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        政務服務中心—窗口工作人員工作總結(jié)5則范文

        發(fā)布時間:2023-07-07 00:31:37

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        第一篇:政務中心年工作總結(jié)

        xxxx年以來,政務服務中心管理辦公室(以下簡稱“政務服務辦”)嚴格按照市委、市政府決策部署,緊跟上級部門工作動向,在服務項目建設(shè),推進“一窗受理”方面全面鋪開,現(xiàn)將相關(guān)工作推進情況匯報如下:

        一、集中服務項目建設(shè)

        建立健全項目協(xié)調(diào)機制,創(chuàng)新服務方式,將現(xiàn)場辦公、并聯(lián)審批、模擬審批、綠色通道等工作機制常態(tài)化。

        1、靈活會議方式,將項目協(xié)調(diào)會開到工地、開到現(xiàn)場、開到前臺、開到會議室,與會人員根據(jù)問題協(xié)調(diào)難度隨時確定,集中提高會議效率。

        2、開通24小時電話、微信業(yè)務對接交流平臺,隨時隨地有專業(yè)團隊服務項目建設(shè);

        3、成立服務開發(fā)區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導小組、組建專門隊伍,建立每周一現(xiàn)場辦公工作機制,在市政務服務辦業(yè)務科(市民之家二樓服務臺)設(shè)立“開發(fā)區(qū)綠色通道窗口”,集中服務開發(fā)區(qū)項目建設(shè);

        今年來,共開展模擬審批項目6個;為豪邁科技等12個項目單位召開項目并聯(lián)審批會議13次,協(xié)調(diào)解決問題40余個;到開發(fā)區(qū)業(yè)務對接和現(xiàn)場辦公3次,服務開發(fā)區(qū)重點項目6個,協(xié)調(diào)解決問題10余個,及時破解項目審批瓶頸,有效推進審批進度,為項目早日投產(chǎn)達效爭得了時間。

        二、全面開展“一窗受理”工作

        1、在不動產(chǎn)登記領(lǐng)域,組織相關(guān)部門窗口學習借鑒外地先進經(jīng)驗,對不動產(chǎn)登記涉及的部門單位的業(yè)務、窗口布局及人員情況進行全面摸底、梳理;

        2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求,結(jié)合我市實際情況,起草了工作方案,確定了“一窗受理”實施領(lǐng)域,并就窗口布局、人員組成、系統(tǒng)開發(fā)、硬件配備等相關(guān)工作與關(guān)聯(lián)部門和技術(shù)公司進行了對接交流,待工作方案成熟并印發(fā)后正式開展“一窗受理”工作。

        三、完善配套制度建設(shè)

        為確保各項工作落實有力,市政務服務辦加強了一次性告知、限時辦結(jié)、告知承諾、業(yè)務監(jiān)管、平臺建設(shè)、文明服務等多方面的制度保障,現(xiàn)已擬定《工作考核規(guī)范》并征求部門意見,待正式印發(fā)后實施。

        第二篇:政務中心窗口工作總結(jié)

        我繼續(xù)擔任縣政務服務中心(優(yōu)化辦)主任,兼任機關(guān)黨支部書記。一年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在同志們的關(guān)心幫助下,我堅持按照科學發(fā)展觀的要求,團結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新,務實求進。圓滿完成了各項目標任務。現(xiàn)將有關(guān)履職情況報告如下:

        一、提升能力謀全局

        勤于學習思考認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識,撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路。主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)調(diào)研走訪,掌握一手材料,在深入企業(yè)調(diào)研時,主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起,并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的方法來創(chuàng)新工作思路,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合,全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性,善于整合資源,尋找工作結(jié)合點。

        二、突出重點抓“源頭”

        1、積極爭取領(lǐng)導重視

        全年爭取召開領(lǐng)導小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標責任,將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建,并有突破性進展。

        2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容,公開承諾有成效

        牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn),全縣政務服務水平明顯提高,活動成效顯著。

        3、拓寬企業(yè)投訴渠道,加大投訴案件查處力度

        為變被動服務為主動服務,我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件,我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。

        4、重視源頭,狠抓政務公開

        一是精心組織,編制政府信息公開指南和目錄。年初,我就提出嚴格要求,明確各單位編制任務和要求,通過共同努力,完成了近百個部門信息和指南的審核把關(guān)工作,并按時在網(wǎng)上發(fā)布。

        二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺,在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺,形成了政務集群式網(wǎng)站,實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底,91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。

