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        機(jī)械研發(fā)部職責(zé)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-05 14:55:29

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        第一篇:研發(fā)部工作職責(zé)

        職責(zé)描述

        1、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)管理工作,開(kāi)發(fā)和優(yōu)化新的產(chǎn)品配方;

        2、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)范及要求,制定技術(shù)研發(fā)部門的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及策略,制定短期各項(xiàng)KPI指標(biāo)并監(jiān)督達(dá)成;

        3、積極與生產(chǎn)部配合,確保配在生產(chǎn)工藝上的可行性;

        4、積極與市場(chǎng)部配合,開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品;

        5、做好產(chǎn)品配方成本費(fèi)用的'優(yōu)化工作;

        6、建立并管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)部門內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè),做好人員崗位備份及人員晉升通道的建立;

        7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        職位要求

        1、全日制大專以上學(xué)歷,工科/管理類/化學(xué)類相關(guān)專業(yè);

        2、5年以上堅(jiān)果(夏威夷果、果仁、開(kāi)心果、碧根果等)研發(fā)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理工作經(jīng)驗(yàn);

        3、熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)外對(duì)堅(jiān)果(夏威夷果等)系列法律法規(guī)的相關(guān)要求;

        4、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力、分析預(yù)判能力、溝通理解能力以及解決問(wèn)題的能力;

        5、熟練運(yùn)用各類辦公軟件,具有良好的數(shù)據(jù)分析能力;

        6、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。

        第二篇:機(jī)械研發(fā)崗位職責(zé)

        機(jī)械研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)理工作范圍:

        對(duì)內(nèi)與質(zhì)量保證,生產(chǎn),計(jì)劃,市場(chǎng),銷售等部門合作,對(duì)外與供應(yīng)商以及客戶等方面合作。

        工作職責(zé):

        技術(shù)中心行政管理

        (1)技術(shù)中心整體管理:根據(jù)亞太事業(yè)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和本工廠的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

        (2)工程部設(shè)計(jì)工程師管理:培訓(xùn)設(shè)計(jì)工程師,提高工程師的綜合能力,解雇/雇用員工,給部門內(nèi)員工設(shè)定水平等級(jí),制定開(kāi)發(fā)工程師評(píng)價(jià)機(jī)制和工作激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)不同員工的.知識(shí)特點(diǎn)安排內(nèi)部培訓(xùn)和聯(lián)系外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的年終評(píng)價(jià)。

        2、工程技術(shù)管理

        (1)協(xié)調(diào)天津工廠和總部技術(shù)溝通和分享,協(xié)作完成合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

        (2)和客戶技術(shù)溝通,為客戶提供整體解決方案,設(shè)計(jì)滿足客戶需要的產(chǎn)品。

        (3)負(fù)責(zé)各新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作的進(jìn)度評(píng)估和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)結(jié)果的評(píng)定。

        (4)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入和量產(chǎn)工藝問(wèn)題分析和研究,幫助生產(chǎn)部門解決在新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)所出項(xiàng)的實(shí)際問(wèn)題。

        (5)負(fù)責(zé)供應(yīng)商零件的質(zhì)量評(píng)審和分析,幫助產(chǎn)品供應(yīng)商改進(jìn)供貨質(zhì)量。

        任職資格:

        工業(yè)工程或者機(jī)械工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位或者以上學(xué)歷。至少8年管理工作經(jīng)驗(yàn)。

        優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)使用能力。

        熟練應(yīng)用autocadrelease等相關(guān)工具。

        優(yōu)秀的溝通能力。

        第三篇:機(jī)械研發(fā)崗位職責(zé)

        1、兩年以上自動(dòng)化設(shè)備組裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)

        2、中專及以上學(xué)歷

        3、機(jī)械類專業(yè)

        4、有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)設(shè)備組裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

        5、懂3D軟件和日常軟件操作

        7、專業(yè)知識(shí):機(jī)械基礎(chǔ)、機(jī)械制圖、鉗工工藝、公差配合、金屬材料、液壓傳動(dòng)技術(shù)等機(jī)械裝配技術(shù)

        第四篇:機(jī)械研發(fā)崗位職責(zé)

