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        幼兒園結(jié)對幫扶活動方案(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-03-10 21:24:02

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:幼兒園幫扶結(jié)對計劃

        本學年,我園以教育局幼教中心下發(fā)的結(jié)對幫扶文件精神為指導,2013年9月與張八橋中心幼兒園開展了結(jié)對幫扶工作。我們結(jié)合兩個幼兒園實際情況共同制定計劃,運用多種形式進行結(jié)對幫扶。在整個幫扶過程中,始終堅持對象針對化、內(nèi)容實效化、形式多樣化的幫扶路徑,以此增強幫扶活動的有效價值。現(xiàn)將近一年的幫扶工作總結(jié)如下:

        一、高度重視、措施到位

        (一)、加強領(lǐng)導。

        為了確保幫扶工作的順利開展和有效落實,我們共同成立了結(jié)對幫扶領(lǐng)導小組。雙方共同承擔,組織并領(lǐng)導幫扶活動的開展與實施。其中組長張紅梅;副組長張平平、薛向麗;組員:裴彩霞、張海平、段魯亞、于紅麗。

        (二)、制定有效的活動計劃。

        為了使幫扶取得切實成效,我們領(lǐng)導小組成員對幫扶園進行了實地考察與交流,共同制定幫扶計劃。例如:通過考察,我們了解到山川鄉(xiāng)幼兒園人員少,園舍較為陳舊。教師能有效開展日常工作,但在教師專業(yè)發(fā)展方面、檔案資料整理、科研活動開展方面還比較欠缺,特別是新教師擔子重,急需有針對性培養(yǎng)。因此,本學年我們的計劃主要是,根據(jù)“所需幫扶”。

        我們的做法是:她們需要什么,我們給予什么。借助各種途徑實施幫扶,如:建立暢通的信息渠道,幼兒園軟資源共享,共同開展創(chuàng)特色教科研活動、開展各類培訓競賽、教學活動展示等活動。進行面對面交流、力爭做到有求必應、盡力而為。每次活動我們都會借相聚進行交流探討,幫助他們解決一些困惑或?qū)嶋H問題。

        二、自主拓展、主動出擊

        在結(jié)對過程中,我們將目標提升到結(jié)對的實效性上,積極聯(lián)系,主動出擊。

        (一)、建立暢通的信息渠道,實現(xiàn)針對性指導。

        本學年根據(jù)結(jié)對園的要求,我們安排了:保教主任鮑xx針對輔導林x作好業(yè)務管理、資料整理工作,韋x與沈xx老師做好后勤與衛(wèi)生保健工作。三位年段組長與結(jié)對園的二位骨干教師結(jié)對,并開展了一系列扎實、有效的結(jié)對活動。九月份,舉行了幼兒園簽訂了結(jié)對協(xié)議書,各自明確了職責,保障了結(jié)對活動的實效性。結(jié)對雙方通過電話、電子郵箱、互訪等形式及時交流,既快又好的解決實際問題。

        (二)、靈活開展活動,提升教學質(zhì)量

        1、資源共享。我園教師學習的機會比較多,我們堅持資源共享的原則,專家講座、學區(qū)教研、科研培訓、園內(nèi)教研等活動,都一一邀請他們參加,智慧共享。如:本學年我們邀請他們參加了:繪本同課異構(gòu)教學研討、課題展示課活動、教師技能技巧培訓(我們還為來園培訓教師準備好材料)、3年內(nèi)新教師同課異構(gòu)活動等。如:我們多方努力創(chuàng)造機會將天荒坪學區(qū)教研活動放到山川幼兒園舉行,使那里的教師第一次感受到了大教研的濃濃研討氛圍,同時觀念上有了觸動。如:我們都在積極創(chuàng)建特色幼兒園,大家共同探討選定目標,并對開展工作實時切磋,共同進步。再如:課題一直是山川幼兒園最為薄弱的,我們幫組年輕教師林蝶,根據(jù)幼兒園與其自身實際情況幫助她選課題、做課題。

        2、送教下鄉(xiāng)。一是送教學活動(現(xiàn)場指導、說課、評課)。二是送管理經(jīng)驗。本學年我們安排了張海平、裴彩霞老師上門送教活動;安排了薛向麗老師上門進行教研、科研的管理介紹,并送上規(guī)范課題的記錄冊以作參考,資料整理樣表等,教師在科研、管理上意識和能力方面有所提高,早出成績、快出成績。

