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第一篇：煤礦事故反思
提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神，結(jié)合工作實際嚴(yán)格落實；提高安全認(rèn)知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥幸心理，切實保證安全。
加強(qiáng)安全管理，落實主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應(yīng)急防范處理，保證重點(diǎn)部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
建立長效機(jī)制，鞏固整改成果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細(xì)化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。
第二篇：煤礦事故反思
對煤礦事故的預(yù)防，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號。現(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全職責(zé)監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實值班跟班職責(zé)制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)嘲三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情景，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。
另外還要加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防本事。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強(qiáng)對重大隱患危險源的`整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提前到對隱患職責(zé)的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究職責(zé)。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
總的來說，加強(qiáng)安全管理，最最緊要的工作就是加強(qiáng)員工安全意識和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作，個人的安全不能保證，何談他人安全，設(shè)備安全，現(xiàn)場的安全管理松懈了，安全問題就會隨之出現(xiàn)，為了好好工作，為了好好生活，安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。
（1）新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作；經(jīng)過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，經(jīng)過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（2）開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
（3）安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦構(gòu)成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
