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第一篇:協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)致辭
各位來賓、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
首先非常感謝大家的光臨!
值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,我們迎來了牛年的新春。
在這里我謹代表我及我的團隊們,向一貫關(guān)心、支持和幫助我們公司成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠。
公司成立20xx年來,20xx年的拼搏創(chuàng)業(yè)、20xx年的風雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了許多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚了我們的事業(yè)。
過去的一年是公司快速發(fā)展進程中最為關(guān)鍵的一年。在國家緊縮調(diào)控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠的關(guān)懷下,在全體員工的頑強拼搏下,我們現(xiàn)在可以自豪地說:我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標,實現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們?nèi)w同仁慶賀的事。
回顧過去的一年,公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進步。
這一年,公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營軌道,戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。
這一年,我們通過積極推進授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整,打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),通過認真落實回購資金,初步完成了債權(quán)平臺建設(shè)工作;通過迅速投放x元貸款支持了開放年的大建設(shè);通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團隊,開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
這一年,員工隊伍得到充實與發(fā)展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展,合資成功,將為今后幾年的'發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),將帶動公司的事業(yè)躍上一個新的臺階。
一年里,公司先后獲得了市級先進黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。
成績來之不易,給我們下一步發(fā)展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等著我,路漫漫其修遠兮,我們將上下而求索。
一元復(fù)始,萬象更新。20xx年,又是一個我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心,以積極培育發(fā)展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)管理與運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,在這金牛送福的大好時節(jié),恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!
謝謝大家!
第二篇:協(xié)會年會致辭
親愛的各位來賓、各位朋友:
在這金橘滿枝、碩果累累,充滿豐收喜悅的美好時節(jié);在這舉國上下意氣風發(fā),全面貫徹黨的十八大精神的喜慶時刻,我們歡聚在這美麗的兩江之濱、晴川閣畔,隆重召開中國市政工程協(xié)會瀝青混凝土專業(yè)委員會第三十二屆年會。在此,我僅代表xx區(qū)區(qū)政府向中國市政工程協(xié)會瀝青混凝土專業(yè)委員會全體理事單位、會員單位、協(xié)作單位的各位專家、各位代表、各位朋友的到來,表示最誠摯的歡迎!向此次會議的召開表示熱烈的祝賀!
我們xx地處xx市西南部,東瀕長江,北依漢水,匯兩江之靈氣,與漢口、xx隔江鼎立構(gòu)xx漢三鎮(zhèn),是京廣鐵路大動脈與長江黃xx道十字交匯的中心。這里流傳著高山流水覓知音的千古佳話,成就了中國近代工業(yè)的發(fā)軔與興盛,滋養(yǎng)著xxxx千百年來的城市文明之根。
近年來,隨著xx市大力推進和深化中部崛起以及全面建設(shè)國家中心城市的戰(zhàn)略步伐,這座古老而又年輕的城市,其發(fā)展進程如同兩江奔騰,不舍晝夜,發(fā)生了翻天覆地的變化。而xx也因其深厚的歷史底蘊、獨特的地理位置、豐富的山水資源、鮮明的產(chǎn)業(yè)特色、便捷的水陸交通和巨大的開發(fā)潛力,現(xiàn)已成為xx新區(qū)的核心開發(fā)區(qū),凸現(xiàn)著xx的未來。xx市政這家大型綜合性國有建筑企業(yè)更是我們xx區(qū)區(qū)屬企業(yè)中的翹楚,近年來發(fā)展迅猛,經(jīng)營范圍擴大至地鐵、橋隧、房建等多元方向,其旗下企業(yè)瀝青拌合站更是在保證自身瀝青混凝土生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,還擔負起xx全區(qū)道路維修和養(yǎng)護的重任。
今天,來自全國各地的行業(yè)精英匯聚一堂,共商瀝青混凝土行業(yè)的'發(fā)展大計。目前,瀝青混凝土行業(yè)不僅要面對嚴峻的市場形勢,還要直面環(huán)境保護、節(jié)能減排、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等方面的更高要求和更多挑戰(zhàn)。多年來,中國市政工程協(xié)會瀝青混凝土專業(yè)委員會一直致力于推動全國瀝青行業(yè)的技術(shù)進步、科技創(chuàng)新、改革改制,為業(yè)界的共同發(fā)展做出了巨大的貢獻。在此,我祝愿各位能在本次年會中充分發(fā)揮我們的集體智慧,深化交流、創(chuàng)新思想、共謀發(fā)展,圍繞"節(jié)能環(huán)保、開拓創(chuàng)新"的會議主題進一步探索和溝通,取得較豐富、有價值、有影響力的科學理論和實踐經(jīng)驗成果,大力推進全國瀝青混凝土行業(yè)的改革和發(fā)展!
