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第一篇:優(yōu)秀青年個(gè)人事跡材料
小別,1984年12月出生于杜熱鄉(xiāng)大壩村一個(gè)農(nóng)村家庭,中共黨員,一位看似普通的農(nóng)村子弟,卻正帶領(lǐng)著他的農(nóng)民兄弟在建設(shè)新農(nóng)村的征程上高歌奮進(jìn),這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí),搏擊風(fēng)云,以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農(nóng)村青年的風(fēng)采。
小別2004年畢業(yè)于新疆建工學(xué)校,工民建專業(yè),畢業(yè)后的兩年內(nèi)并未找到適合的工作,只是零零散散的幫忙做一些小工,這段日子,小別別提多灰心喪氣了,干什么都沒有興趣。過了一段時(shí)間,因生活所迫和在親人的鼓勵(lì)下,并依借自己兩年的磨練,或多或少的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),小別開始謀求自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,除了有過人的膽識(shí)外,就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段,最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展,就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸,有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。鑒于自身的專業(yè)特長(zhǎng),小別2006年開始雇人包活,幫別人蓋房子、羊圈等,此時(shí)自己最多可以雇傭5、6個(gè)人,而且在最初的承包工程中,不僅僅有別人懷疑的目光,無人肯把自家工程包給自己,最重要的就是資金問題,有時(shí)由于人手不夠不能按時(shí)交工得不到相應(yīng)的工程款,這也直接導(dǎo)致很難準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,可為了不拖欠工人工資,不得不向父母、親朋好友借錢支付工人工資,但他早已沒有退路,為了打開局面,站穩(wěn)腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進(jìn)貨到銷售,他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為大家解決問題。
"吃得苦中苦,方為人上人",這是過去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣,只有把勤勞當(dāng)作一種資本,比別人在身心上付出得更多,才會(huì)取得更大的收獲。經(jīng)過自己一年的辛勤努力,自己的付出沒有白費(fèi),不僅得到鄉(xiāng)親的一致好評(píng),還得到鄉(xiāng)政府的夸贊,并參加了2007年的三干會(huì),同時(shí)還被評(píng)為富蘊(yùn)縣先進(jìn)個(gè)人,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。隨著自己業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,慢慢開始承包政府等建筑建設(shè),而且找自己干活的人也越來越多,迫使自己不得不擴(kuò)大規(guī)模、多招員工。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;"先謀于事",借勢(shì)造勢(shì),才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。2020年當(dāng)團(tuán)縣委得知小別的情況后,積極為其排憂解難,配合信用社使其貸款8萬元,享受到"青年小額貼息貸款",減免一半的利息。人往高處走,取得一定成績(jī)后,小別開始思考如何才能壯大自己的事業(yè),經(jīng)過認(rèn)真的思考,2020年4月小別準(zhǔn)備建設(shè)阿爾狼裝修中心,除了蓋房子之外還可以裝修,一套程序全程包下。經(jīng)過兩個(gè)月的積極籌備,于7月阿爾狼裝修中心正式開張。截至目前,小別可以雇傭27名員工,包吃包住,每人每月4000元以上。并且團(tuán)地委、團(tuán)縣委親臨檢查指導(dǎo)工作,小別表示自己還要繼續(xù)帶動(dòng)周圍的朋友發(fā)家致富,自己最早所帶的幾個(gè)人已經(jīng)可以獨(dú)撐一面。
經(jīng)過自己幾年的打拼,由于以其獨(dú)有的人格魅力,誠信待人,才結(jié)交了大量的朋友,朋友多了,合作的伙伴也多了,這些"熟人經(jīng)濟(jì)"中蘊(yùn)藏著巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作,就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面,就能為自己帶來巨大的收益,取得長(zhǎng)足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;"先謀于事",借勢(shì)造勢(shì),才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。
創(chuàng)業(yè)如浪中行舟,要堅(jiān)定信心,矢志不移,果敢地搏擊沖浪,就能到達(dá)成功彼岸,這是他對(duì)創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載,始終銳意向前,雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰,也讓人刮目相看,成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中,一個(gè)"創(chuàng)"字是最好的注解,顯現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的頑強(qiáng)意志。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)"創(chuàng)"字,他的事業(yè)才能在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨的洗禮之后,綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年,飲水不忘挖井人,自己雖然擺脫了困境,生活一天比一天富裕,他心中有一個(gè)愿望也越來越強(qiáng)烈,那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過上好日子。但看到自己周圍的一些村民、朋友生活還很拮據(jù),小別主動(dòng)幫助他們,盡自己最大努力使他們就業(yè),或給他們提供就業(yè)思路及相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
近年,他將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,大力扶持貧困家庭青年工人,以自己的實(shí)際行動(dòng)真正為老百姓帶來實(shí)惠。
逐漸富裕起來的小別沒有忘記回報(bào)社會(huì),他用濃濃熱情默默的為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的愛心,2008年5月四川汶川大地震發(fā)生后,他主動(dòng)捐款200元,青海玉樹地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害來臨時(shí),小別依舊積極的捐款,他常說,我是從苦日子中走過來的,希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。
