實(shí)決算。對(duì)不屬于依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目或政府采購項(xiàng)目，各縣（區(qū)、管委會(huì)）住建部門可公布一批專業(yè)化、實(shí)力強(qiáng)、口碑好、信譽(yù)優(yōu)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，供建設(shè)單位擇優(yōu)選擇。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局、行政服務(wù)中心、自然資源局、發(fā)改委、財(cái)政局、市場監(jiān)管局，x廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)xx分公司、國網(wǎng)電力xx供電公司

（五）加強(qiáng)施工管理。建設(shè)單位要會(huì)同施工單位科學(xué)制定施工方案，確保施工質(zhì)量和安全文明施工，減少施工擾民。鼓勵(lì)分片區(qū)由一家網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)牽頭組織實(shí)施通信管線集中整改，統(tǒng)一清理未按期完成割接或無主的網(wǎng)絡(luò)通信線路。x廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)xx分公司統(tǒng)一組織廣電網(wǎng)絡(luò)線路整改、建設(shè)，各地廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位具體實(shí)施。鼓勵(lì)建設(shè)單位統(tǒng)一采購老舊小區(qū)改造的主要材料和設(shè)備，確保質(zhì)量。設(shè)計(jì)、施工、管線等技術(shù)團(tuán)隊(duì)要現(xiàn)場提供全過程技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程全過程監(jiān)管。施工現(xiàn)場要公布投訴熱線電話、明確現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人，接受居民群眾投訴、咨詢及監(jiān)督。項(xiàng)目完工后，由建設(shè)單位組織街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)（或業(yè)主代表）和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管線等單位共同驗(yàn)收。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局、通管辦、水務(wù)集團(tuán)，x廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)xx分公司、國網(wǎng)電力xx供電公司

（六）健全長效管理機(jī)制。鼓勵(lì)各地公開征集專業(yè)化、實(shí)力強(qiáng)、口碑好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立資源庫。鼓勵(lì)有條件的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）將若干個(gè)老舊小區(qū)捆綁打包，統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。對(duì)未實(shí)行自主管理又未聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)的老舊小區(qū)，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)可委托準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行托底過渡管理，開展環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)等基本物業(yè)服務(wù)，逐步提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)繳交率，實(shí)現(xiàn)改造小區(qū)物業(yè)服務(wù)自主管理。建立健全城鎮(zhèn)老舊小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用、續(xù)籌機(jī)制，促進(jìn)小區(qū)改造后維護(hù)更新進(jìn)入良性軌道。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市城市管理局

四、資金籌措

通過居民合理出資、　?。ㄒ唬┚用窈侠沓鲑Y。按照誰受益、誰出資原則，積極推動(dòng)居民出資參與改造。門窗更換、電梯加裝以及水表、電表表后的改造費(fèi)用，由居民承擔(dān)。居民可通過直接出資、使用（補(bǔ)建、續(xù)籌）住宅專項(xiàng)維修資金、讓渡小區(qū)公共收益等，用于支付改造費(fèi)用。支持小區(qū)居民提取住房公積金，用于加裝電梯等自住住房改造。鼓勵(lì)居民通過捐資捐物、投工投勞等志愿服務(wù)支持改造。鼓勵(lì)有需要的居民結(jié)合小區(qū)改造進(jìn)行戶內(nèi)改造或裝飾裝修、家電更新。加裝電梯按《xx市人民政府關(guān)于城市既有住宅增設(shè)電梯的實(shí)施意見》文件規(guī)定補(bǔ)助外其余由居民自理。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市城市管理局、住建局、自然資源局、財(cái)政局

（二）　　責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市財(cái)政局、發(fā)改委、教育局、民政局、衛(wèi)健委、住建局、體育局、總工會(huì)、殘聯(lián)

