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第一篇：光伏發(fā)電運行維護管理方案精選5
為規(guī)范公司光伏發(fā)電站的生產運行管理，提高企業(yè)的經濟效益和科學管理水平，按定員定額組織生產，明確崗位職責，實行集約化經營。
一、關于光伏發(fā)電站崗位設置的設想
1、運行工作的重要性：根據(jù)光伏發(fā)電站生產的特點及要求，光伏發(fā)電站運行的太陽能電池板全部可以實現(xiàn)集中控制和遠方控制，但是光伏發(fā)電站所處的地理位置比較偏遠，太陽能電池板的數(shù)量極大，設備的巡視檢查和常規(guī)的.異常處理工作量仍然較大，因此配置合理的運行人員，才能為光伏陣列可靠運行，多發(fā)電量提供可靠的保證；目前即要維持投入運行的設備正常運行，又要確保基建工程有序進行；同時結合公司今后的發(fā)展前景要儲備大量精干的運行技術人員，為公司的長遠發(fā)展奠定足夠的人才需求。
2、崗位設定：結合公司實際情況，國電電力新能源金塔光伏發(fā)電站人員崗位設置如下：
3、定崗依據(jù):
（1）所有人員上崗依據(jù)公平、公正、公開的原則，能著上，庸著下;
（2）采取百分制：平時考試成績占60%(主要包括：理論知識、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、操作票、安全常識、異常處理)；光伏發(fā)電站所有員工民主評議打分占15%(主要包括：勞動紀律、工作主動性、工作責任心、團隊協(xié)作能力)；光伏發(fā)電站站長及公司相關領導評議得分占25%(主要包括：學習能力、綜合工作能力、個人工作經歷)。
二、光伏發(fā)電站管理主要范圍、職責及權限（定位）
1、主要范圍
（1）運行管理（包括光伏發(fā)電站的所有陣列電池板運行，配電設備運行，通訊設備運行等）；
（2）運行值班，確保所有電氣設備安全穩(wěn)定運行；
（3）精心監(jiān)視，加強分析，確保電氣設備經濟運行；
（4）人員培訓管理；
（5）設備檔案管理（設備制造廠家使用說明書、設備安裝交接有關資料、歷年大修及定期預防試驗記錄、設備事故及運行分析專題報告、日常運行及檢修報告等）；
（6）備品備件管理；
（7）檢修計劃編制；
（8）基建工程的協(xié)調管理；
（9）光伏電站的文明生產管理；
（10）一般缺陷消除及重大缺陷的聯(lián)系處理；
（11）光伏電站生活后勤管理；
（12）車輛管理；
（13）綠化管理；
（14）領導交辦的其它工作。
2、主要職責、任務
（1）確保光伏陣列安全穩(wěn)定經濟運行；
（2）確保光伏陣列運行管理體系高效、規(guī)范；
（3）培訓出合格、優(yōu)秀的光伏發(fā)電站運行值班員；
（4）編審技術資料；
（5）以達到較高滿意度為要求做好相應工作；
（6）領導安排的其他任務。
3、主要權限
1)國電電力內蒙古新能源阿左旗金太陽光伏發(fā)電站在公司安生部的直接領導及策劃下開展工作，對公司領導負責；
2)在國電電力新能源阿左旗金太陽光伏發(fā)電站內部，形成卓有成效管理體系；
3)在各項業(yè)務上，受公司相關職能部室的指導、監(jiān)督；
4)由公司授予的其它權限。
三、各崗位人員崗位工作職責
1、光伏發(fā)電站站長崗位工作職責
（1）在總經理領導下，在安生部監(jiān)督和指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對光伏電站的安全、經濟、穩(wěn)定運行及運行檢修技術管理工作負領導責任；
（2）根據(jù)公司的年度安全目標計劃，組織制訂本光伏電站實現(xiàn)公司年內安全目標計劃及具體措施，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)；
（3）負責組織本光伏電站人員參加光伏電站試運行，對設備質量進行驗收，發(fā)現(xiàn)隱患聯(lián)系有關部門進行處理，完成公司的.發(fā)電生產任務和生產指標；
（4）負責組織運行人員崗位技術培訓、安全規(guī)程及考試工作，對由于運行管理不善而導致發(fā)生的事故應負有直接領導責任；
（5）掌握設備檢修及運行情況，監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行《運行規(guī)程》和“兩票、一單”“三制”，保證安全技術措施符合現(xiàn)場工作的要求，并對設備系統(tǒng)完善化提出改進意見；
（6）發(fā)生事故后，按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定組織各運行專業(yè)人員進行事故分析，參加或主持事故調查處理，查清事故原因，從運行技術、操作上制定反事故對策，對事故有關責任者提出處理意見，上報公司審核；
（7）負責與電網調度和工作聯(lián)系，掌握系統(tǒng)的運行、備用方式，安排設備消缺工作，對重要設備的啟、停，保護裝置的切、換，按規(guī)定提前向調度員提出申請；
（8）負責組織審核本光伏電站有關運行方面的規(guī)章制度、組織或協(xié)助繪制電氣接線圖、設備系統(tǒng)改變時應及時通知有關部門修改系統(tǒng)圖；
（9）經常深入生產現(xiàn)場，掌握設備的運行、備用方式、消防器材的管理及使用情況，經常督促定期試驗、巡回檢查等工作應按時進行，指導安全工作，及時組織解決安全生產中出現(xiàn)的安全技術問題。發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正；
（10）對新進廠人員進行兩級安全教育，組織安排本單位職工定期進行《安規(guī)》、《運規(guī)》《電力生產事故二十五項反措實施細則》、《安全生產法》的學習和考試，對未進行考試或考試不合格的人員不安排上崗，由此而引起的人身或設備事故負有直接領導責任；
（11）領導、支持光伏電站安全技術員的工作，每月定期召開電站安全分析會，參加班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示，參加公司的各種安全會議和活動；
（12）組織領導本電站的定期安全大檢查活動，嚴肅查處違章違紀行為。組織有關人員編制光伏電站反事故措施計劃和安全措施計劃，并在生產過程中加以實施；
