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第一篇:師帶徒總結
本月我項目施工的內(nèi)容為主要為護理職業(yè)學院門診樓主體階段的電線、電纜導管敷設,因此本月主要教學內(nèi)容為電氣配管時要注意的幾點。電氣配管施工是建筑工程中的一個有機組成部分,其施工質(zhì)量直接關系建筑工程總體質(zhì)量水平。如何將電氣設備更好的巧妙布置安裝,既能實現(xiàn)設計功能要求,又不影響美觀,成為廣大電氣施工人員經(jīng)常面對的難題。針對這些難點通過結合現(xiàn)場實際情況這次我?guī)ьI著他們對現(xiàn)場頂板配管進行質(zhì)量把關同時讓他們了解有關于配管時需注意的問題。
主要要做好以下幾點;施工時除按圖施工不得任意改變管線走向,暗管還應以最短距離敷設,盡量減少彎頭、管子交叉。應注意預埋在地板上的管線轉(zhuǎn)入進墻時,如果不注意控制尺寸,很易造成線管露出板面,偏離墻體位置,造成損失。不應當完全依賴結構上的梁或柱等來確定配管位置,尤其不應根據(jù)墻體的加強筋確定墻的位置。配好的線管要及時的做好成品保護防止二次被破壞,澆筑混凝土時要派有責任心的人進行看護。
以下為針對配管中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行了系統(tǒng)的學習和總結:
(1)電線管多層重疊,有些地方高出鋼筋到面筋。
(2)多根電線管并排,不緊貼,亂放。
(3)電線管埋入太深或太淺。管子出現(xiàn)死彎、壓扁,凹痕等現(xiàn)象。
(4)進入箱合的電線管不順直,管口不平,無保護圈,鎖緊螺帽未固定牢,埋PVC管時不堵管口,絲口長短不異等現(xiàn)象。
(5)多股導線連接不壓接。
(6)沒有區(qū)分零線及三相相向顏色,一個接口接多條導線。
(7)線頭松動、裸露、不整齊、未綁扎等現(xiàn)象問題。
二、原因分析:
(1)沒有對工人進行針對性培訓工作,管理人員不熟悉規(guī)范或不嚴把質(zhì)量關。
(2)施工人員未熟練掌握導線連接工藝,管理人員未按要求做材料計劃或采購人員沒按要求采購。
(3)建筑設計布置和電氣專業(yè)配合不夠,造成多條線管通過同一狹窄的平面。
(4)材料采購員沒有按照要求備足施工所需的各種導線顏色及數(shù)量,或者施工管理人員為了節(jié)省材料而混用。
三、預防措施:
(1)加強管理人員質(zhì)量控制關,對施工人員進行針對性培訓及技術交底。
(2)電線管多層重疊一般出現(xiàn)在高層建筑的公共通道中,也可以采用加厚公共走道樓板的方式,使眾多的電線管得以隱蔽。電氣專業(yè)施工人員布管時應盡量減少同一點處線管的重疊層數(shù)。
(3)電線層不能并排緊貼,如施工中很難明顯分開,可用小水泥塊將其隔開。
(4)電線管的彎曲半徑(暗埋)不應小于管子外徑的10倍,管子彎曲要用彎管機或拗棒使彎曲處平整光滑,不出現(xiàn)扁折、凹痕等現(xiàn)象。
(5)電線管埋入磚墻內(nèi),離其表面的距離不應小于15mm,管道敷設要“橫平豎直”。
(6)電線管進入配電箱要平整,露出長度為3―5mm,管口要用護套并聯(lián)鎖緊箱殼。進入落地式配電箱的`電線管,管口宜高出配電箱基礎面50―80mm。
(7)預埋PVC電線管時,禁止用鉗將管口夾扁、拗彎,應用符合管徑的PVC塞頭封蓋管口,并用膠布綁扎牢固。
(8)多股導線的連接,應用鍍鋅銅接頭壓接,盡量不要做“羊眼圈”狀,如作,則應均勻搪錫。
(9)在拉線柱和接線端子上的導線連接只宜1根,如需接兩根,中間需加平墊片,不允許3根以上的連接。
