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        某幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及措施(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-23 23:05:39

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        第一篇:幼兒園教師個人三年發(fā)展規(guī)劃

        一、現(xiàn)狀分析

        對《綱要》理念的理解和運(yùn)用狀況

        幼兒園的教育應(yīng)面向每一個幼兒,教師應(yīng)當(dāng)為每個幼兒的'充分活動提供機(jī)會條件和充足的豐富的材料,以保證每個幼兒各種方面發(fā)展的需要。教育目標(biāo)具有導(dǎo)向作用,在教育活動中教師應(yīng)增強(qiáng)目標(biāo)意識和過程意識,在制定和落實(shí)目標(biāo)的過程中應(yīng)該充分考慮到本班的具體情況,具體問題具體對待。教育內(nèi)容的選擇與組織應(yīng)根據(jù)教育目標(biāo),有助于幼兒的學(xué)習(xí),游戲是幼兒園的基本活動、寓教育于生活、游戲之中。教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。我們應(yīng)當(dāng)在每一個環(huán)節(jié)都滲透健康教育理念,實(shí)施健康教育。

        參與學(xué)校內(nèi)外教育教學(xué)研究活動情況

        聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與園內(nèi)外聽課培訓(xùn)、說課、評課等教研活動,認(rèn)真作好聽課筆記、反思及隨筆,通過不斷地學(xué)習(xí)、反思、改進(jìn),讓自己在教育教學(xué)方面能夠能有所成長。

        本人在教師專業(yè)成長上的優(yōu)勢和薄弱方面

        優(yōu)勢

        本人熱愛幼教工作,積極,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠較快融入集體,在藝術(shù)方面專業(yè)較突出,能夠?qū)W以致用。

        薄弱方面

        在教學(xué)方面還有很多的不足,缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),希望以后通過校內(nèi)外的多聽課、評課、模課等活動能取得不斷地進(jìn)步。

        二、指導(dǎo)思想

        以全面貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,積極學(xué)習(xí)各種教育理論,更深層次的加深對《綱要》理念的理解,并深入學(xué)習(xí)和研究新課程理論及課程標(biāo)準(zhǔn),和所有老師一起在各個方面努力成長,讓自己成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,

        三、預(yù)期目標(biāo)

        總目標(biāo)

        1、在工作中提高自身對幼兒的耐心、細(xì)心、在教學(xué)中能夠用運(yùn)用生動、流暢的口語,提高自己的表達(dá)能力和較強(qiáng)的組織管理能力。

        2、能夠加深對幼兒園課程的理解,正確把握每節(jié)課的重難點(diǎn)。多上課,上好課,成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

        3、虛心向老教師學(xué)習(xí),盡快讓自己能夠勝任這份工作,精心做好工作,和搭班老師共同管理好班級,發(fā)揮自班的特色,培養(yǎng)良好常規(guī)。

        分項(xiàng)分階段目標(biāo)項(xiàng)目

        20xx年度

        關(guān)心喜愛每個孩子,對孩子細(xì)心耐心,在常規(guī)方面以身作則。

        加深自身多美術(shù)課程的學(xué)習(xí),希望盡快讓自己滿意。

        多參加園內(nèi)外優(yōu)秀教師的課,吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足。

        積極參與園內(nèi)的教研活動,發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)一不提高能力。

        20xx年度

        用教師的愛心去接近每一個幼兒,讓幼兒心連心的交流,也讓幼兒和幼兒心連心。

        多讀書,多學(xué)習(xí),并在一定的基礎(chǔ)上嘗試寫一些論文參加征文等活動。

        對課的把握要精確,上好每一節(jié)課,讓孩子快樂的學(xué)習(xí)。

        不斷提高自身的科教水平,能有成功并值得別人學(xué)習(xí)的回報(bào)課產(chǎn)生。

        20xx年度

        學(xué)無止境,和孩子一起學(xué)習(xí),讓自己永遠(yuǎn)充滿精力去學(xué)習(xí)更多的知識。

        緊跟新的教育理念,加強(qiáng)對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不落后并富有創(chuàng)新。

        能有更多的好課和大家一起商討,一起研究。在教學(xué)方面有更大進(jìn)步。

        有一定的科研能力,向園外更好的科研骨干教師學(xué)習(xí)并接觸更多的科研活動。

        四、圍繞目標(biāo)的具體措施

        1、在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。

        2、經(jīng)常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。

        3、多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭取能夠上好每一節(jié)課。

        4、不斷學(xué)習(xí)、反思,積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長。

        五、達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)志

        讓每一個幼兒喜歡上幼兒園,喜愛老師;成為讓家長滿意和放心的老師;和同事搭配無暇,一起進(jìn)步;得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,成為一個好下屬。

        第二篇:新學(xué)期幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

        一、指導(dǎo)思想

        以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

        二、工作思路

        20xx年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

        三、主要工作目標(biāo)

        (一)規(guī)范管理。, 增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

        (二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核

        (三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在珠心算教學(xué)、德育教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。

        (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。

        (五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

        四、主要工作及措施

        1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

        2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

        3、 營造良好的人文環(huán)境。

        (1)強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

        園本培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行每月一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。