        三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權(quán)下放的審批項目,擠進首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力,完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎(chǔ)上,大幅精簡到120余項,精簡率達40%。

        第三篇:政務中心工作總結(jié)

        20xx年,中心綜合科在中心領(lǐng)導的直接指導下,按照“增強素質(zhì)、加強管理、搞好協(xié)調(diào)、做好服務”的工作思路,全科室同志奮發(fā)努力、勤懇工作,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的工作成效。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

        一、積極開展“素質(zhì)”教育,不斷提高自身素質(zhì)。

        為了加強中心工作人員的整體素質(zhì)和適應窗口工作的需要,綜合科今年先后組織舉辦了普通話培訓班、公務禮儀知識講座、防火知識講座以及為期三個月的電腦基礎(chǔ)知識應用培訓,全科室同志涌躍參加,計算機操作水平較以前有了明顯提高,為中心的精神文明、巾幗文明示范崗、女職工建功立業(yè)示范崗的創(chuàng)建和社會治安綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。

        二、精心做好各項工作,努力打造優(yōu)質(zhì)服務平臺。

        綜合科的工作特點:事多、瑣碎、繁雜。平時,我們注意將小事當大事抓,大事當重點事辦,力求做到每件事完成到位,為整個中心工作鋪好底,創(chuàng)造好條件,以提升中心的社會地位和良好聲譽。

        首先,立規(guī)修章,做到思有規(guī)則、行有規(guī)范。今年,在不斷完善中心內(nèi)部管理制度的同時,起草了《社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制》、《消防安全管理制度》。其次,做好日常的管理和服務,保障中心工作健康運行。一是信息交流及時準確。每天專人從事公文收發(fā)、處理、催辦、歸檔,注意保持與外界的溝通聯(lián)絡,使上級的指示精神和區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署在中心及時貫徹執(zhí)行。今年在區(qū)檔案局指導下,對文書檔案進行了初步整理。二是后勤服務任勞任怨。中心辦公場所大,每天到中心來辦事的群眾多,人多暄雜、行政管理難度較大,綜合科安排保潔人員每天打掃環(huán)境衛(wèi)生,勤擦地抹灰、更換花卉,保持服務大廳及辦公室、會議室環(huán)境優(yōu)美、整潔。在大廳,我們設(shè)立了休息處,備有飲水機、開水爐,保證每天供水供電正常;對大廳及窗口工作人員辦公設(shè)施及時維護、修理或更換,維護了大廳辦公秩序;安排保安人員24小時巡邏值班,保障了辦公設(shè)施的安全,每天做到人走燈熄、關(guān)好門窗;節(jié)假日及時安排人員值班,努力消除一切不安全隱患。三是會務安排有條不紊。中心作為新生的事物、政府的窗口,各級領(lǐng)導關(guān)注多,各種協(xié)調(diào)會、表彰會、黨組會、辦公會會議多。綜合科按領(lǐng)導要求,認真做好各種會議議程的安排,及時起草發(fā)布通知,做好會場布置接待、起草會議文件、領(lǐng)導講話、情況匯報,聯(lián)系參會人員和會后文件的.整理、宣傳,確保了會議的圓滿成功。四是經(jīng)費爭取成效顯著。關(guān)心職工利益、提高職工福利是綜合科一項頭等大事。在中心領(lǐng)導的直接關(guān)心指導下,綜合科狠抓了窗口人員崗貼經(jīng)費的落實。我們對單位新進的工作人員和臨時派到中心工作的同志,及時提供必備的辦公條件,通報中心的工作情況,協(xié)助處理各方面的關(guān)系,做好人員增發(fā)崗位補貼工作。使他們在中心感到大家庭的溫馨。

        再次,協(xié)助領(lǐng)導關(guān)心人、激勵人,增強中心凝聚力。一是隨時關(guān)注中心職工和窗口工作人員工作、生活和家庭情況,對職工生病或親人病故進行慰問,對窗口人員給予關(guān)心,為其過生日慶祝,充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷。二是積極組織各種活動,增進中心大家庭的和諧。為了學習革命傳統(tǒng),樹立社會主義榮辱觀,中心先后組織全體人員到革命老區(qū)大別山、廬山考察等,接受革命傳統(tǒng)教育;為豐富政務中心工作人員的業(yè)余文化生活,增強體質(zhì),政務中心拓展思路,精心策劃并組織了政務中心第二屆冬季運動會,運動會既增強了友誼,鍛煉了身體,又培養(yǎng)了大家的團隊精神。綜合科自始至終做好活動的聯(lián)絡、安排和各項服務工作,保證了活動的順利進行。三是做好中心機關(guān)與相關(guān)聯(lián)系部門及部分窗口單位的協(xié)調(diào)工作,加強聯(lián)絡與溝通,消除矛盾和誤會,增進團結(jié)和友誼,促進中心各項工作的順利開展。