(10)導線編排要橫平豎直,剝線頭時應保持各線頭長度一致,導致插入接線端子后不應有導體裸露,銅接頭與導線連接處要用與導線相同顏色的絕緣膠布包扎。
(11)材料采購人員一定要按現(xiàn)場需要配足各種顏色的導線。
(12)施工人員應清楚分清相線、零線(N線)、接地保護線(PE線)的作用與色標的區(qū)分,即PA相―黃色、B相―綠色、C相―紅色,單相是一般宜用紅色;零一(N線)應用淺藍色或藍色;接地保護線(PC級)必須用黃綠雙色導線。
自參加公司“師帶徒”的近幾個月里,我深刻地體會到作為一名合格的師傅需要盡心盡力帶領每一位初出茅廬的員工勤到現(xiàn)場觀察,培養(yǎng)他們要勤動手、多思考、多提問的好習慣,剛剛來參加工作的新生他們接觸到新鮮事物有種好奇,和想象,我們應該這時對他們要多加支持和鼓勵,時不時的坐下來和他們促膝相談了解他們內(nèi)心所想,揣摩他們的性格、發(fā)揮他們的長處做到揚長避短。
第二篇:師帶徒總結
還記得第一次踏上講臺前的忐忑,第一次在學生面前說話時的興奮,第一次被學生在走廊里喊“老師好”時內(nèi)心的喜悅,這一切好像都在昨日,而如今新的一個期末卻已悄然來臨,我從教的第二個學年馬上就要結束了?;厥走@一學期的工作,自己在不斷的努力著、成長著、進步著,而這所有的一切,都離不開一個人的幫助,那就是我的師父陳其生老師。
很榮幸,當我在工作崗位上,個人的成長最需要得到專業(yè)引領的時候,學校對新教師成長的無微不至的關懷,委派陳老師為我的師傅,真是久旱逢甘霖??!半年來,我在師帶徒的學習中,收獲是豐厚的,現(xiàn)在的我已經(jīng)可以更透徹的理解教材,運用教材。師傅的幫助真是讓我受益匪淺?。《颊f教師是一個神圣的職業(yè),因為它要面對的是一群最天真、最善良、最單純的孩子,教師在向孩子們傳授知識的同時還要注意對他們道德品質(zhì)形成的培養(yǎng)。所以,社會上對教師的期望也就越來越高,而這種期望也就會漸漸轉(zhuǎn)化為教師們的壓力。這些壓力來自于家長、學生、學校以及社會,所以這半年來我絲毫不敢放松對自己的要求,但對于新教師的我在面對這樣或那樣的問題時難免會感到有些力不從心,而每當這時師父就是我最堅強的后盾。
陳老師有著豐富的帶班與教學經(jīng)驗。上課時,陳老師會用其極富感染力的語言把同學們引進數(shù)學這一神奇的世界,”使得學生們都能集中精力認真聽講,自然課堂效率就會很高,陳老師這種極富感染力的教學風格在一直深深地影響著我。從新教師的上崗培訓到如今的師徒幫帶,我已經(jīng)聽了師父好多節(jié)課,每次聽課時我都盡自己最大的努力去記錄師父的一言一行,并在課后認真分析、推敲,去思考師父是如何引入、如何啟發(fā)。師父在課堂上所引用的每個生動形象的小故事、小材料現(xiàn)在也成了我最珍貴的課堂資源。通過不斷的'聽課,不僅使我在教學方法、教學設計上不斷成熟,也使我掌握了許多與學生交流的技巧,能夠更好的掌控自己的課堂。半年來的聽課與學習,已經(jīng)使我可以更透徹的理解教材,運用教材,這些都讓我受益匪淺。
這一學期以來,正是因為有了這樣一位好師父,才會使我能夠那么快進入教
師的角色,適應這個崗位;才會使我在專業(yè)技能上不斷進步、不斷完善;才會使我能夠順利的完成新教師亮相課;才會使我對接下來的工作滿懷希望、不懼挑戰(zhàn)。這半年來,陳老師傳授我的不僅僅是教學素養(yǎng),更有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的高尚品質(zhì)。接下來的日子里,我會更主動的向師父請教、向師父學習,努力工作、積極創(chuàng)新,爭取早日成長為一名優(yōu)秀的、合格的青年教師。
