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第一篇：建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)論文

1、建筑工程項目管理存在的問題

1.1管理內(nèi)容狹窄，管理目光短淺

建筑工程項目施工管理部門在施工單位中處于特殊地位，之所以說其特殊主要就在于建筑工程項目管理部門具有較強的時效性，其僅存在于項目工程施工階段，工程一旦竣工，項目工程施工管理部門也就隨之解散，所以，其在建筑工程企業(yè)中地位尤為尷尬，由此致使項目工程施工管理工作出現(xiàn)如下問題：管理內(nèi)容狹窄。因建筑工程項目施工管理部門在工程結(jié)束后會自行解散，因而建筑工程項目施工管理部門在管理的過程中，職權(quán)范圍相對較小，僅對工程的實際施工進行管理。但是由于工程的實際施工涉及到的內(nèi)容是多方面的，不僅包括具體的施工活動，還包括工程準(zhǔn)備中的設(shè)計審核，工程結(jié)束中的質(zhì)量驗收等，而建筑工程項目管理部門管理內(nèi)容的狹窄性則導(dǎo)致其在管理的過程中受到較大的局限，難以有效的對工程的質(zhì)量予以全面的保障。管理目光短淺。建筑工程項目施工管理部門在管理的過程中，往往僅對眼前的工作予以負(fù)責(zé)，也就是只負(fù)責(zé)實際的工程項目施工，而對于一些長遠(yuǎn)性的問題采取忽略的態(tài)度。此類管理上的目光短淺經(jīng)常會造成建筑工程企業(yè)發(fā)展上的阻礙，使工程建設(shè)管理與企業(yè)發(fā)展相沖突。

1.2技術(shù)應(yīng)用受限，技術(shù)創(chuàng)新緩慢

在建筑工程施工的過程中，技術(shù)是繼勞動力人員之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同時對工程質(zhì)量的保障也有著決定性的作用。通過對建筑工程項目施工管理的研究可知，在對于技術(shù)的管理上存在著許多問題及不足。技術(shù)應(yīng)用受限。在技術(shù)實際應(yīng)用的'過程中，建筑施工單位由于施工人員的素質(zhì)差異過大，所以，大部分的施工人員難以對施工技術(shù)有效的掌握，在實際的施工中造成施工技術(shù)的受限，極大影響了施工技術(shù)的應(yīng)用。技術(shù)創(chuàng)新緩慢。在建筑工程項目施工管理中，建筑工程項目施工管理人員往往側(cè)重工程施工質(zhì)量的把握，而忽視了對工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，所以，在實際的工作中建筑工程企業(yè)在施工技術(shù)的創(chuàng)新方面呈現(xiàn)出較大的緩慢性。而施工技術(shù)創(chuàng)新緩慢所導(dǎo)致的直接后果就是建筑工程企業(yè)逐漸喪失在建筑行業(yè)中的先進性，造成企業(yè)內(nèi)部軟實力的下降，影響企業(yè)的競爭力，不利于建筑工程企業(yè)的長足發(fā)展。

2、新形勢下建筑工程項目管理的有效措施

2.1打破傳統(tǒng)束縛，創(chuàng)新管理理念

為了有效的完善建筑工程項目施工管理措施，推進建筑工程項目施工管理措施的創(chuàng)新，在今后的工作中建筑工程項目施工管理人員應(yīng)從以下幾個方面入手，以此創(chuàng)新及改進管理理念。打破傳統(tǒng)的束縛。傳統(tǒng)的理念對現(xiàn)代建筑工程項目施工管理有著重要的影響，這種影響有正面的也有負(fù)面的，所以，相關(guān)人員應(yīng)對這些正面，負(fù)面的影響加以有效的把握，針對傳統(tǒng)管理理念中的不足來大力改善，打破傳統(tǒng)的束縛，用全新的眼光看待建筑工程項目施工管理。創(chuàng)新管理理念。建筑工程項目施工管理理念的創(chuàng)新，首先應(yīng)牢牢把握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，其次要以市場經(jīng)濟為主要的指向，真正的融入到市場經(jīng)濟中去，了解市場的發(fā)展動向，明確民眾的實際需要。通過多方面的論證與研究，制定出符合建筑企業(yè)自身發(fā)展的管理理念，因此，在未來的發(fā)展過程中，建筑工程項目施工管理的管理理念應(yīng)該是向著個性化及綜合化的方向發(fā)展。