（三）管線單位出資。老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)電力、通訊、有線電視的管溝、站房及箱柜設(shè)施，土建部分建設(shè)費(fèi)用由地方財(cái)政承擔(dān)。供水、燃?xì)飧脑熨M(fèi)用，由相關(guān)企業(yè)承擔(dān)；通訊、廣電網(wǎng)絡(luò)纜線的遷改、規(guī)整費(fèi)用，相關(guān)企業(yè)承擔(dān)xx%，地方財(cái)政承擔(dān)xx%。供電線路及設(shè)備改造，產(chǎn)權(quán)歸屬供電企業(yè)的由供電企業(yè)承擔(dān)改造費(fèi)用；產(chǎn)權(quán)歸屬單位的，由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)改造費(fèi)用；產(chǎn)權(quán)歸屬小區(qū)居民業(yè)主共有的，供電線路、設(shè)備及“一戶一表”改造費(fèi)用，政府、供電企業(yè)各承擔(dān)xx%。非供電企業(yè)產(chǎn)權(quán)的供電線路及設(shè)備改造完成后，由供電企業(yè)負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理，其中供電企業(yè)投資部分納入供電企業(yè)有效資產(chǎn)。小區(qū)供水、供電改造已經(jīng)明確費(fèi)用分擔(dān)政策的，繼續(xù)執(zhí)行原有政策。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市財(cái)政局、住建局、城市管理局、通管辦、水務(wù)集團(tuán)，x廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)xx分公司、國網(wǎng)xx供電公司

（四）社會(huì)力量參與。鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位對(duì)已移交地方原職工住宅小區(qū)改造給予資金等支持，公房產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)出資參與改造。屬于行政機(jī)關(guān)（國有企事業(yè)）、軍隊(duì)所屬職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的老舊小區(qū)，相關(guān)單位按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)比例分離移交費(fèi)用。通過政府采購、新增設(shè)施有償使用、落實(shí)資產(chǎn)權(quán)益等方式，吸引社會(huì)力量參與老舊小區(qū)改造及后續(xù)運(yùn)營管理。支持以“平臺(tái)+創(chuàng)業(yè)單元”方式發(fā)展養(yǎng)老、托育、家政等社區(qū)服務(wù)新業(yè)態(tài)。業(yè)主共有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的廣告、便民服務(wù)亭、停車、充電、智能信包箱等經(jīng)營收入，可用于老舊小區(qū)改造及物業(yè)管理。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市國資委、住建局、城市管理局、財(cái)政局

（五）加大金融稅收支持力度。支持老舊小區(qū)改造規(guī)?；瘜?shí)施運(yùn)營主體采取市場化方式，運(yùn)用公司信用類債券、項(xiàng)目收益票據(jù)等進(jìn)行債券融資。開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)、政策性銀行要加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力度，依法合規(guī)對(duì)實(shí)施老舊小區(qū)改造的企業(yè)和項(xiàng)目提供信貸支持，并認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)稅費(fèi)減免政策。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市稅務(wù)局，市金融辦，國家開發(fā)銀行x省分行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x省xx分行、相關(guān)商業(yè)銀行

（六）統(tǒng)籌平衡資金。按照不增加政府隱性債務(wù)、培育形成相對(duì)穩(wěn)定現(xiàn)金流的原則，把一個(gè)或多個(gè)老舊小區(qū)與相鄰的舊城區(qū)、棚戶區(qū)、新城建設(shè)等捆綁統(tǒng)籌，生成老舊小區(qū)成片改造項(xiàng)目，項(xiàng)目內(nèi)部肥瘦搭配，以項(xiàng)目收益彌補(bǔ)老舊小區(qū)改造支出，實(shí)現(xiàn)資金平衡。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局、自然資源局、財(cái)政局

五、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市住建局要切實(shí)落實(shí)老舊小區(qū)改造工作的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)責(zé)任，市直有關(guān)單位要加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)、工作銜接、調(diào)研督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題，完善政策措施。各縣（區(qū)）要落實(shí)主體責(zé)任，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)職能部門參加的老舊小區(qū)改造工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，把推進(jìn)老舊小區(qū)改造擺上重要議事日程，調(diào)動(dòng)各方面資源抓好組織實(shí)施，健全工作機(jī)制，落實(shí)好配套支持政策。縣（區(qū)）政府每半年向上一級(jí)政府報(bào)告工作落實(shí)情況。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局

（二）整合利用存量資源。加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享，統(tǒng)籌使用各類公共房屋、閑置房屋，清理違建、臨時(shí)建筑騰退用地，用于完善社區(qū)、小區(qū)配套設(shè)施。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)將老舊小區(qū)內(nèi)或附近的閑置房屋，通過置換、劃轉(zhuǎn)、移交使用權(quán)等方式交由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)統(tǒng)籌。支持對(duì)部分零星用地和既有用房實(shí)施改（擴(kuò)）建，通過置換、轉(zhuǎn)讓、騰退、收購等多種方式依法建設(shè)經(jīng)營性用房、停車場等，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，扶持培育一批服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。