        三、熱情接待,注重宣傳,營造中心良好社會氛圍。

        隨著中心工作的不斷深入,進中心項目的增多,業(yè)務量的增加,中心的社會影響也越來越大,成為機關(guān)效能建設(shè)的靚點。xx市、區(qū)有關(guān)部門非常重視和關(guān)注中心的建設(shè)和發(fā)展。來客多、層次多、接待任務重是中心工作的一大特點。這一年,xx市、區(qū)領(lǐng)導各級等到中心視察、調(diào)研50人次;接待國家信息辦劉強博士率領(lǐng)的視察團到中心視察、市糾紛辦調(diào)研組到中心就“三個中心”的進駐貫徹落實情況調(diào)研到中心的檢查三次;我們還接待了東西湖區(qū)廣電局“規(guī)范語言文字”采訪組到中心的采訪;xx市十二個區(qū)、二個開發(fā)區(qū)政務服務中心以及隨州、xx縣等外地政務服務中心到中心的參觀、學習以及一些部門和群眾到中心咨詢、辦事、業(yè)務交流等。對每一位來中心的賓客,我們做到熱情接待、周到服務,為他們樹立中心良好的第一印象。

        在熱情接待各方來賓的同時,政務服務中心的地位、作用和已經(jīng)產(chǎn)生的良好社會效益還需不斷地去宣傳,使全社會都來支持中心工作。我們非常注重這一點,宣傳工作常抓不懈。xx市、區(qū)領(lǐng)導在中心的活動情況及時向外報道,向區(qū)政務網(wǎng)、東西湖報、電視臺、區(qū)委《綜合信息》、區(qū)政府《政務信息》、區(qū)組織部《組工信息》等宣傳園地投稿,做到每次重大活動“電視有聲、報紙有音”。二是積極邀請和配合新聞媒體對中心的宣傳、采訪,東西湖電視臺就語言文字規(guī)范化工作到中心做過高層次采訪,東西湖電視臺、武漢電視臺均對此作過專題報道。三是自辦《簡報》12期,出語言文字規(guī)范化宣傳欄1塊。四是完成政務中心新網(wǎng)站的改版工作。通過多層次、多角度、多主題的宣傳,在社會上樹立了中心良好形象。

        回顧綜合科一年來的工作情況,感覺到工作量雖大、繁雜,但工作成效是明顯的。究其原因:一是“素質(zhì)”教育的效應,同志們自身素質(zhì)有了很大提高。二是領(lǐng)導的重視與支持,及時關(guān)心和幫助解決工作中的問題,鼓舞了大家工作信心。三是全科室同志勤懇敬業(yè)的結(jié)果。綜合科許多工作看起來不起眼,其實都是中心整個工作的一部分,正因為科室全體同志的共同努力,從大處著想,從一點一滴做起,才保證了中心機關(guān)的正常運行,保證了中心工作的順利開展。當然,用一分為二的觀點看,綜合科工作仍存在一些不足之處:一是有時工作上溝通協(xié)調(diào)不夠到位。二是按節(jié)約型社會的要求,對辦公用品、水電開支及招待費用的節(jié)儉還不夠理想。三是少數(shù)人工作中仍存在拖拉、散漫現(xiàn)象,這些都需要在工作中不斷改進。

        20xx年的工作要點

        一、進一步加強學習,提高全科室人員理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。深入學習各級文件精神和法規(guī),自覺遵守中心各項規(guī)章制度,履行好自己工作職責,做一個合格的工作人員。

        二、圍繞中心工作職責,加強辦公室自身建設(shè)。進一步增強服務意識,繼續(xù)保持與加強中心信息的暢通;做好日常的行政事務管理,擔負好中心的組織、人事、檔案和財務工作,做好中心的各項后勤保障。

        三、負責好中心的各種會務安排,做好各類文字材料及領(lǐng)導文稿的起草、文印和整理工作,繼續(xù)辦好簡報,宣傳中心。

        四、繼續(xù)抓好工作經(jīng)費的落實,編制好20xx年的財政預算,協(xié)助單位領(lǐng)導協(xié)調(diào)好中心與各相關(guān)部門的關(guān)系,努力化解方方面面矛盾,促使中心穩(wěn)定發(fā)展。

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