        3、登門指導。縣里進行創(chuàng)特色幼兒園活動,借此東風,我園邀請了幼兒園的領(lǐng)導、教師來園參觀,并組織了指導小組登門進行實地查看、現(xiàn)場指導,并提出了建設(shè)性的意見。

        三、初現(xiàn)成效,在幫扶中共同成長

        通過我們共同的努力,我們共同取得了一些成效。山川幼兒園的教師逐步成長,個人課題初見成效。教師觀念也逐步改變,以《幼兒園教育指導綱要》精神引領(lǐng)自己的教學行為。同時幫扶活動也帶給了我園參與幫扶的教師很多啟示,大家受益匪淺。通過幫扶,感受那里教師的盡職精神。意識到了自己肩上的責任。特別是我們的年段組長在管理、指導上有了很大提高。

        總之,在近一年的幫扶工作中,我們經(jīng)過雙方的積極配合和努力,幫扶幼兒園的教育教學有了一些進展。幫扶工作需要長期堅持下去,作為幫扶工作的新手我園的結(jié)對幫扶活動正在起步階段,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,和結(jié)對園同進步,共發(fā)展,我們的明天會更美好。

        第二篇:幼兒園幫扶工作年度總結(jié)

        為了積極響應我區(qū)教育局關(guān)于“開展幼兒園結(jié)對幫扶活動”的通知精神,加大城鄉(xiāng)之間,幼兒園之間的幫扶力度,充分發(fā)揮我區(qū)示范作用,努力縮小城鄉(xiāng)幼兒園之間的差距,我園于10月至今對河川鄉(xiāng)幼兒園進行幫扶指導工作,園內(nèi)分配我們兩人(謝亞玲、曹志秀)去河川鄉(xiāng)開展工作,我們認真制訂幫扶計劃及措施,采用多種形式,按照幫扶計劃,做了以下工作:

        一、建立健全規(guī)章制度及各類計劃

        為了加強各類資料管理,通過與河川鄉(xiāng)幼兒園園長交流和實施觀察了解對方最需要幫扶的環(huán)節(jié),河川鄉(xiāng)是一個新建幼兒園,是由河川小學改建為幼兒園的,一切都還是小學化的形式。我們就此情況,幫扶他們制定有效的管理計劃及活動計劃,制定可行的各類管理規(guī)章制度、防火、防震、防暴安全預案及教育教學活動計劃并建立專柜,專盒,完善檔案資料管理。

        二、示范制作玩教具

        在我們的示范和指導下,我們雙方教師共同努力配合,為教師,幼兒制作了不少玩教具,制作中,雙方教師熱情很高,雙方能夠互相配合,互相學習,取長補短,認真制作出了溜溜球、沙包、南瓜,糖果,小老鼠等等可操作,可玩耍的實用玩具,為幼兒的學習,游戲起到了良好的作用。

        三、教室及校園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)

        雙方教師齊心協(xié)力,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,加強對教室及校園的'墻飾布置,在此項工作中,我們積極調(diào)動他們的積極性,互相配合,制作各種適合幼兒的直觀形象的畫面,將墻面布置的生動活潑,給幼兒一個新的學習環(huán)境,為了使家長了解幼兒園情況及雙方(家園)能夠互相配合教育幼兒,我們還幫他們制作家園聯(lián)系欄,為家園共育提供了方便。

        四、指導教師上好每一節(jié)課

        在此項工作中,我們通過聽取他們年輕教師上課,了解了他們的教學環(huán)境及駕馭課堂情況,我們做了聽課記錄,課后講評,為他們指出不足及改進的地方,雙方在此討論的很激烈,為上好幼兒園課都能提出更好的建議及意見,為他們今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

        五、戶外游戲活動

        我們兩位老師親自與幼兒在一起進行游戲,示范講解各種游戲的玩法和規(guī)則,以及在游戲活動中應注意的安全及措施,通過活動雙方教師及幼兒都玩的非常開心,活動非常成功,活動中正趕上家長接孩子,得到了許多家長的好評與贊賞。