（13）教育本電站員工，認真填寫各種原始運行記錄、報表，對原始資料的正確性負責。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責；
（14）負責制訂光伏電站設備檢修計劃，組織制訂安全技術措施，并對措施的正確性、完整性承擔相應的責任；
（15）對生產所需的原材料、設備、備品配件、工器具等，按計劃及時組織供應，并對采購貨源、物品質量負責，對因供應不及時、質量不合格，或因保管維護不當而造成的經濟損失及生產事故負有直接責任；
（16）對嚴重影響安全生產的急需物品要千方百計地保證供應；
（17）加強倉庫科學管理，倉庫的安全、防盜、防火、工作進行定期檢查，防止不安全事件發(fā)生；
（18）對生產、建設部門供應的物資，保證質量，購進的物資、器材具有合格證；
（19）做好有毒、易燃、易爆等特殊材料的保管工作，嚴防發(fā)生火災、中毒事故；
（20）負責工程及生產物資計劃編制，對到貨物資的驗收及物資信息統(tǒng)計和報表編制上報工作；
2、安全技術員崗位工作職責
（1）協(xié)組站長做好電站穩(wěn)定運行及項管理工作；
（2）做好光伏電站運行、安全管理工作；
（3）負責建立安全、檢修、運行技術檔案和設備臺帳；
（4）負責積累安全、檢修、運行技術資料，總結、分析、推廣經驗；
（5）做好安全生產相關統(tǒng)計報表上報工作；
（6）定期參加設備巡視檢查，掌握設備運行狀況；
（7）編制光伏電站大修、技改、維護計劃，組織并參與實施、現(xiàn)場監(jiān)管；
（8）負責運行人員培訓年度計劃，組織開展業(yè)務學習和反事故演習等活動；
（9）負責檢查安全計劃、安全措施的貫徹落實和監(jiān)督執(zhí)行。組織安全學習；
（10）負責制訂光伏電站有關安全工作的規(guī)定、措施和管理辦法，并組織實施；
（11）負責做好光伏電站備件備件的計劃上報及倉庫的管理工作；
（12）負責對光伏電站人員的安全生產考核，指導班組安全員工作。
（13）參與事故調查、分析和處理工作；
（14）做好工程的安全監(jiān)督；
（15）負責應急預案的制訂，實施、現(xiàn)場監(jiān)督。負責消防、交通安全監(jiān)管。
3、主值崗位工作職責
（1）在站長和安全技術員的領導下，服從調度指揮，接受調度命令，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理負責，是當班期間安全生產第一責任人；
（2）當班期間，組織、指揮、參與生產設備及設施的故障檢查和處理；
（3）掌握電站生產設備運行狀況和當班期間系統(tǒng)運行方式并落實做好交接班工作；
（4）負責當班期間運行日志的記錄并及時上網公布；
（5）負責倒閘操作票、工作票的審核；
（6）負責電氣設備、箱式變和逆變器、電池板等設備的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況；
（7）組織電氣設備的檢修和維護工作，參與檢修完工設備的評定和驗收工作；
（8）做好電站內小型基建和維修工程的現(xiàn)場監(jiān)管工作；
（9）做好電站應急預案、消防保衛(wèi)的組織實施工作；
（10）負責對安全工器具及消防設施的定期檢查。組織義務消防隊開展活動；
（11）負責場內車輛調配和交通安全監(jiān)管；
（12）組織本班人員每倒班一次的安全活動；
（13）對本班員工進行管理、考核，分配工作任務；
（14）對本班上報文字資料、數(shù)據(jù)負責。
4、副值崗位工作職責
（1）在主值帶領下，認真做好本值的安全文明生產和運行、檢修維護管理工作，確?？己酥笜说耐瓿?；
（2）掌握電站生產設備運行狀況和當班期間系統(tǒng)運行方式；
（3）協(xié)助主值做好本值的工作，主值不在時，行使主值職責；
（4）負責運行設備常見故障的檢查和處理；
（5）負責倒閘操作票的審核和倒閘操作時的監(jiān)護工作；
（6）負責做好工作許可、驗收、終結工作；
（7）定期切換試驗，及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況并報告主值妥善處理；
（8）負責設備巡視、維護檢修準備，做好設備的運行維護和保養(yǎng)工作；
（9）負責備品配件管理工作，做好庫房管理、備品配件的增補和上報工作；
（10）負責值班記錄、報表的完整性和準確性。
（11）根據(jù)主值命令，填寫倒閘操作票，倒閘操作時擔任操作人；
（12）協(xié)助主值辦理工作許可、驗收、終結工作；
（13）負責缺陷管理，做好設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并妥善處理；
（14）按時抄錄有關表記數(shù)據(jù)；
（15）負責設備缺陷的閉環(huán)管理工作；
（16）協(xié)助主值做好定期切換試驗和日常維護工作；
（17）管理工器具及儀表，負責保管、定期檢查；
（18）做好分配的設備運行、維護和搶修工作；
（19）協(xié)助做好消防器材、設施的檢查和管理；
（20）掌握場內各種油品的性能和使用及庫房管理。
第二篇：分布式光伏發(fā)電項目實施方案
為貫徹落實“碳達峰、碳中和”及鄉(xiāng)村振興兩大國家戰(zhàn)略，整合資源實現(xiàn)集約開發(fā)，消減電力尖峰負荷，引導居民綠色能源消費，我區(qū)已申報并被列為整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏項目試點。為加快推進試點工作落地，結合我區(qū)實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
以“2030碳達峰、2060碳中和”目標為引領，按照“宜建盡建”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，示范先行，有序推廣，推進本區(qū)屋頂分布式光伏規(guī)?；_發(fā)試點工作。
目標至20XX年底，黨政機關建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于50%；學校、醫(yī)院、村委會等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%；工商業(yè)廠房屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于30%。
