千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度(新)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度(新)》。

第一篇：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書

為切實搞好村寨防火工作，防止和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，本村村民要嚴格履行以下消防安全責(zé)任和義務(wù)：

一、參加各級組織的消防知識培訓(xùn)，遵守村規(guī)民約，服從村委的管理。

二、經(jīng)常教育家庭成員小心用火。對家中老、弱、病、殘、嗜酒等五類重點人員嚴加看護和管理。

三、不得違章使用火源，嚴禁將灶灰亂倒亂放，亂堆柴草等。室外用火時必須經(jīng)村組領(lǐng)導(dǎo)同意并采取相應(yīng)的保護措施、杜絕因家庭成員亂使用火源引發(fā)火災(zāi)。

四、不得違章用電，及時更換陳舊、裸露的電源線路，不亂拉亂接電源線路，不得超負荷用電。臨時搭接線路，須經(jīng)村組領(lǐng)導(dǎo)同意，使用后立即撤除。

五、不得私自亂儲存汽、柴油等易燃易爆化學(xué)物品。柴草堆放要遠離住房周圍、與住房保持一定距離。禁止在房前屋后和柴草堆放附近燃放煙花爆竹。

六、協(xié)助配合村委會或村民組長組織開展的防火檢查，對查出的火災(zāi)隱患，積極采取措施，予以整改。

七、自覺參加義務(wù)消防隊伍，積極參加滅火救援，發(fā)生火災(zāi)立即趕赴現(xiàn)場撲救。

八、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或消防違法違規(guī)行為，及時向村組領(lǐng)導(dǎo)報告，或向公安派出所舉報。

村民戶必須遵守和履行上述消防安全管理責(zé)任和義務(wù)，未遵守和不履行責(zé)任造成事故的，將按照村規(guī)民約予以處罰，后果嚴重的交由公安部門追究責(zé)任。

村民委員會(簽章)

_____年_____月_____日

村民簽字：

_____年_____月_____日

第二篇：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書

為了全面貫徹落實《河北省學(xué)校安全工作條例》《河北省消防安全條例》等文件精神，進一步強化責(zé)任。全力做好我校的安全穩(wěn)定工作。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，校長與工會主席簽訂20xx年安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書。

1、不定期的組織全體教師學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī)知識，不斷提高教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。使教職工能懂法、守法、能用法律武器維護自己的權(quán)益。

2、組織開展豐富多彩的教職工文體活動，搞好文化宣傳，豐富教職工課余生活，減輕教師思想和工作壓力。

3、搞好職工福利，關(guān)心職工疾苦，對困難職工、離退休職工、病員，經(jīng)常進行電話訪問走訪，聽取他們的意見，幫助其解決困難。

4、建好教工之家，建立思想教育和文化活動陣地。

5、安排專人負責(zé)教工之家內(nèi)娛樂設(shè)施、健身器材的維護及安全使用，定期的檢查屋內(nèi)防火防盜設(shè)施。

6、及時向?qū)W校黨支部和行政反映教工意見和要求，作好監(jiān)督和教師矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。

工會主席要對自己負責(zé)的工作負責(zé)，切實將上述工作完成好，對因工作造成安全責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，德育副校長和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年2月到20xx年2止

責(zé)任人：

日期：20xx年XX月XX日

第三篇：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書

公司名稱： 分店名稱：

責(zé)任人 ：

為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營管理目標(biāo):

1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。

2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

二、責(zé)任期限

1.雙方責(zé)任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.全面完成公司下達的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標(biāo)，并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標(biāo)。

3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

6.確保公司消防設(shè)施正常運行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負責(zé)。

7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

1.營業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項目_____，營業(yè)額_____，毛利_____

2.成本控制指標(biāo)：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格

配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);

4.質(zhì)量考核指標(biāo)

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細考核見附件)

2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。

4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。

6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查，達不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負相應(yīng)法律責(zé)任。