        六、其他方面

        關(guān)于衛(wèi)生消毒及幼兒喝水杯及擦手毛巾的擺方位置,洗后用流動水等等,我們都一一做了指導,并得到了落實。

        總之,在短短的一個多月的幫扶工作中,我們經(jīng)過雙方的積極配合和努力,該幼兒園各方面有了進展,慢慢走上了正規(guī)之路,幫扶工作需要長期堅持下去,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,和結(jié)對園共同進步,共同發(fā)展,努力為祖國的花朵創(chuàng)設(shè)更美好的家園。

        第三篇:幼兒園幫扶結(jié)對計劃

        20xx―20xx學年度第一學期為了充分發(fā)揮老教師的帶頭作用,抓好新教師隊伍建設(shè),促成青年教師快速成長,提高新教師的綜合素質(zhì),幫助他們更快地適應教育教學的要求,進一步營造學校新老教師相互學習的良好氛圍,我校開展了“以老帶新,以新促老,共同提高”的師徒結(jié)對活動。該活動不僅有利于新教師盡快適應教學,亦能增強老教師的責任心,更有利于新老教師及時總結(jié)教學經(jīng)驗,共同成長。

        一、結(jié)隊情況

        史洪敏――王元琴;曾正剛――龔平勇;孫衛(wèi)――張安新。

        二、活動內(nèi)容和措施

        幫扶工作將利用寶貴的工作時間,在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進行相互學習,力爭使新教師盡快適應教學環(huán)境,提高教學能力,全面落實新課程標準的理念。

        1、對教材研究的幫扶

        與年輕教師共同鉆研教材,這一點非常重要。這冊教材的重點是什么?本學期的教學目標、訓練重點是什么?這一課的重點、難點又是什么?這一課學生要掌握哪些內(nèi)容?該采用哪些合適的教學方法提高學生的學習技能?對于這些重要的問題,在“老帶新”活動中我們將充分開展交流,讓年輕老師真正走進新教材,走進教研,讓教研之花在教師的心中盛開。

        2、對課堂教學的幫扶。開展聽課活動是提高教學質(zhì)量的最為行之有效的辦法之一。盡可能地多聽新教師的課,對其在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正。課后進行評課,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足及時地提出,并督促其改進。

        3、對平時教育教學的幫扶

        對于新教師在教學中遇到的疑問,將及時給予幫助和解答,并時常傳授自己在教學中的一些成功經(jīng)驗,例如:如何調(diào)動學生的積極性,如何靈活運用多種教學方法,使全體學生都能得到關(guān)注并能完成教學任務等。

        三、指導新教師完成一定的任務:

        1、主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷充實自我。

        2、積極參與備課,主動發(fā)言,大膽提出自己的設(shè)想,提高分析能力。

        3、認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗。互聽課節(jié)次每期不少于4節(jié),并達到一定的效果。

        4、經(jīng)常進行教學反思,寫隨筆。

        總之,我們要充分樹立共同學習、共同發(fā)展的意識。希望經(jīng)過共同努力,新老教師在幫扶過程中能實現(xiàn)“雙贏”的良好效果,在新課程標準理念的指導下,努力提高教育教學水平,促進學生的全面發(fā)展。

        第四篇:幼兒園結(jié)對幫扶工作計劃

        一、指導思想

        進一步強化幫扶效果,切實發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范帶動作用,引導優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展,以改善民生、促進教育公平為宗旨,以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標,通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全市幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。

        二、主要內(nèi)容

        采取形式多樣的幫扶活動,如開展教學觀摩、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對,捐贈等,促進《幼兒園教育指導綱要(試行)》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實,提高農(nóng)村幼兒教育水平。同時,以農(nóng)村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風影響城市幼兒教師,達到相互促進,共同提高的目的。

        三、具體目標

        1、改善辦園條件。

        依據(jù)市級優(yōu)質(zhì)園的辦園標準督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設(shè)施的投入,備齊備足幼兒生活學習所需的設(shè)施、設(shè)備和物品,改善幼兒園硬件設(shè)施條件。

        2、提高管理水平。

        城區(qū)幼兒園通過派遣骨干人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導、交流,或請農(nóng)村幼兒園園長到城區(qū)幼兒園觀摩學習等方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解省優(yōu)質(zhì)園的管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。

        3、提升教師隊伍素質(zhì)。

        城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供觀摩、聽課、說課、跟班學習的機會,同時,積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,通過優(yōu)秀骨干教師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