責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)），市住建局、自然資源局

（三）完善社區(qū)治理。推動(dòng)建立健全基層黨組織牽頭，社區(qū)居民委員會(huì)配合，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參與的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，引導(dǎo)居民協(xié)商確定改造后小區(qū)的管理模式、管理規(guī)約及業(yè)主議事規(guī)則，共同維護(hù)改造成果。社區(qū)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立社區(qū)、小區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)共享機(jī)制，提升信息化水平，提高管理效率。強(qiáng)化對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的考核、監(jiān)管，將老舊小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)治理范疇，理順后期管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制，提升社區(qū)治理能力。

第三篇：老舊小區(qū)改造實(shí)施方案

各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，x市城市人居環(huán)境局：

為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質(zhì)量和效果，根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳x省發(fā)展和改革委員會(huì)x省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方案（以下簡稱實(shí)施方案）審核工作有關(guān)要求通知如下：

一、審核對(duì)象

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃的小區(qū)，均應(yīng)將小區(qū)（或片區(qū)）改造實(shí)施方案報(bào)我廳審核，審核通過的，由市州、縣市區(qū)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。本通知印發(fā)前已完成招投標(biāo)的項(xiàng)目不納入審核范圍，提供中標(biāo)通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實(shí)施方案，報(bào)我廳備案。

二、申報(bào)材料

申報(bào)材料包括申請函（附件x）、老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本、必要的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙（設(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到投資估算編制依據(jù)深度）。其中，實(shí)施方案文本應(yīng)包括以下內(nèi)容：小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問題清單、改造內(nèi)容與設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等，具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案審核要點(diǎn)》詳見（附件x）。

三、審核程序

1、申報(bào)受理。實(shí)施方案經(jīng)項(xiàng)目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審?fù)ㄟ^后，向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)資料齊全、程序到位、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確的，予以受理，否則退回重新上報(bào)。

2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織召開專家評(píng)審會(huì)，形成專家審核意見。

3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)專家審核意見，綜合評(píng)估后形成結(jié)論意見，及時(shí)函告送審單位。對(duì)實(shí)施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū)，出具審核編號(hào)，作為納入全省老舊小區(qū)改造計(jì)劃的唯一識(shí)別碼。

四、審核時(shí)間

1、集中審核階段（xxxx年x月―x月中旬）。

對(duì)已制定的實(shí)施方案，各地集中成批報(bào)送。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家集中審核。對(duì)列入省xxxx年民生實(shí)事的項(xiàng)目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃但至今未開工的項(xiàng)目，原則上應(yīng)于x月xx日前完成申報(bào)（備案）。

2、動(dòng)態(tài)審核階段（xxxx年x月下旬起）。

對(duì)后續(xù)制定的實(shí)施方案，各地動(dòng)態(tài)申報(bào)，我廳根據(jù)申報(bào)情況，適時(shí)組織專家評(píng)審。

五、工作要求

各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要指導(dǎo)督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門做好本地區(qū)申報(bào)組織工作，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施方案編制的指導(dǎo)。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本編制模版》進(jìn)行編制的，將不予受理。我廳審核通過并經(jīng)市縣區(qū)政府批準(zhǔn)的實(shí)施方案，由項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

第四篇：老舊小區(qū)整治改造工作情況

自省委省政府部署老舊小區(qū)整治改造工作以來，市委市政府高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極探索，全市老舊小區(qū)整治改造工作有序推進(jìn)，經(jīng)過近一年的努力，2016年年底全面完成48個(gè)老舊小區(qū)整治改造年度目標(biāo)任務(wù)，受到全市和省有關(guān)部門的一致好評(píng)。按照早謀劃、早啟動(dòng)、早實(shí)施、早完成的工作思路，我委認(rèn)真組織2017年老舊小區(qū)整治改造工作?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、工作推進(jìn)情況

(一)制定實(shí)施方案 確定改造任務(wù)

今年，我市計(jì)劃投資47591.42萬元，對(duì)全市86個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施改造，涉及居民40857戶，建筑面積254.8321萬平方米。具體為：龍子湖區(qū)12個(gè);蚌山區(qū)31個(gè);禹會(huì)區(qū)25個(gè);淮上區(qū)2個(gè);經(jīng)開區(qū)8個(gè);三縣8個(gè)。為確保今年老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目早啟動(dòng)、早實(shí)施、早完成，我委在總結(jié)去年老舊小區(qū)整治改造工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于去年年底，啟動(dòng)了項(xiàng)目謀劃和工作方案的制定工作。