讓我們攜起手來,為實現(xiàn)全國瀝青混凝土行業(yè)新的騰飛和繁榮發(fā)展而努力!最后,預(yù)祝此次行業(yè)年會獲得圓滿成功,希望本次年會能成為行業(yè)未來發(fā)展的航標!
也祝愿在座的各位來賓在xx期間能夠心情愉快,身體健康!
謝謝各位!
第三篇:協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)簡短致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,同志們:
博羅縣建筑業(yè)協(xié)會縣政府關(guān)心下,在市規(guī)劃建設(shè)局、縣建設(shè)局、市建筑業(yè)協(xié)會和縣民政局的支持和指導(dǎo)下,在各單位的共同努力下,經(jīng)過緊張籌備工作,今天正式成立了,并且順利完成第一屆協(xié)會機構(gòu)選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選為本屆會長,在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建筑業(yè)協(xié)會會長,我深感身上的責任重大,但是我不辜負廣大會員和代表的期望,努力把協(xié)會工作做好,把協(xié)會辦得有聲有色,成為廣大會員溫暖的家,為廣大會員提供服務(wù)。下面,我想就協(xié)會工作提幾點意見,供大家參考。
一、適應(yīng)新形勢的需要,努力辦好協(xié)會,讓會員滿意,使政府信賴
近二十來,隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善,政府職能轉(zhuǎn)變和行政機關(guān)管理體制改革不斷深化,行業(yè)協(xié)會的地位和作用愈發(fā)重要,市場和企業(yè)對行業(yè)協(xié)會的需求越來越多,要求也就越來越高了。在如何辦好協(xié)會的問題上,我認為主要應(yīng)該做好以下三項工作:
(一)充分發(fā)揮協(xié)會的三個作用,打造政府和企業(yè)信賴的協(xié)會
1、發(fā)揮橋梁和紐帶作用。協(xié)會上連著政府主管部門,下連著眾多企業(yè),應(yīng)該說是企業(yè)與政府之間的“橋梁”。如何發(fā)揮“橋梁”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結(jié)合實際貫徹國家方針政策,在不違背國家方針政策的前提下,做好溝通、聯(lián)系與服務(wù)工作,幫助企業(yè)謀發(fā)展,求效益。二是要符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。既要按市場經(jīng)濟規(guī)律大力發(fā)展建筑業(yè),做大做強建筑業(yè),同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業(yè);既要有近期規(guī)劃,又要有長遠目標。發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用,幫助企業(yè)進行市場規(guī)劃,改變建筑業(yè)的經(jīng)濟增長方式,促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。
2、發(fā)揮政府部門助手作用。主要是結(jié)合貫徹政府部門的行業(yè)政策,深入實際,多做調(diào)查研究,摸清行業(yè)內(nèi)各項政策的落實情況,參與政府部門起草出臺專業(yè)法規(guī)性文件,協(xié)助政府部門實施市場準入制度,做好行業(yè)規(guī)范化管理,并參與政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策。
3、發(fā)揮企業(yè)幫手作用。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟條件下,同一行業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場變化、抵御市場風險、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競爭能力的聯(lián)合體。要注重發(fā)揮協(xié)會的幫手作用,重點要放在協(xié)商、協(xié)作和協(xié)調(diào)等方面工作上。“協(xié)商”是與會員單位共同協(xié)商發(fā)展目標、發(fā)展方向,發(fā)展戰(zhàn)略,避免互相之間的惡性競爭;“協(xié)作”是通過會員單位之間的技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)、資金等方面優(yōu)勢加強協(xié)作,做到優(yōu)化全縣資源,互通有無,互相幫助,增進了解,促進行業(yè)共同發(fā)展;“協(xié)調(diào)”是協(xié)調(diào)好會員單位之間的關(guān)系,對內(nèi)解決會員單位之間因市場等因素產(chǎn)生的矛盾。對外幫助會員單位協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府及有關(guān)方面的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
(二)堅持雙向服務(wù),打造服務(wù)型協(xié)會
“服務(wù)”是協(xié)會的辦會宗旨,也是立會之本。協(xié)會只有以服務(wù)為本才有活力,要把自己定位在“服務(wù)”上,堅持為行業(yè)和政府雙向服務(wù)。
1、堅持為會員單位服務(wù)。會員是協(xié)會的主人,協(xié)會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議,幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息,為企業(yè)提供市場信息渠道;三是采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、學術(shù)研討、咨詢服務(wù)、行業(yè)評優(yōu)等多種服務(wù)形式,為企業(yè)提供發(fā)展平臺;四是指導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營,幫助企業(yè)排憂解難,做到“你施工我服務(wù),你困難我?guī)椭?,你前進我護航,你發(fā)展我支持”。
