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        汽修廠配件材料管理制度(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-06 16:26:35

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        第一篇:汽修廠配件管理制度

        根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、法律、法規(guī)文件精神,結(jié)合我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際,特制定本辦法。

        一、為了我廠開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序的進(jìn)行,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全。切實(shí)搞好火災(zāi)、污染、事故的預(yù)防工作,防止重大特大火災(zāi),污染事故發(fā)生必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的'方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管,認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則。

        二、抓好防火、防污染管理工作必須放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作并駕齊驅(qū)的主要議事議程上來(lái)。堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,切實(shí)搞好防火、防污染管理工作。 三、開(kāi)展職工的安全培訓(xùn)和教育工作,使每個(gè)職工都能達(dá)到全懂(懂本崗位生產(chǎn)過(guò)程和原輔料的安全危害和危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂撲火災(zāi)方法),三會(huì)(會(huì)報(bào)警、會(huì)正確操作使用滅火器、會(huì)撲救初期火災(zāi))。

        四、認(rèn)真做好日常安全防火和防污染的管理工作,在維修過(guò)程中,首先切斷車(chē)輛電源。車(chē)輛的電器線路必須包扎規(guī)范、安裝牢固、嚴(yán)禁私拉亂接和違章作業(yè)及短路引起自然火災(zāi)。氧氣、乙炔按規(guī)定隔離擺放,離明火源不得少于15m。使用照明火的鈑金車(chē)間距離漆工、機(jī)修工不得小于10m。確需另外使用明火的,實(shí)行專(zhuān)人到指定安全地點(diǎn)進(jìn)行,用后澆水熄滅,打掃干凈,保證不污染環(huán)境。

        五、值班人員隨時(shí)檢查區(qū)域內(nèi)各個(gè)地點(diǎn)及火災(zāi)隱患易發(fā)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一次整改一次,保證不留隱患和“死角”。重點(diǎn)對(duì)材料、油料、庫(kù)房及易燃物品存入地進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,確保安全。

        六、對(duì)在修車(chē)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物品,堅(jiān)持回收,存放處理,嚴(yán)禁將廢棄的油料和溶劑液體倒入下水道,造成二次污染。

        七、嚴(yán)格用電管理,隨時(shí)檢查電器、線路、閘刀開(kāi)關(guān)、插頭插座的完好率,保證破損漏電現(xiàn)象發(fā)生,用后立即切斷進(jìn)線電源,嚴(yán)禁私拉亂接電線,違章作業(yè)和危險(xiǎn)操作。對(duì)破損、老化和接觸不良的電源線路應(yīng)及時(shí)更換,防止電源漏電起火,引起火災(zāi)。節(jié)約用水,用后即時(shí)關(guān)緊水龍頭,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水和關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

        八、發(fā)生火災(zāi)、污染事故和處理措施。

        1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),及時(shí)進(jìn)行滅火撲救,同時(shí)將火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)向消防119電告急救。全力撲救初始火災(zāi)。

        2、積極協(xié)助消防部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi),同進(jìn)組織義務(wù)消防人員疏散其它人員和財(cái)物,以免擴(kuò)大損失范圍。

        3、立即切斷電源,疏散可燃?xì)怏w、液體和危險(xiǎn)物品,防止泄漏和爆炸。盡量縮小火災(zāi)范圍,便于撲救。

        4、積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查,清理災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)估換算經(jīng)濟(jì)損失工作。

        5、事故處理后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將總結(jié)報(bào)告整改措施和處理意見(jiàn)報(bào)消防和主管部門(mén)備案。

        第二篇:汽車(chē)維修設(shè)施設(shè)備管理制度

        一、車(chē)輛使用管理

        1.機(jī)關(guān)車(chē)輛由局辦公室統(tǒng)一管理調(diào)動(dòng)。

        2.車(chē)輛使用的原則:保證防汛用車(chē),保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē),保證值班用車(chē),保證老干部就醫(yī)用車(chē),先急后緩,兼顧一般。

        3.用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)單制度,不經(jīng)派車(chē)一律不準(zhǔn)使用車(chē)輛。

        4.機(jī)關(guān)各部門(mén),因公到縣城辦事,除財(cái)務(wù)科提款外,一般不派車(chē)。

        5.機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)工作需要用車(chē),必須填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》經(jīng)主管局長(zhǎng)簽批后,交辦公室車(chē)輛管理員,按先后順序派車(chē)。

        6.如遇防汛搶險(xiǎn),迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),緊急病號(hào)等特殊情況,駕駛員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)出車(chē),并在行車(chē)途中向車(chē)管人員匯報(bào)車(chē)輛去向,返回后及時(shí)領(lǐng)取派車(chē)手續(xù)。