11.年度考核：

12 完成年度所定的各項指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責(zé)任事故的處罰

1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進行扣罰。

2.重大責(zé)任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。

八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴重的。

2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

九、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

代表(簽名)： 代表(簽名)：

年 月 日

第四篇：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書

為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

甲方：_________________

乙方：_________________

項目名稱：_____________

合同號：_______________

一、甲方給予項目部的條件。

除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1、勞務(wù)：_______________________________________________。

2、材料：_______________________________________________。

3、設(shè)備：_______________________________________________。

4、資金：_______________________________________________。

5、其他：_______________________________________________。

二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任。

本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標(biāo)的成功實現(xiàn)。

1、權(quán)限。

（1）經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

（2）根據(jù)項目進度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

（3）對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。

（4）任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。

（5）有權(quán)根據(jù)工程需要和財務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

（6）按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

（7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

2、責(zé)任。

（1）認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標(biāo)。

（2）風(fēng)險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估，并制定應(yīng)對方案。

（3）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。

（4）認真做好項目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

（5）做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。

（6）團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負責(zé)、認真履行、互相配合。

（7）按照管理部下達的項目利潤總額指標(biāo)，控制項目部的費用總額。

（8）加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

（9）其他需要規(guī)定的事項。

3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實現(xiàn)利潤目標(biāo)：___________________萬。

三、考核的主要內(nèi)容。

1、貫徹公司管理制度情況。

2、執(zhí)行公司指令情況。

3、完成公司下達的如下六方面指標(biāo)情況

（1）工期。

（2）質(zhì)量。

（3）成本。

（4）安全。

（5）工程回款情況。

（6）文明施工情況。

4、其他考核內(nèi)容

（1）上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

（2）業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

（3）突發(fā)事件的影響及處理效果。

（4）對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考核辦法。

1、考核實施部門。

項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

2、考核實施。

考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。

（1）工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

（2）工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。

（3）工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規(guī)定。

1、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

（1）榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎勵500～2019元。

（2）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

（3）杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。

（1）未按照公司管理規(guī)定，及時準(zhǔn)確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次/項處罰。

（2）不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。

（3）由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。

（4）出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。

六、考核兌現(xiàn)。

1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%；評定為“合格”以上，當(dāng)月全額補發(fā)績效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

（1）獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤增加額較目標(biāo)利潤增加額=實際利潤（即結(jié)算額―實際成本）―目標(biāo)利潤（即合同額―目標(biāo)成本）。

（2）獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù)；項目獎勵金額=較目標(biāo)利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

（3）提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

4、獎勵內(nèi)部分配方法：

（1）項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%―45%，由董事長/總經(jīng)理確定。

（2）項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應(yīng)得獎勵金額）。

（3）項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。

計算方式：項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額―項目經(jīng)理獎金額）×個人考評分數(shù)%×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)。其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數(shù)），考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)，項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

七、相關(guān)事項說明。

1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標(biāo)責(zé)任書》進行調(diào)整。

2、本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達成時，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。

第五篇：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書

為進一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂20xx-20xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔(dān)課率達( 100% )以上。

2、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達到100%，鞏固率達到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達到(210)人。

4、加強教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實保證學(xué)歷達標(biāo)率達到92%以上。

5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位，財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

6、重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達95%以上。

7、加強本學(xué)校教師隊伍管理，嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實施。

9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章) 學(xué)校(公章)

局長(簽字) 校長(簽字)

第六篇：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書

20xx年是機關(guān)第四輪創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位的復(fù)驗?zāi)?，為進一步加強創(chuàng)建工作力度，明確責(zé)任和分工，順利通過自治區(qū)復(fù)驗，特制定精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把精神文明建設(shè)工作擺在重要工作日程，計劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，總結(jié)及時，責(zé)任落實，

2、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，組織機構(gòu)健全，具體工作有負責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，創(chuàng)建活動經(jīng)常，檔案資料齊全。