(二)明確完成時(shí)限 落實(shí)工作責(zé)任

為了配合今年我市創(chuàng)建國家文明城市國檢工作，我們要求6月10日前市區(qū)9個(gè)項(xiàng)目包全部啟動(dòng)，啟動(dòng)的項(xiàng)目在6月30日前全面完成整治改造工作。為確保今年老舊小區(qū)整治改造工作順利完成，我們著重抓了三個(gè)方面的工作，一是工作體系建設(shè)，要求各縣、區(qū)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，切實(shí)落實(shí)本轄區(qū)老舊居住小區(qū)整治改造的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。二是壓實(shí)責(zé)任，要求充分發(fā)揮街道(社區(qū))的作用，積極主動(dòng)把整治改造工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。三是抓好協(xié)調(diào)配合，要求市直各部門積極協(xié)助縣區(qū)，主動(dòng)服務(wù)，落實(shí)老舊居住小區(qū)整治改造的協(xié)同機(jī)制，保障工作順利推進(jìn)。桿管線單位要統(tǒng)籌安排本單位工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，在項(xiàng)目推進(jìn)上調(diào)度力量，在資金安排上對(duì)接改造。

(三)提升改造內(nèi)容 完善長效管理機(jī)制

為讓老舊小區(qū)改造內(nèi)容更豐富，效果更明顯，群眾更滿意，在切實(shí)完成四項(xiàng)基本改造內(nèi)容的基礎(chǔ)上，今年將小區(qū)路燈等納入基本改造內(nèi)容。供水、燃?xì)夤艿?、弱電入地改造完善要依?jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)同步實(shí)施。推進(jìn)綠色節(jié)能、適老化提升改造，要求每個(gè)縣區(qū)須有一個(gè)提升型整治改造的試點(diǎn)項(xiàng)目。為解決老舊小區(qū)停車難的問題，在條件允許的情況下，在充分征得廣大業(yè)主意見的基礎(chǔ)上，建設(shè)立體停車設(shè)施，逐步解決老舊小區(qū)停車難的問題。

以后續(xù)的管理上，進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制。在整治改造模式和長期管理模式上，大膽探索，積極推進(jìn)“三位一體”管理模式，做到整治改造完成一個(gè)、物業(yè)管理跟進(jìn)一個(gè)，“三位一體”管理做到改造項(xiàng)目全覆蓋。

(四)設(shè)計(jì)更科學(xué)，選擇更靈活

提出了各縣區(qū)要根據(jù)實(shí)際綜合設(shè)計(jì)弱電入地、供水、燃?xì)獾嚷酚珊徒ㄔO(shè)內(nèi)容，安排海綿城市設(shè)計(jì)內(nèi)容，統(tǒng)籌安排物業(yè)服務(wù)用房。鑒于老舊居住小區(qū)整治改造時(shí)間緊、任務(wù)重，各縣、區(qū)可以直接委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按照定額50%列入建設(shè)項(xiàng)目的投資總額內(nèi)。為保證工作統(tǒng)籌推進(jìn)，各縣、區(qū)以“規(guī)劃院設(shè)計(jì)為主，其他設(shè)計(jì)單位為輔”為原則，在征得市規(guī)劃設(shè)計(jì)院同意的基礎(chǔ)上，以相同條件自行選擇其他設(shè)計(jì)單位，以彌補(bǔ)“抓進(jìn)度，促項(xiàng)目”過程中市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)力量不足的問題。

(五)各區(qū)目前工作推進(jìn)情況

目前，市區(qū)計(jì)劃整治改造78個(gè)老舊小區(qū)，截止5月10日有44個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)入施工階段。剩余項(xiàng)目全部啟動(dòng)，所有啟動(dòng)的項(xiàng)目在6月30日前全面完成。

龍子湖區(qū)12個(gè)小區(qū)，其中8個(gè)小區(qū)進(jìn)入施工階段;3個(gè)小區(qū)(地委宿舍小區(qū)，勤儉里小區(qū)，治淮新村，)完成工程量清單編制，于5月10日報(bào)市公平交易中心，進(jìn)入招標(biāo)程序,招標(biāo)初定6月5和6開標(biāo);1個(gè)小區(qū)(延安4號(hào)區(qū))完成施工圖設(shè)計(jì)，正在編制清單。

