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第一篇：污水處理廠安全工作計(jì)劃
污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
濟(jì)源市城市污水處理廠>安全生產(chǎn)>工作計(jì)劃
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2014年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、>規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確安全職責(zé)，掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。
5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能>培訓(xùn)力度，全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。
9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
濟(jì)源市城市污水處理廠 2014年1月19日 《>污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》篇2：2014年污水廠工作計(jì)劃 2014年xx污水處理廠工作計(jì)劃 ***水務(wù)有限公司
2014年1月
前 言
2014年是***公司接管運(yùn)營(yíng)xx縣污水處理廠的第二年。xx縣污水處理廠經(jīng)過(guò)2013年下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng)基本具備了運(yùn)行條件。2014年xx縣污水處理廠將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。2013年是***公司與xx縣相互磨合的一年，2010年***公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，為了實(shí)現(xiàn)公司在2010年的目標(biāo)，特別制訂了2010年的工作計(jì)劃。
xx縣污水處理廠在2010年的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)國(guó)家一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)，處理水量達(dá)到日均6000噸以上。
2、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行管理成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，形成人才成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)制，為公司提供污水管理的技術(shù)人才。
4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
針對(duì)上述的幾個(gè)方面，我們擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行 xx縣污水處理廠在整個(gè)施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了xx縣污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問(wèn)題；采購(gòu)工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安裝中又存在諸多問(wèn)題，這些都在不同程度上制約著xx縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
針對(duì)這些存在的弊病，我們2013年采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件，在2014年我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來(lái)確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、確立a2o工藝運(yùn)行參數(shù)。 xx縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從2013年 試運(yùn)行以來(lái)，污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，x河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，x河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在2013年下半年，xx污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò)，因此在2014年工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展，并確定a2o的工藝運(yùn)行參數(shù)。
工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、ml濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在2014年將
通過(guò)一系列的完整的記錄表格，全面開(kāi)展的化驗(yàn)項(xiàng)目，逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。
針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。
粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。xx縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是江蘇xx的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強(qiáng)安裝上去，根本無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)傳動(dòng)鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生，在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。
為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們?cè)?014年將對(duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。
我們將在2014年制定粗細(xì)格柵的年度工作計(jì)劃書(shū)，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證xx縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
3、污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。 xx縣污水提升泵采用的是 xx廠的潛水提升泵，一共4 臺(tái)，每臺(tái)30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)2013年運(yùn)行情況，將在2014年制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。
提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃，在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的投用率和備用率。
在水泵的控制上，我們將通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造，將變頻控制器的篇3：2014年污水處理廠工作計(jì)劃
污水處理廠工作計(jì)劃 2014年是公司運(yùn)營(yíng)（**）縣城市污水處理廠的第五年。（**）縣城市污水處理廠經(jīng)過(guò)2013年的不斷整改和調(diào)整以后，（**）縣城市污水處理廠已經(jīng)基本具備了穩(wěn)定運(yùn)行條件。公司將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。公司與縣各個(gè)部門(mén)相互磨合四年，公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，為了實(shí)現(xiàn)公司今后的發(fā)展目標(biāo)，特此制訂了的工作計(jì)劃。（僅供參考）
（**）縣城市污水處理廠的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)國(guó)家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)，處理水量達(dá)到日均10000噸以上。
2、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行管理成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，形成人才成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)制，為公司提供污水管理方面的技術(shù)人才。
4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系，確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。
6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。 針對(duì)上述的幾個(gè)方面，我個(gè)人擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行
（**）縣城市污水處理廠在整個(gè)施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了大田縣城市污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié)，在土建施工中估計(jì)是為了搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問(wèn)題；采購(gòu)工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安裝中又存在諸多問(wèn)題，這些都在不同程度上制約著我廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
針對(duì)這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達(dá)到了改善運(yùn)行的條件，在將來(lái)我們需采取更多的措施，投入人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來(lái)確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、確立氧化溝工藝運(yùn)行參數(shù)。
我廠采用的生物處理工藝是氧化溝工藝，通過(guò)資料了解，從
試運(yùn)行以來(lái)，我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在2012年8月和12月期間，（**）路段經(jīng)常官網(wǎng)斷裂導(dǎo)致黃色河水沖入廠內(nèi)，對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，我廠應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò)，因此在工作重點(diǎn)就是保證氧化溝工藝的正常有序的開(kāi)展，并確定氧化溝的工藝運(yùn)行參數(shù)。
工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、氧化溝工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停