二、工作原則
（一）堅持市場主導、政府統(tǒng)籌引導、業(yè)主提供資源、國資開發(fā)運維為主要模式。加強光伏項目頂層精準設計，形成多重保障機制，關注關鍵指標。從房屋質量安全、壽命期限、可利用面積、配網消納能力、建設成本、收入分配模式、投資收益等方面分析評估各類屋頂資源的開發(fā)建設條件。
（二）統(tǒng)籌兼顧，積極爭取，分類指導，分步實施。優(yōu)先開發(fā)公共機構建筑屋頂光伏項目，同步開發(fā)工商業(yè)廠房屋頂光伏項目。項目推進應先易后難，根據(jù)項目成熟度和開發(fā)難易程度，分類分批有序推進。
三、組織領導
為確保新會區(qū)屋頂分布式光伏項目試點工作取得實效，強化組織領導和工作協(xié)調，建立領導小組工作推進機制，成立由區(qū)政府主要領導擔任組長，分管國資工作、發(fā)改工作的區(qū)領導任副組長，區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)系發(fā)改、國資的負責同志，區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局（區(qū)國資監(jiān)管局）、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)科工商務局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生健康局、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會的主要負責同志，區(qū)發(fā)展改革局分管能源工作、區(qū)財政局分管國資工作的負責同志，新會供電局和江門市新會銀洲湖能源有限公司（下述簡稱：銀洲湖公司）主要負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室和聯(lián)絡員，辦公室設在區(qū)發(fā)展改革局，辦公室主任由區(qū)發(fā)展改革局主要負責同志擔任，聯(lián)絡員由各成員單位選派。成員單位按照各自職責，協(xié)同做好新會區(qū)屋頂分布式光伏項目試點工作。
四、職責分工
（一）區(qū)發(fā)展改革局負責領導小組辦公室日常工作，傳達領導小組部署和指示；負責牽頭光伏項目試點的對外宣傳工作；動員各部門單位按職責分工推進光伏項目的開發(fā)；建立可安裝項目資源庫；歸集及上報全區(qū)光伏項目開發(fā)各項數(shù)據(jù)，跟進光伏試點工作落實情況；牽頭組織區(qū)各有關單位（部門）研究制定分布式光伏扶持政策措施；落實領導小組的安排事項。
（二）區(qū)財政局（區(qū)國資監(jiān)管局）負責研究我區(qū)屋頂光伏項目試點的投融資方案，爭取整合市、區(qū)可調配資源和政策資金，研究區(qū)域內可導入支持項目落地的資源和政策扶持資金；協(xié)調銀行等金融機構出臺金融支持政策；負責監(jiān)督銀洲湖公司落實光伏項目的實施；負責區(qū)國有資產建筑的屋頂光伏資源調查摸底工作，協(xié)調與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議；落實領導小組的安排事項。
（三）區(qū)科工商務局配合研究改善光伏項目開發(fā)建設營商環(huán)境的政策措施；組織、協(xié)調、推廣全區(qū)工商業(yè)屋頂光伏項目建設；落實領導小組的安排事項。
（四）區(qū)教育局負責全區(qū)學校、教育機構建筑的屋頂光伏資源調查摸底工作；協(xié)調與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議，落實領導小組的安排事項。
（五）區(qū)衛(wèi)生健康局負責全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構建筑的屋頂光伏資源調查摸底工作；協(xié)調與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議，落實領導小組的安排事項。
（六）區(qū)自然資源局配合研究支持光伏項目建設的政策措施，配合其他單位推進屋頂光伏項目建設；落實領導小組的安排事項。
（七）區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局負責為光伏項目的建設實施提供業(yè)務指導；配合研究支持光伏項目建設的政策措施，配合其他單位推進屋頂光伏項目建設；落實領導小組的安排事項。
（八）各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）負責本行政區(qū)域內行政辦公樓、廠企園區(qū)、商業(yè)綜合體、企業(yè)廠房等的屋頂光伏資源調查摸底工作；推動光伏項目的建設工作；配合協(xié)調投資單位簽訂光伏項目協(xié)議；落實領導小組的安排事項。
（九）區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會負責區(qū)園區(qū)企業(yè)的屋頂光伏資源調查摸底工作；制定關于支持光伏項目的園區(qū)土地出讓條款；協(xié)調入園企業(yè)落實建設屋頂光伏項目；落實領導小組的安排事項。
（十）新會供電局要在電網承載力分析的基礎上，充分考慮全區(qū)光伏大規(guī)模接入的需要，負責做好配電網的規(guī)劃和建設改造工作；配合做好光伏項目并網服務和調控運行管理。
（十一）銀洲湖公司組建光伏專項開發(fā)團隊負責對建筑物進行光伏項目勘測和出具開發(fā)方案；以銀洲湖公司作為投資主體重點開發(fā)全區(qū)公共機構建筑和工業(yè)園區(qū)企業(yè)屋頂光伏項目，并提供投資規(guī)劃、施工建設、運維檢修等服務；以市場化運作方式，持續(xù)開發(fā)我區(qū)內工商業(yè)屋頂光伏項目。
五、推進步驟
（一）公共機構建筑光伏項目開發(fā)。