蚌山區(qū)31個(gè)小區(qū)，其中16個(gè)小區(qū)進(jìn)入施工階段;2個(gè)小區(qū)(奮勇街小區(qū)，中平小區(qū))完成工程量清單編制，報(bào)招標(biāo)平臺(tái)，5月23日開標(biāo);13個(gè)小區(qū)(太平街小區(qū)，吉安里小區(qū)，同樂園一期，同樂園二期，大舞臺(tái)小區(qū)，朝陽六村，花園新村，三徑書苑，聯(lián)華家園，四季陽光，國貨路小區(qū)，保安里小區(qū)，青年小區(qū))完成施工圖設(shè)計(jì)，正在做清單控制價(jià)。

禹會(huì)區(qū)25個(gè)小區(qū)，其中13個(gè)小區(qū)進(jìn)入施工階段;12個(gè)小區(qū)(張公山北村，長盛小區(qū)，東海小區(qū)，工行小區(qū)，東海三村，印染小區(qū)，供電小區(qū)，安利小區(qū)、火柴廠小區(qū)，張公山一村，染織小區(qū))完成施工圖設(shè)計(jì)，正在做工程量清單。

淮上區(qū)2個(gè)小區(qū)，全部進(jìn)入施工階段;

經(jīng)開區(qū)8個(gè)小區(qū)，其中5個(gè)小區(qū)進(jìn)入施工階段;1個(gè)小區(qū)(工農(nóng)小區(qū)301號(hào))完成工程量清單編制，5月16日報(bào)招標(biāo)平臺(tái);2個(gè)小區(qū)(龍湖一村，菱湖山莊)完成施工圖設(shè)計(jì)，正在編制工程量清單。

二、存在的`主要問題

(一)基礎(chǔ)工作不完善，基礎(chǔ)資料缺失較多。各區(qū)在工作推進(jìn)中，重視工程推進(jìn)，忽視軟件建設(shè)較為突出。明確要切實(shí)完善的各類檔案資料缺失較多，為后續(xù)工作造成不利影響。

(二)宣傳氛圍不濃厚。特別是基層組織，未能充分調(diào)動(dòng)各類資源開展宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾全面參與，特別是積極支持物業(yè)管理，努力樹立繳費(fèi)服務(wù)的理念方面發(fā)動(dòng)不夠。

(三)部門協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)，特別是弱電單位，工程滯后，去年48個(gè)整治改造的老舊小區(qū)目前只有2個(gè)小區(qū)弱電入地，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

(四)去年不少整治改造小區(qū)違建沒有拆除，群眾意見較大。

三、下步工作要求和建議：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)正常。切實(shí)落實(shí)本轄區(qū)老舊居住小區(qū)整治改造的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督等工作，充分發(fā)揮街道(社區(qū))的作用，積極主動(dòng)地把整治改造工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。市直各部門要積極協(xié)助各縣區(qū)，主動(dòng)服務(wù)， 落實(shí)老舊居住小區(qū)整治改造的協(xié)同機(jī)制，保障工作順利推進(jìn)。桿管線單位要統(tǒng)籌安排本單位工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，在項(xiàng)目推進(jìn)上調(diào)度力量，在資金安排上對(duì)接改造。

(二)規(guī)范工作程序。要切實(shí)做到“三征求兩公示”,改造內(nèi)容要征求居民意見并將結(jié)果公示;設(shè)計(jì)過程中要征求意見;設(shè)計(jì)方案要征求意見并公示。要切實(shí)落實(shí)過程監(jiān)督，邀請居民代表對(duì)改造過程進(jìn)行監(jiān)督，要邀請各區(qū)“兩代表一委員”及熱心群眾代表開展進(jìn)度、質(zhì)量、效果監(jiān)督，要落實(shí)跟蹤審計(jì)。要切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收，各區(qū)要按照基本建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的要求，對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收備案。同時(shí)落實(shí)物業(yè)承接查驗(yàn)制度，實(shí)施前期物業(yè)跟蹤改造監(jiān)督的，須在招標(biāo)時(shí)明確開辦費(fèi)用，該費(fèi)用可在改造資金中列出。