留時(shí)間、ml濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在通過(guò)一系列的完整記錄表格，全面開(kāi)展的化驗(yàn)項(xiàng)目，逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保部門(mén)cod、氨氮的減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完全反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。
粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。我廠的粗、細(xì)格柵采用的是（）的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度還行，但是土建施工精度不夠高，現(xiàn)已安裝上去，但是無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。
為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們?cè)趯?duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。我們將在制定粗細(xì)格柵的年度工作計(jì)劃中，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證我廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
3、污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。
我廠的污水提升泵采用的是（）泵廠的潛水提升泵，一共3臺(tái)，每臺(tái)30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)運(yùn)行情況，將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控主機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃，在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的使用率和備用率。
在水泵的控制上，我們將通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡(jiǎn)單控制，使變頻真正實(shí)現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運(yùn)行，降低水泵在低水位、小來(lái)水量的工況下頻繁起停的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。我廠的提升泵，電路問(wèn)題以及設(shè)備現(xiàn)存的問(wèn)題，必須加快解決； 通過(guò)上述的措施，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn)行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運(yùn)行故障，提高設(shè)備的完好率，確保提升泵在能夠無(wú)重大故障運(yùn)行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無(wú)法提升，導(dǎo)致污水運(yùn)營(yíng)無(wú)法收費(fèi)，造成不必要的損失。
4、污泥脫水機(jī)的技術(shù)升級(jí)改造。
污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來(lái)看，存在著諸多問(wèn)題，為了達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。
在工藝上，我們將結(jié)合氧化溝運(yùn)行參數(shù)的確定，來(lái)制定排泥周期和排泥量，在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)值，這個(gè)數(shù)值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長(zhǎng)時(shí)間暢通，三要污泥上脫水機(jī)能夠脫干到80%的泥餅，四要保證氧化溝內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運(yùn)行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。篇4：2015污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2015污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
濟(jì)源市城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2015年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。
5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度，全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。
9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
濟(jì)源市城市污水處理廠
2015年1月19日篇5：2010年xx污水處理廠工作計(jì)劃 2010年xx污水處理廠工作計(jì)劃 xxx水務(wù)有限公司
2010年1月
前 言
2010年是xx公司接管運(yùn)營(yíng)xx縣污水處理廠的第二年。xx縣污水處理廠經(jīng)過(guò)2009年下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng)基本具備了運(yùn)行條件。2010年xx縣污水處理廠將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。2009年是xxx公司與xx縣相互磨合的一年，2010年xxx公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，為了實(shí)現(xiàn)公司在2010年的目標(biāo)，特別制訂了2010年的工作計(jì)劃。
xx縣污水處理廠在2010年的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)國(guó)家一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)，處理水量達(dá)到日均6000噸以上。
2、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行管理成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，形成人才成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)制，為公司提供污水管理的技術(shù)人才。
4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、大力發(fā)展xx縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系，確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。
6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
針對(duì)上述的幾個(gè)方面，我們擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行 xx縣污水處理廠在整個(gè)施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了xx縣污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問(wèn)題；采購(gòu)工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安裝中又存在諸多問(wèn)題，這些都在不同程度上制約著xx縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
針對(duì)這些存在的弊病，我們2009年采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件，在2010年我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來(lái)確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、確立a2o工藝運(yùn)行參數(shù)。 xx縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從2009年 試運(yùn)行以來(lái)，污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，汾河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在2009年下半年，xx污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò)，因此在2010年工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展，并確定a2o的工藝運(yùn)行參數(shù)。
工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、ml濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在2010年將
通過(guò)一系列的完整的記錄表格，全面開(kāi)展的化驗(yàn)項(xiàng)目，逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。
針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。
粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。xx縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是jspy的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強(qiáng)安裝上去，根本無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)傳動(dòng)鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生，在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。
為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們?cè)?010年將對(duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。
我們將在2010年制定粗細(xì)格柵的年度工作計(jì)劃書(shū)，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證xx縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
3、污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。 xx縣污水提升泵采用的是上shxm泵廠的潛水提升泵，一共4 臺(tái)，每臺(tái)30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)2009年運(yùn)行情況，將在2010年制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃，在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的投用率和備用率。
第二篇：污水處理廠安全生產(chǎn)管理辦法
安全生產(chǎn)管理辦法