        1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行整個(gè)智能工廠子項(xiàng)目的規(guī)劃和機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì),參與自動(dòng)化工廠布局;

        2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的技術(shù)評(píng)估;

        3、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

        4、負(fù)責(zé)自動(dòng)化項(xiàng)目中各機(jī)械動(dòng)作機(jī)理的設(shè)計(jì)評(píng)審、定案以及項(xiàng)目中核心機(jī)械設(shè)備部件總裝圖的繪制;

        5、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)和組織質(zhì)量、采購(gòu)、電氣和相關(guān)設(shè)計(jì)人員及其他相關(guān)部門實(shí)施設(shè)計(jì)項(xiàng)目;

        6、樣機(jī)測(cè)試時(shí),帶領(lǐng)和指導(dǎo)技術(shù)小組解決測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并根據(jù)反饋信息,及時(shí)修改相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容;

        7、完成項(xiàng)目時(shí),并發(fā)布圖紙和相關(guān)文檔,負(fù)責(zé)制定、整理相關(guān)機(jī)械設(shè)備的.作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、產(chǎn)品說(shuō)明等相關(guān)技術(shù)文檔資料;

        8、負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體技術(shù)水平和營(yíng)造積極的工作氛圍;

        9、負(fù)責(zé)機(jī)械團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)和工作流程的制定,與人力資源部門合作進(jìn)行新增人員的面試、甄選,并承擔(dān)小組人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

        10、完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。

        第五篇:機(jī)械研發(fā)崗位職責(zé)

        1、機(jī)械技術(shù)主管崗位職責(zé)

        1、以全公司機(jī)械設(shè)備為對(duì)象進(jìn)行技術(shù)管理。

        2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的全部技術(shù)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)解決機(jī)械設(shè)備發(fā)生的疑難技術(shù)問(wèn)題,確保公司機(jī)械設(shè)備的正常利用率和完好率。

        3、負(fù)責(zé)審定和貫徹機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,安全運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。

        4、審核公司機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,審核機(jī)械設(shè)備管理工作計(jì)劃,大(項(xiàng))修計(jì)劃,年度檢修計(jì)劃和備件加工計(jì)劃,對(duì)外購(gòu)機(jī)械設(shè)備和備件計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)審核。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)修車間綜合組和維管組的綜合技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

        6、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過(guò)”的原則,主持召開(kāi)公司內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故分析會(huì),并提出處理意見(jiàn)和防范措施,組織檢查整改事故隱患。

        7、參加公司技術(shù)改造規(guī)劃及生產(chǎn)設(shè)備更新選型、購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,并按照職責(zé)分工,分頭組織實(shí)施。

        8、組織制定公司機(jī)械設(shè)備維修人員技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,并具體組織貫徹落實(shí),保證培訓(xùn)工作任務(wù)的完成。

        2、機(jī)械技術(shù)主管崗位職責(zé)

        (1)研究和開(kāi)發(fā)工藝技術(shù);

        (2)編制工藝規(guī)劃,設(shè)計(jì)平面布置方案;

        (3)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和編寫工藝文件;

        (4)進(jìn)行工藝管理;

        (5)設(shè)計(jì)、制造、裝配、安裝和調(diào)試工藝裝備;

        (6)研究、設(shè)計(jì)測(cè)量幾何尺寸的.方法;

        (7)對(duì)制造過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并分析失效原因;

        (8)進(jìn)行材料、毛坯、零部件的無(wú)損檢測(cè)和設(shè)備、設(shè)備的無(wú)損檢測(cè)及可靠性分析與評(píng)估;

        (9)研究、開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用加工和測(cè)試的新技術(shù);

        (1)編制、推廣、應(yīng)用加工工藝、測(cè)試方法及所需裝備的標(biāo)準(zhǔn);

        (11)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)鑒定、評(píng)估和仲裁等;

        (12)對(duì)材料和毛坯進(jìn)行化學(xué)分析、力學(xué)性能測(cè)試、金屬材料的金相組織及冶煉質(zhì)量的檢驗(yàn)。

        3、機(jī)械行業(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

        2、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

        3、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

        4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

        5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

        6、主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

        7、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;

        8、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;

        9、與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題;

        10、對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;

        11、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

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