(三)確保工程質(zhì)量。各區(qū)必須進(jìn)一步嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格制度，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好每一道關(guān)口，管好每一個(gè)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理，進(jìn)一步完善工作制度，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理等人員到崗和履職情況的監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到崗、獎(jiǎng)懲舉措到位。施工單位要嚴(yán)格履行合同要約，保證管理及技術(shù)人員到崗到位，做到科學(xué)、規(guī)范、文明施工，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。監(jiān)理單位要充實(shí)施工現(xiàn)場監(jiān)理力量，認(rèn)真做好審查施工方案、監(jiān)督施工行為、記錄監(jiān)理日記等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和管控，切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各區(qū)、各相關(guān)部門要充分利用各種媒體， 大力宣傳老舊居住小區(qū)改造提升的重要意義，深入社區(qū)做好群眾工作，讓群眾的廣泛參與和支持， 為老舊小區(qū)改造營造良好的輿論氛圍。

第五篇：老舊小區(qū)改造實(shí)施方案

小區(qū)地下管網(wǎng)復(fù)雜且年代久遠(yuǎn)，目前已難以負(fù)荷居民日常所需。加上管線老舊、分布圖缺失嚴(yán)重，一直存在雨污水混排等一系列問題，不僅影響居民們的日常生活，還會(huì)對(duì)水環(huán)境造成污染。為徹底解決這個(gè)困擾小區(qū)多年的痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)雨污分流，天壇街道多方協(xié)調(diào)，利用老舊小區(qū)綜合整治工作的契機(jī)，開展室外雨污水改造。

一、現(xiàn)場踏勘，考察實(shí)際條件

通過多次現(xiàn)場踏勘摸排，由于設(shè)計(jì)圖紙中的化糞池過大，現(xiàn)場場地狹小，地下各類管線等設(shè)施過多，造成設(shè)計(jì)圖紙不能完全實(shí)施。施工單位結(jié)合實(shí)際情況對(duì)本次室外雨污水改造提出相關(guān)改造建議，調(diào)整室外管線路徑等事宜。

二、因地制宜，靈活制定方案

局部采用利舊方案，采用原有化糞池，開啟后24小時(shí)抽掏，邊抽掏邊安裝。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件調(diào)整化糞池尺寸，或?qū)⒁粋€(gè)較大的化糞池拆分成若干較小的，再現(xiàn)場重新定位。

三、注重安全，做好施工協(xié)調(diào)

要求施工單位施工期間做好安全防護(hù)措施，確保居民正常出行，盡量減少對(duì)居民的影響。施工期間如遇地下管線等情況復(fù)雜，需上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。施工過程等留影像資料，及時(shí)辦理簽證、變更洽商等手續(xù)。

第六篇：老舊小區(qū)改造實(shí)施方案

一、改造范圍

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對(duì)象是2003年以前建成的小區(qū)。

二、改造目的

通過改造，使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

三、改造內(nèi)容

1、供熱系統(tǒng)改造

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計(jì)量改造，實(shí)現(xiàn)單戶可控，室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計(jì)量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造，按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，加裝平衡、控制、計(jì)量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造，對(duì)換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺(tái)封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。

3、供水管網(wǎng)改造

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重，跑冒滴漏司空見慣，常常因?yàn)楣收隙Ｋ?，?yán)重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道，提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造

“三化”改造主要是維修、補(bǔ)充、完善，著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動(dòng)室，添置一些體育活動(dòng)設(shè)施，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

四、實(shí)施步驟

1、摸底調(diào)查階段

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜，要把這項(xiàng)工作做好，首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況，了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實(shí)，為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設(shè)計(jì)階段

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計(jì)。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，又要符合實(shí)際情況。

3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段

根據(jù)改造項(xiàng)目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo)，招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4、項(xiàng)目施工階段

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，對(duì)每一項(xiàng)工程要有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。

5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

驗(yàn)收包括進(jìn)度驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加。驗(yàn)收要做到每完工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。

6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段

改造工作完成后要進(jìn)行改造評(píng)價(jià)，尤其是節(jié)能評(píng)價(jià)，要請有資格的專業(yè)公司進(jìn)行能效評(píng)價(jià)。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

根據(jù)已完成的改造項(xiàng)目取得的效果及反響，針對(duì)改造實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾，認(rèn)真總結(jié)改造經(jīng)驗(yàn)，形成系統(tǒng)的改造管理模式，為后續(xù)改造工作的順利實(shí)施提供保障。