千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《指導教師帶教計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《指導教師帶教計劃》。
第一篇:指導教師工作計劃
一、指導思想
為了青年教師迅速穩(wěn)定的發(fā)展,發(fā)揮傳、幫、帶、教等作用,提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平。切實為學校加快青年教師成長盡一份自己的力量。我制定了下列指導計劃,力求使徒弟的各方面都有所提高和發(fā)展。
二、基本職責
師傅要做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德──育德之道,為人師表。
1、指導備課、認真分析教材,研討教法,精心備課。
2、跟蹤聽課,進行課堂實錄的分析,提高課堂組織教學能力。
3、上示范課,互相學習,共同提高。
4、積極指導教科研,指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,指導他們學習教學理論,共同研討,撰寫論文。
5、以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,使徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。
三、具體內(nèi)容
1、指導青年教師備詳案,每星期集中指導和修改一次。使徒弟明確備課中的不足,并加以完善。
2、力爭每個星期聽徒弟至少一節(jié)課,指出優(yōu)點和不足,共同探討更好的教學方法。
3、督促徒弟參加學校舉辦的各種沙龍研討,積極督促徒弟參加賽課,說課,評課,課件制作等比賽活動,指導徒弟在鍛煉中成長。
4、鼓勵徒弟閱讀優(yōu)秀教案,學習先進教學理論,及時進行課后教學反思。
為教學論文案例積累材料。同時鼓勵徒弟積極參加課題研究。
希望通過這個活動,我所帶的青年教師能夠得到各方面的'提高,為優(yōu)秀教師提高儲備力量。 同時也使自己的教育教學水平能夠再上一個新的臺階,真正達到取長補短互相促進的作用。
第二篇:指導教師工作計劃書范例
一、理論指導方面
作為教學第一線的優(yōu)秀教師,僅有幾年的教學實踐是遠遠不能適應當前的課改要求的,還要樹立終身學習的思想,努力學習新課程教育理念,用新的教育理念武裝頭腦,走進新課程。不斷提高自身素質(zhì),做年輕教師的表率。并且力爭每學期做二----三個專題講座,把自己通過自學掌握的先進教育教學理論、工作中積累的經(jīng)驗、參加培訓學到的知識傳授給年輕教師幫助他們更新觀念,提高素質(zhì)。
二、課堂教學指導方面
在課堂教學方面,積極探索勇于創(chuàng)新,每學期至少講授四節(jié)示范課,結(jié)合教學內(nèi)容進行教學指導。每周至少要聽二節(jié)課,而且課后要幫助年輕教師分析課堂教學中的得失,幫助他們積累經(jīng)驗,共同進步,要積極推薦、輔導年輕教師講公開課,幫助他們備課、設計方案,力爭每學期推薦2--3名年輕教師講公開課。參加縣級以上教學競賽。
三、科研工作指導方面
要發(fā)揮自己的骨干教師作用,帶動、指導年輕教師搞教改實驗,在實驗過程中幫助青年教師克服實際困難,積極探索,取得的點滴成績隨時記載,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)造性的開展實驗工作,指導青年教師撰寫實驗論文向上級推薦優(yōu)秀實驗論文,使青年教師日漸成熟及時總結(jié)失敗與成功,做教學工作的有心人不斷積累、不斷提高。
以上是本人制定的帶動青年教師計劃,在實際工作中要不斷充實和完善,充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用。
第三篇:教師帶教工作計劃
一、指導思想
以教育科學理論為指導,以新課改精神為指針,結(jié)合我校教育改革發(fā)展的需求,全心全意為年輕教師服務,把自己多年結(jié)累的教育教學經(jīng)驗和科研方法無私地奉獻給被帶教教師,使被帶教教師在帶教實施中不斷修正自己,完善自己,不斷提高教師綜合素質(zhì),特制訂本骨干教師帶教工作計劃。
