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        青年員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)心得

        發(fā)布時間:2023-08-01 21:56:02

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:青年員工培訓(xùn)大會心得

        晃晃悠悠在北京待了四年,輾轉(zhuǎn)多次終是回到我浙江的懷抱。當(dāng)我收到平安銀行的錄用郵件時,恍然間仿若守得云開見月明。不用在1600℃的環(huán)境下燒鍋爐了。

        寧波,一個臨近的城市,第三次來到這里,像是重新認識熟悉的陌生人,也是重新認識我自己。懷揣著一顆惴惴不安的心來參加培訓(xùn),擔(dān)心自己能否與他們交際相處,融入這些金融人才的圈子。初到培訓(xùn)地點,看著培訓(xùn)表上緊鑼密鼓的行巢排,好像在一瞬間匆匆步入職場,方枘圓鑿。

        培訓(xùn)內(nèi)容循序漸進且非常全面,從平安的企業(yè)文化、理念、現(xiàn)狀及前景到銀行業(yè)內(nèi)各個崗位的業(yè)務(wù)知識,乃至PPT、PGC課程都有涉及。完整的培訓(xùn)計劃對于一個新晉小白來說無疑是莫的喜訊。

        6月28號,培訓(xùn)破冰,張行長作客高管講堂,悉心向我們講述平安在各領(lǐng)域的發(fā)展?!澳銈兪瞧桨层y行寧波分行在這一轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵所在,處在風(fēng)口浪尖,既是機遇也是挑戰(zhàn),平安需要你們助平安作出改變,也需要你們?yōu)橄乱粚米鰝€榜樣?!泵恳粋€員工都喜歡受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,被人需要是一份無窮的動力源泉,讓人熱血沸騰。“現(xiàn)在整體金融行情都不太好,而平安這幾年的轉(zhuǎn)型使得你們這屆招聘的新員工壓力很,肩上的責(zé)任也很重,所以我很佩服你們選擇了平安銀行?!蔽蚁脒@便是我所希冀的工作機會。

        在接下來為期5天的培訓(xùn)計劃中,請來每個部門的精英為我們講解不同業(yè)務(wù)的相關(guān)知識、技巧。公司、網(wǎng)金、授信、風(fēng)管、放款、內(nèi)控、零售、運營和郵件使用規(guī)范。老師們用心準(zhǔn)備精心講解,答疑解惑。這是一個享受的過程,相互交流進行思想的碰撞,求同存異又產(chǎn)生新的認知點。最后一節(jié)培訓(xùn)課由葉芳含老師以電影為培訓(xùn)履帶的方式進行,電影引人入勝又與實際相結(jié)合,恰如其分的映射出職場新手畏縮著四處碰壁。一節(jié)職場通關(guān)讓我看到一個畢業(yè)生即將面對的生活和應(yīng)該做出的改變。

        遺憾在于我對金融行業(yè)知之甚少,許多專業(yè)術(shù)語和專有名詞都無法正確理解。憾中所幸的是身邊有一群可愛的同事,他們的寬容讓我可以無所顧忌的占用他們的時間拋出簡單到不能再簡單的新手問題;他們的陪伴讓我一個人身處異鄉(xiāng)時能感到絲絲暖流沁人心扉。難得能在學(xué)畢業(yè)還能與朋友朝夕相處,相信培訓(xùn)部的老師們也是用心良苦,還特地設(shè)置了訓(xùn)前小游戲(和諸多考試)來助我們增進友誼。

        感謝或者說是非常榮幸能夠得到平安銀行的工作機會,也感激能夠參與這次培訓(xùn)認知銀行業(yè),認識同事。希望家都能在自己的崗位上獲得自己滿意的成績,不讓別人失望也不讓自己失望。