        7.機(jī)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)用于結(jié)婚等私事。

        8.駕駛員不得私自出車(chē),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)2次罰款300元,超過(guò)3次,調(diào)離駕駛崗位。因私自出車(chē)發(fā)生交通事故,后果自負(fù)。

        9.駕駛員請(qǐng)假三天以上者,必須把車(chē)輛停放在機(jī)關(guān),車(chē)上鑰匙和全套手續(xù)交車(chē)輛管理員保管。

        10.任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)以大局為重,不得刁難車(chē)管人員,不準(zhǔn)以任何理由給車(chē)管人員和司機(jī)出難題,不得指定車(chē)輛。

        二、車(chē)輛維修管理

        1、當(dāng)駕駛員發(fā)現(xiàn)車(chē)輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí),應(yīng)及時(shí)向車(chē)管人員反映故障情況,并及時(shí)填寫(xiě)車(chē)輛維修申請(qǐng)單。

        2、維修申請(qǐng)單上需填寫(xiě)維修所需時(shí)間、損壞部位、更換零件、維修金額等,如不清楚情況時(shí),應(yīng)立即到指定修車(chē)廠進(jìn)行詢(xún)問(wèn),以便填寫(xiě)申請(qǐng)單,申請(qǐng)單上需要由車(chē)管人員、車(chē)管負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、及主管局長(zhǎng)簽批。

        3、修車(chē)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,駕駛員應(yīng)會(huì)同車(chē)管人員到指定車(chē)輛維修廠進(jìn)行車(chē)輛維修,駕駛員不得私自維修。車(chē)輛在維修時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,需要更換新的零件及增加費(fèi)用時(shí),應(yīng)立即向辦公室負(fù)責(zé)人反映,并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),得到批準(zhǔn)后方可修車(chē)。

        4、修車(chē)完畢后,修車(chē)廠應(yīng)出示修車(chē)費(fèi)用清單,駕駛員和車(chē)管員認(rèn)可后簽字,以便日后結(jié)算。若駕駛員私自修理,沒(méi)有車(chē)管員的.認(rèn)可簽字,日后不予報(bào)銷(xiāo)。駕駛員應(yīng)將更換掉的舊零件收回,交到辦公室。

        5、修車(chē)費(fèi)用每?jī)蓚€(gè)月結(jié)算一次,結(jié)算時(shí)由駕駛員、車(chē)管員及車(chē)管負(fù)責(zé)人共同前往結(jié)算,報(bào)銷(xiāo)時(shí)維修申請(qǐng)單及簽字后的修車(chē)費(fèi)用清單應(yīng)附在發(fā)票后報(bào)銷(xiāo)。

        三、車(chē)輛燃油管理

        1、車(chē)輛燃油實(shí)行全獎(jiǎng)全罰制度。即車(chē)輛管理人員根據(jù)各車(chē)的耗油指標(biāo)定出各車(chē)用油標(biāo)準(zhǔn),辦公室每月底統(tǒng)計(jì)各車(chē)行駛里程提供給財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科根據(jù)當(dāng)月市場(chǎng)油料價(jià)格按照行車(chē)?yán)锍毯陀糜椭笜?biāo)填寫(xiě)核報(bào)單,由辦公室負(fù)責(zé)人簽字后交主管局長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)科復(fù)核兌現(xiàn)。

        2、潤(rùn)滑油、剎車(chē)油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)入保管,車(chē)管員根據(jù)單車(chē)?yán)锍逃昧考皶r(shí)登記更換。

        3、車(chē)輛用油一定要保證油的質(zhì)量,絕不能投機(jī)取巧,弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)在油的價(jià)格或用油規(guī)格投機(jī)鉆營(yíng),弄虛作假,將調(diào)離工作崗位,并進(jìn)行500-1000元罰款。

        四、獎(jiǎng)罰制度

        局機(jī)關(guān)每年對(duì)圓滿(mǎn)完成全年出車(chē)任務(wù),愛(ài)惜車(chē)輛遵守交通規(guī)則,無(wú)發(fā)生交通事故,積極參加交通安全競(jìng)賽,在本職工作中做出優(yōu)異成績(jī)的駕駛員予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)違反規(guī)章制度冒險(xiǎn)蠻干,不履行工作職責(zé),造成車(chē)輛損壞以及發(fā)生事故的駕駛員,予以懲罰,懲罰標(biāo)準(zhǔn)按《黃委勞動(dòng)安全條例》執(zhí)行。