2.2重塑管理組織，完善管理體制

由于建筑工程項目施工管理在職權(quán)的應(yīng)用以及管理的范圍上存在局限性，因此，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)對此予以高度重視，通過加強改革的方式來加以完善。重塑管理組織。管理組織的重塑應(yīng)從以下幾個方面著手，首先應(yīng)就優(yōu)化管理組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗進行一定的創(chuàng)新。同時在管理職能、管理范圍以及管理的時間上，建筑企業(yè)進行大范圍的拓展，以此使施工管理部門擁有相對較大的管理權(quán)限，并在建筑工程施工中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。完善管理機制。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，造成建筑工程項目施工管理過程中產(chǎn)生弊端的原因就是建筑工程項目施工管理部門受到時間限制，使其在管理的過程中難以有效的發(fā)揮職責(zé)作用。所以，建筑企業(yè)應(yīng)進一步完善及改進內(nèi)部管理機制，將建筑工程項目施工部門當(dāng)作企業(yè)的常設(shè)機構(gòu)，并盡快制定出系統(tǒng)化的管理制度，因為管理體系的建立，可以強化建筑工程項目施工管理的專業(yè)性。

2.3打造專業(yè)團隊，加大技術(shù)的革新

由于建筑工程項目施工管理部門在進行技術(shù)管理的方面存在著一定的缺陷性，因此導(dǎo)致一些建筑企業(yè)在實際的工作中技術(shù)應(yīng)用存在著一定的弊端。打造專業(yè)團隊。工程施工雖然是有時間限制的，但是建筑企業(yè)的施工是長久性的，因而要想在建筑行業(yè)中脫穎而出，占據(jù)一定的優(yōu)勢，打造出專業(yè)的施工團隊是關(guān)鍵。鑒于此，建筑工程項目施工管理部門應(yīng)對施工人員實施團隊化的管理，借助于集體培訓(xùn)、共同提升的方式，以此強化建筑工程施工人員的素質(zhì)。加大技術(shù)革新。技術(shù)是建筑工程企業(yè)向前發(fā)展的不竭推動力，同時也是建筑工程項目施工管理的主要工作內(nèi)容之一，所以，管理人員應(yīng)強化技術(shù)管理職能，積極的引進新技術(shù)，并對單位自有技術(shù)予以革新，以此推進施工技術(shù)的進步，保持施工技術(shù)的優(yōu)越性及先進性。

3、結(jié)語

建筑企業(yè)要想實現(xiàn)建筑工程項目施工管理的完善，應(yīng)將創(chuàng)新放在首要地位，積極的革新管理理念，完善管理體制，以此促使施工管理部門職能的發(fā)揮，同時促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)論文

一、加強建筑工程施工管理的意義

1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。

2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、建筑施工管理中的問題

1、安全生產(chǎn)觀念不強, 責(zé)任事故頻發(fā)

1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)

1.2人的不安全行為

環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計本身的缺陷、未對員工進行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。

2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制

建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴(yán)。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。

3、管理體制落后

任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。

4、人員素質(zhì)底下

4.1有些項目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。

4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實學(xué)，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。

4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。

5、材料管理不妥善

5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。

5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。

5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。

5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導(dǎo)致工程實體實際性能與設(shè)計不符。

6、進度管理的缺陷

建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。

三、加強建筑施工管理的措施

1、施工前充分準(zhǔn)備

在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設(shè)計要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。

2、加強安全管理

2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動。

2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準(zhǔn)確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。

3、建立完善責(zé)任制度

完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書;制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。

4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊

4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍，特別是在技術(shù)性強的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。

4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率

4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。

4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。

4.5嚴(yán)格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的.人擔(dān)任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。

5、嚴(yán)格控制建筑原材料

原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進貨，嚴(yán)格檢測和驗收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。

6、推行項目管理責(zé)任制

建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。

結(jié)束語

建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。

第三篇：建筑專業(yè)畢業(yè)論文模板

摘要：目前社會正處于不斷的'發(fā)展和進步當(dāng)中，資源與能源成為了制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性因素，為了改善生存環(huán)境，降低對資源與能源的消耗和浪費，建筑設(shè)計要盡量采取低碳節(jié)能的理念，這是社會發(fā)展的必然趨勢。目前在建筑設(shè)計當(dāng)中充分的應(yīng)用了低碳節(jié)能的設(shè)計理念，從而控制碳的排放量，保護了生態(tài)環(huán)境，本文結(jié)合建設(shè)設(shè)計的低碳理念和建筑設(shè)計的內(nèi)容，對低碳概念下的建筑設(shè)計應(yīng)對策進行了分析。

關(guān)鍵詞：低碳概念；建筑設(shè)計；策略

前言

隨著人們對低碳節(jié)能的重視，在目前的建筑設(shè)計中，應(yīng)用了低碳節(jié)能的設(shè)計理念。為了實現(xiàn)低碳節(jié)能的發(fā)展目標(biāo)，就要從建筑設(shè)計技術(shù)與措施上進行改進，將低碳節(jié)能的理念融入其中，降低施工成本，減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