        4、提高幼兒綜合素質(zhì)。

        發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過互贈書畫、參觀等形式,加強城鄉(xiāng)幼兒相互學習交流。

        四、工作措施

        1、幼兒教育城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,要以示范園為龍頭,以各項交流互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學性。

        2、結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標、方法、步驟、人員安排、措施要求,完成結(jié)對幫扶工作目標。

        3、結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案,各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

        五、效果檢測

        被幫扶幼兒園:

        1、配齊配足工作人員,嚴格按《綱要》精神實施活動,禁止小學化傾向。

        2、教師優(yōu)課率達30%,合格率達100%。

        3、有專題研究的方案、計劃,有每次研討過程的詳實資料。

        4、家長工作有計劃、有豐富多彩的活動、有總結(jié),資料健全。

        5、特色建設(shè)有方案、有過程、有成效,資料齊全。

        6、每學年有教師論文在省、市級以上發(fā)表或獲獎。

        幫扶幼兒園:

        1、每個月有專人到被幫扶單位看教師一日活動的組織情況。

        2、不定期送教到幫扶單位,每學期送教不低于10課時。

        3、接受幫扶單位老師的跟班學習,做好跟班學習老師的后勤服務工作。

        4、每學期根據(jù)被幫扶單位的具體要求組織兩次專題講座。

        5、幫扶工作有計劃、有方案、有詳細的過程資料。

        6、捆綁式考核。

        第五篇:幼兒園結(jié)對幫扶工作計劃

        一、指導思想

        以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》為依據(jù),依托省示范園和五星級幼兒園的辦學經(jīng)驗和示范引領(lǐng)作用,結(jié)對幫助結(jié)對園在園務管理上趨于規(guī)范,在保育教育實施過程中能扭轉(zhuǎn)“小學化”傾向,在師資隊伍建設(shè)等方面能提高教師的教育技能,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學前教育資源有效共享,逐步縮小幼兒園地區(qū)、城鄉(xiāng)、園際之間的差距,促進我區(qū)學前教育持續(xù)、健康發(fā)展。

        二、幫扶對象

        四所幼兒園:XX區(qū)寶寶幼兒園、XX區(qū)XX幼兒園、XX集團幼兒園、XX幼兒園。

        幫扶園所現(xiàn)狀:

        (1)XX區(qū)寶寶幼兒園是一所四星級民辦幼兒園,現(xiàn)有12個班,幼兒360余名。教師全部為外聘,其中教師24個,保育員12個,教職工共50人,其中大專教師17人,教師穩(wěn)定性差。

        (2)XX區(qū)XX幼兒園是20xx年5月新成立的區(qū)屬公辦園。幼兒園現(xiàn)有六個班(小班2個,中班2個,大班2個),幼兒190余名,教職工35人,其中在編教師8人,年齡45歲以上的有5人,都不在教學一線。另有3名在編教師,一名負責保教工作,一名負責事務工作,僅有一名在編教師在一線崗位,班里11名教師均為外聘教師,穩(wěn)定性差,工作經(jīng)驗不足,學歷大多為中專。保育教師學歷在高中以下,年齡都在40歲以上,我園師資隊伍很不穩(wěn)定。

        (3)XX集團幼兒園是一所機關(guān)部隊集體企事業(yè)辦園,幼兒園現(xiàn)有6個班級,大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師為主,老教師所占比例較小。

        (4)XX幼兒園是一所機關(guān)部隊集體企事業(yè)辦園,現(xiàn)有6個班級,其中大中小各2個班,共有13名教師,學期教育專業(yè)教師10名,非學前教育專業(yè)教師3名,幼兒園大部分教師屬于外聘,師資隊伍不穩(wěn)定。

        三、幫扶目標:

        1、根據(jù)幼兒園目前狀況,結(jié)合我園的優(yōu)勢,本次結(jié)對幫扶工作重點使結(jié)對園在教育理念、教學水平、園務管理、常規(guī)工作、資料建檔、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。

        2、圍繞四個設(shè)計:頂層設(shè)計(辦園理念)路徑設(shè)計(辦園特色)制度設(shè)計(適合本園)環(huán)境設(shè)計(教師和幼兒的發(fā)展,幼兒為本)達到以文化的品味辦有文化的教育。