        第二篇:青年干部能力提升培訓(xùn)心得體會

        在10底至11月初的農(nóng)村實用重點人才能力提升培訓(xùn)中,我先后參與了理論教學(xué)培訓(xùn)和實踐觀摩培訓(xùn),這也是我到村工作后的第一次培訓(xùn),在這里非常感謝組織對我們村組干部的悉心栽培和大力支持,給我們提供了開闊視野、增進學(xué)識的機會,也讓我對文殊鎮(zhèn)相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了一定的思考與感悟。

        一、用理論來武裝頭腦,提高工作“實”效

        理論知識的學(xué)習(xí)分別從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村實用技術(shù)等方面來講授的。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程來看,當(dāng)前全國農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向新型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過渡之期,農(nóng)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出生產(chǎn)機械化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化的.特點。從農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推進來看,農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)建、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才的培育、農(nóng)業(yè)科技設(shè)備的配置、農(nóng)村人居環(huán)境整治等都是農(nóng)村發(fā)展的重點工作,如何補齊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全局中薄弱環(huán)節(jié)的短板也是當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的聚焦問題。從農(nóng)作物技術(shù)改進來看,新型技術(shù)的引用拓寬了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,無土栽培技術(shù)、特色農(nóng)業(yè)、包裝農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)等的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為農(nóng)村發(fā)展注入了一劑“強心針”,不僅增加了農(nóng)村就業(yè),也提高了農(nóng)村經(jīng)濟收入。

        課堂中,作為眾所周知的“楊秸稈”品牌創(chuàng)始人蘭州大學(xué)楊肅昌教授指出,他采用的“秸稈反應(yīng)堆”技術(shù)使得西紅柿等農(nóng)作物產(chǎn)量翻番,品質(zhì)產(chǎn)量皆有口碑,這也就意味著如今農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的高低也直接決定了其消費市場,也明確了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向取決于高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效。

        二、以實踐來開拓思維,發(fā)現(xiàn)生活“亮”點

        實踐觀摩培訓(xùn)從金昌、武威、蘭州、天水、隴南各地富有特色、極具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)進行,主要涉及到農(nóng)產(chǎn)品種植基地、電商銷售模式、營銷配送體系、電競旅游產(chǎn)品、窯洞民俗、精品農(nóng)家樂等形式多樣的實踐點。金昌、武威特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)以“種植基地+產(chǎn)地交易+加工包裝+冷鏈物流”為發(fā)展思路,能夠提供農(nóng)產(chǎn)品的集中種植、集中配送、有固定的銷售渠道,且供貨量大,已形成了初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。天水、隴南特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展最大優(yōu)勢就是具有品牌效應(yīng)的“電商模式”為其提供了巨大的銷售市場,且兩地有豐富的產(chǎn)品原料,農(nóng)產(chǎn)品銷售多以藥材、菌菇、蜂蜜為主。蘭州榆中縣的“老家?浪街”景區(qū)內(nèi)娛樂項目豐富多樣,能夠給游客帶來吃、住、行、購、娛一體的旅游體驗。

        總體來講,這些特色農(nóng)業(yè)發(fā)展主要是形成了“農(nóng)工貿(mào)一體化,產(chǎn)加銷一條龍”的產(chǎn)業(yè)體系,創(chuàng)建了“農(nóng)戶+合作社+公司”的管理方式,具備了“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商銷售模式,為農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅強的后盾。

        三、在知行中感悟工作,尋求發(fā)展“新”路

        通過理論教學(xué)培訓(xùn)和實踐觀摩培訓(xùn),根據(jù)我所了解的文殊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,在借鑒相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,文殊鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展還應(yīng)深入推進。第一,注重品牌的培育。無論是現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品銷售還是農(nóng)業(yè)觀光旅游,都要借助品牌效應(yīng)帶動發(fā)展;第二,形成規(guī)模經(jīng)營。擴大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售規(guī)模,如石橋村果梨銷售,可適當(dāng)運用“電商”銷售模式,打造果梨品牌,拓寬產(chǎn)品銷銷售渠道,形成生產(chǎn)體系和銷售體系;第三,加快鄉(xiāng)村旅游“點”“面”結(jié)合。文殊鎮(zhèn)共有景區(qū)景點(包括農(nóng)家樂、民俗)共有22個,要促成景區(qū)景點連片發(fā)展,構(gòu)建吃、住、行、購、娛為一體的旅游產(chǎn)品體系。

