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        《問題管理》讀書心得(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-08-06 16:25:21

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        第一篇:《營銷管理》讀書心得體會

        1)慈不帶兵、仁不管財,

        2)公司無財,員工不來。公司無賞,員工不往。

        3)很多人想成功卻不能成功,是因為只有想是不夠的,你必須要做到為了成功你肯做些什么、犧牲些什么、忍受些什么。

        4)如果你無法對所從事的事業(yè)投入濃厚的熱情,那么,去找一個你真正喜歡的工作干吧。因為他決定了你的成敗,也就是你人生的品質(zhì)。

        5)教育顧客是一個強大的營銷手段。如果對客戶進行教育,你的利潤就會攀升

        6)生活中每一件事做到知足常樂,工作中每一件事永不滿意。

        7)客戶只對他們自己,以及能夠給他們帶來切實利益的東西感興趣。

        8、關(guān)閉你生命中的一扇門,然后打開另外一扇門!要么愛上你現(xiàn)在的工作,要么就去找其它工作。

        9、喜歡上你的客戶,而不是你的產(chǎn)品、服務(wù),或者你自己

        10、每天至少同一位客戶進行交談。能夠設(shè)法使他們進行交談就再好不過了。你可能會聽到能夠使你的業(yè)務(wù)蒸蒸日上的好建議!

        11)我們必須學(xué)會:多渠道、多方式、多品種開展業(yè)務(wù)。一方面提升我們的利潤,另一方面提高我們的抗風(fēng)險能力。

        12)在你之上的人向你索要的東西只有一種.解決問題的對策。這些解決之道使他們看來顏面有光,并且讓他們實現(xiàn)目標(biāo)。他們希望屬下是個能解決問題的人。而這些策略將提供解決問題之道,你要讓自己變成一個能解決問題的人,他們最愛這種人了。

        13)兩種特別的增加收入的策略。第一種是:將現(xiàn)有的東西盡情發(fā)揮。首先,要關(guān)注那些別人不愿和你做生意的主要障礙上。第二種策略是:如何將你的極限加倍。

        14)減少交易環(huán)節(jié),降低交易門檻。

        15)盡量消除你的客戶與你進行交易時的風(fēng)險,消除客戶行動的障礙及購買時的主要障礙。

        16)一個人要成事,成就一番大事,最最重要的是:心胸和心態(tài),而不是想法和能力。

        17)一旦你提供一個沒有風(fēng)險的機會,人們就會和你打交道、做生意。

        18)神說,沒有愿景,人會迷失,因為前進的道路中會有很多意想不到的坎坷和困難。而有了愿景,我們就會堅持下去。

        19)客戶向你購買產(chǎn)品或服務(wù),是因為他們相信有助他們獲得更大的方便、安全、愉悅、經(jīng)濟、成就,或者只是簡單的自尊感覺。

        20)客戶們并不是在購買產(chǎn)品或服務(wù),人們是來購買最后的成果。

        21)當(dāng)客戶購買任何產(chǎn)品或服務(wù)時,都要學(xué)會問自己:客戶最終想要的結(jié)果是什么呢?