1低碳理念下建筑設(shè)計的主要內(nèi)容

目前在建筑設(shè)計當(dāng)中，越來越廣泛的應(yīng)用了低碳的設(shè)計理念，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，改善了人們的生活環(huán)境。低碳建筑設(shè)計就是指通過低碳節(jié)能設(shè)計的模式來降低能源消耗，營造綠色健康的生存環(huán)境。在當(dāng)代，環(huán)境問題已經(jīng)成為了社會關(guān)注的焦點，為了實現(xiàn)這一理念，要從建筑的設(shè)計思想、具體結(jié)構(gòu)、施工環(huán)節(jié)等全過程進行低碳節(jié)能設(shè)計，減少資源和能源的浪費，提升建筑的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)目前人們對建筑的整體要求和建筑設(shè)計的主要特點，可以對低碳概念下建筑設(shè)計的主要內(nèi)容進行概括，使其滿足以下幾個方面的要求：（1）為人們提供舒適健康的生活環(huán)境。目前人們往往追求健康舒適的居住環(huán)境，作為設(shè)計人員來說應(yīng)該從業(yè)主的生活條件以及居住要求出發(fā)，這樣才能夠保證建筑設(shè)計的合理性。在對建筑進行設(shè)計的過程中，在保證建筑質(zhì)量的前體下，嚴(yán)格控制好室內(nèi)的溫度、濕度和通風(fēng)。（2）節(jié)能環(huán)?！，F(xiàn)代建筑中需要優(yōu)化施工環(huán)境，減少污染排放，可以在最大程度上的使用環(huán)保能源，降低對能源的損耗。對施工環(huán)境進行優(yōu)化，將節(jié)能與低碳相互結(jié)合，從而使得施工環(huán)境在最大程度上降低污染。在對建筑進行設(shè)計的過程中，需要設(shè)計人員有綠色節(jié)能的設(shè)計理念，結(jié)合建筑的整體特點，使用相應(yīng)的節(jié)能建筑材料和節(jié)能技術(shù)，從而對建筑的整體結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，提高建筑資源的整體利用率。（3）控制建筑成本。所謂的建筑成本，指的是在建筑的使用過程中，在不影響建筑的正常使用功能的情況下，對其中的而建筑費用和能源使用情況進行控制，從而提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)節(jié)能減排的建筑目標(biāo)。與此同時，還可以對節(jié)能設(shè)備的設(shè)計進行優(yōu)化，對建筑節(jié)能設(shè)備優(yōu)先采用，從而降低建筑工程項目的成本，節(jié)約資源，保護環(huán)境。（4）能源優(yōu)化。建筑行業(yè)需要消耗大量的能源資源，為了能夠提高資源的利用率，減少資源的浪費，建筑企業(yè)就必須在低碳建筑設(shè)計理念的前提下做好建筑能源消耗的控制工作。根據(jù)建筑的功能和人們的要求，合理的使用一些新型綠色能源和可再生能源，比如太陽能、風(fēng)能和地?zé)崮?，在這樣的情況下，不僅能夠滿足建筑內(nèi)部的和智能體舒適度，并且能夠減少建筑的使用成本，加強對大氣的保護。

2低碳節(jié)能建筑發(fā)展趨勢

所謂低碳建筑指的就是在建筑施工過程中使用低碳材料和設(shè)備，進一步提高資源的利用率，減少資源消耗。實現(xiàn)低碳概念下的建筑設(shè)計技術(shù)，不僅提高了建筑人員的技術(shù)水平，同時也為人們營造出更加舒適的居住環(huán)境。低碳節(jié)能建筑在經(jīng)濟發(fā)展的新時期具有較大的優(yōu)勢，發(fā)展前景廣闊。首先是低碳節(jié)能理念已經(jīng)深入人心，無論是國家的相關(guān)單位、建筑設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)、普通的用戶都很注重低碳節(jié)能技術(shù)，一些相關(guān)的低碳節(jié)能環(huán)保政策的出臺更為低碳建筑的發(fā)展提供了有力的支持；市場經(jīng)濟的發(fā)展要求建筑行業(yè)必須向著低碳節(jié)能方面發(fā)展。實現(xiàn)低碳建筑不僅能夠突顯出當(dāng)?shù)氐奈幕厣?，同時還能夠利用當(dāng)?shù)氐馁Y源并融合當(dāng)?shù)氐奈幕砟睿ㄔO(shè)具有當(dāng)?shù)靥厣慕ㄖ?。低碳建筑不僅外型上具有特殊的美感，而且還能夠?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境起到保護作用，并能夠促進建筑行業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，為我國的經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。