第三篇:師帶徒總結
互助學習共同提高公司為建設一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技能、專業(yè)技術及經(jīng)營管理人才隊伍,結合自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和人才現(xiàn)狀,借鑒國內(nèi)外企業(yè)人才培養(yǎng)的成功做法和經(jīng)驗,實施了"師帶徒"活動。實踐證明,"師帶徒"活動在為企業(yè)拓展培養(yǎng)、開發(fā)和造就青年人才的路子,實現(xiàn)企業(yè)長遠良性發(fā)展奠定人才基礎等方面發(fā)揮了良好的助力作用。
――19人組成的年輕部門,老中青結合的人才隊伍。建立學習型組織,形成傳、幫、帶的良好學習氛圍尤為重要,"師帶徒"活動的作用在部門內(nèi)發(fā)揮的淋漓盡致。
――完善"師帶徒"的內(nèi)涵,確?;顒淤|(zhì)量。師徒結對前,師父明確應該教育的內(nèi)容;以及師帶徒培養(yǎng)過程中,徒弟應該掌握的學習內(nèi)容和職業(yè)技術水平。師徒結對后,師傅(設備專業(yè))會讓徒弟把在學校掌握的設備理論知識、工廠實習內(nèi)容等做一簡單的羅列,明確徒弟現(xiàn)有技能。
――協(xié)議的形式規(guī)范工作、計劃的形式細化過程、考核的形式評定效果、獎懲的形式激勵師徒。在簽訂的《師徒協(xié)議書》中,明確階段性的目標和計劃,增加了師徒的'動力和信心,促進雙方互相學習、共同提高。師傅(電氣專業(yè))會在月末逐條核對師徒計劃完成情況,根據(jù)徒弟技能薄弱環(huán)節(jié)制定一對一的培訓,調(diào)整部署下月目標。通過對徒弟的季度考試成績、培訓次數(shù)和質(zhì)量、安全操作技能等評定,作為提報部門優(yōu)秀師徒的依據(jù)。
――提高理論知識水平、加強實踐操作技能。師帶徒過程當中,會遇到專用設備原理、液壓系統(tǒng)、控制編程等系統(tǒng)專業(yè)性的知識。每季度,師傅(儀表專業(yè))會針對性的推薦徒弟學習理論基礎的書籍,如《數(shù)字伺服控制系統(tǒng)與設計》、《計量學基礎》等,把多次參加培訓日記拿出來用在師帶徒過程中,讓徒弟不僅僅能從書本中學到理論知識,還能把遇到的實際問題與書本理論相結合,帶著具體解決的辦法去學習,使徒弟的理論水平得到一定的提升??粗降懿僮?,現(xiàn)場講解,并注重培養(yǎng)徒弟對設備故障判斷能力,直到徒弟獨立操作。師傅讓徒弟將現(xiàn)場所有電機型號統(tǒng)計的同時,加強了徒弟對現(xiàn)場設備的熟知。
――注重學習方法,培養(yǎng)徒弟敢于擔當。謙虛的說:"師帶徒本身就是一個持續(xù)學習的過程"。他把電氣專業(yè)四人看作一個小的團隊,相互學習,取長補短,帶徒弟的同時,也充實自己。鼓勵徒弟工作創(chuàng)新,心態(tài)積極;他注重知識的積累,引導徒弟帶著問題學。不僅將包裝機電氣部分剖析的徹底、而且還引導徒弟把與電氣相關的機械部分也進行研究學習,把學習當作解決工作難題的一種手段。適當給徒弟加壓,并挖掘潛能。他帶領半年時間的徒弟,能夠獨立承擔新上生產(chǎn)線的電氣安裝、電氣改造等工程項目。
――徒弟xx說:"我?guī)煾竫x平時生活中很是親切,給與我無微不至的關懷;在工作中卻有一種不怒而威的氣勢,讓人敬畏"。師父說:"徒弟年輕,有朝氣,有活力、理論知識強,學習能力高,唯一的是缺乏經(jīng)驗。師父發(fā)揮技術經(jīng)驗水平,徒弟施展聰明才智,互助學習,共同提高"。