（一）目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保證生產(chǎn)與建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)安全管理工作進(jìn)行專業(yè)化管理，特制定本辦法。
（二）適用范圍
來(lái)賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司所屬員工和作業(yè)過(guò)程。
（三）安全生產(chǎn)管理方針
執(zhí)行“安全第—，預(yù)防為主”的管理方以及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，利用國(guó)家法律、法規(guī)為手段，建立安全工作重點(diǎn)，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。
（四）安全管理目標(biāo)
杜絕死亡事故。實(shí)現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零。改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除危害,保障安全。
（五）安全管理人員機(jī)構(gòu)
公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門(mén)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。
安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、各部門(mén)、班組行政正職領(lǐng)導(dǎo)（包括大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）為本部門(mén)、本崗位安全工作第—責(zé)任人。
6.3班組安全員對(duì)本班組的工作及場(chǎng)所的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任；
6.4員工對(duì)安全操作負(fù)有義務(wù)。對(duì)本崗位其他員工的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。
6.5各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
6.6安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度（包括人事考核，勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)先工作）。
6.7 安全工作列入崗位職責(zé)，部門(mén)實(shí)行分工合作制，上下溝通、縱橫貫通的工作方式。安全意識(shí)、能力的培訓(xùn)
7.1公司及司屬各部門(mén)要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分利用各種形式宣傳、普及安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識(shí)和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財(cái)產(chǎn)不受損害。
7.2新進(jìn)廠人員或?qū)嵙?xí)、代培人員，進(jìn)廠時(shí)要經(jīng)過(guò)公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
7.3廠內(nèi)變動(dòng)工種的人員，也按三級(jí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?。停?0天以上者車間必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。
7.4采用新工藝、技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，必須制定有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格后，方準(zhǔn)啟用和操作。
7.5從事特種作業(yè)人員，必須按專業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核，取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作（不包括電工）。
7.6各班組轄區(qū)存在的危險(xiǎn)源及安全隱患必須設(shè)立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。8 安全合格班組活動(dòng)
8.1為加強(qiáng)班組安全管理，全面提高班組成員的安全素質(zhì)，全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全合格班組活動(dòng)。
8.2 為使安全合格班組活動(dòng)廣泛、深入的開(kāi)展，廠對(duì)安全合格班組活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度檢查驗(yàn)收一次，年末總評(píng)，要求安全合格班組達(dá)標(biāo)率80％以上。
8.3各部門(mén)必須高度重視安全合格班組活動(dòng)，按評(píng)分條件每季度組織考評(píng)一次，確保安全合格班組活動(dòng)的質(zhì)量。作業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生
9.1各部門(mén)、班組必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，制訂措施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差狀況，逐步實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。
9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設(shè)立安全通道，作業(yè)場(chǎng)所光照適宜、通風(fēng)良好，各種安全設(shè)施、警示標(biāo)志齊全，符合生產(chǎn)工藝和安全要求。
9.3生產(chǎn)場(chǎng)所的物品、材料實(shí)行定置、定位管理，理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流信息，使物料定置達(dá)到最佳狀態(tài)。
9.4生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施性能良好、外表清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，設(shè)備管理符合規(guī)范要求。
9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生，并且按照規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放回收處理。
9.6采取各種措施治理作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、毒物的危害，并依據(jù)作業(yè)特點(diǎn)配置和穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，予以防護(hù)。
9.7對(duì)經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員，應(yīng)定期發(fā)給保健補(bǔ)貼，以保證作業(yè)人員的安全和健康。
9.8對(duì)接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工，要定期組織體檢，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的要及時(shí)調(diào)離崗位。10 建設(shè)項(xiàng)目或大中修工程安全管理
10.1新建、改建、擴(kuò)建工程的安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。工程竣工驗(yàn)收必須有主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加。
10.2工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施投入運(yùn)行后達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，必須整改合格后，方能投入生產(chǎn)，使用中要和生產(chǎn)設(shè)備同步維護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷安全衛(wèi)生設(shè)施。
10.3工程項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)其安全管理和施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以警告和罰款，對(duì)不服從安全管理、施工安全差的則令其停工整頓或取消承包資格。
10.4對(duì)外承包工程項(xiàng)目，必須具有獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，司屬各部門(mén)、班組因無(wú)獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，不能獨(dú)立對(duì)外承包工程項(xiàng)目。
10.5設(shè)備大、中修計(jì)劃中應(yīng)編制確定安全組織機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應(yīng)嚴(yán)格施行。安全生產(chǎn)檢查
11.1部門(mén)安全負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃、定期或不定期地對(duì)所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
11.2實(shí)行班組（崗位）日查、部門(mén)周查、公司月查制度。
11.3安全檢查要制訂檢查計(jì)劃（檢查表）。檢查內(nèi)容是：工作職責(zé)、制度的執(zhí)行情況；生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備（設(shè)施）、工人操作行為等是否符合安全要求。對(duì)查出的隱患要制定整改措施，限期完成并及時(shí)反饋。事故隱患和危險(xiǎn)源管理
12.1按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，每個(gè)員工均有查找、報(bào)告、協(xié)助處理事故隱患的義務(wù)。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告重大事故隱患的職工視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
12.2對(duì)查出的事故隱患要按危險(xiǎn)程度大小順序及時(shí)組織整改，對(duì)確實(shí)暫時(shí)無(wú)條件和能力整改的，必須及時(shí)報(bào)告公司，并采取可靠的防護(hù)措施，防止隱患惡化演變。對(duì)故意拖延或推諉不及時(shí)整改，致使事故隱患突發(fā)為事故的部門(mén)和個(gè)人從嚴(yán)處罰。
12.3各部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)管理責(zé)任，健全監(jiān)控檢測(cè)制度，并在危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛統(tǒng)一制作的危險(xiǎn)源標(biāo)志牌，懸掛位置易見(jiàn)醒目。
12.4設(shè)置的警示牌要妥善保管和維護(hù)，凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并自行補(bǔ)齊設(shè)置。廠內(nèi)車輛安全管理
13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，按GB4387-94《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。
13.2所有機(jī)動(dòng)車輛及人力車輛，不準(zhǔn)亂停放，必須在指定地點(diǎn)停泊，確保廠區(qū)道路安全暢通，整齊有序。