        (3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

        (4)加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn),

        (5)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。

        (6)教師一周一例會制度。

        4..組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        突出特色,配合幼兒園的特色課程“珠心算”,本學(xué)期各個班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色。

        1、加強(qiáng)教研,促進(jìn)教師的專業(yè)提升。

        2、加強(qiáng)珠心算課程的推廣,發(fā)展幼兒的各項(xiàng)能力。

        3、加強(qiáng)園本教研,進(jìn)行半月一次公開課,教師進(jìn)行說課,評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。

        六、保教工作

        1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。

        2、打造珠心算和德育教學(xué)特色。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索珠心算教學(xué)、德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。

        3、開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。 4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

        5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。

        七、后勤工作

        1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。

        2、抓好幼兒保健管理。

        (1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

        (2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。

        (3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

        第三篇:幼兒園教師個人三年發(fā)展規(guī)劃

        新學(xué)期的開始,對一個已工作兩年的我來說更具有挑戰(zhàn)性自己已經(jīng)熟悉了幼教的工作,也對孩子們有了一些深層的了解,學(xué)了很多的幼教理論知識但卻不能充分運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,這也給我?guī)砹怂伎己吞魬?zhàn),我是否能在原有的2年的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提升?是否能形成自己的一套教學(xué)方法?這些還需要從反思中得到答案。

        一、自身素質(zhì)特點(diǎn)的反思

        2年的工作讓我學(xué)到了很多,在園中我堅(jiān)持參加每項(xiàng)培訓(xùn)活動,力求比別人學(xué)的多?!皩W(xué)高為師,身正為范”這既是對教師的要求,也是對教育幼兒的負(fù)責(zé),因此我一直都注重做好教師的模范帶頭作用,培養(yǎng)幼兒良好的個人品質(zhì),以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。在教學(xué)上DD我已能順利的帶好一日活動,在每次活動前總是會認(rèn)真地去準(zhǔn)備教具,以多樣的形式貫穿一日活動。就這樣在自身的努力下,教學(xué)水平有了提高,也增強(qiáng)了幼兒的學(xué)習(xí)興趣。在保育工作上,從細(xì)小的事情入手,孩子的一個表情,一個動作我都看在眼里,并能引導(dǎo)幼兒獨(dú)立的做好自己的事情。班級中,他們總愛和我一起說一說、玩一玩,和他們在一起,我覺得自己快樂了許多,所以總會得到家長的信任,與家長一起幫助孩子成長。

        由于自身經(jīng)驗(yàn)的不足,有時因操之過急和方言不通,與家長交流時會出現(xiàn)考慮不全面和無法溝通的情況。也因自身性格個性不愛張揚(yáng),對于幼兒園分配的任務(wù)或是交流的問題,處于思路不寬、無自己獨(dú)特的見解的狀態(tài)。

        總的特點(diǎn):我是屬于何種類型和層次的教師

        二、成長環(huán)境的分析

        隨著教育改革的廣泛和深入,以及教師專業(yè)化水平的提高,社會對教師的要求也提高了。我們教師就要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,一味的認(rèn)為教師職業(yè)就是鐵飯碗,不去提升自己就會讓自己變得墮落而缺乏競爭的意識。當(dāng)前新園舍即將新建和園與園之間的競爭,給我們教師帶來一定的壓力,這也鞭策我們要給自己充電加油,不斷的去學(xué)習(xí)新的知識。新園舍的建造成功,我園力求往省級示范幼兒園發(fā)展,我也會努力做好自己的工作,提高自己的素質(zhì),為幼兒園整體提高貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        我不是本地人,常年與自己家庭分開,雖然這對我與家長的溝通上有一定的影響但并不會影響到與同事的相處。因?yàn)樽约簩@份工作的喜愛,家里人也很支持我堅(jiān)持自己的工作,也希望我能在幼教工作上有所成就。

        三、教學(xué)活動過程的反思

        當(dāng)前隨著新課程改革的不斷推進(jìn),幼兒教師專業(yè)的發(fā)展越來越得到重視,盡管教師已經(jīng)掌握了一定的專業(yè)理論知識與技能,但大量的知識仍然需要通過自身的教學(xué)實(shí)踐和自我反思獲得,因而教學(xué)反思被認(rèn)為是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素?!薄R粋€教師如果缺乏對日常教學(xué)行為進(jìn)行反思的意識,是很難成為一名優(yōu)秀教師的,名教授葉瀾曾經(jīng)說過的一句話:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思有可能成為名師”。在教學(xué)實(shí)踐中,既會有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),對我來說都是財(cái)富。每次課后我都會把這些寶貴的財(cái)富及時進(jìn)行分析、整理,由感性認(rèn)識上升至理性認(rèn)識,對照新的教育理念再來指導(dǎo)實(shí)踐;通過將零星的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷加以總結(jié)與提煉,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格,凸現(xiàn)自己獨(dú)特的教育思想。我總結(jié)了以下兩點(diǎn)進(jìn)行反思DD