二、帶教對象:
XXX
三、帶教目標
1、通過師徒結(jié)對帶教活動提高對方師德素養(yǎng)。
2、通過師徒結(jié)對帶教活動提高對方理論水平。
3、通過師徒結(jié)對帶教活動提高對方教學水平。
4、通過師徒結(jié)對帶教活動提高對方科研能力。
四、帶教原則
堅持按教學、研究相結(jié)合的原則,突出科學性、針對性、實效性和示范性。遵循優(yōu)秀教師成長規(guī)律,強化實踐環(huán)節(jié)指導,重點培養(yǎng)“科研型”教師。
五、具體措施
1、認真上好示范課。認真?zhèn)浜谜n,科學設定教學目標、教學流程,合理設計教學活動的方法,講究教學策略的運用,有關(guān)的問題及時與徒弟溝通、交流,從而更好幫助其提高課堂教學能力。
2、負責對待匯報課。要求對方課前認真準備好教學方案與教具,課后及時和師傅溝通,對于師傅指出的問題要及時改正,主動反思自己的教學活動并對學生的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進,找出改進教學效果的'方法和提高教學技能的對策。
3、積極傳授教學經(jīng)驗。每節(jié)課堂上都會發(fā)生不同的事情,不同的問題。如何有效地處理,如何將錯誤轉(zhuǎn)為正確,如何引導學生有效地解決問題,對于許多教師來說,缺乏這方面的專業(yè)能力,有些時候即使知道方法但也不能巧妙運用語言或是用行動來解決。這些方面就需要用心傳授有效的教育策略。通過結(jié)對,使其具有較高的教學業(yè)務水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成個性特征,在教學改革中發(fā)揮帶頭作用。在其不斷的領悟、實踐中,培養(yǎng)有效的教育能力,提高其教育教學能力。
4、主動傳授科研經(jīng)驗。掌握中學教育、教學研究方法,提高帶教對象主持或獨立開展教育教學科研的能力,撰寫論文能在地市級以上刊物發(fā)表或獲獎。
5、有效幫助提高師德素養(yǎng)。專業(yè)水平的不斷發(fā)展需要自己不斷地實踐努力,需要理論結(jié)合實踐。但作為教師,擁有教師素養(yǎng)的重要條件是師德。作為一名教育工作者,面對的是個性鮮明的學生,他們更需要老師的關(guān)心與呵護。要用心傳授多年來的工作心得,做到有細心、耐心、愛心、責任心。幫助其樹立正確的教育觀、學生觀;具有創(chuàng)新精神和教改意識,并形成先進的教育思想。
6、按時完成規(guī)定要求。每學年聽被帶教老師4節(jié)課以上,且有評課指導;被帶教老師每學年需聽帶教老師6節(jié)課以上,且有聽課記錄。受指導者課堂教學行為改變顯著,成長較快。
第四篇:指導教師工作計劃書范例
受學校的指派由我負責指導羅寶娥老師。羅老師于20xx年x月經(jīng)考試錄入明溪二實小工作,她是一位積極向上,有努力進取精神的教師,但他因在農(nóng)村工作,教學經(jīng)驗有待提高,針對這一情況,為使他在課堂教學,教學效果上能快速成長,我計劃從以下方面進行指導:
一、指導工作方法:
年輕教師干勁足,具備年輕的優(yōu)勢。但教學方法缺少針對性,會導致教學的效果不夠顯著,因此要指導她運用正確的教學方法進行工作,盡可能在原有的基礎上使得原有班級的數(shù)學成績有顯著提高。
二、指導聽課、備課
在理論上加以指導。把新課程的教學理念轉(zhuǎn)換在課堂教學上,盡可能地提高教學的效益,同時能積極參加教研組的聽課與評課研討。能利用年輕人的優(yōu)勢運用信息技術(shù)來激發(fā)學生的學習興趣。同時要制定硬性任務:每學期聽十節(jié)被指導教師的課,并進行詳細講評,指正不足之處;使之課堂教學日趨完善。并注重給被指導教師上好示范課,讓其每學期聽五節(jié)課,并給指導老師的課做出評價,通過聽課,評課能有所收獲,不斷進步。同時在備課過程中能備好教材的同時更能備好學生,寫好教學反思。
三、指導與師生融洽相處:
一位合格的教師,除了要備好課,上好課之外,更要處理好師生關(guān)系,使之學會與學科組和年級組的老師融洽相處。指導教師除了要教會被指導教師如何進行與學生溝通與交流外,更要教會與家長的溝通,借助各種資源提升教學效果,贏得學生的尊重和喜愛。只有愛一個老師才會愛上這門學科。
四、指導練習,出題及作業(yè)講評:
上課固然重要,但是教學的五個環(huán)節(jié)中作業(yè)及測驗以及試題的準備都是必須掌握的基本功之一。要在作業(yè)、出測驗卷;測試后如何總結(jié)、歸納;如何講評,更有效地利用好作業(yè)以及測試,使學生知識掌握得更加牢固等方面加以重點指導。而且,要教會年輕教師能把握好分層教學和分層布置作業(yè)的技巧。這樣才能使得教學和課后作業(yè)鞏固有針對性,照顧到方方面
面的學生,使其均能在一節(jié)課中學有所獲,學有所得。
五、指導運用好信息技術(shù)與學科教學的整合:
近年來,計算機科學技術(shù)與計算機應用以驚人的速度發(fā)展。它已滲透到了人類生活的每一角落,現(xiàn)在社會的各個領域無一例外地廣泛使用著電子計算機。作為培育祖國明天建設人才的教師,更應該在教學中率先使用計算機,利用多媒體輔助教學,優(yōu)化我們的課堂教學。多媒體輔助教學是以計算機為主要教學媒介所進行的教學活動,即利用計算機幫助教師進行教學活動。多媒體輔助教學有很多優(yōu)點,它是一種新興的不可替代的教學手段。因此教師必須掌握運用計算機輔助教學的這一技術(shù),為課堂教學服務。所以我決定指導羅老師學會制作PPT課件,能熟練地運用學校的多媒體設備進行教學。
六、檢查、評價:
每兩周檢查一次被指導老師的備課本;并寫出檢查的意見。每個月檢查作業(yè)批改情況;要求羅老師對重點學生的作業(yè)一定要全批全改,并對個別學生進行適當?shù)嘏?,以激勵他們學習的積極性。
通過以上方式經(jīng)常溝通,共同促進。
第五篇:師徒帶教計劃參考
為完善對公司新進員工的培養(yǎng)體系,實施“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)模式,明確培養(yǎng)責任,特制定本辦法。
一、適用范圍
各門店帶教師傅、新員工均適用本師徒制實施辦法。
二、“師徒制”定義
“師徒制”:由各門店選拔出的優(yōu)秀人員(即師傅),帶教新員工(徒弟)以促使新員工能夠盡快勝任崗位工作的模式。
三、管理內(nèi)容
(一)師傅資格要求
1、資歷要求:
(1)帶教師傅一般工作崗位服務滿1年以上。
(2)有過成功帶新員工經(jīng)驗者、評選為優(yōu)秀員工/店長的優(yōu)先。
(3)特殊情況依據(jù)門店具體詳情而定。
2、能力要求:
工作技能優(yōu)秀,善于表達溝通、責任心強、具備言傳身教的能力,德才兼?zhèn)洹?/p>
3、每位帶教師傅的帶教新員工不能超過2人。
(二)師傅職責
1、根據(jù)培訓計劃實施帶教,安排實習進程,向新員工解答工作技能上的相關(guān)問題。
2、每天做好實習進度跟蹤,并依據(jù)實際情況填寫跟蹤表。
3、每月要對本月所學的崗位進行實操考核。
(三)合格新員工的確認和評定
符合本師徒制出師的新員工,由所在門店店長與門店管理人員進行考核評定,確認是否合格。
(四)師傅獎罰規(guī)定
新員工帶教期滿后,經(jīng)綜合評定合格的',即對師傅、店長進行獎勵,在次月工資中發(fā)放,新員工門店實習10天以上90天以內(nèi)因不合格或被辭退/離職則對師傅、店長進行處罰,在次月發(fā)放工資中體現(xiàn)。帶教師傅是店長,則帶教師傅與店長的獎勵或處罰合在一起。
說明:
1、新員工考核(3個月)合格后,原師傅有責任繼續(xù)指導幫助。
2、新員工離職/辭退是指除不可控因素(如重大疾病、自然災害等)之外的原因離職或被辭退。
3、未明確為新員工指定帶教師傅則帶教師傅即為店長。
4、新員工中途調(diào)離門店,則帶教責任同時轉(zhuǎn)移到新員工的工作門店,原門店帶教師傅及店長履行新員工在本門店帶教期間的權(quán)益和責任(如:新員工在本店實習20天調(diào)走,則履行的獎勵和處罰為:20/90 x獎罰基數(shù)),新門店則是履行剩余部分的獎勵和處罰。