2、堅持為政府部門服務(wù)。一是協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理,深入調(diào)查研究,提出好的建議,為政府制定行業(yè)改革方案、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等提供依據(jù)和建議;二是協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約,加強行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)管理和市場行為,維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通,及時向政府部門反映行業(yè)重點、熱點、難點問題,反映企業(yè)的愿望和意見;四是掌握統(tǒng)計企業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)規(guī)模信息,為政府決策提供依據(jù)。
(三)勇于探索創(chuàng)新,打造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會
提出“建設(shè)創(chuàng)新型國家”。創(chuàng)新是當代社會主旋律,創(chuàng)新是一個民族的.靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。協(xié)會工作也是如此,要與時俱進,勇于探索和創(chuàng)新。要在探索中前進,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
1、創(chuàng)新工作思路。思路決定出路,沒有前瞻性的工作思路,就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此,協(xié)會要廣開思路,不能滿足于只收收會費,開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路,在競爭中解決協(xié)會生存難的問題;要有不斷開拓創(chuàng)新的思路,在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信;要有可持續(xù)發(fā)展的思路,在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實力,把協(xié)會辦成企業(yè)的靠山,使企業(yè)離不開協(xié)會,有困難找協(xié)會。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。協(xié)會不能滿足于牽線、搭橋,要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求,創(chuàng)新服務(wù)方式。要變一般性服務(wù)為引導(dǎo)式服務(wù),著力在投資導(dǎo)向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展;要變被動性服務(wù)為主動服務(wù),擺正協(xié)會的“位子”,不能坐門等客,要主動登門,積極為企業(yè)服務(wù)。既要做到有求必應(yīng),又要做到不求也應(yīng),使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人。
二、從建筑業(yè)在當前我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位出發(fā),把建筑業(yè)協(xié)會做大做強,努力增強建筑業(yè)協(xié)會的活力和凝聚力
20xx年,縣委、縣政府提出“四個建設(shè)年”戰(zhàn)略,這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。而“四個建設(shè)年”中的城鎮(zhèn)建設(shè)是其中的重要一個環(huán)節(jié),這對我縣建筑業(yè)來說,既是千載難逢的大好機遇,又是嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作:
(一)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事。協(xié)會不是一級政府,不能謀其政,但要謀其事?,F(xiàn)在協(xié)會機構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。因此,協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事,不能把理事、常務(wù)理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協(xié)會秘書處作為常設(shè)辦事機構(gòu),謀其事秘書長當然也是責無旁貸的,但要研究和開展協(xié)會的工作,會長、副會長、常務(wù)理事、理事都要認真負起責任來,要在其位、謀其事,工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。
(二)協(xié)會的常務(wù)理事會、理事會包括會長、秘書長開展協(xié)會工作要抓住重點。當前,我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強。建筑業(yè)協(xié)會的工作重點就是如何引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新,促進建筑業(yè)健康發(fā)展。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業(yè),鼓勵支持企業(yè)向集團化方向發(fā)展,通過強強聯(lián)合、兼并重組等方式進行戰(zhàn)略重組,實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高,加快實現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標。逐步改革傳統(tǒng)的設(shè)計、施工生產(chǎn)組織方式,實現(xiàn)設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的互相滲透,提高工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。從實踐上看,勘察設(shè)計、施工企業(yè)搞工程總承包,完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式,循序漸進推行工程總承包建設(shè)方式,進一步運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)建筑業(yè),增強企業(yè)市場競爭力。