        1、對孩子在活動中的行為進(jìn)行反思

        這就是教師在對活動中孩子的行為進(jìn)行分析以及對提供的材料進(jìn)行科學(xué)的分析。是教師教學(xué)過程得與失自我診斷的一種方式,它可以使教師及時根據(jù)教與學(xué)的情況,對下一階段的教學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,采取有效的教學(xué)策略,以便使教學(xué)更具有科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。特別是可以隨時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,采取積極措施,改進(jìn)教學(xué)。

        2、對教師的教學(xué)活動方式進(jìn)行反思

        反思是要求我們批判地考察自己的教學(xué)行為及其情景,通過實(shí)踐與反思的不斷循環(huán)逐步解決課堂教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),應(yīng)變能力,關(guān)注自己教學(xué)行為背后的思想,觀念,提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂效果,從而在不斷的反思中獲得進(jìn)步。

        四、成長歷程的反思

        執(zhí)教2個年頭,現(xiàn)在的我正處于練就教學(xué)基本功階段,在此期間,已經(jīng)熟悉了教育教學(xué)的各個階段、細(xì)節(jié),了解了中、大班幼兒的年齡特點(diǎn),也有了與家長溝通的經(jīng)驗(yàn)和管理班級的方法。但在教學(xué)上還不能很好的把握目標(biāo),這方面還需要自己不斷去向有經(jīng)驗(yàn)的教師去學(xué)習(xí)。因?yàn)閭€性要強(qiáng),當(dāng)看到同齡人比我好時便會去爭取,力求追上別人。以后的路還有很長,目前我唯一想爭取的就是自己在工作方面的業(yè)績,相信通過自己的努力會有不一樣的答案。

        熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),教書育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐,這一直都是我塌實(shí)做事的基礎(chǔ)。身正為師學(xué)高為范,我嚴(yán)于律己,和同事們和睦相處,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,尊重學(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生,師生關(guān)系良好。教師專業(yè)發(fā)展要求教師要有終身學(xué)習(xí)的能力,要根據(jù)社會、經(jīng)濟(jì)、科技和教育的發(fā)展,通過各種形式的繼續(xù)教育,不斷更新自己的知識。因此要不斷提升自己的專業(yè)水平,但是我在很多方面還需要加強(qiáng)和鍛煉。例如:我在教科研方面還做得不夠,平時做得多,但積累的還不夠,所以對今后三年制訂了個人的發(fā)展計(jì)劃。

        一、自我定位

        自我定位:本人正處于練就教學(xué)基本功階段,本學(xué)年度往形成經(jīng)驗(yàn)和技能階段提升成為良好的班級管理者

        二、目標(biāo)

        1、具備敏銳細(xì)致的觀察力、注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,形成經(jīng)驗(yàn)和提高技能

        2、努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學(xué)知識,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

        3、積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學(xué)水平,每年有參加論文寫作。

        4、達(dá)到青藍(lán)工程,虛心向老教師學(xué)習(xí),于搭班老師共同管理好班級,發(fā)揮自班的特色,培養(yǎng)良好常規(guī)。

        5、在2年中進(jìn)修出本科學(xué)位,積極參加體育活動,鍛煉身體用以調(diào)劑身心。

        三、成長階段的設(shè)計(jì)

        xx年學(xué)年度

        1、熟悉了解班級,與搭班教師配合默契,培養(yǎng)良好的班級常規(guī),做好幼小銜接的工作。

        2、努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學(xué)知識使“青藍(lán)工程”達(dá)標(biāo)。

        3、參加論文評比寫作,積極投入教育教學(xué)寫作中。

        xx學(xué)年度

        1、注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力初步形成自己的經(jīng)驗(yàn)并提高自己的技能。

        2、不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

        3、進(jìn)修本科學(xué)位,積極參與發(fā)言獻(xiàn)策。

        20xx學(xué)年度

        1、知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成了自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。

        2、努力進(jìn)取“教壇新秀”或“優(yōu)質(zhì)課”的參與活動并獲取名譽(yù)。

        3、具備創(chuàng)造性思維能力、生動、流暢的口語表達(dá)能力

        對于一個教師的成長來說,堅(jiān)忍不拔,剛強(qiáng)不屈的意志是非常重要的。 行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅(jiān)持走完最后的十里路的人,我覺得在任何時候都要堅(jiān)持自己的原則和理想不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰才會取得最后的成功。最后希望自己能像大自然懷抱里的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚(yáng)自己的個性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結(jié)出豐碩的果實(shí),綻放出美麗的花。

        第四篇:新學(xué)期幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神和上級教育行政部門的發(fā)展規(guī)劃要求,堅(jiān)持以“幼兒發(fā)展、教師成長、幼兒園發(fā)展為本”的工作方向,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高教師的綜合素質(zhì)和保教質(zhì)量,為教師的更好發(fā)展,幼兒的健康成長打好基礎(chǔ)。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)及措施

        1、發(fā)揮骨干輻射作用,促進(jìn)青年教師成長

        開展班級管理的研討活動,打磨青年教師的教學(xué),促進(jìn)她們在教學(xué)設(shè)計(jì)、組織、指導(dǎo)策略等方面能力的提高。在堅(jiān)實(shí)教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,形成各自的風(fēng)格和特色,并及時將有關(guān)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)及時整理歸檔,豐富優(yōu)課集。