        22)人生回報有三:付出、愛心、感恩。

        23)當(dāng)我們在抱怨時,首先看看自己是否做到了盡善盡美。

        24)你可以抱怨,這是你的權(quán)利,但你會發(fā)現(xiàn),事情反而變得更糟。

        25)不是我們不能成功,而是我們認(rèn)為我們不能成功。

        26)管理越規(guī)范,要求越嚴(yán)格,員工對公司越有歸屬感,對工作越珍惜。

        27)管理就是嚴(yán)要求,而不帶處罰的要求是沒有任何意義的。

        28)讓客戶和你合作感到輕松、誘人、愉悅。

        29)賴昌星名言:不怕干部講原則,就怕干部沒愛好。

        30)賴昌星名言:是石頭就有縫,是人就有弱點,我就不相信這個世界上有人沒有欲望,如果有,一定在峨眉山上。

        31)今日事,今日畢,日清日高。言必行,行必果,事事達(dá)成。

        32)主動、用心、專注、專業(yè)、干練、品質(zhì)、效率。

        33)你的存在讓別人活的更好,你才能活的長久、輕松。

        34)利用行業(yè)第一的策略。

        35)絕不向顧客推銷產(chǎn)品。

        36)讓顧客相信你是和他站在一邊的。

        37)充分盤活你的隱藏的資產(chǎn)、資源、忽略的機會。

        38)如果你確實做到了以顧客為中心,為顧客提供他們所需要的服務(wù),那么其他的一切便不在話下。

        39)一個沒有服務(wù)意識的企業(yè)是一個沒有未來的企業(yè),同樣一個沒有服務(wù)意識的人是一個沒有未來的人、

        40)不附帶處罰的要求是沒有意義的要求。

        41)企業(yè)發(fā)展多大,就看有多少人操心,而操不操心就看這是和他有沒有關(guān)系。

        42)與人合作的能力,是人能否成功的第一能力。

        43)要讓人行動,得讓他看到足夠的好處。

        44)沒有共識就沒有凝聚力,沒有凝聚力就沒有強大的團隊。

        45)一名政治家絕對不能坐著日本轎車出席美國工會的聚會。負(fù)面認(rèn)知可能會顛覆正面的信息,再好的想法也可能被錯誤的表達(dá)方式扼殺。

        46)遇到問題,我們大部分時間或第一時間,不是想的如何挽回?fù)p失、解決問題,而是在極力的證明誰對誰錯--悲哀啊。

        47)遇到問題最要不得的兩句話:第一、這事我沒辦法。第二、絕對不是我的錯。

        48)遇到問題首先說是別人的錯的人,是一個我們不會考慮要用的人。

        49)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己并非無所不能,并能坦然接受別人的建議、幫助甚至指責(zé)是,你會突然發(fā)現(xiàn)自己變得很輕松,人際關(guān)系很融洽,做什么事都那么稱心如意,

        50)遇到問題,你首先想到的是如何能完成,還是認(rèn)為不可能完成。

        51)受每天花大量的時間去處理同樣的問題或麻煩,卻不想辦法徹底解決,這就是我們的做事習(xí)慣。人歡迎的一點:永遠(yuǎn)做一個問題解決者,而不是制造問題的人。

        52)追究問題是為了避免再次發(fā)生,而不是證明誰對誰錯,讓后去處罰他。

        53)重要的是什么是對的,而不是誰是對的。

        54)佛家將修行,是不斷地修正自己的言語和行為,他們通過參禪。我們將提升,也是通過不斷改正自己的問題和錯誤,而問題和錯誤往往是通過別人才能認(rèn)識到的,你愿意別人幫助你嗎?

        55)每一個環(huán)節(jié)都做好,不要給下一個環(huán)節(jié)添麻煩。能一次做好的就不要兩次。我們每個人都能做到,就會節(jié)省大量的人力、物力、財力,進而提升公司盈利能力,提高大家收入。

        56)昨天做不到的,不等于今天做不到。今天做不到的,不等于明天做不到。因為一、環(huán)境在變。二、客戶的情況也在變。二、你的能力也在變。所以,只要真誠、持續(xù)的跟蹤,成功是屬于你的。

        57)建議客戶,同類的產(chǎn)品要有三個價格:高、中、低。同等的價位還要有三個品牌。同個品種要有各種劑型。因為我們針對的是不同層次、需求的顧客群。

        58)每一件事情要做好:第一要定人,誰來做,第二要定標(biāo)準(zhǔn),做到什么程度。第三、要檢查與考評。

        59)管理:可以越級去調(diào)查,不能越級去指揮??梢栽郊壢ネ对V,不能越級去匯報。

        60)大格局是一種看問題的角度,是一種以大見小、以終為始的思維模式。

        61)只有超越常規(guī)的思維,才能有超越常規(guī)的發(fā)展。做和別人同樣的事情,你不會有比他好的結(jié)果。

        62)讓人信任的基礎(chǔ):無私、自信、負(fù)責(zé)、能力。

        63)領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)人心,要想服眾,靠的不是你的權(quán)利,而是你的負(fù)責(zé)、犧牲、奉獻(xiàn),時時為你的下屬考慮。

        64)抱怨不解決任何問題,只有改變自己才是唯一出路。

        65)有賣點突出賣點,沒賣點就要包裝出賣點。

        66)我們不要只想著依靠渠道走貨,要把渠道當(dāng)成方便顧客購買的場所。能不能讓顧客主動到渠道去才是我們的工作重點,做到了,就不是你去求渠道了,而是渠道主動找你。

        67)人生的一切結(jié)果都是交換。國與國、企業(yè)與企業(yè)、家與家、人與人之間亦是如此。交換有兩個條件:雙方自愿,第二交換的結(jié)果雙方變得更好。

        68)離開了利潤談收入是沒有價值的,離開了創(chuàng)造了多少利潤談我們的收入,不應(yīng)該是我們銷售人員的思維模式。

        69)真正的品牌是顧客心中某一品類的代名詞,它代表的是品質(zhì)、保證、聯(lián)想、象征、承諾,一種情感的東西。首要功能在于簡化顧客的選擇,實現(xiàn)向其"預(yù)售"產(chǎn)品或服務(wù),從而實現(xiàn)高效銷售。