用他的話說:"我以我的成功作為示范,把經(jīng)驗(yàn)和理念傳授于人,讓大家一同致富,是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。"小別同志在改革開放的潮流中,勇于拼搏、開拓進(jìn)取,對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)待人,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。成績(jī)是開拓者艱難跋涉的記錄,榮譽(yù)是對(duì)開拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞,輝煌是理想與價(jià)值的燃燒,小別苦苦追求的事業(yè),必將不斷取得新的輝煌。
二從一個(gè)山里娃,一名曾經(jīng)的下崗工人,到陽新縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年",一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專業(yè)賣場(chǎng),麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),一個(gè)占全縣IT行業(yè)市場(chǎng)份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理,38歲的胡智,在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強(qiáng)不息,真實(shí)地演繹了一曲"心若在,夢(mèng)就在"、不懈尋夢(mèng),追求實(shí)現(xiàn)人生理想與價(jià)值的動(dòng)人樂章。
最初的心愿:捧上一只"鐵飯碗"一方水土,養(yǎng)育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水,以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家,排行老玄的胡智,從貧困家庭的生活中,早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門的那一天起,他小小的心靈就懷揣著父母的期望,生出一個(gè)夢(mèng)想,那就是要好好上學(xué),考上大學(xué),跳出農(nóng)門,捧上一只"鐵飯碗",光耀門楣。
可是,就在他一心上學(xué),以優(yōu)異成績(jī)考上初中,正欲展開夢(mèng)想的羽翼時(shí),家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園,那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中,他告別了溫暖的家,離開了那方故土,步入了社會(huì),從此開始了自已人生的尋夢(mèng)之旅。
1987年冬,適逢縣水泥廠招工,幾經(jīng)周折,他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷科。此時(shí)的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè),能進(jìn)廠當(dāng)一名工人,在村里人看來無疑是捧上了"鐵飯碗"。幸福仿佛觸手可及,然而現(xiàn)實(shí)的困惑又接踵而至,終日混跡在廠里無所事事的年輕人間,按部就班的生活,時(shí)間長(zhǎng)了,讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著,在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了,看著外面世界日新月異的變化,特別是一波高過一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮,讓他敏感地意識(shí)到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的"鐵飯碗",遲早會(huì)被打破,象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識(shí),學(xué)會(huì)一身本領(lǐng),才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生,以強(qiáng)烈遠(yuǎn)求知欲望報(bào)名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí),并開始關(guān)注與用心地鉆研計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),用知識(shí)充實(shí)自已,來排解空虛無聊的工廠生活。
1997年,當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情,終不期而至,縣水泥廠在脫困無門時(shí),實(shí)行了企業(yè)改制,栽員增效,胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)夢(mèng)想捧上的那只"鐵飯碗",被現(xiàn)實(shí)無情地打破了,然而生活還得繼續(xù)。
"天生我材必有用",1998年春節(jié)剛過,懷惴著一個(gè)新的夢(mèng)想,一顆狂野年輕的心,這一次他決然離開了陽新,如一匹脫韁的野馬,同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空,闖進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)最活躍地帶――沿海的廣東深圳、東莞等地,他要去證明自已,沒有"鐵飯碗"照樣生存,照樣能活出個(gè)人樣。
曾經(jīng)的夢(mèng)想:就當(dāng)一個(gè)"小老板"誠如一句名言,機(jī)遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識(shí)兼平時(shí)悉心鉆研掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù),還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性,胡智很快就從眾多的"打工仔"中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后,他又為多家企業(yè)老總相中,被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開闊了他的視野,看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里,開工廠,看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人,拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁,他在心里也萌生了一個(gè)新的夢(mèng)想,想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)"小老板",作自已事業(yè)的主人。
心隨夢(mèng)動(dòng)。為著這個(gè)愿望,在此后打工期間,他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),并留意市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),結(jié)合自身的專長(zhǎng)考慮,最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場(chǎng)前景。