        五、對(duì)外租車(chē)管理

        1、對(duì)外租車(chē)必須經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。

        2、對(duì)外租車(chē)原則:各部門(mén)用車(chē)盡量安排本局公車(chē),在無(wú)公車(chē)的情況下,為保證防汛搶險(xiǎn),工程施工,以及突發(fā)事件的需求方可租車(chē),各部門(mén)因公到縣城辦事一律不得租車(chē)。

        3、對(duì)外租車(chē)一律實(shí)行填寫(xiě)租車(chē)申請(qǐng)單制度。

        4、機(jī)關(guān)各部門(mén)根據(jù)工作需求,需要租車(chē)時(shí)必須填寫(xiě)租車(chē)申請(qǐng)單,填寫(xiě)申請(qǐng)單時(shí)要注明申請(qǐng)部門(mén)、事由、時(shí)間、起止地點(diǎn)、帶車(chē)人,租車(chē)申請(qǐng)單需要部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管局長(zhǎng)、主管車(chē)輛局長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人簽批,簽批后交辦公室由車(chē)管人員統(tǒng)一安排調(diào)度,車(chē)管人員根據(jù)出車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)確定租車(chē)費(fèi)用。

        5、被租車(chē)司機(jī)得到出車(chē)通知后,必須有租車(chē)申請(qǐng)單方可出車(chē),被租車(chē)司機(jī)必須聽(tīng)從辦公室車(chē)管人員,以及用車(chē)單位帶車(chē)人的安排,不得擅自行事,完成出車(chē)任務(wù)后立即返回.

        6、被租車(chē)輛出車(chē)時(shí),根據(jù)工作需要,需要改變行車(chē)路線增加費(fèi)用時(shí),帶車(chē)人應(yīng)及時(shí)與辦公室車(chē)管人員聯(lián)系,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)租車(chē)申請(qǐng)單補(bǔ)出差價(jià)。

        7、被租車(chē)輛車(chē)主日后報(bào)銷(xiāo)時(shí)憑租車(chē)申請(qǐng)單,并由稅務(wù)部門(mén)開(kāi)出的租車(chē)專(zhuān)用發(fā)票為依據(jù)報(bào)銷(xiāo),每一個(gè)季度報(bào)銷(xiāo)一次。

        8、任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)該服從車(chē)管人員安排,不得以任何理由、借口給車(chē)管人員出難題。

        9、本辦法經(jīng)局黨組會(huì)研究通過(guò)。

        第三篇:汽修廠配件管理制度

        1、禮貌周到服務(wù)公開(kāi)

        耐心聽(tīng)取客戶(hù)訴求,實(shí)事求是與客戶(hù)溝通,尊重客戶(hù)的知情權(quán)。

        為客戶(hù)提供全程服務(wù),接待員要為客戶(hù)聯(lián)系各部門(mén)、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

        公開(kāi)有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時(shí)收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。

        公開(kāi)投訴電話(huà),設(shè)置意見(jiàn)薄、投訴箱,對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)、投訴要有答復(fù)。

        2、環(huán)境整潔管理有序

        廠區(qū)環(huán)境保持清潔,廠房明亮、通風(fēng),各區(qū)域、崗位有標(biāo)識(shí)。

        各類(lèi)物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時(shí)清理。(拿東西,哪兒拿的,用完要放回哪兒)

        廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶(hù)接待、休息的場(chǎng)所。

        接車(chē)、生產(chǎn)、交車(chē)、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。

        實(shí)行定人定崗定責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

        3、明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi)合理

        企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表。

        確定維修項(xiàng)目時(shí),要以檢測(cè)診斷結(jié)果為依據(jù)。

        維修配件、材料要有進(jìn)出臺(tái)帳記錄,進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。

        維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。

        維修費(fèi)用結(jié)算后,將工時(shí)、材料明細(xì)單交客戶(hù),維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。

        4、信守合同保證質(zhì)量

        承修車(chē)輛要簽訂合同或托修單,明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

        保證兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的承諾,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。對(duì)客戶(hù)的車(chē)在外拋錨的電話(huà),如同自己的,什么時(shí)候電招,什么時(shí)候到位。

        維修人員要持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

        對(duì)維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),無(wú)論什么情況下,絕對(duì)不使用假冒、偽劣配件、材料。

        質(zhì)量保證期內(nèi)的車(chē)輛返修率應(yīng)低于5%,機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

        第四篇:汽車(chē)修理廠管理制度

        考勤管理

        一、上班時(shí)間為上午8:30至12:00下午13:00至19:00,特殊情況按客人需求改變作息時(shí)間。所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守考勤制度,上下班親自打卡,不得代替他人打卡。