        70)提高銷售的兩個問題:影響客戶成交的障礙是什么?為此我們做了什么

        客戶真正想要的結(jié)果是什么?我們是否充分挖掘

        66、一旦你知道了如何關(guān)心和你共同工作的人,那你的收入及成功機會

        就會開始增加。

        71)對于新同事我們一定要有耐心,告訴他該怎么做,因為有時她們是真的不知道做錯了。

        72)成功其實有時很簡單,只要在某一點或某一面做到獨特、做到無與倫比,就成功了。

        73)靈活性和速度是我們努力的方向。

        74)以4c思考問題,以4p付諸實施

        71、地頭力--它是指不靠記憶或經(jīng)驗得來的知識,是一種現(xiàn)場瞬間反應(yīng)的能力,一種從零開始的思維突破能力,一種對現(xiàn)地、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時找到解決辦法的能力。如果一個人能夠快速反應(yīng),清楚說出自己的邏輯和假設(shè),言之成理,并具說服力和溝通力,就是企業(yè)最需要的人才。一個公司的強盛,不在于它的規(guī)模,而在于"地頭力"是否強勁,在于公司是不是建構(gòu)在"地頭力"的基礎(chǔ)上。

        84)我們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會是為了更好的服務(wù)好市場,但市場有問題了,卻以開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為理由不能第一時間趕到現(xiàn)場,就是本末倒置,大錯特錯了。

        85)永遠(yuǎn)不要和別人比誰更好,而要證明你與別人不同。

        86)如果你不是第一,去找能成為第一的賽場,或自己定義一個品類。

        74、有效溝通、獎罰分明、堅定決心、協(xié)調(diào)資源,是提升執(zhí)行力的主要因素。

        75、個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!

        76、當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。

        77、企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。

        78、更為深刻的了解顧客,通過把握顧客的需求,為顧客提供更為貼心的產(chǎn)品和服務(wù),更有效的提高客戶的滿意度好忠誠度,實現(xiàn)客戶的重復(fù)購買。

        79、我們有兩大客戶,一是渠道,二是顧客。

        80、營銷就是為顧客創(chuàng)造價值,交換源于價值,營銷的目的在于使價值升值。價值包括物質(zhì)價值、精神價值、制度價值、人的價值。

        90)對于新員工的錯誤,我們要有耐心,因為他不知道那樣做是錯的。當(dāng)然,對于新員工,自己要虛心學(xué)習(xí),同樣的錯誤不要犯兩次,不要挑戰(zhàn)別人的耐心。

        91)領(lǐng)導(dǎo)的作用是檢查、協(xié)助、督促下屬去完成任務(wù),而不是代替他去做。

        92)沒有人會拒絕改變,但所有的人拒絕被改變。

        93)愛人不親,反其仁。治人不治,反其智。禮人不答,反其敬--行有不得者皆反求諸己,其身正而天下歸之。

        94)什么叫專業(yè):客戶不知道的你知道,客戶知道的你比客戶知道的更清楚、更正確

        第二篇:《營銷管理》讀書心得體會

        營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇文章,也是和別人做交流,也是在營銷自己。營銷的的過程其實也就是溝通的過程。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時,不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流,既是溝通的過程,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例。不管你是營銷個人,營銷組織,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步。

        營銷個人,有種典型的活動是面試,面g 試的過程就是營銷自己的過程。首先,溝通理念,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,別人才會和你進一步的交流。然后,在交流的過程中,要系統(tǒng)闡述,交流的時候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點。最后,別人要問你如何給他們帶來價值,你就要展示案例,或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,案例最好是你自己的,成功或失敗的,對別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,才可以經(jīng)得起別人的推敲。

        營銷組織,有種典型的活動是招生宣講會,招生宣講的過程就是營銷學(xué)校的過程。首先,溝通理念,講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念,潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策,最后,講過去的招生情況,讓學(xué)生現(xiàn)身說法,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。

        營銷產(chǎn)品,有種典型的活動是顧問公司推銷產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,顧問公司會講他們的理念,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,最后,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。

        我想肯定有人會想,我進行了上述三步,最后我們沒有實現(xiàn)交易,沒有實現(xiàn)交換,沒有實現(xiàn)營銷。這里就和大家分享另一個理念,就是要想更好實現(xiàn)盈利性交換,可以先進行非盈利性交換。非盈利性交換,就是不以錢為目的的交換。所以說,我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進行盈利性交換,我們先不要談盈利性交換,先談感情,共同愛好,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談盈利性交換的情況下,順其自然的談盈利性交換,從而實現(xiàn)營銷。