1.由區(qū)發(fā)展改革局動員各有關單位（部門）按職責分工把轄區(qū)內公共機構建筑，如黨政機關建筑、學校、醫(yī)院、村委會、停車場、車站等屋頂進行調查摸底工作。各有關單位（部門）在20XX年4月10日前上報公共機構建筑屋頂光伏資源調查表（詳見附件）。
2.由銀洲湖公司根據(jù)區(qū)發(fā)展改革局匯總調查數(shù)據(jù)，組織人員現(xiàn)場勘察，梳理各類公共機構建筑的.屋頂數(shù)據(jù)出具開發(fā)方案。每月25日前將開發(fā)方案和各項目建設進度情況上報至區(qū)發(fā)展改革局匯總。
3.區(qū)發(fā)展改革局依據(jù)銀洲湖公司光伏開發(fā)數(shù)據(jù)建立和更新公共機構建筑可安裝項目資源庫。每月30日將該項目資源庫數(shù)據(jù)匯總更新上報至領導小組。
4.區(qū)發(fā)展改革局牽頭優(yōu)先選取公共機構建筑屋頂?shù)?~3個項目作為樣板試點，為后續(xù)光伏項目工作推廣和實施作樣板引路。樣板試點由銀洲湖公司落實光伏開發(fā)施工，20XX年6月完成建設。
5.區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)各有關單位（部門）共同協(xié)調推進銀洲湖公司與各公共機構建筑權屬單位協(xié)商簽訂光伏項目協(xié)議，條件成熟的完成備案工作。確保具備開工條件后，督促各項目施工建設和并網。
（二）工商業(yè)屋頂光伏項目開發(fā)。
1.各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）負責本行政區(qū)域內工商業(yè)屋頂進行調查摸底工作，區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會重點圍繞我區(qū)園區(qū)企業(yè)建筑屋頂全面摸查。各有關單位（部門）每月25日前上報工商業(yè)建筑屋頂光伏資源調查表（詳見附件）至區(qū)發(fā)展改革局進行匯總。
2.由銀洲湖公司根據(jù)區(qū)發(fā)展改革局匯總調查數(shù)據(jù)，主動接洽意向客戶，開展項目前期勘察工作。出具開發(fā)方案后，以市場化運作方式，積極爭取承接業(yè)務。每月25日前將開發(fā)方案和各項目建設進度情況上報至區(qū)發(fā)展改革局匯總。
3.區(qū)發(fā)展改革局依據(jù)銀洲湖公司光伏開發(fā)方案和其他立項的工商業(yè)光伏項目建立工商業(yè)建筑可安裝項目資源庫。每月30日將具備條件的工商業(yè)建筑屋頂資源分類梳理和更新項目庫，并上報領導小組。
4.區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)各有關單位（部門）共同推動項目資源庫中工商業(yè)建筑的光伏項目實施。確保具備開工條件后，督促各項目施工建設和并網。
六、保障措施
（一）落實配套政策。
區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)科工商務局、區(qū)自然資源局和區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局配合研究制定分布式光伏扶持政策措施，鼓勵具備條件的工商企業(yè)安裝光伏發(fā)電項目，加大協(xié)調支持力度。
（二）落實項目融資渠道。
區(qū)財政局（區(qū)國資監(jiān)管局）落實引導、協(xié)調金融機構圍繞光伏建設市場主體制定出臺針對性信貸產品和金融保障措施，探索以項目售電收費權和項目資產為質押的貸款機制，降低企業(yè)融資成本，提供便利金融服務，提升對光伏建設的支持力度。
（三）落實推廣宣傳。
區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織各成員單位配合聯(lián)系媒體、戶外廣告、現(xiàn)場宣講等線上線下相結合的多種形式，多方位多角度開展宣傳，普及光伏建設常識，提升社會各界對光伏發(fā)電的認知和接收程度，激發(fā)各類社會主體投資光伏發(fā)電的積極性。
（四）搭建能源管理平臺。
銀洲湖公司搭建光儲充實時數(shù)據(jù)監(jiān)控功能的能源管理平臺，新建屋頂分布式光伏試點項目并網后數(shù)據(jù)全部接入管理平臺，實現(xiàn)智慧能源管理平臺統(tǒng)一運營管理。
第三篇：光伏發(fā)電
光伏發(fā)電
光伏發(fā)電是根據(jù)光生伏打效應原理，利用太陽電池將太陽光能直接轉化為電能。不論是獨立使用還是并網發(fā)電，光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由太陽電池板（組件）、控制器和逆變器三大部分組成，它們主要由電子元器件構成，不涉及機械部件.外文名：Photovoltaic power generation.1、概念：
光伏發(fā)電是利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變?yōu)殡娔艿囊环N技術。這種技術的關鍵元件是太陽能電池。太陽能電池經過串聯(lián)后進行封裝保護可形成大面積的太陽電池組件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏發(fā)電裝置。
光伏發(fā)電，理論上講，光伏發(fā)電技術可以用于任何需要電源的場合，上至航天器，下至家用電源，大到兆瓦級電站，小到玩具，光伏電源無處不在。太陽能光伏發(fā)電的最基本元件是太陽能電池（片），有單晶硅、多晶硅、非晶硅和薄膜電池等。其中，單晶和多晶電池用量最大，非晶電池用于一些小系統(tǒng)和計算器輔助電源等。多晶硅電池效率在16%至17%左右，單晶硅電池的效率約18%至20%。光伏組件是由一個或多個太陽能電池片組成。
光伏發(fā)電產品主要用于三大方面：一是為無電場可提供電源；二是太陽能日用電子產品，如各類太陽能充電器、太陽能路燈和太陽能草地各種燈具等；三是并網發(fā)電，這在發(fā)達國家已經大面積推廣實施。到2009年，中國并網發(fā)電還未開始全面推廣，不過，2008年北京奧運會部分用電是由太陽能發(fā)電和風力發(fā)電提供的。
2、原理：