        此次的培訓(xùn),讓我明白了農(nóng)村工作涉及面廣,涉及領(lǐng)域繁雜,在今后的工作中要提高自身能力和素質(zhì),從多角度、多方位去思考,多學(xué)習(xí),勤入戶,用實際行動來推動工作取得實效。

        第三篇:工會青年干部培訓(xùn)心得體會

        工會青年干部培訓(xùn)小結(jié)

        11月3日至11月7日,我有幸參加了為期5天的工會青年干部培訓(xùn)。此次在上海工會管理職業(yè)學(xué)院的培訓(xùn),令我感覺仿佛一下子又回到了學(xué)校,教學(xué)內(nèi)容上的精心編排,課外活動上的周密部署,老師和工會干部的言傳身教,讓我受益匪淺。通過參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂,學(xué)習(xí)讓我進一步開闊了視野,使自己的工會理論基礎(chǔ)、法律知識、溝通技巧、形象管理等方面有了一定程度的提高,同時在和兄弟工會同仁的溝通交流中也拓展了自己的思路,增進了友誼。此次培訓(xùn)總體來說有以下幾點體會:

        一是工會工作要做好,必須樹立群眾觀點。作為一名工會干部,必須樹立群眾觀點,堅持群眾路線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,群眾利益無小事,始終需要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,只有這樣才能更好地團結(jié)、凝聚職工群眾,相反,如果在思想上沒有樹立“一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去”的觀點,那么行動上必然會脫離群眾,作為群眾團體的工會也將失去最大的生命力。

        二是面對新形勢,工會工作也有了新的變化,職工對象更加多樣化,訴求更加多元化,群眾對工會工作的期望值也在不斷提升,新情況層出不窮。作為我們工會青年干部必須直面這些變化,如果稍有懈怠,就會無法使職工群眾滿意?!拔覀冴犖槔镞呌幸环N恐慌,不是經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌?!蔽覀兦嗄旮刹扛枰冀K保持這樣的憂患意識。我們需要學(xué)習(xí)各類知識和本領(lǐng),變被動為主動,變壓力為動力,努力適應(yīng)新變化,創(chuàng)新工會工作的方式、方法,更好地為群眾提供服務(wù)。

        三是強化了團隊精神,鍛煉了個人意志。這次培訓(xùn)精心安排了素質(zhì)拓展和工坊交流等活動,使大家增進了了解,增強了團隊的凝1 聚力。同時也使我深切地體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互容的團隊精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會工作靠一個人單打獨斗是沒用的,必須借力、借腦、借智,才能群策群力,高效率地完成各項任務(wù)。

        第四篇:青年干部能力提升培訓(xùn)心得體會

        在為期五天的黨務(wù)干部能力提升專題培訓(xùn)中,我始終以滿腔的熱血全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,較好的完成了培訓(xùn)任務(wù),有幾點體會讓我感觸最深:

        一、提高了政治思想水平,增強了黨性修養(yǎng),夯實了黨建工作理論基礎(chǔ)。平時工作忙碌而忽視學(xué)習(xí),這次能夠?qū)P牡貙W(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識,如基層黨組織的設(shè)置分工、基層黨組織的主要工作、黨支部的工作程序等實用而且理論性強的知識,特別是基層黨支部書記的素質(zhì)提升等,很有必要;