        2、優(yōu)勢互補,取長補短、促進城區(qū)幼兒園發(fā)展的同時,提升我園的辦園水平。

        四、實施階段及步驟

        第一階段:20xx年3―6月,啟動階段,規(guī)范園務管理

        目標:改變管理理念、建立健全制度、逐步規(guī)范園務管理

        (一)成立機構(gòu)確定方案

        1、成立我園結(jié)對幫扶領(lǐng)導小組,明確責任

        組長:

        副組長:

        成員:

        2、幫扶工作領(lǐng)導小組討論制定“本園幫扶工作制度”。

        (二)座談調(diào)查,了解幫扶園情況

        1、請幫扶園填寫調(diào)查表,座談

        2、制定切實可行的幫扶實施方案,指導結(jié)對園結(jié)合實際擬定“三年發(fā)展規(guī)劃”

        (三)簽訂幫扶協(xié)議

        1、與結(jié)對園簽訂幫扶協(xié)議(3月31日)

        責任人:

        2、與幫扶園研討到幫扶園深入了解園情“走出去”指導。

        (四)轉(zhuǎn)變思維模式,重塑新形象

        責任人:

        第二階段:20xx年9月―20xx年6月,實施階段

        (一)20xx年9月―12月,提升教育理念

        目標:轉(zhuǎn)變教師觀念,樹立“一日活動皆課程”的理念

        1幫助結(jié)對園根據(jù)《指南》規(guī)范一日生活及教學安排。

        工作重點:幫助結(jié)對園根據(jù)《指南》,制定適合本園情況的園務工作計劃和保教工作計劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學安排。

        責任人:

        2、示范引領(lǐng):請幫扶園參加示范園園本教研活動:

        責任人:

        教研主題:貫徹落實《指南》精神,優(yōu)化幼兒一日活動。

        采用共同開展教研活動,進行頭腦風暴的形式,給教研員做示范引領(lǐng)

        (二)20xx年3月―6月,創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境

        目標:根據(jù)指導結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念,因地制宜創(chuàng)設(shè)室內(nèi)外環(huán)境,改善校園環(huán)境。

        1、“請進來”觀摩。結(jié)對園派2名教師到我園實地觀摩環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進行跟班學習,讓結(jié)對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。

        2、到結(jié)對園進行業(yè)務指導。(工作重點:指導結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念。)

        3、指導結(jié)對園教師自制區(qū)域、戶外活動材料、教玩具。結(jié)對園階段工作匯報。

        4、到結(jié)對園對教師進行關(guān)于區(qū)域活動的實踐與探索的專題講座,幫助教師了解幼兒教育課程改革的發(fā)展趨勢、開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略對區(qū)域活動的開展進行指導,重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導。

        5、“請進來”觀摩。各示范性幼兒園為幫扶園準備一節(jié)區(qū)域活動教學觀摩,讓結(jié)對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。(重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)

        (三)20xx年9―12月,強化專題指導

        目標:針對各園前期的調(diào)研,解決困惑。加強教研活動的指導,督導常規(guī)工作的組織與實施,提升教師教育理念。

        1、一次跟班式學習。組織各結(jié)對園園長到實驗幼兒園跟班學習半日活動暨教育活動觀摩。

        2、對民辦園寶寶幼兒園及教辦園XX幼兒園進行如何克服小學化傾向,開展討論及經(jīng)驗分享,組織各種專題活動:家長講座,書香校園,家長開放日活動內(nèi)容的引領(lǐng)等方面。

        3、對于XX幼兒園,一建集團幼兒園解決教研活動的組織實效性。

        4、以各園為單位開展公民辦“同課異構(gòu)”教學觀摩研討活動。

        5、教師培訓。對教師進行關(guān)于《幼兒園保育教育常規(guī)(試行)》《幼兒園區(qū)域活動的實踐與探索》專題講座,幫助教師了解開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略,重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導。

        6、充分發(fā)揮公辦校(園)優(yōu)秀教師、學科帶頭人的作用,采取教學觀摩點評與微型講座形式,幫助教學技能的提高。

        (四)20xx年3月―6月,師徒結(jié)對指導

        1、舉行“師徒結(jié)對”簽約儀式。開展骨干教師與幫教教師師徒結(jié)對。

        2、“走下去聽課”。結(jié)對園各派數(shù)名骨干教師與幫教教師師徒結(jié)對,進行跟班學習。幫教教師以聽課、評課的方式,從備課、活動設(shè)計、活動準備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導,切實提高結(jié)對園教師的教學技能。