        學(xué)習(xí)并研討班級管理,加強(qiáng)各班常規(guī)管理,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,完成教育調(diào)研、調(diào)查,合理安排幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的自主管理,研制出幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)的自主管理要求,形成各個年級組班級管理的工作機(jī)制。

        2、嚴(yán)抓年輕教師的基本功,力求順利通過考試

        針對年輕教師基本功的薄弱方面,以及教師資格證獲取的相關(guān)要求制定逐月計(jì)劃,展開具體培訓(xùn),并定期展示匯報(bào),力爭有競賽就有獲獎,資格考試通過率100%。

        3、豐富班級環(huán)境,促幼兒發(fā)展

        積極開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)及區(qū)域活動的創(chuàng)建工作,根據(jù)大、中、小班的學(xué)習(xí)內(nèi)容、幼兒的年齡特點(diǎn)及班級特色活動,創(chuàng)設(shè)趣味性、教育性、藝術(shù)性相結(jié)合的班級環(huán)境及區(qū)角活動。并根據(jù)幼兒所學(xué)內(nèi)容定期更換主題墻同時組織教師進(jìn)行觀摩評比;創(chuàng)設(shè)科學(xué)性、趣味性、挑戰(zhàn)性相結(jié)合的區(qū)角活動,讓孩子能“跳一跳,夠得到”,在體驗(yàn)快樂的同時學(xué)到本領(lǐng)。以此來提升幼兒已有經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)充幼兒的知識面,同時促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高。

        4、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高教師寫作水平

        進(jìn)行讀書指導(dǎo)培訓(xùn)和文章撰寫的實(shí)際培訓(xùn),閱讀與幼教相關(guān)的雜

        志、書籍等等,巧妙運(yùn)用活頁夾,及時把閱讀過程中發(fā)現(xiàn)的問題及閃光點(diǎn)記下來。學(xué)習(xí)文章撰寫的一般格式,針對雜志欄目,撰寫各類文章,提高命中率,力爭多出成果。

        5、深化特色研究,開發(fā)園本課程

        我園的美術(shù)教育特色工作,前幾年已有了一些基礎(chǔ),我們將繼續(xù)深入研究,在已構(gòu)建的課程框架內(nèi),精挑細(xì)選典型的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、精彩的教學(xué),易于操作的興趣小組活動,以及富有個性的成長記錄,著手編印我們的特色課程。

        同時,我們將進(jìn)一步深入開展以上各項(xiàng)工作,形成特色工作的長效機(jī)制,在“六一”藝術(shù)周,逐個展示師生特色工作的成果,展現(xiàn)他們的藝術(shù)才能和聰明才智,力爭獲得家長和社會各界的一直贊譽(yù)。

        6、注重常規(guī)習(xí)慣的訓(xùn)練,重視養(yǎng)成教育

        學(xué)習(xí)教育部出臺的《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展》指南,熟練掌握各年齡階段幼兒各領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo),制定切實(shí)的具體目標(biāo),扎實(shí)開展活動,有效地評價幼兒各方面的發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),促進(jìn)幼兒能力的增強(qiáng)和良好個性的形成。每周明確習(xí)慣養(yǎng)成重點(diǎn),并滲透于一日活動中,把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成落到實(shí)處。

        三、逐月工作安排及學(xué)時制定

        二月份:

        1、制定園本培訓(xùn)計(jì)劃

        三月份:

        1、班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)

        2、集體備課

        3、班級管理研討(養(yǎng)成教育研究)(4學(xué)時)

        四月份:

        1、班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)

        2、區(qū)角活動創(chuàng)建

        3、教學(xué)打磨

        4、班級管理研討(養(yǎng)成教育研究)(4學(xué)時)

        5、幼師基本功訓(xùn)練及展示

        6、藝術(shù)特色教育活動(4學(xué)時)

        五月份:

        1、班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)

        2、區(qū)角活動創(chuàng)建

        3、教學(xué)打磨

        4、班級管理研討(養(yǎng)成教育研究)(4學(xué)時)

        5、幼師基本功訓(xùn)練及展示

        6、藝術(shù)特色教育活動(4學(xué)時)

        六月份:

        1、六一藝術(shù)周展示

        2、期終家長會資料整理歸檔

        3、學(xué)期結(jié)束工作

        第五篇:新學(xué)期幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

        一、指導(dǎo)思想

        以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

        二、工作思路

        **年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

        三、主要工作目標(biāo)

        (一)規(guī)范管理。,增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

        (二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核

        (三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。

        (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。

        (五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

        四、主要工作及措施

        1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

        2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

        第六篇:幼兒園十三五發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案

        杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會聲譽(yù)和集體榮譽(yù),“十二五”期間被評為全國百佳特*示范幼兒園、全國幸福教育梁夢師范幼兒園全國校園文化創(chuàng)新校、全國*象棋特*幼兒園、太原市五星級幼兒園,太原市文明*單位標(biāo)兵,在杏花嶺區(qū)成為一所有一定聲譽(yù)的山西省示范幼兒園。為了追求全面*地發(fā)展,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新開拓,特制訂本規(guī)劃。

        一、園情分析

        (一)幼兒園概況:

        1、園舍條件有大改觀

        實(shí)驗(yàn)幼兒園的優(yōu)勢在于有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍。20**年區(qū)委區(qū)*為實(shí)驗(yàn)幼兒園進(jìn)行加固改造,園舍條件有大改觀,設(shè)施設(shè)備基本符合教育要求。

        2、教學(xué)設(shè)備得到完善

        為了提高教育質(zhì)量,在這幾年中,幼兒園添置了多媒體設(shè)備,五年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)了幼兒園內(nèi)外網(wǎng)站通、電腦視頻*系統(tǒng)、電子大屏、每班配備了電視鋼琴等。建成了實(shí)驗(yàn)幼兒園數(shù)字化管理平臺,

        3、教師學(xué)歷有所提高

        實(shí)驗(yàn)幼兒園在冊的16名教師的學(xué)歷水平,本科學(xué)歷達(dá)7人,大專9人,普通話達(dá)標(biāo)率100%。

        (二)發(fā)展優(yōu)勢:

        1、制度化的管理機(jī)制已成為幼兒園發(fā)展的基石

        以法制園、以德立園是幼兒園辦園的根本。在規(guī)范幼兒園辦學(xué)過程中,建立和完善了實(shí)驗(yàn)幼兒園各項(xiàng)管理制度,建立了*管理的體系。支部、行政、工會合力,堅(jiān)持以規(guī)范園務(wù)公開工作為抓手,提高了中層干部的管理能力,形成了團(tuán)結(jié)凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子。

        2、教師的能力有所提高

        根據(jù)教育局十三五發(fā)展規(guī)劃:我園堅(jiān)持以教師自我發(fā)展為本,為教師提供必要的條件,在同步發(fā)展中不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍。我園建立了教師*發(fā)展階梯:教師―→合格教師―→骨干教師―→特*教師―→專家教師。

        3、*象棋教育的特*已初步形成

        近幾年,我園把開展*象棋活動作為辦園特*,探索將*象棋特*教育和游戲活動相融合,加強(qiáng)園本課題的研究,形成教育特*。

        (三)存在的困難及新的挑戰(zhàn)。

        1、硬件方面

        園舍方面已經(jīng)大有改善,但硬件方面園舍設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

        2、軟件方面

        1)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)有待加強(qiáng)。幼兒園教職工的服務(wù)意識與經(jīng)驗(yàn),還需要拓展,與時俱進(jìn)進(jìn)一步提高。

        2)幼兒園核編52人。其中管理崗位5人,*技術(shù)人員人,工人7人,現(xiàn)有教職工38人,在崗在冊17人(其中1人外調(diào),)正式教師14人,臨聘教師6人,短缺10名教師。

        二、新一輪發(fā)展的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)

        (一)幼兒園發(fā)展指導(dǎo)思想

        幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,它是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教育要在先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)下,全面落實(shí)太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)。

        1、幼兒為本,適度超前

        根據(jù)《*關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》,堅(jiān)持幼兒教育適度超前教育的原則,形成0―6歲早教一體化的教學(xué),使學(xué)前幼兒的教育需求得到充分滿足。

        2特*為主,全面提高

        幼兒園在落實(shí)太原市課程標(biāo)準(zhǔn)過程中要傳承和創(chuàng)新自己的特*。在今后發(fā)展的五年內(nèi)要保持*象棋游戲課程研究的特*,形成*象棋教學(xué)特*課程

        4、理念為先,*發(fā)展

        全體教師認(rèn)同“教師發(fā)展是幼兒園最為有效的保障”這一理念。幼兒園創(chuàng)造各種條件,使教師具備實(shí)施學(xué)前新教材的知識和技能,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)有效教育的真正落實(shí)。

        (二)辦園理念

        我們的辦園理念――“以人為本,開發(fā)潛能,*發(fā)展”

        “以人為本”――幼兒園的教育以孩子的發(fā)展為本,是幼兒園各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的目標(biāo)歸宿。幼兒園要教育面向全體幼兒,承認(rèn)孩子的差異。

        “開發(fā)潛能”――幼兒園的教育要為孩子的終身發(fā)展負(fù)責(zé),要為孩子的德智體美發(fā)展負(fù)責(zé)、要為孩子的個*特長發(fā)展負(fù)責(zé),從孩子的差異出發(fā),根據(jù)不同幼兒的特點(diǎn)開展教育,讓孩子得到充分發(fā)展。

        “*發(fā)展”形成*教育的辦學(xué)理念。倡導(dǎo)人與自然的*;人與人的*;人與社會的*;自我的*。

        “以人為本,潛能開發(fā)、*發(fā)展”就是以幼兒為本,在活動中挖掘培養(yǎng)一切幼兒的潛能;以教師為本,在工作中挖掘利用一切教職員工的潛能。實(shí)施開發(fā)幼兒潛能的教育,形成全面*發(fā)展的理念。

        (三)發(fā)展目標(biāo)

        1、辦園目標(biāo):

        全面貫徹教育方針,全面實(shí)施新教材,努力建設(shè)辦學(xué)理念新、師資力量強(qiáng)、教育管理好、保教質(zhì)量高的“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園。爭取在五年內(nèi)把實(shí)驗(yàn)幼兒園辦成一所具有*象棋特*的省級幼兒園。