        二、更新了觀念,拓展了視野,增強了做好黨建工作的自信心、責(zé)任感和使命感,為抓好基層黨建梳理了工作思路。通過培訓(xùn),加深了對當(dāng)前黨建形勢、黨建理論的發(fā)展現(xiàn)狀以及對當(dāng)前政策的認識和理解,明確了今后的工作方向,在思想上認識到,作為一名基層黨支部書記更要用于擔(dān)當(dāng)、責(zé)無旁貸,進一步增強做好基層黨建工作的自覺性和自信心;

        三、加深了了解,交流了經(jīng)驗,收獲了友誼,為增強黨建活力,打造一流黨建隊伍營造了良好氛圍,學(xué)員們通過經(jīng)驗介紹、分組討論等方式交流溝通,在沙灘拓展活動中進一步互幫互助、相互借鑒,達到了互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的`,不斷增強自己作為基層黨支部書記的歸屬感和自豪感,一步一個腳印做好基層黨建工作。

        作為黨支部的首任黨支部書記,我結(jié)合培訓(xùn),對今后黨建工作的開展,做了如下思考:

        一、注重黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合,用黨建引領(lǐng)醫(yī)療建設(shè),更好地當(dāng)?shù)乩习傩仗峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極與其他黨支部開展交流學(xué)習(xí),實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作共同進步;

        二、堅定共產(chǎn)主義的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把支部黨員凝聚在共同理想的旗幟下,心往一處想,經(jīng)往一處使,激勵調(diào)動專家黨員們的積極性、主動性和創(chuàng)造性;

        三、積極搭建各種活動載體,如組織黨員參加黨課、廉政文化現(xiàn)場會、扶貧攻堅健康義診、基層衛(wèi)生機構(gòu)調(diào)研、慰問貧困戶和困難黨員等等,聯(lián)合開展特色主題黨員活動日,激發(fā)黨建活力、豐富黨建文化、交流黨建經(jīng)驗、探索黨建模式。

        第五篇:新員工入職的培訓(xùn)心得

        春風(fēng)送暖,在這個春回大地的美好時刻,作為恒大地產(chǎn)集團入職的新員工,我們在會議室進行了為期四天的視頻培訓(xùn),感慨萬千,收獲頗多。

        在這短暫的學(xué)習(xí)過程中,我了解到,恒大地產(chǎn)集團是中國最大的房地產(chǎn)企業(yè),xx年在港交所上市,以住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)物業(yè)、文化旅游綜合體、體育及文化產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團,逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍布全球,擁有員工3萬余名,92%以上工程技術(shù)及管理人員為大學(xué)本科以上學(xué)歷。20xx年上半年,恒大總資產(chǎn)達1500多億元,企業(yè)凈利潤、核心業(yè)務(wù)利潤、銷售面積、在建面積、銷售額增長率、營業(yè)額等多項核心數(shù)據(jù)指標(biāo)全國第一。20xx年全年,恒大實現(xiàn)銷售面積1219。9萬平方米,位居全國第一;實現(xiàn)銷售金額803。9億元,位居全國第二,完成全年銷售目標(biāo)的115%;恒大品牌價值達到210。18億元,蟬聯(lián)全國第一。

        這次培訓(xùn)我不光了解到恒大地產(chǎn)集團在全國房地產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢,也全面了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、集團的戰(zhàn)略、核心優(yōu)勢、管理精神、發(fā)展歷程。企業(yè)的宗旨:質(zhì)量樹先鋒,誠信立偉業(yè);企業(yè)的精神:艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,努力拼搏,開拓進??;企業(yè)的工作作風(fēng):

        精心策劃,狠抓落實,辦事高效;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):規(guī)模一流,品牌一流,團隊一流。這一字一句的箴言讓我感覺到心里的熱血在沸騰,讓我覺得選擇恒大地產(chǎn)作為自己的工作企業(yè)是對的,是不會留有遺憾的,更讓我堅信企業(yè)的精神會給予我動力,會讓我努力去拼搏,為了自己,更為了企業(yè)給我們創(chuàng)造出的這樣的工作環(huán)境。

        恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大。恒大地產(chǎn)集團自創(chuàng)立之始,萬人戮力同心,秉承精品戰(zhàn)略,只為一個宏愿:產(chǎn)業(yè)報國,給更多人一個舒心的家,這也是一份真正屬于作為社會主義光榮建設(shè)者的所有恒大人的恒者大業(yè)。讀了許家印主席的話讓我受益匪淺,也讓我學(xué)習(xí)到了怎樣在一個企業(yè)當(dāng)中扮演怎樣的角色。恒大集團讓我們了解到的不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的競爭力,更給我們提出了修身準(zhǔn)則,這在別的企業(yè)是無從談起的;可見,恒大不光教會我們怎么做事,更教育我們怎么做人。恒大人明白:唯有腳踏實地、精耕細作,才能造就百年老店、基業(yè)長青。恒大人同樣深信:我們的一切努力,最終都能從市場中獲得公平的回報,賦予投資者和員工最為滿意的回饋。我想說,在恒大地產(chǎn)集團工作未來的日子里,我會竭盡所能去完成各項任務(wù),也會去努力學(xué)習(xí),充實自我,不光為了自己,也為了恒大地產(chǎn)給我提供了這個舞臺,就像恒大足球做了中國的凱澤斯勞滕一樣,我相信,我也會是獎牌上那顆璀璨的星!

        第六篇:青年員工培訓(xùn)大會心得

        從20XX年2月份來xx不知不覺中已經(jīng)半年有余了,在這段時間里感覺自己每天都在成長和進步,學(xué)到了許多以前只有理論沒有實踐的東西,忙碌的工作讓自己特別充實,不再有懸空的漂浮感,于是我把這里當(dāng)作最好的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻一絲一縷的力量。

        由于我來公司比較早,對公司的概況已經(jīng)有了一個輪廓的認識,又通過20XX-8-25到20XX-8-26兩天的時間公司內(nèi)部的培訓(xùn),我的感覺是:一方面,對公司有了更深一步的認識外,另外,通過兩天的學(xué)習(xí)和反思總結(jié)后,內(nèi)心中有一些疑惑得到了解決,自己的一些做人做事的價值觀得到了確認,在這樣的基礎(chǔ)人自己得到了一定的成長。

        由于院長出差,本次培訓(xùn)主要有人力資源部組織,全院的新員工參與。25日,首先,人力資源部庾部長給我們講述了公司的發(fā)展歷程,從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學(xué)技術(shù)研究院,從一個事業(yè)單位到今天的股份制企業(yè),從一二百萬的業(yè)務(wù)量到超過1個億的業(yè)務(wù)量的30多年發(fā)展歷程;我院近些年來所取得的成就,我院的業(yè)務(wù)組成,現(xiàn)在公司股東股份組成情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門組成,公司的規(guī)章制度等。之后由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統(tǒng)的具體應(yīng)用。26日還是由庾部長代院長給我們講述了公司的思想文化,經(jīng)營理念,價值觀以及公司的發(fā)展思路。還有如請假程序、報銷程序、薪酬(工資、福利、培訓(xùn)機會、晉升機會、獎勵、假期等)、職稱評定、職業(yè)資格考試、論文發(fā)表,外業(yè)補助等若干個項目。

        通過本次公司培訓(xùn)我們對公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的了解。另外,對公司的長遠發(fā)展我也有一點自己的認識。

        1、管理者身份

        “管理者”:我認為用“領(lǐng)導(dǎo)者”的身份來代替“管理者”會更好。管理是被動的,領(lǐng)導(dǎo)是主動的。出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)者,一定要做好三件事,“規(guī)劃遠景,指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”,發(fā)揮團人每個人的能動性要比單純管理一群聽話的員工更加重要。