        3、開展幫扶結(jié)對教學展示活動。

        第三階段:20xx年9―12月,經(jīng)驗總結(jié)推廣階段

        1、指導完善資料整理扶檔案資料歸檔。

        2、做好總結(jié)匯報,迎接檢查。

        3、做好幼兒園幫扶結(jié)對活動簡報與交流工作。

        活動方式

        每期幫扶活動周期為三年(20xx年――20xx年)。通過采取教學觀摩、同課異構(gòu)、跟班學習、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對、網(wǎng)上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

        五、活動措施

        1、制定一個幫扶活動方案。實驗幼兒園指派專人負責結(jié)對幫扶活動,深入到結(jié)對園了解園情,確立幫扶工作的任務和目標,制定出切實可行的幫扶計劃和實施方案,與結(jié)對園簽訂幫扶協(xié)議。

        2、完善一套制度。實驗幼兒園幫助結(jié)對園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善組織機構(gòu)、健全各項制度,推進結(jié)對園園務管理規(guī)范化。

        3、互派學習指導“五個一”活動

        (1)一次綜合指導。實驗幼兒園學期初派教師到結(jié)對園進行教育教學業(yè)務指導,幫助結(jié)對園制定學期班級保教工作計劃,指導園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè),開展教師業(yè)務學習等。派保健醫(yī)、保育老師到結(jié)對園指導安全、衛(wèi)生保健、疾病預防及消毒等工作。

        (2)一次跟班式學習。實驗幼兒園學期中開展被幫扶園派出骨干教師到對方園跟班一周,并參與對方幼兒園組織的教研、集中學習等活動。

        (3)一次專題講座。每學期實驗幼兒園選派園長或骨干教師根據(jù)被幫扶園實際需求提供一次專題講座。

        (4)一次送教活動。每學期實驗幼兒園選派骨干教師送教下園,通過開展示范性教學,同課異構(gòu)活動,傳授先進的保育教育理念和教育方法等,針對性地提高教師業(yè)務能力。

        (5)一次觀摩學習。結(jié)對園實驗幼兒園每學期到示范園觀摩學習,圍繞“合理安排幼兒園一日生活”“創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境”“游戲活動的開展”等內(nèi)容開展。

        4、建立幫扶檔案。結(jié)對園所要建立一套幫扶檔案,將幫扶活動資料分類整理留存,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。每學期末對活動開展情況、工作成效和存在的問題要進行分析,形成結(jié)對幫扶活動總結(jié)。

        六、工作要求

        1、高度重視,精心組織,實驗幼兒園成立幫扶小組。

        領(lǐng)導組:

        參與成員:班級所有教師

        領(lǐng)導組組長:

        寶寶幼兒園負責人:

        采取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務和目標,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案,并與結(jié)對園簽訂“愛心拉手”幫扶協(xié)議。

        2、結(jié)對幫扶,重在過程,實驗幼兒園幫助結(jié)對園規(guī)范幼兒園的管理工作,建立和完善園務會、教研組、教代會、家長委員會、安全領(lǐng)導小組等工作組織。建立健全教研制度、檔案管理制度、財務管理制度、幼兒入園制度、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度等各項規(guī)章制度。

        3、制訂方案,抓好落實。認真落實XX市結(jié)對幫扶“五個一”活動,做好資料收集。將結(jié)對幫扶雙方幼兒園的名單、在園幼兒人數(shù)、教職工數(shù)、負責人、聯(lián)系電話等基本情況制成表格報送教育局。

        4、建立檔案,做好總結(jié)。結(jié)對幼兒園要建立專門的幫扶檔案,幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

        總之,開展幼兒園“結(jié)對幫扶”活動是促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動我區(qū)學前教育均衡發(fā)展的重要舉措,也是貫徹落實全市教育系統(tǒng)開展“愛心傳遞”活動的重要內(nèi)容,實驗幼兒園要高度重視,精心組織,通力合作,在人、財、物等方面予以支持。及時指導和幫助解決活動中遇到的困難和問題,對活動中的好做法、好經(jīng)驗及典型事例要及時總結(jié)。

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