第四篇:師帶徒管理制度
為提升各類專業(yè)技術人員操作水平,培養(yǎng)一大批具有高超技藝和技能的人才,適應煤礦有理論缺實踐的狀況,真正起到傳、幫、帶的作用,特制定本制度。
1、師傅的要求
(1)從事井下一線工作6年以上,具有豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識。
(2)各專業(yè)技術骨干或業(yè)務負責人。
(3)近三年無違章記錄人員。
(4)責任心強,善于傳、幫、帶。
2、新招入礦的各類實習生、新工人必須簽訂師徒協(xié)議,否則不得入井。
3、師傅的主要責任是將專業(yè)技能、優(yōu)良工作作風、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗進行傳授,完成《師徒協(xié)議》規(guī)定的各項任務。
4、師帶徒期限為四個月,到期后進行考核,徒弟能夠達到獨立作業(yè)水平。
5、師帶徒協(xié)議簽訂后,每月給予“師”100元的帶教津貼。
6、每名師傅最多只能帶3名徒弟,并負責期間的安全責任。
7、在實習期間,師傅發(fā)生“三違”行為的,立即解除師傅的帶徒資格,三年內(nèi)不得聘用。
8、實習期內(nèi),徒弟不聽從師傅管教的,由師傅上報到安全培訓科進行處理。
第五篇:煤礦師帶徒管理及考核辦法
標準:按出勤、安全情況、工作態(tài)度和學習情況四方面對師傅進行考核。
1、出勤方面(20分):能嚴格遵守(科區(qū)))安排同崗傳藝、指導無缺班,認真履行帶徒義務的為“優(yōu)秀”;能遵守帶徒要求有事事先請假的為“良好”;不能履行帶徒義務并有漏帶現(xiàn)象的為“差”。
2、安全情況(25分):月度帶徒無“三違”、機械、人身事故,不違章指揮徒弟的為“優(yōu)秀”;有輕微“三違”但不違章的師傅為“良好”;有一般“三違”及以上、重大機械事故或人身事故等情況之一即評定為“差”。
3、工作態(tài)度(25分):工作積極主動、認真履行師傅職責,耐心傳教關心徒弟學習和生活,善于和徒弟溝通為“優(yōu)秀”;能履行職責、“良好”;不履行帶徒義務或師徒關系平淡的為“差”。
4、學習情況(30分):主動無保留地傳授技藝和經(jīng)驗并積極參加職工培訓授課的為“優(yōu)秀”,主動傳授技藝為“良好”;只顧個人干活,技術保守,不傳授技藝的為“差”。
(三)考核徒弟的標準:按出勤、安全情況、工作態(tài)度和學習情況四方面對徒弟進行考核,每月考核一次。
1、出勤方面(20分):能按照科(區(qū))排定的隨師學藝出滿勤的為“優(yōu)秀”;出勤20個班做到有事按規(guī)定請假的為“良好”;不隨師學藝出勤不滿20個班,并有曠工為“差”。
2、安全情況(25分):積極參加安全學習和培訓,月度無“三違”、機械、人身事故為“優(yōu)秀”;有輕微“三違”為“良好”;有嚴重“三違”、重大機械事故和人身事故為“差”。
3、工作態(tài)度(25分):工作積極主動、尊敬師傅,服從指導,師徒關系融洽為“優(yōu)秀”;工作負責、服從分配,能完成師傅安排的學藝內(nèi)容為“良好”;工作不服從分配、不負責任為“差”。
4、學習情況(30分):積極參加技術培訓,及崗位技能測試認真做好筆記,虛心向師傅請教,學習新技術為“優(yōu)秀”,參加培訓,學習筆記認真為“良好”;學習不認真為“差”。
(四)基層單位有權向職能部門提出獎罰建議。對本單位師帶徒工作中取得突出成績的職工,基層單位有權適當提高其工資待遇。