1999年初,在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時(shí)機(jī),他來到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)諾大的縣城,竟然只有兩家門庭冷落,不到二十平米的電腦經(jīng)銷商,與沿海一帶這一行業(yè)生機(jī)勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結(jié)果,讓他更堅(jiān)定自已的內(nèi)心的選擇,他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現(xiàn),誰能在陽新捷足先登,誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。
時(shí)不我待,1999年冬,在做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作后,他再也按捺不住了,斷然辭職,謝絕老總的高薪挽留,毅然回到了陽新,自籌資金――萬元,在縣城注冊(cè)開辦了集銷售、維修、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)為一體的"新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營部",第一次當(dāng)起了"小老板",開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而,現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間總有著不小的差距。起初,小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛,店里每天只有零星顧客光臨,前來接受培訓(xùn)的人也不多,而行業(yè)本身的.高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代,卻要求他一方面不斷的追加投入,一方面緊跟發(fā)展形勢(shì)加強(qiáng)自已的技術(shù)培訓(xùn),既要多方籌資,又要做市場(chǎng)營銷,還要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì),這讓他感受到了當(dāng)"小老板"的艱辛。
但是,他早已沒有退路,為了打開局面,站穩(wěn)腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進(jìn)貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù),他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為客戶解決問題。
一份耕耘,一份收獲。胡智的新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營部歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)磨煉,漸在陽新聲名雀起,他開辦的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作"小老板"的可心滋味時(shí),然而信息市場(chǎng)發(fā)展瞬息萬變,風(fēng)云突起的形勢(shì),又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二00二年,由于在品牌、規(guī)模及人才隊(duì)伍上與省、市外地電腦經(jīng)營商存在著差距,這使得空有地利與人和的他,在縣政府與機(jī)關(guān)部門的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸,眼看著當(dāng)一個(gè)"小老板"美夢(mèng)又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?2003年他七赴省城,三赴京城學(xué)習(xí)與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí),最終他認(rèn)定只有走依托著名品牌,走規(guī)模經(jīng)營的道路,同步建設(shè)一流營銷與技術(shù)團(tuán)隊(duì),才能在IT行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,贏得生存與發(fā)展。
如今的追求:作創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁"失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)后,2004年6月,胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步,打出了三張牌:一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)"陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司",籌資200萬元,租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達(dá)兩百四十平方米黃金門面,建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場(chǎng);二與北京聯(lián)想集團(tuán)簽約,加入其營銷商,成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經(jīng)銷商;三與武漢有關(guān)高校建立長(zhǎng)期電腦信息人才培訓(xùn)與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌,破解了當(dāng)時(shí)陽新縣城所有的電腦經(jīng)銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡,從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機(jī)的難題。
雖說商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng),然胡智心里知道,一招先,未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起,他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),但是過去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴他一個(gè)成功企業(yè),光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠,還得有良好的信譽(yù)、有科學(xué)的管理、有社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐,否則他一樣經(jīng)受不住市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮與考驗(yàn)。
圍繞強(qiáng)化企業(yè)的.軟件建設(shè),他對(duì)外推行誠信至上,服務(wù)至上的經(jīng)營理念,把讓顧客"買得放心,用得舒心"作為公司的經(jīng)營宗旨,把"替客戶作想,為用戶負(fù)責(zé)"作為服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)行隨叫隨到的24小時(shí)售后服務(wù),用心去贏取百姓對(duì)企業(yè)信任與肯定;對(duì)內(nèi)則實(shí)行科學(xué)化與規(guī)范化的管理制度,堅(jiān)持重用人才,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》與員工簽訂《勞動(dòng)合同書》,為他們按期繳納勞動(dòng)、醫(yī)療等"五險(xiǎn)",實(shí)行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度,鼓動(dòng)員工大膽創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí),保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準(zhǔn),用人性化的管理贏取員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與愛心。