        辦園目標(biāo)的內(nèi)涵:

        1)辦學(xué)理念新――幼兒園善于把科學(xué)的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為符合本地區(qū)、本園實(shí)際的教育理念。

        2)保教質(zhì)量高――兒童在學(xué)習(xí)、、生活、游戲及社會*情感等方面發(fā)展良好。保教工作被社會認(rèn)可,家長滿意率高。

        3)師資隊(duì)伍強(qiáng)――教師的教育觀念新、掌握先進(jìn)的保教理論和方法、會運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段,有一些區(qū)級知名度的教師。

        4)教育管理好――科學(xué)地按照教育規(guī)律、兒童身心發(fā)展規(guī)律和善于運(yùn)用系統(tǒng)思維管理幼兒園。

        5)本園要辦成“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園――

        “學(xué)園”――幼兒園要成為孩子、教師、家長學(xué)習(xí)的場所。

        “樂園”――幼兒園要為孩子身心健康提供良好的條件,讓孩子、教職工在幼兒園生活中愉快地成長。

        “花園”――幼兒園不僅要建設(shè)成一個美麗的校園,而且孩子、教職工具有語言美、心靈美、行為美。

        2、幼兒培養(yǎng)目標(biāo)

        培養(yǎng)目標(biāo)――激發(fā)興趣,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習(xí)慣。

        具體內(nèi)涵:

        激發(fā)興趣――興趣豐富、人格健全、樂意探究的新一代,

        開發(fā)潛能――充分挖掘和培養(yǎng)每位幼兒的潛在能力,促使幼兒全面*發(fā)展。

        良好習(xí)慣――養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、文明習(xí)慣。

        三、建設(shè)幼兒園的行動計(jì)劃(20**――20**)

        (一)形成*的校園文化

        樹立*共融的理念,形*與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范*快樂的工作氛圍。五年內(nèi)爭取成為安全文明校園、確保太原市文明*單位標(biāo)兵。

        1加強(qiáng)制度文化建設(shè),形成規(guī)范有序的教育秩序。

        (1)建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學(xué)行為,樹立教師形象組織教工學(xué)習(xí)太原市教師行為規(guī)范,結(jié)合幼兒園實(shí)際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓(xùn)內(nèi)容。

        (2)建立幼兒與家長的行為規(guī)范,構(gòu)建有序的校園秩序

        為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長的形象和行為,通過家長委員會,制定家長入園行為規(guī)范。

        (3)建立節(jié)約資源細(xì)則和保育員*作要求,提高全員低碳環(huán)保意識

        為加強(qiáng)全園人員的環(huán)保意識,加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)能細(xì)則,完善保育員*作細(xì)則。

        (4)執(zhí)行一日活動*作細(xì)則,建立安全*的工作秩序

        加強(qiáng)班組成員間的合作意識,執(zhí)行班一日活動*作細(xì)則工作制度,保障幼兒的實(shí)驗(yàn)安全。

        2、加強(qiáng)師德建設(shè),提升教職員工的思想境界

        (1)以先進(jìn)教師為榜樣,開展學(xué)名師,樹師魂系列活動組織教工通過圖片展、師德宣傳、師德演講等活動,爭先進(jìn),創(chuàng)優(yōu)秀,在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

        (2)繼續(xù)開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,提高教師的思想素質(zhì)通過師德培訓(xùn),黨員、中心組主題學(xué)習(xí),走近名師,“為人、為師、為學(xué)”學(xué)習(xí)活動,提高學(xué)習(xí)效率。

        (3)結(jié)合爭創(chuàng)文明班組,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動

        根據(jù)學(xué)習(xí)型班組的標(biāo)準(zhǔn),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動

        3、完善教師提升機(jī)制

        (1)讓讀書成為教師生活的一部分,開展主題讀書活動,推薦好書、讀書活動等形式讓教師養(yǎng)成讀書習(xí)慣。

        (2)完善教師自我評價機(jī)制

        完善教師自我評價標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期組織教師自我診斷,自我修正,自我提高。

        (3)建立教師成長檔案

        每位教工建立個人成長檔案,教師學(xué)習(xí)自我管理,自我完善。

        (4)加強(qiáng)與共建單位的合作,積極參與公益活動

        加強(qiáng)與社區(qū)結(jié)對活動;黨員、團(tuán)員積極參與社會公益活動,志愿者服務(wù)環(huán)境宣傳、學(xué)*活動、交通協(xié)管等。

        (二)完善課程園本化的方案

        以教育改革為中心,以課程建設(shè)為目標(biāo),樹立課程理念,運(yùn)用已積累的*象棋游戲課程資源,依靠全體教師,共同開展課程園本建設(shè),在實(shí)施課程方案中,提升教育品牌。

        1、形成正確的教育改革理念

        (1)強(qiáng)化一種意識:強(qiáng)化“課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢”的意識,把深化教育改革作為幼兒園發(fā)展的首要任務(wù),在工作中要努力實(shí)踐。