        最后,我想講將上述方法運用的好的公司有很多,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,一開始,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),然后和你說安利是有人幫,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),最終實現(xiàn)交換,達(dá)到營銷的目的(盈利性交換)。

        總之,營銷無處不在。要想更好的實現(xiàn)營銷,可以先進行非盈利性交換,再進行盈利性交換。營銷的步驟有三步,一溝通理念,二系統(tǒng)闡述,三展示案例。

        第三篇:《營銷管理》讀書心得體會

        今天終于把第一章21世紀(jì)的營銷概念看完,算是一個小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個概念:

        1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,有能力是核心意思。這個觀點澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯誤認(rèn)識。營銷是影響欲望的活動,并不創(chuàng)造需要。

        2、 目標(biāo)市場、定位與細(xì)分的順序:先通過人文、心理、行為的差異來細(xì)分市場,然后判斷公司在那個特定人群的機會最大,這個人群就是目標(biāo)市場,首選的目標(biāo)市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場的(這個是我的認(rèn)識。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,通過這個定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價值。

        3、 品牌:形象的說明就是,提到麥當(dāng)勞這個品牌,人們就會聯(lián)想到漢堡、樂趣、孩子、快餐、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的E家,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,哈哈,估計我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題。

        4、 營銷渠道:這個里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務(wù)渠道。分銷容易理解,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門。呵呵),還有就是郵件和免費電話、以及電話溝通等。怎么樣,過去沒有聽過,或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個概念很難理解,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,倉庫,運輸,方便交易的銀行和保險公司。不過仔細(xì)一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機會。

        5、 營銷計劃:核心還是4P,然后加入計劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素,就構(gòu)成了一個基本的營銷計劃。

        6、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,書中描述的趨勢,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個,我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”,這個在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個推土機中的一個著重分析了??磥泶髱焸兊挠^點是一致的。第二個“從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變”,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,實際情況,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,對于傳統(tǒng)的運營商來說,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補上的。第三個“從每個人銷售到最佳目標(biāo)市場銷售”,這個觀點跟上面所說的細(xì)分市場、確定目標(biāo)市場的原則一樣,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,對收入構(gòu)成的重點的客戶群進行加大的營銷。第四個“從關(guān)注市場份額到關(guān)注客戶份額”簡單的說就是關(guān)注每個客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個里傳統(tǒng)的運營商還較遠(yuǎn),現(xiàn)在能關(guān)注市場份額已經(jīng)是不容易了。

        7、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng)、了解市場行情、現(xiàn)狀,通過調(diào)研的手段等。二、了解消費市場。知道消費的行為、渠道、地點、場景、價格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置,高端還是低端,這個決定營銷策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計劃。六、創(chuàng)造長期成長。這個步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實,我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對于這樣的流程是要熟記于心的。

        概念就這么多,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,但是時間太晚了,需要休息,明天補上第一章的小節(jié)。哈哈,得過且過,明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,因為實在要睡覺了.

        第四篇:《營銷管理》讀書心得體會

        今天我有幸拜讀了最新的、第13版(菲利普·科特勒《營銷管理》;它從21世紀(jì)的市場營銷的角度出發(fā),用了一個平常而又極具有代表性例子,瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會。

        菲利普·科特勒是世界上市場營銷學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國際營銷學(xué)教授和S.C.莊臣學(xué)者。

        本書分為8篇22章,分別從宏觀和微觀的角度來解釋問題,來理解營銷管理之21世紀(jì)的市場營銷。以制定營銷戰(zhàn)略與營銷計劃的角度出發(fā)來洞察市場、通過收集信息和掃描環(huán)境營銷調(diào)研與需求預(yù)測來密切聯(lián)系顧客、培育強大的品牌、創(chuàng)造顧客價值、顧客滿意和顧客忠誠、分析消費者市場、分析組織市場 識別細(xì)分市場與目標(biāo)市場、開發(fā)市場供應(yīng)物、交付價值、溝通價值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對競爭成功地實現(xiàn)長期成長等幾個方面展開闡述。

        我首先閱讀了第一部分“理解營銷管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場營銷,第一個案例是這樣的:

        兩個小女孩來到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個來到擁擠的柜臺,用“星巴克顧客友情卡”換取了薄荷味香濃奶茶和飲料,另一個則找了一張桌子坐下,并玩起了聯(lián)想ThinkPadR60筆記本電腦。在幾秒鐘的時間里,她就使用星巴克的無線網(wǎng)絡(luò)(中國移動的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著,她通過中國搜索引擎市場的領(lǐng)先者——百度來搜索由中國盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁之外,百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接——其中有上百個其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開討論并進行交流。接著,這個女孩進入了聊天室,并提出了這樣的問題:已經(jīng)玩過該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個游戲,并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后,很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是,她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁中選擇并點擊了一個贊助鏈接,然后就出現(xiàn)了百度提供的競價推廣的網(wǎng)站——把這個女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個網(wǎng)站界面上,這個女孩為自己開設(shè)了一個賬戶。

        這時,她的朋友端著飲料回來了,迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物——色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉RAZR手機,這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計師團隊在經(jīng)過幾個月的市場調(diào)研和消費者測試之后才設(shè)計出的新產(chǎn)品。這時,這部精致的手機收到了一條文本廣告短信:“可以把盛大公司最新游戲下載到手機上”??吹竭@條信息,這兩個女孩更是對這款手機贊不絕口。然后,這兩個女孩就要開始操作筆記本電腦,以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評論。

        讀罷,我思考很多:不同于以前的案例,此案例涉及到了目前社會生活的內(nèi)容,正是人們所熟悉的場景。星巴克、無線網(wǎng)、競價推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼,正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書上所引用的陳舊的案例,這個事例無疑是新鮮的和有吸引力的,無論是對于入門者而言,還是對于飽學(xué)者而言。

        由此可以看見,市場營銷是一項有組織的活動,使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。eBay公司發(fā)明了網(wǎng)上競拍業(yè)務(wù);宜家公司(IKEA)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明:市場營銷可以把社會需要和個人需要轉(zhuǎn)變成商機。因此,可以說,市場營銷已經(jīng)滲透到人們生活中的點點滴滴。

        在當(dāng)今的環(huán)境中,好的市場營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實質(zhì)而言,市場營銷既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。而且,市場營銷也會對人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響,成功的市場營銷絕非偶然,而是科學(xué)規(guī)劃和有效實施的必然結(jié)果。

        掩卷沉思,收益良多。營銷無處不在。無論是有意識的還是無意識的,任何組織與個人都在從事著各種各樣的營銷活動??梢园褷I銷管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合,來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。

        第五篇:《營銷管理》讀書心得體會

        今天終于把第一章21世紀(jì)的營銷概念看完,算是一個小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個概念:

        1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,有能力是核心意思。這個觀點澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯誤認(rèn)識。營銷是影響欲望的活動,并不創(chuàng)造需要。

        2、 目標(biāo)市場、定位與細(xì)分的順序:先通過人文、心理、行為的差異來細(xì)分市場,然后判斷公司在那個特定人群的機會最大,這個人群就是目標(biāo)市場,首選的目標(biāo)市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場的(這個是我的認(rèn)識。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,通過這個定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價值。

        3、 品牌:形象的說明就是,提到麥當(dāng)勞這個品牌,人們就會聯(lián)想到漢堡、樂趣、孩子、快餐、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的E家,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,哈哈,估計我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題。

        4、 營銷渠道:這個里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務(wù)渠道。分銷容易理解,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門。呵呵),還有就是郵件和免費電話、以及電話溝通等。怎么樣,過去沒有聽過,或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個概念很難理解,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,倉庫,運輸,方便交易的銀行和保險公司。不過仔細(xì)一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機會。

        5、 營銷計劃:核心還是4P,然后加入計劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素,就構(gòu)成了一個基本的營銷計劃。

        6、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,書中描述的趨勢,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個,我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”,這個在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個推土機中的一個著重分析了。看來大師們的觀點是一致的。第二個“從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變”,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,實際情況,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,對于傳統(tǒng)的運營商來說,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補上的。第三個“從每個人銷售到最佳目標(biāo)市場銷售”,這個觀點跟上面所說的細(xì)分市場、確定目標(biāo)市場的原則一樣,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,對收入構(gòu)成的重點的客戶群進行加大的營銷。第四個“從關(guān)注市場份額到關(guān)注客戶份額”簡單的說就是關(guān)注每個客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個里傳統(tǒng)的運營商還較遠(yuǎn),現(xiàn)在能關(guān)注市場份額已經(jīng)是不容易了。

        7、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng)、了解市場行情、現(xiàn)狀,通過調(diào)研的手段等。二、了解消費市場。知道消費的行為、渠道、地點、場景、價格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置,高端還是低端,這個決定營銷策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計劃。六、創(chuàng)造長期成長。這個步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實,我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對于這樣的流程是要熟記于心的。

        概念就這么多,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,但是時間太晚了,需要休息,明天補上第一章的小節(jié)。哈哈,得過且過,明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,因為實在要睡覺了.

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