(三)建筑業(yè)協(xié)會多搞一點企業(yè)喜聞樂見而又富有實效的活動,增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感。多年來,我縣建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比,我們這一行業(yè)開展活動還是少了些,顯得有些沉悶。今后,我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會為契機,開展好如下幾項工作:一是要組織會員單位參觀、交流,學習先進地方的管理經(jīng)驗;二是開展縣內(nèi)的“雙優(yōu)”工地和縣優(yōu)良樣板工程評審活動,促進企業(yè)進步;三是每逢重大節(jié)日組織會員單位開展聯(lián)誼活動,活躍節(jié)日氣氛;四是配合縣建設(shè)行政主管部門做好年度座談和表彰大會,對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵,鼓勵先進,鞭策后進??傊嚅_展一些活動,讓企業(yè)多交流多溝通,增強行業(yè)的凝聚力和歸屬感。
(四)建筑業(yè)協(xié)會要做強做大,還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協(xié)會規(guī)模、發(fā)展會員單位是協(xié)會的一項重要工作。目前,在我縣從事建筑業(yè)的企業(yè)有80多家,類型涵蓋建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測等,具有廣泛的代表性。協(xié)會成立后的工作,就是要不斷吸收會員加入,壯大協(xié)會力量。當然,每個地方基本都有一個協(xié)會,有著很多的會員,我們可以考慮,在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協(xié)會的會員,同時也是我縣協(xié)會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業(yè)協(xié)會有一個廣泛的代表性,希望這個協(xié)會有更大的影響力、凝聚力來履行職責,形成全行業(yè)的自律機制。
三、加強行業(yè)自律,規(guī)范企業(yè)行為,建立誠信體系,進一步規(guī)范市場準入機制。
行業(yè)協(xié)會是一個按照市場化原則規(guī)范運作的自律性組織,它要求會員單位必須遵循一定的行為規(guī)范。近幾年,經(jīng)過縣建設(shè)行政主管部門的大力整治和大家的不懈努力,建筑市場秩序的治理有了很大的進步和改善。但是,建筑業(yè)企業(yè)影響建筑市場秩序的問題不少,主要有:一個是部分企業(yè)或者是個別企業(yè)唯利是圖,偷工減料,忽視質(zhì)量,忽視安全,誠信缺失,這也是造成工程質(zhì)量低下、傷亡事故頻發(fā)、市場秩序混亂的一個重要方面;另一個就是惡性競爭。我國的《招標投標法》上明確規(guī)定,不能以低于成本的價格去投標,但是現(xiàn)在還有很多這樣的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)的惡性競爭助長了業(yè)主的不良行為,也就是大家普遍反映壓價很嚴重。我們這個行業(yè)缺乏自我的保護,誰撈到一塊肉誰就吃一口,不講行業(yè)的整體利益,只講競爭,有你沒我。自律和服務(wù)是協(xié)會得以存在的重要基礎(chǔ)。企業(yè)和行業(yè)需要服務(wù),企業(yè)和行業(yè)也需要自律。所謂自律,就不是由政府去監(jiān)管,而是自我約束行為。我們協(xié)會需要存在,它的生命力就在于要為企業(yè)、為行業(yè)提供服務(wù),更要千方百計地建立起一個自律的機制。因此,協(xié)會會員要深入貫徹落實工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),加強信用制度和監(jiān)督機制建設(shè),規(guī)范建筑市場秩序,規(guī)范建筑市場行為。
建設(shè)行政主管部門及其業(yè)務(wù)監(jiān)管機構(gòu)要積極推進建筑市場信用體系建設(shè),及時通報對建筑市場主體違法違規(guī)等不良行為處罰情況,并形成基礎(chǔ)信息,為企業(yè)信用評價提供信息保障;要加強對工程發(fā)包、市場準入與清出、工程款支付等方面的管理,對違法行為予以嚴懲,逐步形成“誠信得益、失信懲戒”的良好市場氛圍。同時,將企業(yè)信用與招標投標、資質(zhì)監(jiān)管、市場稽查、評優(yōu)評獎、日常監(jiān)管等相結(jié)合進行綜合管理,以營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境,促進全市建筑市場在法制化的軌道內(nèi)規(guī)范運行。
各位代表,同志們,我縣建筑業(yè)協(xié)會已正式建立,建設(shè)局非常重視協(xié)會的工作。隨著行政管理體制的改革和政府職能的轉(zhuǎn)變,協(xié)會必將有更加廣闊的發(fā)展空間。我相信,只要我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,大家都能夠以主人翁的姿態(tài)來關(guān)心、支持、參與和幫助協(xié)會的工作,我們的協(xié)會一定能搞得更加活躍、更加紅火,真正成為我們行業(yè)的代言人和企業(yè)之家,為促進企業(yè)發(fā)展,完善市場經(jīng)濟體制,實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的新格局做出我們的努力,貢獻我們微薄的力量。
謝謝大家!