光伏發(fā)電，其基本原理就是“光伏效應”。光子照射到金屬上時，它的能量可以被金屬中某個電子全部吸收，電子吸收的能量足夠大，能克服金屬內部引力做功，離開金屬表面逃逸出來，成為光電子。
白天采用高能vcz晶體發(fā)電板和太陽光互感對接和全天候24 小時接收風能發(fā)電互補，通過全自動接收轉換柜接收，直接滿足所有家電用電需求。并通過國家信息產業(yè)化學物理電源產品質量監(jiān)督檢驗中心檢測合格。
光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子(光波)轉化為電子、光能量轉化為電能量的過程;其次，是形成電壓過程。有了電壓，就像筑高了大壩，如果兩者之間連通，就會形成電流的回路。
光伏發(fā)電的主要原理是半導體的光電效應。硅原子有4個電子，如果在純硅中摻入有5個電子的原子如磷原子，就成為帶負電的N型半導體；若在純硅中摻入有3個電子的原子如硼原子，形成帶正電的P型半導體。當P型和N型結合在一起時，接觸面就會形成電勢差，成為太陽能電池。當太陽光照射到P－N結后，空穴由N極區(qū)往P極區(qū)移動，電子由P極區(qū)向N極區(qū)移動，形成電流。
多晶硅經過鑄錠、破錠、切片等程序后，制作成待加工的硅片。在硅片上摻雜和擴散微量的硼、磷等，就形成P－N結。然后采用絲網印刷，將精配好的銀漿印在硅片上做成柵線，經過燒結，同時制成背電極，并在有柵線的面涂一層防反射涂層，電池片就至此制成。電池片排列組合成電池組件，就組成了大的電路板。一般在組件四周包鋁框，正面覆蓋玻璃，反面安裝電極。有了電池組件和其他輔助設備，就可以組成發(fā)電系統(tǒng)。為了將直流電轉化交流電，需要安裝電流轉換器。發(fā)電后可用蓄電池存儲，也可輸入公共電網。發(fā)電系統(tǒng)成本中，電池組件約占50%，電流轉換器、安裝費、其他輔助部件以及其他費用占另外 50%。
20世紀90年代后，光伏發(fā)電快速發(fā)展，到2006年，世界上已經建成了10多座兆瓦級光伏發(fā)電系統(tǒng)，6個兆瓦級的聯(lián)網光伏電站。美國是最早制定光伏發(fā)電的發(fā)展規(guī)劃的國家。1997年又提出“百萬屋頂”計劃。日本1992年啟動了新陽光計劃，到2003年日本光伏組件生產占世界的50%，世界前10大廠商有4家在日本。而德國新可再生能源法規(guī)定了光伏發(fā)電上網電價，大大推動了光伏市場和產業(yè)發(fā)展，使德國成為繼日本之后世界光伏發(fā)電發(fā)展最快的國家。瑞士、法國、意大利、西班牙、芬蘭等國，也紛紛制定光伏發(fā)展計劃，并投巨資進行技術開發(fā)和加速工業(yè)化進程。
世界光伏組件在1990年——2005年年平均增長率約15%。20世紀90年代后期，發(fā)展更加迅速，1999年光伏組件生產達到200兆瓦。商品化電池效率從10%～13%提高到13%～15%，生產規(guī)模從1～5兆瓦/年發(fā)展到5～25兆瓦/年，并正在向50兆瓦甚至100兆瓦擴大。光伏組件的生產成本降到3美元/瓦以下。
2006年的光伏行業(yè)調查表明，到2010年，光伏產業(yè)的年發(fā)展速度將保持在30%以上。年銷售額將從2004年的70億美金增加到2010年的300億美金。許多老牌的光伏制造公司也從原來的虧本轉為盈利。
3、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢：
據(jù)前瞻網《2013-2017年中國光伏發(fā)電產業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》調查數(shù)據(jù)顯示，2011年，全球光伏新增裝機容量約為27.5GW，較上年的18.1GW相比，漲幅高達52%，全球累計安裝量超過67GW。全球近28GW的總裝機量中，有將近20GW的系統(tǒng)安裝于歐洲，但增速相對放緩，其中意大利和德國市場占全球裝機增長量的55%，分別為7.6GW和7.5GW。2011年以中日印為代表的亞太地區(qū)光伏產業(yè)市場需求同比增長129%，其裝機量分別為2.2GW，1.1GW和350MW。此外，在日趨成熟的北美市場，去年新增安裝量約2.1GW，增幅高達84%。
其中中國是全球光伏發(fā)電安裝量增長最快的國家，2011年的光伏發(fā)電安裝量比2010年增長了約5倍，2011年電池產量達到20GW，約占全球的65%。截至2011年底，中國共有電池企業(yè)約115家，總產能為36.5GW左右。其中產能1GW以上的企業(yè)共14家，占總產能的53%；在100MW和1GW之間的企業(yè)共63家，占總產能的43%；剩余的38家產能皆在100MW以內，僅占全國總產能的4%。規(guī)模、技術、成本的差異化競爭格局逐漸明晰。國內前十家組件生產商的出貨量占到電池總產量的60%。
無論從世界還是從中國來看，常規(guī)能源都是很有限的，中國的一次能源儲量遠遠低于世界的平均水平，大約只有世界總儲量的10%。太陽能是人類取之不盡用之不竭的可再生能源，具有充分的清潔性、絕對的安全性、相對的廣泛性、確實的長壽命和免維護性、資源的充足性及潛在的經濟性等優(yōu)點，在長期的能源戰(zhàn)略中具有重要地位。
在今后的十幾年中，中國光伏發(fā)電的市場將會由獨立發(fā)電系統(tǒng)轉向并網發(fā)電系統(tǒng)，包括沙漠電站和城市屋頂發(fā)電系統(tǒng)。中國太陽能光伏發(fā)電發(fā)展?jié)摿薮?，配合積極穩(wěn)定的政策扶持，到2030年光伏裝機容量將達1億千瓦，年發(fā)電量可達1300億千瓦時，相當于少建30多個大型煤電廠。國家未來三年將投資200億補貼光伏業(yè)，中國太陽能光伏發(fā)電又迎來了新一輪的快速增長，并吸引了更多的戰(zhàn)略投資者融入到這個行業(yè)中來。
中國電力(02380)宣布,截至去年底止的全年總發(fā)電量和總售電量。根據(jù)公司的初步統(tǒng)計,撇除聯(lián)營公司之電廠,轄下各電廠全年的合并總發(fā)電量為5185.9萬兆瓦時,比去年同期增加3.44%,合并總售電量為4920.4萬兆瓦時,按年增3.82%。
4、系統(tǒng)分類：
光伏發(fā)電系統(tǒng)分為獨立光伏系統(tǒng)和并網光伏系統(tǒng)。