與此同時(shí),胡智還堅(jiān)持把商業(yè)效益與社會(huì)效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅(jiān)持緊抓機(jī)遇,大力拓展業(yè)務(wù)范圍,拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。短短三年間,使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè),躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應(yīng)商,并先后榮獲省級(jí)消費(fèi)者滿意單位、守合同重信用企業(yè),以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點(diǎn)光榮稱號(hào)。形成了主營業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報(bào)警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和KTV工程設(shè)計(jì)安裝及維護(hù)、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司,業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到全縣IT行業(yè)的80%。2008年在世界金融危機(jī)的沖擊下,胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個(gè)業(yè)界奇跡:全年實(shí)現(xiàn)銷售收入――萬元,上繳國家利稅――元,2009年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入――萬元,安排大專生就業(yè)人數(shù)達(dá)40人。顯著成績(jī),贏得北京聯(lián)想集團(tuán)中南區(qū)主管的關(guān)注,確定把該公司列入縣級(jí)旗艦店重點(diǎn)建設(shè)。
而另一面他則不忘飲水思源,積極回報(bào)社會(huì),肩起應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。今年為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年,公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會(huì),讓年輕的學(xué)子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來,在他的帶動(dòng)下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè),支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物,折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報(bào)。在今年五四青年節(jié)中他被評(píng)為全縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年",這無疑是社會(huì)對(duì)胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎(jiǎng),然而在他看來這更是一種鞭策,他說:現(xiàn)在的夢(mèng)想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁",為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當(dāng)活的教材,作好的示范,因?yàn)橛兴鳛椴攀侨松淖罡呔辰纭?/p>
三楊先生畢業(yè)3年,如今開著一家十幾人規(guī)模的小小軟件公司。而這,已經(jīng)是他開出的第三家公司了。
和多數(shù)IT青年一樣,最開始創(chuàng)業(yè)時(shí),他也視拉到大筆風(fēng)險(xiǎn)投資為人生理想,為此,他曾經(jīng)和大大小小幾十家各種類型的風(fēng)險(xiǎn)投資商接觸過,并且也成功過。
等到又一季的有志畢業(yè)生開始做"風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)夢(mèng)"時(shí),黃先生總結(jié)了
這些年的經(jīng)驗(yàn),或者對(duì)大家會(huì)有所啟發(fā)。不過,他也說自己絕對(duì)不是成功人士,無非是萬千創(chuàng)業(yè)青年中的普通一員。
1.機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理:有人開口要回扣剛畢業(yè)時(shí),我和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。
我們也一本正經(jīng),四處出擊聯(lián)絡(luò)正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),希望能圈到一點(diǎn)小錢。彼時(shí)正是一窮二白,一伙人立下雄心壯志,說是拼著兩年不領(lǐng)薪水,也要把公司撐下去,"等融到資就發(fā)達(dá)了嘛!"我們什么門路都沒有,就找風(fēng)險(xiǎn)投資公司的網(wǎng)站,把我們的商業(yè)計(jì)劃發(fā)E-mail過去,然后三催四請(qǐng)地想要約投資經(jīng)理見面。但是后來跟人混熟了,才發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭。我們把投資經(jīng)理想得都十分Professional,似乎是要"寫一份詳盡的計(jì)劃書",然后"對(duì)方覺得很有發(fā)展前景",便約見你面談,等到"經(jīng)過詳細(xì)考察分析"后大家握手言歡,簽下合同,鈔票進(jìn)賬。實(shí)際上好像不是這么回事―――我就認(rèn)識(shí)一家大機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理,開始跟我東拉西扯,然后就暗示我們最好給他些回扣......而且他們也比較喜歡朋友引薦,剛畢業(yè)的學(xué)生去主動(dòng)聯(lián)系,最后往往被放鴿子。
2.大型投資公司:"戰(zhàn)役"在民居中打響當(dāng)時(shí)貌似最正規(guī)的一次"融資戰(zhàn)役",在我們租的民居里打響。
我們?cè)趯W(xué)校附近租下一套三室一廳的毛坯房,在廳里手工鋪上劣質(zhì)地毯,又豎了幾個(gè)格子間,連空調(diào)都沒錢裝,一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門。
正是三伏天,辦公室里沒空調(diào),我們還是一本正經(jīng)地穿襯衫打領(lǐng)帶。日本人更慘,還套著西裝,遞出名片,赫然有一家是日本軟銀的投資經(jīng)理。
那天的面談進(jìn)行了兩三個(gè)小時(shí),談到后來,大家都渾身水淋淋,日本人的西裝腋下汗?jié)褚淮笃?.....當(dāng)時(shí)我們還覺得歡欣鼓舞:"要是沒戲,人家跟你談那么久干嘛?"但后來并無下文。其實(shí),像我們這樣的小公司,主腦全是沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,跟同類公司比又看不出什么優(yōu)勢(shì),人家憑什么把錢投給你?另外,風(fēng)險(xiǎn)投資商一般只占20%左右的股份,許多大機(jī)構(gòu),500萬美元以下的都算小項(xiàng)目,隨便投給我們幾十萬美元,就已經(jīng)把我們這種小公司活活撐爆了......