        二、遲到、早退、曠工:

        ( 1 )遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

        ( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

        三、請(qǐng)假:

        緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。人事異動(dòng)

        辭職管理:公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交辭職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,辦理工作移交和工具清還手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者不予發(fā)放工資,本廠有權(quán)索取損失賠償。

        行為規(guī)范

        一、職業(yè)準(zhǔn)則

        基本原則

        1 、本廠倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和本廠規(guī)章制度。

        2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以本廠利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損本廠形象或名譽(yù)的事。

        3 、本廠提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的`人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。嚴(yán)禁侮辱傷害同事,有意見(jiàn)應(yīng)該相互理解溝通,不得過(guò)激行為,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映矛盾。

        二、本廠禁止下列情形兼職

        1 、利用工作時(shí)間或資源從事兼職工作

        2 、兼職于本廠的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        3 、因兼職影響本職工作或有損本廠形象

        4、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳本廠財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

        懲罰條件

        一、每位員工必須認(rèn)真熱情接待顧客,工作時(shí)間擅離工作崗位,談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情造成客人投訴及丟失客戶(hù)者損失者每次扣50元。

        二、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害,遺失經(jīng)管的物件和工具,按價(jià)賠償。發(fā)現(xiàn)損害公司利益,浪費(fèi)公物聽(tīng)之任之者按損失扣罰。

        三、玩忽職守或違反本廠其他規(guī)章制度致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者扣除本次維修費(fèi)。

        四、對(duì)有期限的維修工作,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者按情況扣除本次維修費(fèi)。

        五、違反廠部安全操作規(guī)章等制度每次按輕重罰款10至100元.

        扣罰款項(xiàng)由每個(gè)部門(mén)月底統(tǒng)一扣除,具體扣罰由部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)到違紀(jì)責(zé)任人。

        第五篇:配件維修管理制度

        為了加強(qiáng)配件及材料的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂如下管理制度:

        1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不準(zhǔn)外出做私活,中午、星期日安排人員值班,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

        2、配件部要及時(shí)保證修理車(chē)間維修所用各種配件,同時(shí)還要及時(shí)組織對(duì)外銷(xiāo)售,和對(duì)外的各種訂貨。

        廠內(nèi)修理車(chē)間所用的配件,市內(nèi)能采購(gòu)到的必須在半天內(nèi)完成,附近地區(qū)的當(dāng)天要完成,超期一天,扣罰50元。

        3、配件部要設(shè)立計(jì)劃員,做好材料的計(jì)劃工作,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存要合理。采購(gòu)要有計(jì)劃性,防止庫(kù)存積壓。工具采購(gòu),批量進(jìn)貨,總成件的采購(gòu)要經(jīng)總經(jīng)理審批,凡是盲目采購(gòu),造成積壓的,要追究責(zé)任。

        4、配件采購(gòu)要有固定進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn),因固定網(wǎng)點(diǎn)無(wú)貨,需要其他點(diǎn)進(jìn)貨的,價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的,需先請(qǐng)示報(bào)價(jià),經(jīng)同意后方能購(gòu)買(mǎi)。

        5、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù),所有采購(gòu)回來(lái)的配件,進(jìn)庫(kù)時(shí)必須核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量,特別防止假貨入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問(wèn)題要追究責(zé)任。

        6、修理工領(lǐng)料要派工單,由庫(kù)管員填寫(xiě),領(lǐng)料人簽名,總成或價(jià)值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。

        7、倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)料時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《發(fā)料單》,領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單上簽章》,倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)料人簽證的《發(fā)料單》及時(shí)登記庫(kù)存做帳,發(fā)料應(yīng)與派工單核對(duì)。

        8、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新料同時(shí)交回舊件,舊件必須編上號(hào),貼上標(biāo)簽交回車(chē)主。

        9、對(duì)二保車(chē)、大修車(chē)的消耗量要實(shí)行定量管理,發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責(zé)任。

        10、零配件的價(jià)格要合理,銷(xiāo)售價(jià)不能超過(guò)市場(chǎng)價(jià)(與車(chē)主協(xié)商定價(jià)的除外),發(fā)現(xiàn)隨便加價(jià)影響公司信譽(yù)的要追究責(zé)任。

        11、零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳,做到帳、卡、物相符。月底要做好進(jìn)、存銷(xiāo)核算表,沒(méi)季度要盤(pán)存一次。

        12、要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度、保管好各種工具和設(shè)備。

        13、倉(cāng)庫(kù)管理員如有違反制度,不履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)一次扣罰10―50元,造成損失的全部由個(gè)人承擔(dān),一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次的調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。

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