1、獨立光伏發(fā)電也叫離網光伏發(fā)電。主要由太陽能電池組件、控制器、蓄電池組成，若要為交流負載供電，還需要配置交流逆變器。獨立光伏電站包括邊遠地區(qū)的村莊供電系統(tǒng)，太陽能戶用電源系統(tǒng)，通信信號電源、陰極保護、太陽能路燈等各種帶有蓄電池的可以獨立運行的光伏發(fā)電系統(tǒng)。
2、并網光伏發(fā)電就是太陽能組件產生的直流電經過并網逆變器轉換成符合市電電網要求的交流電之后直接接入公共電網。
光伏發(fā)電實例
可以分為帶蓄電池的和不帶蓄電池的并網發(fā)電系統(tǒng)。帶有蓄電池的并網發(fā)電系統(tǒng)具有可調度性，可以根據(jù)需要并入或退出電網，還具有備用電源的功能，當電網因故停電時可緊急供電。帶有蓄電池的光伏并網發(fā)電系統(tǒng)常常安裝在居民建筑；不帶蓄電池的并網發(fā)電系統(tǒng)不具備可調度性和備用電源的功能，一般安裝在較大型的系統(tǒng)上。并網光伏發(fā)電有集中式大型并網光伏電站一般都是國家級電站，主要特點是將所發(fā)電能直接輸送到電網，由電網統(tǒng)一調配向用戶供電。但這種電站投資大、建設周期長、占地面積大，還沒有太大發(fā)展。而分散式小型并網光伏，特別是光伏建筑一體化光伏發(fā)電，由于投資小、建設快、占地面積小、政策支持力度大等優(yōu)點，是并網光伏發(fā)電的主流
5、系統(tǒng)組成：
光伏發(fā)電系統(tǒng)是由太陽能電池方陣，蓄電池組，充放電控制器，逆變器，交流配電柜，太陽跟蹤控制系統(tǒng)等設備組成。其部分設備的作用是：
電池方陣
在有光照（無論是太陽光，還是其它發(fā)光體產生的光照）情況下，電池吸收光能，電池兩端出現(xiàn)異號電荷的積累，即產生“光生電壓”，這就是“光生伏特效應”。在光生伏特效應的作用下，太陽能電池的兩端產生電動勢，將光能轉換成電能，是能量轉換的器件。太陽能電池一般為硅電池，分為單晶硅太陽能電池，多晶硅太陽能電池和非晶硅太陽能電池三種。
蓄電池組
其作用是貯存太陽能電池方陣受光照時發(fā)出的電能并可隨時向負載供電。太陽能電池發(fā)電對所用蓄電池組的基本要求是：a.自放電率低；b.使用壽命長；c.深放電能力強；d.充電效率高；e.少維護或免維護；f.工作溫度范圍寬；g.價格低廉
控制器
是能自動防止蓄電池過充電和過放電的設備。由于蓄電池的循環(huán)充放電次數(shù)及放電深度是決定蓄電池使用壽命的重要因素，因此能控制蓄電池組過充電或過放電的充放電控制器是必不可少的設備。
逆變器
是將直流電轉換成交流電的設備。由于太陽能電池和蓄電池是直流電源，而負載是交流負載時，逆變器是必不可少的。逆變器按運行方式，可分為獨立運行逆變器和并網逆變器。獨立運行逆變器用于獨立運行的太陽能電池發(fā)電系統(tǒng)，為獨立負載供電。并網逆變器用于并網運行的太陽能電池發(fā)電系統(tǒng)。逆變器按輸出波型可分為方波逆變器和正弦波逆變器。方波逆變器電路簡單，造價低，但諧波分量大，一般用于幾百瓦以下和對諧波要求不高的系統(tǒng)。正弦波逆變器成本高，但可以適用于各種負載。
跟蹤系統(tǒng)
由于相對于某一個固定地點的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，一年春夏秋冬四季、每天日升日落，太陽的光照角度時時刻刻都在變化，如果太陽能電池板能夠時刻正對太陽，發(fā)電效率才會達到最佳狀態(tài)。世界上通用的太陽跟蹤控制系統(tǒng)都需要根據(jù)安放點的經緯度等信息計算一年中的每一天的不同時刻太陽所在的角度，將一年中每個時刻的太陽位置存儲到PLC、單片機或電腦軟件中，也就是靠計算太陽位置以實現(xiàn)跟蹤。采用的是電腦數(shù)據(jù)理論，需要地球經緯度地區(qū)的的數(shù)據(jù)和設定，一旦安裝，就不便移動或裝拆，每次移動完就必須重新設定數(shù)據(jù)和調整各個參數(shù)；原理、電路、技術、設備復雜，非專業(yè)人士不能夠隨便操作。把加裝了智能太陽跟蹤儀的太陽能發(fā)電系統(tǒng)安裝在高速行駛的汽車、火車，以及通訊應急車、特種軍用汽車、軍艦或輪船上，不論系統(tǒng)向何方行駛、如何調頭、拐彎，智能太陽跟蹤儀都能保證設備的要求跟蹤部位正對太陽！
6、特點：
與常用的火力發(fā)電系統(tǒng)相比，光伏發(fā)電的優(yōu)點主要體現(xiàn)在： ①無枯竭危險；
②安全可靠，無噪聲，無污染排放外，絕對干凈（無公害）；
③不受資源分布地域的限制，可利用建筑屋面的優(yōu)勢；例如，無電地區(qū)，以及地形復雜地區(qū)；
④無需消耗燃料和架設輸電線路即可就地發(fā)電供電； ⑤能源質量高；
⑥使用者從感情上容易接受；
⑦建設周期短，獲取能源花費的時間短。缺點：
①照射的能量分布密度小，即要占用巨大面積；
②獲得的能源同四季、晝夜及陰晴等氣象條件有關。③發(fā)電成本高。
7、應用領域：
一、用戶太陽能電源：（1）小型電源10-100W不等，用于邊遠無電地區(qū)如高原、海島、牧區(qū)、邊防哨所等軍民生活用電，如照明、電視、收錄機等；（2）3-5KW家庭屋頂并網發(fā)電系統(tǒng)；（3）光伏水泵：解決無電地區(qū)的深水井飲用、灌溉。
二、交通領域如航標燈、交通/鐵路信號燈、交通警示/標志燈、宇翔路燈、高空障礙燈、高速公路/鐵路無線電話亭、無人值守道班供電等。
三、通訊/通信領域：太陽能無人值守微波中繼站、光纜維護站、廣播/通訊/尋呼電源系統(tǒng)；農村載波電話光伏系統(tǒng)、小型通信機、士兵GPS供電等。
四、石油、海洋、氣象領域：石油管道和水庫閘門陰極保護太陽能電源系統(tǒng)、石油鉆井平臺生活及應急電源、海洋檢測設備、氣象/水文觀測設備等。
五、家庭燈具電源：如庭院燈、路燈、手提燈、野營燈、登山燈、垂釣燈、黑光燈、割膠燈、節(jié)能燈等。
六、光伏電站：10KW-50MW獨立光伏電站、風光（柴）互補電站、各種大型停車廠充電站等。
七、太陽能建筑將太陽能發(fā)電與建筑材料相結合，使得未來的大型建筑實現(xiàn)電力自給，是未來一大發(fā)展方向。