3.同行投資爭(zhēng)奪戰(zhàn):學(xué)生敵不過"海歸"我們的另一個(gè)"死"是:指望勒緊褲腰帶撐足場(chǎng)面,這直接導(dǎo)致了我們公司后來的分崩離析。
由于大家都餓得慌,所以等到我做出的一個(gè)概念產(chǎn)品成功賣出了十幾萬之后,在錢的用度上發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。那時(shí)兩個(gè)"股東"認(rèn)為,我們需要新發(fā)展,要招新員工。由于這一塊"代表了公司未來的贏利方向",所以新員工的薪水也要開得比較高。結(jié)果,不要說原來兩名"普通員工""翻矛槍",連另兩位"股東"都憤憤不平:"連我們都過得那么窮,憑什么給他開高薪?"小小一間嬰兒公司,就開始鬧"辦公室政治",最后我決定走人了事。
現(xiàn)在看來,那個(gè)概念產(chǎn)品確實(shí)有頗不錯(cuò)的發(fā)展前景。據(jù)說后來有一間風(fēng)險(xiǎn)投資公司打算主動(dòng)投錢,見我們公司已經(jīng)四分五裂,便選擇了另一家,好歹對(duì)方的"老板"還是個(gè)"海歸",在若干500強(qiáng)大企業(yè)里打過工。
最后的結(jié)局是,我原來的那家公司直到最后散伙,都沒有融到一分錢。而"海歸"拿到了一筆美元,興高采烈地租了優(yōu)質(zhì)辦公室,在基本還沒什么市場(chǎng)的情況下,就急吼吼地聘請(qǐng)了"銷售總監(jiān)",下設(shè)"大區(qū)經(jīng)理"若干,每人光底薪就支一兩萬,沒事還愛請(qǐng)"潛在客戶"去"譚氏官府菜"吃飯,最后,不到一年時(shí)間,投資燒光,公司倒閉。
4."天使投資商":損失慘重洗手不干從頭一家公司出來,我打算自己創(chuàng)業(yè)。
這次有了經(jīng)驗(yàn),我又接觸了形形色色的風(fēng)險(xiǎn)投資商若干。有傳統(tǒng)的投資經(jīng)理,但是搞到后來,我已經(jīng)失去了耐心―――明明5頁紙能把核心內(nèi)容講清楚的計(jì)劃書,他們動(dòng)輒要我做幾十頁,還要求現(xiàn)場(chǎng)講解的PPT一定要精美絕倫,并且認(rèn)定四五個(gè)人的小公司倒閉的可能性一定比20個(gè)人的大。于是,我敗給了一間有一個(gè)畫家做CEO的公司,誰叫人家計(jì)劃招聘的員工多,并且PPT做得如水墨畫一般精致呢?近兩年熱炒的所謂"天使投資"(AngelInvestment)我也試過。張朝陽當(dāng)年融到的第一筆資金,數(shù)目很小,其實(shí)也是"天使投資"性質(zhì),只不過人家國外有專門的"天使投資商",專門瞄準(zhǔn)小型項(xiàng)目。國內(nèi)的"天使"則常常由民間資本,或者干脆由老爸老媽代替。
我遇到的這位"天使",是我同學(xué)的一個(gè)家鄉(xiāng)親戚,做外貿(mào)起家,1500萬注冊(cè)了個(gè)投資公司,預(yù)備試水一些中小型項(xiàng)目。但是"天使"變了卦,覺得小錢沒意思,把錢全投進(jìn)一個(gè)產(chǎn)權(quán)交易的項(xiàng)目。但這位"天使"其實(shí)不懂行,最近聽說已經(jīng)血本無歸,"天使"從此金盆洗手,退出江湖。
5.民間投資商:"小蜜"成了上司兜了半年,最后才通過朋友和現(xiàn)在這家投資商搭上。
母公司是個(gè)大券商,趕時(shí)髦設(shè)立了四五個(gè)資金1000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資子公司。我與其中一家子公司相遇時(shí),他們正愁手頭沒項(xiàng)目可以交差,覺得我的市場(chǎng)前景相當(dāng)不錯(cuò),于是我就辦了個(gè)券商的"孫子公司"。