3、按照臺里要求積極參加上級機關(guān)開展的各項文體比賽和公益性活動。

4、各部門每季度至少召開一次專題會議，研究安排部署解決創(chuàng)建工作相關(guān)問題。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

5、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和糾風(fēng)工作方案，加強監(jiān)督檢查，不斷完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。

6、加強黨風(fēng)廉政教育，堅定理想信念，保持黨的先進性和純潔性，引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，增強廉政自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

7、加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，自覺肩負起反對民族分裂、維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，形成各族職工團結(jié)、互助、和諧的工作氛圍。

三、黨建工作

8、按照“基層組織建設(shè)年”相關(guān)要求，以迎接召開為契機，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有目標(biāo)、有活動，有成果，黨支部組織作用明顯，黨員模范帶頭作用好。

9、按照“五個好”、“五帶頭”的要求，認真落實“三會以課”、黨員評議、黨員教育等各項制度，立足崗位學(xué)先進、見行動，時刻保持黨員的先進性和純潔性。

10、加強“三史”、“四個認同”、“新疆精神”學(xué)習(xí)教育，積極開展民族團結(jié)教育月活動，增強各族職工的凝聚力和向心力，營造愛黨、愛國、團結(jié)、互助、包容的濃厚氛圍。

四、遵紀守法

11、認真落實社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容，全體職工學(xué)法、懂法、用法、守法，積極參加相關(guān)部門組織的“六五”普法考試，開展“六五”普法活動。

12、加強職工的普法教育，黨員干部嚴禁參與非法宗教活動，嚴禁參與社會組織的音響制品、晚會節(jié)目的主持、譯制工作，無酗酒滋事、吸毒、盜竊、貪污、賭博等違紀違法案件。

五、安全生產(chǎn)

13、認真遵守執(zhí)行臺安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，組織健全、制度完善、教育經(jīng)常、責(zé)任明確、措施落實，部門無宣傳責(zé)任事故、播出事故、消防事故、交通事故。

14、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，設(shè)立安全員，定期檢查登記，及時排查、報告、整改安全隱患，積極參加上級機關(guān)和臺里組織的消防演習(xí)、知識講座、安全巡邏等活動。

六、計劃生育

15、部門有兼職的計劃生育宣傳員，及時了解掌握部門內(nèi)部職工婚姻、生育及子女領(lǐng)證情況，并按照要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)信息。

16、各族職工都要積極響應(yīng)國家號召，提倡晚婚晚育，避免計劃外懷孕，杜絕計劃外生育，開展“關(guān)愛女性、關(guān)愛女孩”行動和“婚育新風(fēng)進萬家”活動。

七、環(huán)境衛(wèi)生

17、按照臺里的劃分區(qū)域，冬季及時清理積雪，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，嚴禁在公共場所吸煙，無亂扔垃圾、雜物現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參加臺里組織的健康知識講座。

18、按照相關(guān)要求，積極參加義務(wù)植樹、獻血等公益性活動，辦公場所干凈整潔、窗明地凈，無亂堆亂放、亂貼亂畫放現(xiàn)象，有條件的辦公室養(yǎng)有5盆以上茂盛的花卉。

八、工、青、婦工作

19、臺工會和各部門工會小組要了解掌握職工的家庭情況，積極配合臺工會開展相關(guān)活動，關(guān)心職工身心健康，做好困難傷病職工慰問工作。

20、發(fā)揮團員青年的突擊隊作用，開展適合團員青年特點的活動，激發(fā)團員青年的工作熱情，爭創(chuàng)“青年文明號”和爭當(dāng)崗位能手，

20、部門有婦女工作小組和兼職負責(zé)人，了解掌握女職工婚戀家庭情況，關(guān)心女職工生活，適時開展豐富多彩的活動，營造和諧美好工作生活環(huán)境。

此責(zé)任書自機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂后生效，臺里和部門各持一份，有效期三年，有效期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)變更的，對繼任者有效。

臺黨委書記簽字：

責(zé)任單位(部門)：

二○一二年三月x日

部門責(zé)任人簽字：