八、其他領域包括：（1）與汽車配套：太陽能汽車/電動車、電池充電設備、汽車空調、換氣扇、冷飲箱等；（2）太陽能制氫加燃料電池的再生發(fā)電系統(tǒng)；（3）海水淡化設備供電；（4）衛(wèi)星、航天器、空間太陽能電站等。
光伏扶貧項目實施方案
光伏實施方案
光伏發(fā)電企業(yè)財務工作總結
光伏發(fā)電教學工作總結
光伏發(fā)電檢查崗位職責
第四篇：光伏發(fā)電運行維護管理方案
為解決xx光伏電站運維班組建設的問題，根據(jù)《xx班組綜合考評[2020]28號》運維班組年度綜合考評標準，全面落實xx新能源科技有限公司對xx電站所提意見建議的進行整改，確保整改工作有序推進、取得成效，提高電站運維的標準化，結合實際情況，制定本工作方案。
一、指導思想
以xx＂班組綜合考核評價辦法”為指導綱要，提升班組員工素質為重點，切實提高班組長綜合素質和管理水平，以求真務實、開拓創(chuàng)新的總體工作思路，實現(xiàn)班組工作要求精細化、工作內容指標化、工作步驟程序化、工作考評數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化，努力打造重安全、強技能、作風硬的優(yōu)秀員工隊伍，建設安全、高效、活力、和諧的一流班組，為全面推動公司精益化發(fā)展打下堅實基礎。
二、整改內容及整改方案
問題描述：考核管理
1、未根據(jù)績效考核管理辦法實施月度考核，扣3分。
整改方案：目前電站實施的考核為季度考核，月度考核標準再下一季度實施月度和季度考核。
2、考核結果未經過班委會討論通過，扣2分。
整改方案：待實施月度考核時，月度考核標準按照評價標準進行考核。
問題描述：資料管理
班組制度包括崗位職責、專業(yè)管理制度、綜合管理制度等，要建立制度目錄、分類匯總并建立電子文檔。未按要求管理，扣2分。
整改方案：目前電站已建立相應的崗位制度、專業(yè)管理制度、綜合管理制度等，但資料還未建立健全并分類匯總，目前電站按資料管理要求，正在逐項完善資料管理。
班組技術資料包括技術標準、規(guī)程、圖紙、報表運行分析等，要建立資料目錄、專人負責維護。未按要求管理，扣2分。
整改方案:目前電站已建立相應的相關技術標準、規(guī)程、圖紙、報表運行分析等，但相關資料并未完善，目前電站按資料管理要求，正在逐項完善資料管理。
問題描述：安全目標
1、根據(jù)本單位、本部門安全目標制定可量化考核的班組安目標，目標設置不低于部門安全目標，未設定扣5分。
整改方案：電站會根據(jù)本單位、本部門安全目標制定可量化考核的班組安全目標的要求進行安全目標的'整改。
問題描述：安全活動
1、班組安全活動未做到每周至少一次，扣2分。
整改方案：電站2020年1月前實施的安全活動為每月兩次，自2020年2月分以后按照公司的相關制度要求進行每周至少一次的安全活動。
2、班組安全活動未明確活動成果或者反措，扣3分。
整改方案：根據(jù)班組安全活動要求，電站嚴格按照安全活動要求落實和完善安全活動成果和反措。
問題描述：開展QHSE管理提升
1、未按照QHSE管理提升要求落實管理工器具，扣2分。
整改方案：根據(jù)QHSE管理要求，電站嚴格按照QHSE管理要求進行整改，明確工器具進出入庫數(shù)量、時間和和保管情況等。
2、未按時填報安全觀察卡，領先指標卡，扣1分；安全警戒卡未按時學習，扣1分；安全檢查、安全培訓未按照矩陣式要求逐項落實，扣1分。
整改方案：由于電站為移交1年多的新電站，相關安全觀察卡、領先指標卡和安全警戒卡、安全檢查和安全培訓等一些相關記錄以未移交之前要求進行巡檢和記錄，目前電站已按照QHSE管理提升的要求進行整改和落實。
問題描述：安全工器具使用和管理
1、未建立安全工器具及試驗儀器臺賬、建立臺賬內容不全，臺賬清單不完整，扣5分。
整改方案：目前電站已建立有安全工器具及試驗臺賬，但臺賬內容不全，根據(jù)安全工器具使用和管理的要求，電站逐項完善臺賬的相關記錄。
未在安全工器具臺賬準確記錄安全工器具狀況，檢驗記錄、使用期限、借用及歸還信息，扣1分。
整改方案：目前電站已建立有安全工器具得相關記錄但內容不全，根據(jù)安全工器具使用和管理的要求，電站正在逐項完善臺賬的相關記錄。
問題描述：安全檢查及救護
按規(guī)定對本班組負責的生產現(xiàn)場安全標識、安全防護設施進行檢查、報告、配置、維護。生產場所未按規(guī)定設置安全標志，扣2分。
整改方案：目前電站以對負責生產現(xiàn)場安全標識、安全防護設施進行檢查、報告、配置、維護，但生產場所設置安全標志還未完善，根據(jù)安全檢查和救護，電站正在逐步完善安全標志標識。
問題描述：計劃管理
班組月底制定下月安全、生產、培訓等工作計劃。缺少月度工作計劃，扣2分。
整改方案：電站目前未制定下月安全、生產、培訓等工作計劃，根據(jù)工作計劃管理要求，電站從下一月開始開展月度安全、生產、培訓等工作計劃。
問題描述：經濟管理
1、每月結合班組所管轄設備運行狀況，開展檢修質量分析，評估缺陷處理效果和經濟性，制定提升措施，未按上述要求分析，扣2分。
整改方案：電站目前有運行分析記錄，未有開展檢修質量分析，評估缺陷處理效果和經濟性，制定提升措施，根據(jù)經濟管理要求，電站逐項開展檢修質量分析，評估缺陷處理效果和經濟性，制定提升措施。
問題描述：設備管理
嚴格執(zhí)行設備異動管理制度。無設備異動臺賬，扣3分，記錄不完整，扣1分。
整改方案：電站目前無設備異動臺賬，根據(jù)設備管理要求，電站對設備異動臺賬和記錄予以完善。
未每月進行設備缺陷分析總結，扣2分。
整改方案：根據(jù)設備管理要求，電站對設備缺陷分析總結予以完善。
問題描述：技術監(jiān)督
1、每月制定技術監(jiān)督工作計劃和技術監(jiān)督問題整改計劃。無相關計劃，扣5分；未完成計劃，扣3分。
整改方案：電站目前未制定技術監(jiān)督工作計劃和技術監(jiān)督問題整改計劃，根據(jù)技術監(jiān)督要求，電站逐項落實并完成相關技術監(jiān)督計劃。
問題描述：文明生產
班組工作現(xiàn)場要“三無”（無雜物、無積水、無工作中要“三不落地”）（使用的工器具，卸下的零部件及贓物不落地），”三不亂”（電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）；每日收工前，做到“工完、料凈、場地清”。未做到以上要求，扣2分。