3低碳概念下建筑設(shè)計的應(yīng)對策略

3.1采用綠色建筑材料

建筑材料的選擇是低碳建筑的基礎(chǔ)，只有保證建筑材料的節(jié)能低碳，才能實現(xiàn)建筑的綠色環(huán)保。在進行低碳建筑設(shè)計的過程中，需要以低碳理念為基準(zhǔn)，在使用低碳節(jié)能材料的同時，還要充分提升建筑材料的使用率。目前，這種綠色建筑材料已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在建筑設(shè)計當(dāng)中，在對這種新型材料的使用過程中，需要對一下幾種因素進行考慮，首先要考慮建筑材料的地域性，以此來實現(xiàn)建筑材料的就地取材，減少材料的運輸時間，提高建筑的施工效率；另外需要考慮此材料的適用性和經(jīng)濟性，在選擇綠色建筑材料的過程中，需要根據(jù)建筑的整體特點和使用要求，來對建筑材料進行科學(xué)合理的選擇，選擇低能耗、利用率高的環(huán)保型材料，這樣不僅能夠合理減少建筑成本，更能從根本上緩解污染問題，促進節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

3.2運用自然采光

在進行低碳建筑設(shè)計的時候，其中最重要的內(nèi)容之一就是對建筑的采光效果進行設(shè)計。在自然采光規(guī)劃時，設(shè)計人員應(yīng)對建筑物的間距、朝向、環(huán)境、周邊障礙物等可能對采光設(shè)計造成影響的因素進行充分考慮，另外，還應(yīng)思考建筑照明設(shè)施同室內(nèi)格局的分配、怎樣把自然光引入房間、照明設(shè)備的負(fù)荷區(qū)別、怎樣提高照明設(shè)備的效率等內(nèi)容。在運用自然采光的時候，一般分為主動式和其它采光方式，主動式的自然采光主要是對建筑進行朝向和落地窗的設(shè)計，這樣可以使自然光能夠主動的進行建筑室內(nèi)，其它的采光方式對數(shù)是利用相關(guān)設(shè)備來對自然光進行采集，其中包括導(dǎo)光管導(dǎo)光、光纖導(dǎo)光和鏡面反射導(dǎo)光，這些自然采光的方法都可以實現(xiàn)建筑設(shè)計的低碳減排。

3.3合理的運用可再生能源，提高能源利用效率

建筑工程中要盡量減少使用化石能源和不可再生能源，盡量使用新的，如風(fēng)能、太陽能、生物能、地?zé)崮艿染G色能源。在目前的可再生能源當(dāng)中，太陽能是其中被普遍進行應(yīng)用的，采用較多的是在建筑中增設(shè)光伏建筑，很好地利用了太陽能來替代其他非再生能源的使用。。另外，可以根據(jù)建筑物的整體特點，栽種相應(yīng)的植物，以此來構(gòu)建立體綠化網(wǎng)絡(luò)體系，并且對建筑物的屋面進行節(jié)能設(shè)計，通過對建筑物的立體綠化和屋面綠化，能夠有效的提升建筑物的整體隔熱性，同時還能夠?qū)Υ笞匀恢械挠晁M行利用，保證了建筑物的整體美觀性。

3.4建筑空間的高效利用

在目前低碳環(huán)保要求下的現(xiàn)代建筑施工中，由于施工流程涉及層面較廣，并且施工環(huán)節(jié)所受到的影響因素較為繁雜，關(guān)聯(lián)性建筑群數(shù)量較多，這就對建筑空間的合理化利用提出了更高的要求，如果能夠達到這一優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，就能在一定程度上節(jié)省建筑用地，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的不斷深化。建筑空間的高效利用可以降低總體的面積需求，在建筑設(shè)計的過程中，充分的拓展其可以利用的空間以及擴大單位面積土地上建筑工程建設(shè)空間，低碳概念的建筑設(shè)計是未來建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。提高建筑空間的高效利用，降低單位工程量，可以有效降低能源的消耗，因此，在低碳建筑設(shè)計的過程中，應(yīng)注重考慮工程的結(jié)構(gòu)空間拓展以及室內(nèi)空間的充分利用。在進行人口居住量較大的建筑設(shè)計的過程中，還應(yīng)該重點考慮提升建筑空間的利用率，可以有效控制住房面積標(biāo)準(zhǔn)，進而可以充分降低建筑物建造過程中的能源消耗。在進行低碳建筑設(shè)計的戶型設(shè)計過程中，應(yīng)充分考慮靈活的、高效的應(yīng)用建筑空間，以及建筑隨著時間的功能變更的可能性，這樣不僅可以避免產(chǎn)生建筑垃圾，降低建筑費用、節(jié)約能源，而且還可以延長建筑物的使用壽命。

4結(jié)語

低碳建筑是社會發(fā)展的必然，我們要重視低碳技術(shù)的使用，將低碳設(shè)計的理念進行深入的了解，從建筑設(shè)計的整個過程來增強低碳節(jié)能的效果，合理的選用綠色建筑材料、運用可再生資源，以此來保證建筑設(shè)計的低碳環(huán)保，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

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