        (2)建立二個平臺:以家長委員會、家長開放日為平臺,以家園聯(lián)系冊和*幼兒在線家園共育網(wǎng)站為紐帶,在家園互動中形成教育改革共識,營建*的互動氛圍。

        (3)規(guī)范三項(xiàng)評估:教師教學(xué)質(zhì)量評估;幼兒發(fā)展*評估;家長滿意度調(diào)查。

        2、完善課程園本實(shí)施方案

        (1)整理和收集實(shí)踐已有的*象棋游戲課程

        (2)在實(shí)踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。

        (3)組織教師學(xué)習(xí)課程觀,讓教師真正意識到構(gòu)建課程重要*,并參與其中。

        (4)完善課程園本的實(shí)施方案,建立課程目標(biāo)、課程原則、課程實(shí)施*作要點(diǎn)等

        (5)調(diào)整課程評價機(jī)制:

        對幼兒的評價:關(guān)注幼兒發(fā)展過程動態(tài)的評價,建立科學(xué)評價體系。

        對教師的評價:建立自評小組、項(xiàng)目結(jié)合的評價體系,為每教師提供有個*、有特*的發(fā)展空間。

        (三)保教隊(duì)伍的*化發(fā)展

        引領(lǐng)保教隊(duì)伍向*化發(fā)展,建立*發(fā)展的培訓(xùn)方案;搭建*化發(fā)展的平臺;形成自主發(fā)展的機(jī)制;建立科學(xué)的評價方案;形成一支高素質(zhì)保教隊(duì)伍。

        1隊(duì)伍建設(shè)

        培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀,掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動個*鮮明的*型、研究型的教師隊(duì)伍。具體發(fā)展指標(biāo):

        (1)提高教師的學(xué)歷水平,大專學(xué)歷達(dá)100%,本科及本科以上學(xué)歷達(dá)到50%,

        (2)力爭使30%的教師成為市級以上的學(xué)科帶頭人、骨干教師。

        (3)50%的教師成為能夠在本園教師隊(duì)伍中起示范作用,20%在全區(qū)能起帶教指導(dǎo)作用的教師。

        (4)60%教師能夠找到自己的特*,向成為特*教師努力。

        (5)保育員隊(duì)伍達(dá)標(biāo):合格率100%其中30%中級保育員,10%高級保育員。

        (6)進(jìn)一步進(jìn)行人才引進(jìn)和流動工作,確保教師隊(duì)伍不斷流動,形成優(yōu)勝劣汰的局面。引進(jìn)個別*的技術(shù)崗位人員,如多媒體制作人員、專職學(xué)前教育研究人員。

        2、*化發(fā)展

        (1)建立園本培訓(xùn)機(jī)制

        a建立園本培訓(xùn)內(nèi)容:教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節(jié)日專題等等。

        b建立保教人員培訓(xùn)手冊內(nèi)容包括:集體培訓(xùn);個*化培訓(xùn);自我培訓(xùn)。

        (2)提高青年教師實(shí)踐能力

        a通過園本培訓(xùn),加強(qiáng)對青年教師思想道德教育,樹立教師職業(yè)道德觀。

        b通過教研活動,開展教學(xué)實(shí)踐研究,提高教師實(shí)踐能力。

        c通過培訓(xùn)、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式,提高青年教師教學(xué)實(shí)踐能力。

        d運(yùn)用新秀獎評選機(jī)制,選拔優(yōu)秀的青年教師,作為骨干教師的后備力量。

        (3)加大對骨干教師培養(yǎng)力度

        a建立學(xué)科骨干教師培養(yǎng)制度,為骨干教師搭建平臺。

        b為骨干教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會,到市、區(qū)學(xué)習(xí),并參與區(qū)、市、省的中心教研組。

        c每年為骨干教師搭建展示的平臺,形成一定的影響力。

        d運(yùn)用多方力量,爭取到20**年有1―2名骨干教師達(dá)到省級學(xué)科帶頭人

        (4)加大對青年教師帶教的力度

        a完善帶教制度,建立帶教的網(wǎng)絡(luò),形成規(guī)范的帶教體系。

        b完善層級帶教:專家?guī)Ы虆^(qū)骨干教師;區(qū)骨干教師帶教園級骨干教師,園級骨干教師帶教青年優(yōu)秀教師;青年優(yōu)秀教師帶教新教師。

        c建立帶教獎勵機(jī)制,對于優(yōu)秀的師徒給予獎勵。

        (5)建立教師成長檔案

        a建立教師成長檔案:教師個人現(xiàn)狀分析;個人發(fā)展計(jì)劃;參加培訓(xùn)記錄;學(xué)期學(xué)年度考核表;個人榮譽(yù)等

        b成長檔案由教師自我管理,自我完善。

        (6)形成教師評價機(jī)制

        a教師自我評價

        b家長滿意度調(diào)查

        c幼兒發(fā)展行為評估

        d督導(dǎo)和視導(dǎo)專家和管理者評價

        (四)以科研為導(dǎo)的課題研究

        引領(lǐng)教師積極參與課題研究,促進(jìn)教師的觀察研究水平。激發(fā)教師科研的意識,教師的科研能力有后續(xù)與提高。加強(qiáng)科研指導(dǎo)力度,加強(qiáng)課題研究的管理工作,健全“立項(xiàng)――實(shí)施――過程*――評價――推廣應(yīng)用”的管理體系。

