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        煤礦通風(fēng)事故反思

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-27 23:41:16

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦通風(fēng)事故反思》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煤礦通風(fēng)事故反思》。

        第一篇:煤礦事故反思

        我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng),其特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展,就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,事故還造成了不可想象、不可挽回的后果。

        作為煤礦工作人員,面對(duì)這起事故我心情非常沉重,每一起事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無(wú)視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面我們要通過(guò)幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長(zhǎng)。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。

        事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。

        1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

        2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。

        3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問(wèn)題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使自己的安全得到保證。

        5、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

        6、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

        7、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

        總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

        第二篇:煤礦安全事故反思的心得總結(jié)

        進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊(duì)的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?,F(xiàn)對(duì)第二季度安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

        一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況

        認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計(jì)培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)60人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,企業(yè)文化知識(shí)、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、155人次,一通三防知識(shí)、25人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、26人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,企業(yè)文化知識(shí)155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)、70人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、195人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、60人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識(shí)、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時(shí)間,有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

        二、安全教育培訓(xùn)方式方法

        (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施,樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事,以人人為抓手”的.思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        (二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

        三、存在問(wèn)題:

        部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,工學(xué)矛盾比較突出。

        四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

        將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

        第三篇:煤礦事故反思

        20xx年x月x日,山西陽(yáng)泉盂縣路家村煤業(yè)有限公司發(fā)生了一起窒息事故,造成兩名礦工遇難,這起事故的發(fā)生給集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全造成了無(wú)可挽回的損失,教訓(xùn)十分沉痛。為深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,強(qiáng)化管理,徹底消除安全隱患,堅(jiān)決防范事故的發(fā)生,我公司立即開(kāi)展了為期一周的“事故大反思,隱患大排查”活動(dòng),現(xiàn)將本人總結(jié)如下:

        事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們煤礦工人以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

        首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為。真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸??傊覀儾蛔尩V工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意,必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到:“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

        是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

        是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些都是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

        總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識(shí)高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

        第四篇:煤礦安全事故反思的心得總結(jié)

        在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來(lái)緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開(kāi)展。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線,強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn),以頂板管理管理監(jiān)督為中心,以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn)。強(qiáng)化教育培訓(xùn),制定切實(shí)可行的安全措施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下:

        1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。

        2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的'“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。

        3、結(jié)合煤礦實(shí)際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn),確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度,真正做到萬(wàn)物一失。

        4、本月以來(lái),在煤礦配合下,加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區(qū)檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

        5、存在問(wèn)題及處理方法建議

        存在問(wèn)題:

        (1)煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少,現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱。

        (2)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真下井去帶班。

        (3)煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。

        (4)煤礦職工普遍安全知識(shí)較低。

        處理方法建議:

        (1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。

        (2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格煤礦井下帶班制度,提高工作實(shí)效。

        (3)加強(qiáng)隱患排查治理工作,建立相應(yīng)的檔案資料。

        (4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設(shè)施,強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。

        (5)加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

        (6)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理,以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。

        總之,煤礦安全工作做到前事不忘,后事之師,牢記教訓(xùn),精益總結(jié)。做好煤礦安全工作,必須堅(jiān)持以法抓安全,把安全的各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹(shù)立一切安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。

        第五篇:煤礦事故反思

        每一起事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位。在這兩次事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無(wú)視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面我們要通過(guò)幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長(zhǎng)。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。

        事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,為此,我科室組織全體人員對(duì)目前的安全管理進(jìn)行反思,并對(duì)反思結(jié)果進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)就反思結(jié)果通報(bào)如下:

        一、每一起事故后都要進(jìn)行反思,都要進(jìn)行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問(wèn)題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問(wèn)題又不斷的重演,我們捫心自問(wèn):我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實(shí)處?是不是真正的針對(duì)自己作業(yè)操作時(shí),對(duì)身邊人、身邊事進(jìn)行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認(rèn)為事不關(guān)己,得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實(shí)做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預(yù)控?這才是我們?nèi)w職工值得去認(rèn)真和反思的東西。

        二、針對(duì)近期二起事故,充分反映出我們各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)都存在不到位,從跟班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)操作工人,如果有一人能認(rèn)真負(fù)責(zé),有一人能夠?qū)`章指揮及時(shí)制止,也不會(huì)發(fā)生以上二起事故。就像周邊礦井的幾起事故,又有哪一次不是由于違章引起的呢?如果我們的干部能認(rèn)真負(fù)責(zé),我們的職工能自覺(jué)抵制違章行為,我們能對(duì)身邊不規(guī)范作業(yè)加以控制,肯定會(huì)大大減少事故發(fā)生的頻率。

        三、我們?cè)诠芾砩现蛔⒁庖恍┱?guī)作業(yè),一線常出問(wèn)題和人多的作業(yè)場(chǎng)所,而忽略了對(duì)一些非正規(guī)作業(yè)和單項(xiàng)工程的.運(yùn)作過(guò)程薦控。只抓工作面管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。反思近期的幾起事故,哪一件不是非正規(guī)作業(yè)過(guò)程中,不按要求作業(yè)或無(wú)視安全技術(shù)措施而引起的事故。四、反思我們的工作,xxx還是抓不住重點(diǎn),管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不深入現(xiàn)場(chǎng)研究事故的根本原因和性質(zhì),不去研究一些常發(fā)性問(wèn)題、重復(fù)性問(wèn)題,在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的,以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因,未對(duì)“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,只是就事論事進(jìn)行處理,甚至有時(shí)睜一只眼閉一只眼,不能針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行禁止,有時(shí)處理一些違章行為時(shí),看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事導(dǎo)致了一些“三違”行為人得不到教育,重復(fù)出現(xiàn)。

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