我一條光棍帶技術(shù)入股,只占了10%股份,投資商才是控股方。我也無所謂,只是覺得有了一筆錢,可以安心做事。況且這家公司是券商,似乎最不缺錢,以后想二次融資也方便。后來才知道,沒有話語權(quán)是件多么痛苦的事!頂頭公司雖然有1000萬資本,其實(shí)決策人只有兩位。年前經(jīng)理A先生作了決策投資證券,結(jié)果股市一路下跌,公款連帶A先生的私款一起蝕穿老本,A先生成了凄涼人物,哪還有空理我這種幾十萬的小項(xiàng)目?副經(jīng)理B小姐則比我還年輕1歲,傳說是母公司某位重要人物的"小蜜"。她開始還興致勃勃指揮我,無奈后來發(fā)現(xiàn)實(shí)在一竅不通,索性撒手不管,十天半月見不到人影:"我家里不缺這點(diǎn)薪水......"她不來公司,倒霉的是我。投資商控股,財(cái)權(quán)和人事權(quán)一把抓。我原來打算招聘6個(gè)員工,結(jié)果公司硬是只騰給我5個(gè)座位;大到買電腦小至買一個(gè)訂書機(jī),所有需要用錢的事,都需要B小姐簽字。你可憐巴巴打電話給她要錢,她滿口答應(yīng),卻愣是"忙"足半個(gè)月后才來公司簽字......如今我已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的第三家公司。前一家公司其實(shí)業(yè)績(jī)不錯(cuò),一年多時(shí)間,本金只花了60%,便已打平。如果不算前期B小姐瞎指揮,搞得員工流動(dòng)率太高而浪費(fèi)的錢,可能花得還要少。和他們合作不愉快,我索性留著股份分紅,辭職出門。
這一次我什么投資商也沒找,自己拼湊了近20萬,公司也似足模樣。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這幾年,我終于明白,我的最大優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)。而我們這一行,技術(shù)主導(dǎo)型公司的啟動(dòng)資金并不需太多。當(dāng)然,我也可以試著去實(shí)現(xiàn)融資招人壯大兵馬的理想,但問題是,像我這樣沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人,給我招50個(gè)下屬,我管不管得了?風(fēng)險(xiǎn)投資專家點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)人:周鴻t,IDGVC(國際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)投資合伙人。1998年創(chuàng)建3721時(shí)從IDG融到第一筆種子基金。
創(chuàng)業(yè)之初,毋求宏大但求實(shí)際你畢竟是創(chuàng)業(yè)公司,不具備大公司那樣的資本、資源還有人才,其實(shí)你能做的事非常簡(jiǎn)單:不要一開始就把自己的`事情描繪得很大,描述得越大越不成功。像eBay,創(chuàng)始者當(dāng)初只是為了賣掉自己的一些東西,后來發(fā)現(xiàn)很多人也有這種需求,這個(gè)事業(yè)才越做越大。
沒想清楚如何創(chuàng)業(yè)時(shí),不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng)業(yè)。大家還是應(yīng)該在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年,雖然是打工,但通過經(jīng)驗(yàn)積累,你創(chuàng)業(yè)能力才更高,才有把握。嚴(yán)格地說,你一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有,失敗率是百分之百。
創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)做事方法激情和理念:在最困難的時(shí)候,在所有人絕望的時(shí)候,你要感染你的客戶、員工和合作伙伴,感染所有人。
專注:大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),這樣才能積累所有的資源。今天在這兒打一口井,明天在那兒打一口井,最后哪兒也沒有挖出水,地面上只是留下了許多坑而已。
執(zhí)行力:Idea沒有那么重要,Idea就是一個(gè)開頭的方式,同樣的Idea兩個(gè)人同樣做,誰的執(zhí)行力更強(qiáng),誰的經(jīng)驗(yàn)更豐富,誰就更容易成功。所以,只有創(chuàng)意、沒有執(zhí)行細(xì)節(jié)的計(jì)劃書,或者沒有一個(gè)強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃書,拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商這里都會(huì)打個(gè)問號(hào)。