        2、用人―按排合適的工作、發(fā)揮潛能

        把優(yōu)秀的人才招來,如何去用?當(dāng)然,每個企業(yè)都希望是能用到德才兼?zhèn)?、面面俱全,但事實上不太可能。所以關(guān)鍵在于能否做到容之所短,用之所長??傊挥幸虿拧⒁驎r、因事、因地使用人才,才能做到人盡其才、才盡其用。適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控也是必須的,但目的不是找毛病和問責(zé),而是能共同的正確的完成目標(biāo)。

        3、留人―留住人才

        招到人,并不見得留住了人,要想留住人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解你的團人成員心里面是什么樣的想法。所以說,經(jīng)常溝通最重要,這種溝通不見得很正式,中午吃飯、吸煙時(當(dāng)然這個不普遍)、聊天時等等等。內(nèi)容不限,對企業(yè),對工作,對薪水等等,只有了解自己的員工心里面的想法,你才能更好的滿足他們,發(fā)揮他們的最大潛力,為企業(yè)為他們自己創(chuàng)造效益,從而實現(xiàn)工作的樂趣。另外,提供可發(fā)展的工作空間是相當(dāng)?shù)闹匾?,人員的流失大多因為這個原因,所以領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)公司和個人的情況為人員提供職業(yè)規(guī)劃,指明方向。當(dāng)然薪金鼓勵是必要的,畢竟大家是出來討生活的,除了理想,還要養(yǎng)家糊口,薪酬的多少也是對一個人工作成績的肯定。

        4、育人―培養(yǎng)人才

        目前,我院確實缺乏領(lǐng)軍人物的專家團隊,建立學(xué)習(xí)型和教授型團隊是團隊建設(shè)的重要目標(biāo),學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)創(chuàng)新能力及彈性有很重大的影響;而教授型的組織,能為企業(yè)創(chuàng)造出更多成功的領(lǐng)導(dǎo)階層,創(chuàng)造令人才心情舒暢的工作環(huán)境。培養(yǎng)人才,實際上有很多途徑。首先是在實際工作中進行歷練,可以安排一些新的或有點挑戰(zhàn)工作,這種鍛煉也是成長最快的;在公司建立培訓(xùn)體系,根據(jù)公司的當(dāng)前工作內(nèi)容和未來的發(fā)展方向為員工提供系列培訓(xùn),這種培訓(xùn)一般可做為公司的技術(shù)儲備,也利于公司的團隊建設(shè);相互學(xué)習(xí),共同進步,每人都有善長,以培訓(xùn)交流的形式與大家交流,內(nèi)容不僅僅限于技術(shù),這種方式有利于增進大家的了解,對演示人也是一種鍛煉,我相信大多數(shù)人愿意進行分享。

        5、航母式發(fā)展

        企業(yè)當(dāng)然是效益第一,沒有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個方面的業(yè)務(wù)量如公路、鐵路、水運、機場、房建、市政等方面的科研、設(shè)計、咨詢、甚至施工,我們都可以做,業(yè)務(wù)量上去了,效益自然就來了。

        6、進取心和危機感

        作為現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念:事業(yè)心、責(zé)任感、危機感(憂患意識),競爭意識、民主意識、團隊精神和創(chuàng)新。公司要想達到最大利潤,必須讓每個員工有進取心和危機感,如果還是以事業(yè)單位或國有單位吃大鍋飯的方法只靠論資排輩是調(diào)動不了大家工作積極性的,必須有一套考核員工工作的方法,能創(chuàng)造效益,馬上就能體現(xiàn)出來,不能創(chuàng)造效益,就下去,使每個員工危機起來。每個人的效益上來了,公司的效益能不上來嗎?

        雖然此次培訓(xùn)時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過庾部長有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和公司人才思想及發(fā)展方向的講解,我聽了之后,對公司的發(fā)展充滿了信心,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我會嚴守我院的規(guī)章制度,積極工作,為我院的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。

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