        1、提高教師的研究能力

        (1)開展科研工作的園本培訓(xùn),提高教師研究能力。

        (2)用科研的方法開展教育專題研究,提高專題研究水平。

        (3)建立科研小組,讓青年教師自愿報(bào)名參與。

        2、課題確立

        實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目――――幼兒園*象棋教學(xué)的實(shí)踐研究

        (1)課題的目標(biāo)

        (2)課題研究的主要內(nèi)容

        a:幼兒園*象棋課程的目標(biāo)

        b:對研究對象及家長的有關(guān)*象棋的調(diào)查問卷

        c:研討各年齡段幼兒五大領(lǐng)域課程的開發(fā)與應(yīng)用

        d:研究適合各年齡段幼兒*象棋課程的教材

        e:創(chuàng)編開展幼兒*象棋游戲活動的實(shí)驗(yàn)研究

        (五)創(chuàng)新家園互動的模式

        創(chuàng)新家教互動的模式,提高家教質(zhì)量,發(fā)揮家長的主動*、積極*、實(shí)效*,努力使幼兒園與家庭教育一體化。

        1綜合咨詢活動

        發(fā)揮教師主體作用的家庭教育指導(dǎo)活動,根據(jù)家長的不同需要,幼兒園按需給予咨詢、指導(dǎo)。

        2家委會活動

        根據(jù)《實(shí)驗(yàn)幼兒園家委會工作章程》,有針對*地發(fā)揮家委會作用。有目的、有計(jì)劃地深入我園工作,開展小組活動,提出建設(shè)*建議。

        3家園互動活動

        根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),組織以班為主、以園為輔的家園互動活動,鼓勵根據(jù)家長需求,設(shè)計(jì)新型的互動形式。利用網(wǎng)絡(luò),就家長的共*問題開展互動式研討,激發(fā)互動熱情,提升互動價值。

        四、保障工作或主要措施

        以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立和完善幼兒園服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程序,形成一套規(guī)范管理的機(jī)制。

        1、制度保障

        建立一個健全的*監(jiān)督機(jī)制同時充分發(fā)揮自主*,維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。做到“依法辦園”和“自主發(fā)展”的統(tǒng)一,關(guān)鍵是要有一個健全的*監(jiān)督機(jī)制。健幼的具體做法體現(xiàn)在三“制”管理上。

        (1)“園務(wù)制”:當(dāng)幼兒園的發(fā)展中遇到了問題時,通過“園務(wù)制”,商討、研究,做出合情合法的決策;

        (2)“教職工大會制”:實(shí)施“教職工大會制”,幼兒園的重大決策通過“教職工大會”最終表決,充分調(diào)動和激勵教職工參與管理的積極*;當(dāng)決策超越或與教工實(shí)際利益有沖突時,通過“教職工大會”進(jìn)行交流溝通、修正調(diào)節(jié)。

        (3)“家委會制”:通過家委會,讓家長了解幼兒園的辦學(xué)思路;當(dāng)家長難以理解幼兒園的辦園行為時,通過“家委會制”,進(jìn)行層層聯(lián)絡(luò),傾聽家長的意見,并作必要的調(diào)整。

        2.人文化管理

        樹立*共融的理念,形*與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范*快樂的工作氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)柔*管理舉措。當(dāng)教工遇到婚、喪、病等各類大事時,園方就通過及時的“探訪制”,把溫暖送到每個教工的心里。

        3、規(guī)劃評價和監(jiān)督

        (1)成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,并由各班組長擔(dān)任組員。保教組及時反饋,規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組分階段、分步驟嚴(yán)格檢查規(guī)劃實(shí)施情況。

        (2)保教組每學(xué)期初計(jì)劃中要詳細(xì)制定規(guī)劃實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,期末針對實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。

        (3)在規(guī)劃實(shí)施過程中及時請教有關(guān)專家,定期聽取上級領(lǐng)導(dǎo),家委會成員對幼兒園辦學(xué)情況的咨詢和意見。

        2、環(huán)境和設(shè)備保障

        a:積極向上級部門申請,幼兒園園所設(shè)備總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        c:繼續(xù)提高優(yōu)質(zhì)教育的效能和優(yōu)化管理的績效,每班每個教師力爭配備手提電腦。

        b:合理規(guī)劃幼兒活動用房、教師用房。創(chuàng)設(shè)各類幼兒活動室,設(shè)立教師的健身活動室、教工閱覽室等。

        五、步驟與安排

        20**年完成幼兒教師績效*考核,太原市文明單位驗(yàn)收達(dá)標(biāo)

        20**年完成幼兒園核編,維修并改擴(kuò)建幼兒園

        20**年創(chuàng)設(shè)園所環(huán)境,補(bǔ)充幼兒教師隊(duì)伍

        20**年增加園所教學(xué)設(shè)備,太原市五星級幼兒園驗(yàn)收復(fù)查達(dá)標(biāo),

        20**年完成十二五規(guī)劃課題,山西省示范幼兒園驗(yàn)收復(fù)查達(dá)標(biāo)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1272222.html

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