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項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工

為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。項(xiàng)目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

一、項(xiàng)目部成員

項(xiàng)目經(jīng)理：趙偉強(qiáng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：奚濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉凱；資料員：甘露；倉(cāng)管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)地施工動(dòng)態(tài)，對(duì)違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)及錯(cuò)誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。

負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品、材料作出退場(chǎng)處理。

4.安全員

負(fù)責(zé)職工的安全保護(hù)及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)安全資料和安全專項(xiàng)施工方案的整理編制工作，做好各類進(jìn)場(chǎng)機(jī)器具的臺(tái)帳登記工作和安全控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)做好各部位的測(cè)量放線及現(xiàn)場(chǎng)試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。

負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實(shí)有效性與工程施工同步，負(fù)責(zé)資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進(jìn)場(chǎng)材料及工器具臺(tái)帳登記工作。

7.倉(cāng)管員

做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。

8.電工

負(fù)責(zé)工程總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和維護(hù)，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機(jī)器具的接零接地和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場(chǎng)用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場(chǎng)施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和安全用電技術(shù)交底工作。

三、責(zé)任分工：

趙偉強(qiáng)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。奚濤：1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工方案實(shí)施，控制工程進(jìn)度，洽商

工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。

2.負(fù)責(zé)工程月報(bào)表的編制、報(bào)審和班組月完成工程量確認(rèn)和

施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、圖紙凝難問題解答、工程定位、技術(shù)

復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。

楊賢鋒：材料采購(gòu)、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。

包金成：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工

機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解

決員工糾紛、實(shí)施違章違規(guī)獎(jiǎng)罰制度，配合上級(jí)有關(guān)部門

搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測(cè)量放線、工程

量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉凱：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安

全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施

工員搞好工地各項(xiàng)工作。

甘露：負(fù)責(zé)施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。

楊選松：進(jìn)場(chǎng)材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配

合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。