不要盲目模仿和抄襲大公司的做法:大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢。大公司為這個(gè)"慢"付得起代價(jià),小公司可付不起。
兩類人創(chuàng)業(yè)不容易成功一類人是技術(shù)人員,我自己也出身于技術(shù)人員,因此我比較了解。技術(shù)人員特別自負(fù)。中國目前為止鮮有成功的程序員,因?yàn)槌绦騿T聽不進(jìn)忠告和建議。
第二類是文人,他們也聽不進(jìn)別人的話,老想批評(píng)別人。這種批評(píng)不能產(chǎn)生很大的價(jià)值。他們并沒有通過研究這些企業(yè)來學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處。
第二篇:優(yōu)秀青年個(gè)人事跡材料
他曾與喪心病狂的毒販?zhǔn)馑啦?,即使?jié)L落山崖、血肉模糊也絕不松手。
他曾數(shù)次主動(dòng)請(qǐng)纓赴外地執(zhí)行任務(wù),卻將自己的婚期一推再推。
他曾一年中只休息了15天,甚至來不及為自己點(diǎn)燃25歲的生日蠟燭。
他,就是寧夏回族自治區(qū)同心縣公安局預(yù)旺派出所的回族青年民警海小平。今年3月13日,24歲的海小平在連續(xù)追捕在逃嫌疑人、加班工作后,因勞累過度引發(fā)心肌梗塞不幸犧牲。而這一天離他25歲的生日只有3天,離他的結(jié)婚典禮只有48天。
7月12日上午,海小平同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行。近1000名聽眾用經(jīng)久不息的掌聲和滿溢的熱淚,訴說著報(bào)告會(huì)帶給他們的震撼。
在預(yù)旺派出所所長(zhǎng)丁偉看來,小海這個(gè)“80后”特別能吃苦:轄區(qū)9萬人口的信息采錄,一年的工作量,海小平提前4個(gè)月完成;在生命的最后幾天,海小平依然在極度繁忙中度過。
“海小平對(duì)前來辦事的鄉(xiāng)親們,總是熱情相待,在他看來,群眾的事再小都是大事,而自己的事再大也是小事?!鳖A(yù)旺鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)馬慧深深了解海小平在鄉(xiāng)親們心中的分量。
寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)記者柳文濤也在近一個(gè)月的采訪中,親眼見證了百姓淚眼中的不舍,也深切感受到了紅色沃土上的警民魚水深情。
不同的講述者,共同的追憶。一個(gè)個(gè)感人肺腑的事跡,撞擊著每個(gè)人的心靈。
預(yù)旺派出所地處黃土高坡的干旱腹地,是同心縣自然條件最艱苦的農(nóng)村派出所。想到心愛的兒子常年生活在連喝水都成問題的偏遠(yuǎn)山鎮(zhèn),父母心痛萬分,但海小平卻無怨無悔。
報(bào)告臺(tái)上,海小平的父親海晶泣不成聲:“孩子,你知道嗎?這些天來,你86歲的奶奶總是無意識(shí)地呼喚著你的名字;每天盛飯時(shí),你媽媽還習(xí)慣地為你擺上碗筷……你雖然撇下你的戰(zhàn)友走了,撇下你鐘愛的公安事業(yè)走了,但你是我們?nèi)胰说尿湴?,你永遠(yuǎn)活在我們心中!”
掌聲,持久而熱烈的掌聲,永遠(yuǎn)不愿停歇的掌聲!人們用這樣的方式表達(dá)著對(duì)海小平父親的敬意。
聽眾席上,中國人民公安大學(xué)學(xué)生李波與海小平同為寧夏人,同年出生,“同為年輕人,我會(huì)以他為榜樣,真正做老百姓的貼心人!”
來自北京市公安局西城分局的汪立軍在感動(dòng)之余,也深覺欣慰,“小海讓我看到了‘80后’青年民警的奉獻(xiàn)精神,看到了公安事業(yè)未來的希望!”
斯人已逝,精神長(zhǎng)存。一位年輕的聽眾在記錄本上莊重地寫下了感悟:“在祖國西北的荒原上,有一種沙棗樹,它的花期很短,但花蕾卻能燦爛耀眼,香飄四方。海小平,就像沙棗樹一般,扎根在干旱的荒漠,不畏寒暑,堅(jiān)韌頑強(qiáng),為焦黃干渴的大地增添綠意,為山川溝壑增添芳香!”