整改方案：由于場站設計和建設的空間制約，電站目前存放的相關工器具和項目移交的備件場所空間不夠，電站的工器具和相關備件擺放有所不協(xié)調；根據(jù)文明生產的要求，電站已對相應的工器具和備件進行整改和實施標準化管理。
問題描述：技能競賽
1、組織崗位練兵，技術比武每年少于2次，扣5分。
整改方案：電站目前組織崗位練兵，技術比武等競賽活動，根據(jù)技能競賽要求，電站在后期認真落實相關技能競賽活動并做好相關記錄。
問題描述：崗位實訓
1、未按要求組織開展事故預想、反事故演習、應急預案活動，扣5分。
整改方案：目前電站已組織開展事故預想、反事故演習、應急預案活動，但未完善，根據(jù)崗位實訓要求，電站正在逐步完善相關事故預想、反事故演習、應急預案活動等。
問題描述：民主管理
1、未按要求開展技術比武、QC小組、建言獻策、合理化建議等活動，扣4分。
整改方案：電站運維工作人員在日常工作中有建言獻策和合理化建議等，但無相關記錄，根據(jù)民主管理電站后期認真落實技術比武、QC小組、建言獻策、合理化建議等活動。
問題描述：基礎管理
1、班組綜合記錄、班組安全管理記錄、班長工作日志做到文本完整、信息準確、內容真實、記錄及時規(guī)范，得10分。
整改方案：目前電站已實行班組綜合記錄、班組安全管理記錄、班長工作日志做到文本完整、信息準確、內容真實、記錄，但內容規(guī)范化未達標，根據(jù)基礎管理，電站在各種記錄正在逐步規(guī)范化。
2、實行定制管理，班容班貌做到“5凈”（門窗、桌椅、資料柜、地面、墻壁干凈）、“五齊”（桌椅放置、資料柜放置、桌面辦公用品擺放、上墻圖表懸掛、柜內資料物品擺放整齊）得10分。
整改方案：目前電站已實行定制管理，班容班貌做到“5凈”、“五齊”，但對于標準化定制管理還有所欠缺，根據(jù)基礎管理要求，電站正在邁向標準化定制管理。
總結：xx電站根據(jù)運維班組年度綜合考評標準自查時，在工作上發(fā)現(xiàn)許多的不足，根據(jù)自查和上級公司提出的意見和建議，結合年度工作重點和實際情況，制定更加詳細的整改方案，對所發(fā)現(xiàn)的缺陷進行認真整改，形成事后回應機制，在完成本次整改工作后要及時進行深刻剖析，總結經驗，不斷注重提高工作效能。
第五篇：光伏發(fā)電運行維護管理方案精選5
中國的環(huán)境現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢大規(guī)模、無節(jié)制地開發(fā)利用化石燃料不僅加速了這些寶貴資源的枯竭，而且造成日益嚴重的環(huán)境問題。過度的排放日益引起全球關注，解決這些問題已不再是各國自身的事情，控制和減少排放已經成為全球各國的目標和義務，責任的分擔已經成為各國政府討價還價的政治問題。隨著全球能耗的快速增長，環(huán)境將進一步惡化，減排的紛爭將更加激烈。
近年來，我國各級政府不斷推出利用太陽能的政策，鼓勵民營資本參與太陽的利用和開發(fā)之中，尤其在太陽能光伏電站的開發(fā)與建設領域，掀起了一股熱潮?？梢哉f，投資太陽能光伏電站，是一個既有穩(wěn)定投資回報，又是一項有利環(huán)境改善，造福子孫后代的事業(yè)。
一、項目前期考察(土地盡調工作)
對項目地形及屋頂資源、周邊環(huán)境條件(交通、物資采購、市場的勞動力、道路、水電)、電網結構及年負荷量、消耗負荷能力、接入系統(tǒng)的電壓等級、送出線路長度廊道的條件和當?shù)仉娋W公司的政策等。
二、項目建設前期資料備案申請及批復
項目用地盡調完成后，確定沒有問題，可與當?shù)卣炗嗛_發(fā)協(xié)議書，進入項目的備案申請階段。
第一階段：可研階段
1、在項目備案申請時，需要委托有資質的單位協(xié)助，由其編制大型光伏發(fā)電站項目備案申請分析報告、可行性研究分析報告。
2、委托有資質的單位做大型光伏發(fā)電站項目進行可行性研究
分析評審。
第二階段：獲得項目建設地縣級相關部門的意見批復文件(部分書面意見可能因省份不同存在差異)主要包括以下：
1)安監(jiān)局對安全評估報告的意見及批復;
2)水利部門對水土保持方案的意見及批復;
3)國土部門就項目壓覆重要礦產資源有關問題的意見及批復;
4)國土部門就項目地質災害評估的意見及批復;
5)環(huán)保部門就項目環(huán)境影響報告的意見及批復;
6)住建部門就項目用地選址意見及批復;
7)國土部門就項目建設用地土地預審意見及批復;
8)文物部門就項目選址用地選址意見及批復;
9)農業(yè)部門的意見及批復;
10)畜牧部門的意見及批復;
11)武裝部門的意見及批復;
12)電力公司接入電網的意見及批復。
3、最終獲得發(fā)改委備案最終取得省一級發(fā)改委的備案(部分省份一定權限已經下放)。
三、項目施工圖設計
1、現(xiàn)場測繪、地勘、勘界、提資設計要求;
2、接入系統(tǒng)報告編制并上會評審;
3、出施工總圖藍圖;
4、各專業(yè)進行圖紙繪制(結構、土建、電器等等);
5、出各產品技術規(guī)范書(做為設備采購招標依據(jù));
6、和各廠家簽訂技術協(xié)議;
7、現(xiàn)場技術交底、圖紙會審;
8、送出線路初設代可研評審上會出電網意見;
四、項目建設階段的主要工作內容及流程
(1)項目設計施工和及設備供應商的選定
太陽能光伏電站的建設，選擇有經驗的設計單位可以大大節(jié)約工程造價;由于光伏在我國是一個新興的產業(yè)，魚龍混雜，慎重選擇設計方是整個項目成功的關鍵。也有人直接找EPC全程代理，當然投入要大些.組件和其他材料及設備供應商早起處于壟斷環(huán)境，現(xiàn)在基本放開了。
(2)監(jiān)理方的選定
選擇一個好的監(jiān)理方，對于太陽能光伏電站建設過程中質量的把控非常重要。監(jiān)理方應當具有太陽能電站建設監(jiān)理的相關經驗，所指派人員應當熟悉組件等設備和材料。
(3)會同各方預驗收和進行試驗以及并網、電價批復和最終驗收
在最終竣工驗收前，投資方應當會同各方對太陽能光伏電站進行預驗收，并對光伏電站進行各項指標的試驗;積極開展有關并網工作和電價批復工作;條件達到的，組織最終驗收。
光伏電站建設是一件非常費時耗力的工程，少有不慎可能會對后續(xù)電站運行產生影響。以下為光伏電站建設過程中的一些問題，例如對建筑物、環(huán)境、電網的影響等方面的闡述。
